1. Çalışan takdir programınızın hedefini belirleyin
Çalışan tanıma programınızın başarılı olup olmadığını veya hedefi kaçırıp kaçırmadığını bilmek için aklınızda bir hedef bulundurun. Çalışan bağlılığını artırmak kaçınılmazdır ancak odaklanılması gereken diğer sonuçlar, daha yüksek işte kalma, üretkenlik ve iş performansı olabilir. Çalışan deneyiminin hangi alanlarını istediğinizi belirleyin ödüllerinizi geliştirin ve uyarlayın. Örneğin, sağlıklı yaşamla ilgili ödüller verebilirsiniz. uzaktan çalışmaboş zaman izinleri gibi veya sanal ön ödemeli kartlar. Ancak zamanla, ücretsiz öğle yemekleri veya şirket etkinlikleri gibi personeli bir araya getiren ödüller daha etkili olabilir.
Daha sonra başarıyı ve uzun vadeli şirket kültürünüz üzerindeki etkiyi nasıl ölçeceğinizi düşünün. Çalışan anketleri gönderin, satış kotaları gibi iş performansı KPI'larına bakın ve daha yüksek katılım nedeniyle ekibinizin kaç yeni fikir keşfettiğini takip edin. Şirket değerleri ve stratejik öncelikler de zamanla değişir; bu nedenle tanınma programına esnek bir bakış açısıyla yaklaşın.
Bir ek not olarak, çalışanların takdiri ve takdirini birbirinden ayırmaya değer. Çalışanların tanınması her zaman başarılarına ve ekip çalışmasına bağlıdır; takdir ise daha çok bir kişi ve iş arkadaşı olarak benzersiz nitelikleriyle ilgilidir. Çalışanlarınızı çabalarından dolayı takdir etmeyi unutmayın; ancak onları dinlemek ve içten takdir göstermek, İK hedeflerinize ulaşmanız için de aynı derecede önemlidir.
2. Beklentilerin net olması için program parametrelerinin ana hatlarını çizin
İkinci adım, çalışan tanıma programının sınırlarını belirlemektir, böylece kuruluşunuz genelinde beklentilerin netleşmesi sağlanır. Herkesin ödül kazanma şansı mı olmalı, yoksa yalnızca alt düzey çalışanlar mı? İş arkadaşları birbirlerine teşekkür edebilir ve puan verebilir mi, yoksa sadece yöneticiler mi? Ödül almaktan en çok kimin yararlanacağını ve bunların nasıl tanınması gerektiğini belirleyin.
Tanınmayı hak eden ortak kilometre taşları, çalışma yıldönümleri (yani üç, beş veya on yıl), büyük projelerin tamamlanması ve olağanüstü üç aylık veya yıllık performanstır. Kusursuz bir sunum veya yeni bir fikrin ortaya atılması gibi daha küçük şeyleri ödüllendirmek de kesinlikle takdir edilmeye değerdir. Dönüm noktasına bağlı olarak çalışanlara en iyi hediye fikirleri şunları içerir:
- Ön ödemeli kartlar: Herkes finansal ödülleri takdir eder! Ön ödemeli kartlar çalışanlara verilen açık ara en kolay ve en esnek hediyedir çünkü Visa'nın kabul edildiği her yerde tıpkı kredi kartları gibi kullanılırlar. Çalışanlar ön ödemeli kartlarını çoğu çevrimiçi veya mağaza içi alışverişte harcayabilir ve istediklerini seçme özgürlüğünün tadını çıkarabilirler.
- Hediye Kartları: Bir diğer popüler parasal ödül ise genellikle Amazon veya Starbucks gibi büyük markalarda harcanacak parayı veren hediye kartlarıdır. Hediye kartlarının tek sınırlaması, genellikle tek bir satıcıyla sınırlı olmalarıdır. Bazı personel söz konusu markadan alışveriş yapmaktan hoşlanmayabilir, bu nedenle çalışanlara hediye kartları arasında seçim yapma olanağı sunmak en iyisidir.
- Kişiselleştirilmiş notlar: Çalışanların yarısından fazlası Yöneticilerinden daha fazla tanınmayı arzuluyorlar, bu nedenle insanların iş performansları konusunda güvence istemeleri şaşırtıcı değil. Sık sık ve belirli övgüler almak, çalışanları performanslarını sürdürmeye motive eder ve yönetici-çalışan ilişkisini güçlendirir. Ekibinizle aylık kontroller yaparak takdirinizi gösterin ve ne kadar ileriye gittiklerini onlara bildirin.
- Kamusal tanıma: Bir işyeri araştırması, katılımcıların %41'inin iş arkadaşlarından daha fazla tanınma istediğini ortaya çıkardı; bu da ödül ve tanınmanın yöneticilerle sınırlı olmaması gerektiğini gösteriyor. Çalışanlarınızı birbirlerine destek göstermeleri için ekip üyelerine övgüler yağdırmaya ve iltifat etmeye teşvik edin; bu en iyi şekilde çalışan tanıma platformunda (veya benzeri bir sohbet platformunda) yapılabilir. Gevşeklik).
- Ücretli izin: Kim işe ara vermekten hoşlanmaz? Çoğu kuruluş yalnızca iki haftalık tatil süresi verdiğinden, işten yarım gün veya tam gün ücretsiz izin kazanmak, çalışanların sabırsızlıkla bekleyebileceği muhteşem bir ödüldür. Bir izin gününde şarj etmek aynı zamanda işe daha enerjik dönecekleri anlamına da gelir.
3. Çalışan takdir programınız için bir bütçe ayırın
Ödül vaat etmeye başlamadan önce, bir bütçe oluşturmak için İK ve yönetimdeki kilit karar vericilere danışın. Çalışan sayısını, ödüllerin ne sıklıkta verileceğini, her ödül seçeneğinin ortalama maliyetini ve programın devam etmesini öngördüğünüz yıl sayısını göz önünde bulundurun. Ödüller ve Tanınma gerçekten şirket kültürünüze yerleştirilmeli Uzun vadeli bir girişim olarak mümkünse en az üç yılı geleceğe taşıyın.
Kuruluşunuz daha büyükse, alternatif bir yöntem, personeli buna göre ödüllendirmek için her departmana kendi bütçesini vermektir. Bütçe, yöneticilerin personeli kazanır kazanmaz tanımasını sağlar ve denetçiler her ödeme dönemi için önceden plan yapabilecektir.
4. Bir ödül ve tanınma platformu seçin
Kuruluşunuzun muhteşem ödüller vermek için bir çalışan tanıma platformu kullanmasına gerek yoktur, ancak bunlar puanları ve etkileşimi sorunsuz bir şekilde takip etmek için faydalıdır. Bazıları üst platformlar 50 ila 200 çalışandan oluşan daha küçük ekipler için bonus olarak, Kazoo ve Montaj. Daha büyük markalar için Nektar, Arka plân ve mavi tahta büyüyen pazardaki diğer birçok seçenek arasında popüler seçeneklerdir.
Bu platformların çoğu, çalışanların puan vermelerine ve kullanmalarına, kamuya açık mesaj panolarında duyurular yayınlamalarına ve puanları biriktikçe sıralama sıralamalarını takip etmelerine olanak tanır. Bu özellikler, ödüller etrafında heyecan yaratmanıza ve yalnızca harika işler çıkaran değil aynı zamanda bunu paylaşan bir kültür oluşturmanıza yardımcı olur.
5. Çalışan iletişimi çok önemlidir
Bir ödül ve çalışan takdir programı uygulamaya koyarken kuruluşunuz genelinde iletişim çok önemlidir. Lansmandan birkaç gün önce heyecan yaratmak için önce programı ve amacını tanıtın. Ardından, tüm program ayrıntılarına sahip olmaları ve ekiplerinin sorularını yanıtlayabilmeleri için liderlik ve yöneticilerle iletişim kurun. Son olarak, çalışanlarınıza ödül kazanma ve hangi hediyelerin mevcut olduğu ile ilgili tüm ayrıntıları sağlayarak onları takip edin.
6. Devam eden değerlendirme
Artık programı başarıyla başlattığınıza göre değerlendirme zamanı. Neler iyi gidiyor, neler gitmiyor? Bu soruyu yanıtlamak için geri bildirim toplayın ve gerektiğinde sürekli iyileştirmeler yapın.
İçgörü kazanmanın birkaç yolu, personel anketleri yapmak, yöneticilerle bire bir konuşmak ve programın birkaç hafta veya ayını tamamladıktan sonra çalışanlarla grup oturumları düzenlemektir. Personelin ödül kazanmak için kendilerinden ne beklendiğini bilip bilmediğini veya hediye vermenin önünde uygunsuz evrak veya formları doldurmak gibi engeller olup olmadığını doğrulayın. İnsanların kazanmasını ve takdir göstermesini mümkün olduğunca kolaylaştırmaya çalışın.
Çalışanları meşgul etmenin en iyi yollarını araştırmaya devam ederken onları ödüllendirmeyi düşünün. TruCash ön ödemeli kartlar. Fiziksel veya sanal ön ödemeli kartlarımız online veya mağaza içi alışverişlerde kullanılabilir ve hepsi bir arada ödeme platformu. Kartları anında yükleyin ve harcama eğilimlerini takip edin—bu gün başlayacağım!
Sonrası En İyi Çalışan Tanıma Programlarının Anatomisi İlk çıktı TruCash Şirketler Grubu.
- "
- a
- Hakkımızda
- başarılar
- Hesap
- karşısında
- önde
- Türkiye
- alternatif
- her zaman
- Amazon
- arasında
- anatomi
- yıllık
- Başka
- cevap
- hiçbir yerde
- çıktı
- takdir
- yaklaşım
- etrafında
- katılıyor
- mevcut
- ortalama
- engelleri
- Çünkü
- önce
- yarar
- İYİ
- arasında
- Ötesinde
- büyük
- artırılması
- marka
- markalar
- getirmek
- bütçe
- inşa etmek
- Satın alma
- Kartlar
- seçim
- Klinik
- toplamak
- nasıl
- iletişim kurmak
- Yakın İletişim
- şirket
- Düşünmek
- devam etmek
- yaratmak
- kredi
- Kredi kartları
- Kültür
- özelleştirilebilir
- gün
- Günler
- bağlı
- ayrıntılar
- Belirlemek
- Değil
- sırasında
- her
- kazanmak
- Kazanma
- Etkili
- çabaları
- gömülü
- çalışanların
- teşvik etmek
- meşgul
- nişan
- kurmak
- değerlendirmek
- Etkinlikler
- herkes
- örnek
- beklentileri
- beklenen
- deneyim
- Özellikler
- geribesleme
- mali
- Ad
- esnek
- odak
- takip et
- formlar
- ileri
- bulundu
- Ücretsiz
- Freedom
- itibaren
- gelecek
- hediye
- Hediyeler
- Verilmesi
- gol
- Goller
- gidiş
- harika
- grup
- Büyüyen
- yardım et
- faydalı
- daha yüksek
- hosting
- Ne kadar
- hr
- HTTPS
- Fikir
- fikirler
- belirlemek
- darbe
- önemli
- dahil
- Girişim
- anlayışlar
- entegre
- IT
- İş
- anahtar
- Bilmek
- büyük
- başlattı
- fırlatma
- Liderlik
- sınırlama
- Sınırlı
- Dinleme
- yük
- uzun süreli
- Bakın
- yapmak
- Yapımı
- yönetim
- müdür
- Yöneticileri
- işaret
- pazar
- anlamına geliyor
- ölçmek
- Üyeler
- olabilir
- Kilometre Taşları
- akla
- parasal
- para
- aylık
- ay
- Daha
- çoğu
- notlar
- numara
- teklif
- devam
- Online
- seçenek
- Opsiyonlar
- kuruluşlar
- organizasyonlar
- Diğer
- kendi
- Katılımcılar
- belirli
- ödemeler
- İnsanlar
- performans
- icra
- dönem
- kişi
- fiziksel
- platform
- Platformlar
- noktaları
- Popüler
- mümkün
- sunum
- verimlilik
- Programı
- Programlar
- proje
- umut verici
- sağlama
- halka açık
- alımları
- amaç
- soru
- tanımak
- tanınan
- ilişki
- "Rewards"
- Rulo
- satış
- sorunsuz
- oturumları
- Paylar
- çalışma
- şov
- beri
- So
- biraz
- konuşma
- özel
- geçirmek
- Harcama
- starbucks
- başlama
- başladı
- Stratejik
- Ders çalışma
- başarı
- Başarılı olarak
- destek
- sürpriz
- takım
- takım
- The
- işler
- üç
- İçinden
- bağlı
- zaman
- birlikte
- üst
- iz
- Takip
- benzersiz
- kullanım
- genellikle
- satıcı
- Sanal
- Visa
- aranan
- yolları
- Ne
- Nedir
- süre
- DSÖ
- İş
- çalışma
- Işyeri
- değer
- olur
- yıl