Sonra ne yapacaksın?

Plato tarafından yeniden yayınlandı

İzleyiciler: 0

Benim bir açılış konuşması yaptığımı duyduysanız, ne hakkında konuşursam konuşayım, her zaman bir şekilde bunu sizin probleminiz haline getirmeyi başardığımı bileceksiniz.

Sonra ne yapacaksın? PlatoBlockchain Veri Zekası. Dikey Arama. Ai.

Kişisel sorumluluk ve eylem her zaman önemlidir

Ne söyleyebilirim? Bir hediye.

Yıllardır yaptığım sunumların her biri tek bir soruyla sona erdi: Bundan sonra ne yapacaksınız?

İtiraf etmeliyim ki, eyleme yönelik bir önyargı, dünyayla ilişki kurma şeklimin bir parçası ve aynı zamanda, yapbozun ne kadar küçük veya büyük bir parçasıyla boğuşabileceğinize dair kişisel sorumluluk konusunda da büyüküm. ne kadar büyük olduğu önemli değil it ne kadar meşgul olduğu önemli sen vardır.

Önemli olan etkinin boyutu değil, kenardan, yorumcu kutusundan, sinik tribününden aşağı inmek veya güçsüzlük sığınağından çıkıp aktif olmaya istekli olmaktır.

Şimdi bu benzetmeyi bıraktığımı duymaktan memnun olacaksınız.

Ama mesele ortada. Kişisel sorumluluk ve eylem.

It her zaman önemli. Ancak, özellikle yaptığımız şey gezegendeki her insanı etkilediğinden (paranın böyle bir alışkanlığı vardır) ve etki hakkında aktif ve kasıtlı olarak konuştuğumuz için bu özellikle sektörümüzde önemlidir. Bunu yapma şeklimiz oldukça… Etkisiz olsa bile.

Kabul edelim ki, endüstrimizde dünya büyük ölçüde, bir yanda hızla değişen bir dünyada yetersiz kaldığınızı tüm yönleriyle anlatmak isteyen uzmanlara ve yorumculara bölünebilir... Öte yandan, çok çabalayan ve ellerinden gelenin en iyisini yapan, ancak çoğunlukla direniş, değişimin katıksız hızı, sürekli artan karmaşıklık ve her zaman hayır diyen milyonlarca insan, farlardaki tavşanlar.

Hayır diyenlerin kendileri farlardaki tavşanlar oldukları için mi yoksa sadece dünyayı şimdi olduğu gibi sevdikleri için hayır dedikleri için mi, neredeyse hiç önemli değil. Mesele şu ki, hayır diyorlar ve sizi engelleme ve geciktirme gücüne sahipler. Raydan çıkın ve ara sıra sizi durdurun.

Hayatımız ve işimiz çoğunlukla bununla başa çıkmakla ilgili. Onların hepsi. Stres, hayal kırıklığı, karmaşıklık, hayal kırıklığı, eğri toplar, kapalı kapılar ve… hayal kırıklığından bahsetmiş miydim?

İster bütçe komitesi, ister patronumuz, düzenleyici, bize finansman sağlamayı reddeden VC veya projemizi biraz önce çarpıtan risk komitesi olsun, yangınlarla mücadele etmek ve hayır diyen insanlarla uğraşmak için çok zaman harcıyoruz. Ya da daha ucu açık 'ama'…

Hayal kırıklığına uğramak için çok zaman harcanır. Sıkıştırılmış ve bazen çaresiz hissetmek için çok zaman harcanır.

Ve demek istediğim, değiliz.

Çaresiz.

Erişim ve güce, kaynaklara ve dayanıklılığa sahip kuruluşlarda oturuyoruz. En büyük korkularımıza rağmen, bunların hepsi doğru.

Hızlı değişimin çok temel bir şekilde hayatımızın merkezinde ve merkezinde olduğu bir zamanda yaşıyoruz. Ve bu sadece bizim başımıza gelmiyor. Biz onun bir parçasıyız.

Buradayız, değil mi?

Biz buradayız. Burada olan bizleriz. Yapan bizleriz. Ve değilsek, neden olmasın? Burada olanlar bizleriz, yapan biz değilsek kimdir? Ve neden değiliz?

Bununla nereye gittiğimi görüyorsun, değil mi?

Güneş

Ne olacak we sonraki?

Son slayda gelmeden önce açılış konuşmasında işimi yeterince iyi yaptıysam, ayrıştırmaya ve odaklanmaya yardımcı olan mantıklı bir anlatı birikimi olacak, evet, çok şey olduğunu öne süren bir anlatı olacak. Burada karmaşıklık var ama aslında aciliyet de var ve bu iki anlama geliyor: Karmaşıklığın içinden geçmekten ve sanki bu yetmezmiş gibi duracak bir yer bulmaktan başka seçeneğiniz yok. Ve başlamak için bir yer.

Sen.

Patronun değil.

Sizin organizasyonunuz değil.

Sen.

Rolünüz ve hırsınız ne olursa olsun ama her ikisine de göre.

Bununla ne demek istiyorsun?

Bu sektörde çok fazla 'biz' deme eğilimi var.

Ben de bundan suçluyum.

Bu çok değiştirilebilir, bu 'biz'.

Biz bankacılar mıyız?

Sektörün tüm oyuncuları mıyız?

Benim işimde çalışan insanlar mıyız?

benim takımım mı?

Bu odadaki insanlar biz miyiz?

Biz temel bankacılıkta çalışan Yunan kadınları mıyız? (Sanırım sadece ikimiz varız ama bir tane daha varsa bizi arayın, bir destek grubumuz var).

Demek istediğim, 'biz' çok su alır ve her türlü günahı örter.

Biz.

Biz kimiz?

Birkaç hafta önce bir paneldeydim ve olası sanatın peşinden gitmenin istenmeyen sonuçları hakkında bir noktaya değiniyordum. Teknoloji uzmanlarına teknoloji yetenekleriyle oynamaları için izin verildiğinde, davet edildiğinde, teşvik edildiğinde veya yetki verildiğinde, üzerinde çalıştıkları şeyin ahlaki veya makro ekonomik sonuçlarını düşünmek zorunda değiller. Neler başarabileceklerini düşünürler. Ne yaptıklarını biliyorlar ve bizim de yapmamızı umuyorlar. Kendilerine düşeni yapıyorlar ve 'biz'in de kendi işimizi yapacağımıza güveniyorlar.

Soru şu ki, gerisini yapması gereken 'biz' kim? Ve bunu biliyorlar mı? Onlar olduğunu biliyorlar mı, gerisinin ne olduğunu biliyorlar mı ve hepimizin onlara güvendiğimizi biliyorlar mı?

CBDC'ler ve programlanabilir paranın ahlaki sonuçları veya API öncelikli bir altyapının fiyatlandırmamızı etkileme şekli olsun, masadaki her yeri talep etmedik çünkü varsayım… bu parçadan başka biri sorumluydu, değil mi? ?

'Kapsamda olmayan', 'ücretimin üzerinde', 'şimdilik değil', 'düzenleyici için bir' veya tam burada/şu anda çok soyut olan konuşmalar. Karmaşık bir karşılıklı bağımlılıklar ağı, istenmeyen sonuçlar, tüm karşılıklı bağımlılıklar tarafından daha da karmaşık hale gelen müteakip kararlar, istenmeyen sonuçlar… ve yine dut çalısını dolaşıyoruz.

Ama elbette, dedi panel sunucusu, 'biz' bu soruları yanıtlıyoruz.

Ben de sordum, kimiz… biz mi?

Ve dedi ki, bilirsiniz… endüstri, teknisyenler, düzenleyiciler, girişimciler, bankacılar… dalgalı el hareketi… biz.

Sağ.

Sadece… biz miyiz?

Çünkü bunların her biri üzerine düşeni yapıyor ve iyi yapıyor… ama dokuz metrenin tamamı? Bunu kim yapıyor? Ve yaptığımız bitler arasındaki bitler? Bunları kim yapıyor?

Birisi özellikle sorumlu, hesap verebilir veya açıkçası ilgilenmedikçe, bu şeylerin çoğu kimse tarafından yapılmaz. Etrafında olup bitenlerden etkilenir, ancak birileri bir şeyleri kasıtlı olarak yapmadıkça, yapılmaz. Bu nasıl dairesel bir gerçekçilik için?

Birisi bir şeyler yapmak zorunda kalmadıkça veya seçmedikçe, işler yapılmamış olarak kalır.

Ve bu son kısım önemlidir.

Çünkü burada kendimiz seçebiliriz.

'Biz'in bir parçası olmayı seçebiliriz. Yaptığımız iş, inandığımız, parçası olmak istediğimiz şeyler doğrultusunda.

Yeni yetenekler geliştirmek (kazananlar için temel bankacılık, sıhhi tesisatı sevdiğinizi biliyorsunuz), paranın etiği, düzenleyici hesap verebilirlik, KOBİ kredileri… çevrenize bakın ve işletmelerin, bankacıların, girişimcilerin ve düzenleyicilerin dişlerini sıktığını göreceksiniz. hissettikleri şeyler önemlidir ve gerektiği gibi ele alınmaz.

Çoğu zaman kimse onlara söylemedi.

Sadece etraflarına baktılar ve olması gerektiği gibi, ellerinden geldiğince, hak ettiğimiz kadar iyi olmayan şeyleri gördüler. Etrafa baktılar ve olmasını umduğumuz şeylerde ve olmamasını sağlamak istediğimiz şeylerde boşluklar buldular.

Güneş

Boşluğu görüyorsanız, aciliyet hissediyorsanız, yapılması gereken ve yapılmayan bir şey olduğuna dair beceri ve farkındalığa sahipseniz… ne diyeceğimi biliyorsunuz…