Dünyanın Neden Küresel Bir Dijital Bankaya İhtiyacı Var?

Dünyanın dört bir yanındaki Fintech'ler, banka hesabı olmayanları bankalamaya ve aynı zamanda yoksullar için de işe yarayan bir finansal sistem yaratmaya odaklanıyor. Bu çabanın ön saflarında yer alan bir CEO, fintech'lerin küresel finansal katılım hayalinin ancak geleneksel bankaların ve hükümetlerin eski yapıların açılmasına yardım etmesiyle gerçekleşebileceğini açıklıyor.

Son zamanlarda akademisyenler arasında teknoloji ve onun savunucuları hakkında güçlü bir tartışma yaşanıyor. Teknologlar için herhangi bir sorunun çözümünün her zaman 'daha fazla teknoloji' olduğunu ortaya koyuyor çünkü sahip olduğunuz tek şey bir çekiç olduğunda, her sorun bir çivi gibi görünür. Örneğin, burada molly beyaz Bu argüman üzerinde bir değişiklik yapmak fintech bu ayki Harvard Business Review'un kapak hikayesinde Cryptoland'den Uyarıcı Hikayeler:

'Bankasız olanı bankaya yatırmak' ve internetin demokratikleşmesine gelince, insanlar teknoloji uzmanlarının tekrar tekrar düştüğü bir tuzağa düşüyorlar: toplumsal sorunları salt teknolojiyle çözmeye çalışmak. İnsanlar bazı teknolojik arızalar nedeniyle banka hesabından çıkmıyorlar. İnsanlar pek çok nedenden dolayı bankacılık hizmetlerine erişemiyor: Başlangıçta banka hesabı açacak paraları yok, belgeleri yok, fiziksel bir bankaya ya da internet ya da mobil bağlantıya erişimleri yok ya da mali veya yargı sistemlerindeki yüksek düzeydeki yolsuzluk nedeniyle bankalara güvenmiyorlar.

Banka olmayan ve banka hesabı olmayan kişilere bankacılık hizmetleri sağlama konusunda uzmanlaşmış bir fintech operasyonunu yöneten biri olarak bu görüşe gerçekten katılmam sizi şaşırtabilir. Teknolojinin yapbozun bir parçası olduğuna kesinlikle inanıyorum ama kesinlikle yapbozun tamamı değil.

MENA ve Körfez İşbirliği Konseyi bölgelerinde güçlü bir varlığımız var ve burada küresel bir sorunun büyütülmüş bir versiyonuyla karşılaşıyoruz: Eski bankacılık sektörü onlarca yıldır daha az şanslı ve vatansızları başarısızlığa uğrattı. Kendisi ve elit müşterileri için çok karlı küresel sistemler yarattı ancak küçük müşterilerinin dünyasını mümkün olduğunca küçük tutmak için çok çalıştı. Bu bir hata değil, bir fonksiyondur. Bir banka hesabı açmak için bürokratik işlemler uygulayarak ve denizaşırı transferler gibi basit bir şey için aşırı ücretler talep ederek, eski sektör, kârlı olmayan veya çok az kârlı olan işleri kayıtlardan uzak tutmayı başardı.

Bu sistem, küçük müşterilerin ayrıntılı uluslararası hizmetlere erişime ihtiyaç duymadığı, ancak küreselleşmenin yalnızca üst sınıfı değil herkesi etkilediği şeklindeki eski önerme kullanılarak oluşturuldu. Suudi Arabistan'da çalışan Endonezyalı bir hizmetçi, her ay Cakarta'ya evine para göndermek istiyor. Ve Kuzey Afrika'daki mevsimlik bir işçi, farklı pazarlarda çalışmak için sınırları aştığında bankasının işbirlikçi olmasına ihtiyaç duyuyor.

Bir uygulama bu sorunları çözmeyecek; Molly White haklı. Sektörün, örneğin sağlam ama daha esnek KYC uygulamalarına izin vererek, ayrıcalıklı olmayanlara yönelik engelleri azaltmak için hükümetlerle birlikte çalışması gerekecek. Fintech'e meydan okuyanlar, bu tür bir değişimi belli bir başarıyla yürütmek için sisteme yükleniyorlar, ancak sosyal hareketliliği kolaylaştıran ve insanların ilerlemesine yardımcı olan finansal açıdan kapsayıcı bir dünya inşa etmek istiyorsak, 1.3 milyondan fazla insan için daha fazla sistemik değişim gerekli olacak. Nijerya'daki göçmenler veya Lübnan'daki 300,000 göçmen ev işçisi, faaliyet gösterdiğimiz iki pazardaki iki demografiyi adlandırmak gerekirse.

Finansal katılım, şimdiye kadar kendilerini dışlayan sistemlerden faydalanabilmeleri için insanları küresel olarak birbirine bağlamakla ilgilidir. Bir banka, toplumsal statüleri ne olursa olsun insanlar için fiziksel ve fiziksel bir yerel şubeden daha fazlası olmalıdır. Yalın bir küresel dijital banka ileriye doğru atılmış muazzam bir adım olacaktır çünkü insanların büyümesine yardımcı olan ve insanlarla birlikte büyüyen, onların bu sistemlere erişmesine olanak tanıyan sosyal değişimlerle desteklenen esnek sistemlere ihtiyacımız var.

Bruno Martorano CEO'dur Monty FinansNeobank MyMonty'yi ve ödeme ağ geçidi MontyPay'i işleten . Monty Finance'ın menşei Lübnan'dır ve merkezi Londra'dadır.

Dünyanın dört bir yanındaki Fintech'ler, banka hesabı olmayanları bankalamaya ve aynı zamanda yoksullar için de işe yarayan bir finansal sistem yaratmaya odaklanıyor. Bu çabanın ön saflarında yer alan bir CEO, fintech'lerin küresel finansal katılım hayalinin ancak geleneksel bankaların ve hükümetlerin eski yapıların açılmasına yardım etmesiyle gerçekleşebileceğini açıklıyor.

Son zamanlarda akademisyenler arasında teknoloji ve onun savunucuları hakkında güçlü bir tartışma yaşanıyor. Teknologlar için herhangi bir sorunun çözümünün her zaman 'daha fazla teknoloji' olduğunu ortaya koyuyor çünkü sahip olduğunuz tek şey bir çekiç olduğunda, her sorun bir çivi gibi görünür. Örneğin, burada molly beyaz Bu argüman üzerinde bir değişiklik yapmak fintech bu ayki Harvard Business Review'un kapak hikayesinde Cryptoland'den Uyarıcı Hikayeler:

'Bankasız olanı bankaya yatırmak' ve internetin demokratikleşmesine gelince, insanlar teknoloji uzmanlarının tekrar tekrar düştüğü bir tuzağa düşüyorlar: toplumsal sorunları salt teknolojiyle çözmeye çalışmak. İnsanlar bazı teknolojik arızalar nedeniyle banka hesabından çıkmıyorlar. İnsanlar pek çok nedenden dolayı bankacılık hizmetlerine erişemiyor: Başlangıçta banka hesabı açacak paraları yok, belgeleri yok, fiziksel bir bankaya ya da internet ya da mobil bağlantıya erişimleri yok ya da mali veya yargı sistemlerindeki yüksek düzeydeki yolsuzluk nedeniyle bankalara güvenmiyorlar.

Banka olmayan ve banka hesabı olmayan kişilere bankacılık hizmetleri sağlama konusunda uzmanlaşmış bir fintech operasyonunu yöneten biri olarak bu görüşe gerçekten katılmam sizi şaşırtabilir. Teknolojinin yapbozun bir parçası olduğuna kesinlikle inanıyorum ama kesinlikle yapbozun tamamı değil.

MENA ve Körfez İşbirliği Konseyi bölgelerinde güçlü bir varlığımız var ve burada küresel bir sorunun büyütülmüş bir versiyonuyla karşılaşıyoruz: Eski bankacılık sektörü onlarca yıldır daha az şanslı ve vatansızları başarısızlığa uğrattı. Kendisi ve elit müşterileri için çok karlı küresel sistemler yarattı ancak küçük müşterilerinin dünyasını mümkün olduğunca küçük tutmak için çok çalıştı. Bu bir hata değil, bir fonksiyondur. Bir banka hesabı açmak için bürokratik işlemler uygulayarak ve denizaşırı transferler gibi basit bir şey için aşırı ücretler talep ederek, eski sektör, kârlı olmayan veya çok az kârlı olan işleri kayıtlardan uzak tutmayı başardı.

Bu sistem, küçük müşterilerin ayrıntılı uluslararası hizmetlere erişime ihtiyaç duymadığı, ancak küreselleşmenin yalnızca üst sınıfı değil herkesi etkilediği şeklindeki eski önerme kullanılarak oluşturuldu. Suudi Arabistan'da çalışan Endonezyalı bir hizmetçi, her ay Cakarta'ya evine para göndermek istiyor. Ve Kuzey Afrika'daki mevsimlik bir işçi, farklı pazarlarda çalışmak için sınırları aştığında bankasının işbirlikçi olmasına ihtiyaç duyuyor.

Bir uygulama bu sorunları çözmeyecek; Molly White haklı. Sektörün, örneğin sağlam ama daha esnek KYC uygulamalarına izin vererek, ayrıcalıklı olmayanlara yönelik engelleri azaltmak için hükümetlerle birlikte çalışması gerekecek. Fintech'e meydan okuyanlar, bu tür bir değişimi belli bir başarıyla yürütmek için sisteme yükleniyorlar, ancak sosyal hareketliliği kolaylaştıran ve insanların ilerlemesine yardımcı olan finansal açıdan kapsayıcı bir dünya inşa etmek istiyorsak, 1.3 milyondan fazla insan için daha fazla sistemik değişim gerekli olacak. Nijerya'daki göçmenler veya Lübnan'daki 300,000 göçmen ev işçisi, faaliyet gösterdiğimiz iki pazardaki iki demografiyi adlandırmak gerekirse.

Finansal katılım, şimdiye kadar kendilerini dışlayan sistemlerden faydalanabilmeleri için insanları küresel olarak birbirine bağlamakla ilgilidir. Bir banka, toplumsal statüleri ne olursa olsun insanlar için fiziksel ve fiziksel bir yerel şubeden daha fazlası olmalıdır. Yalın bir küresel dijital banka ileriye doğru atılmış muazzam bir adım olacaktır çünkü insanların büyümesine yardımcı olan ve insanlarla birlikte büyüyen, onların bu sistemlere erişmesine olanak tanıyan sosyal değişimlerle desteklenen esnek sistemlere ihtiyacımız var.

Bruno Martorano CEO'dur Monty FinansNeobank MyMonty'yi ve ödeme ağ geçidi MontyPay'i işleten . Monty Finance'ın menşei Lübnan'dır ve merkezi Londra'dadır.