Kefillik
Fuarlara ve etkinliklere öncülük etmek, sıklıkla ilgi çeken bir B2B pazarlama tekniğidir.
dikkat ve yatırım. Endüstri konferanslarından ticari sergilere kadar bunlar
Etkinlikler, işletmelerin ürün ve hizmetlerini sergilemeleri için bir mekan sağlar,
Potansiyel müşterilerle ağ kurun ve marka görünürlüğünü artırın. Ancak
Bu tür etkinliklere sponsor olma kararı, büyük mali yatırımların yanı sıra,
kaynak tahsisi.
The
Maruz Kalmanın Önemi
Görünürlük
B2B organizasyonlarının hedef sektörlerinde kazandıkları temel nedenlerden biri
Fuarlara ve etkinliklere sponsor olmayı tercih edin. Bu olaylar sıklıkla oldukça hedefli bir ilgi uyandırır.
ve sektör profesyonellerinden, karar vericilerden ve potansiyellerden oluşan odaklanmış bir izleyici kitlesi
Müşteriler. Böyle bir etkinliğe sponsor olmak, bir şirketin markasını geniş ve
etkili bir grup insan.
Ayrıca,
logo yerleştirme, stand alanı ve bahsetmeler gibi promosyon fırsatları
Etkinlik materyalleri sıklıkla sponsorluk kapsamına dahil edilir. Bu özellikler yardımcı olur
Marka bilinirliğini ve bilinirliğini arttırmak. Bu maruz kalma aşağıdakiler için gerekli olabilir:
Kendilerini endüstri lideri olarak konumlandırmak veya genişlemek isteyen kuruluşlar
onların pazar erişimi.
Kurşun
Üretim ve Ağ Oluşturma
Kefillik
fuarlar ve etkinlikler B2B işletmelerine benzersiz bir ağ kurma fırsatı sunuyor
yeni müşteriler ve ortaklar. Bir ticaret fuarında veya konferansta sergilenmek,
şirketlerin katılımcılarla doğrudan etkileşim kurmasını,
yeni iş fırsatlarına yol açar.
Ayrıca,
etkinlikler sıklıkla faaliyetler yoluyla müşteri adayı yaratma fırsatı sağlar
Stand demoları, ürün lansmanları ve sunumlar gibi. Bu karşılaşmalar
Bir şirketin yetiştirip dönüştürebileceği potansiyel potansiyel müşterilerin bir listesini sağlayın
Etkinlikten sonra müşteriler veya ortaklar.
konumlandırma
Endüstri Yetkilileri olarak
Sponsorluk hayır
Bir şirketin yalnızca tanıtımını yapar, aynı zamanda onu bir sektör uzmanı olarak sunar
veya düşünce lideri. İşletmeler deneyimlerini, fikirlerini ve yenilerini paylaşabilirler.
Bir etkinlikte sunum yaparak veya bir etkinliğe katılarak sabit bir izleyici kitlesine yönelik çözümler
panel tartışmaları.
Bu
Konumlandırma bir şirketin kendi sektöründeki itibarını ve güvenilirliğini artırabilir,
çözüm arayan potansiyel müşterilerin ilk tercihi haline getiriyor veya
belirli bir uzmanlık alanında uzmanlık. Büyük bir olayla bağlantılı olmak,
Şirket kendisini bir endüstri otoritesi olarak kurmuştur.
Hususlar
Maliyet için
süre
Sponsorluğun avantajları belli, harcamaları incelemek çok önemli.
Önde gelen fuarlara ve etkinliklere sponsor olmak maliyetli olabilir. Sponsorluk ödemeleri, stant
tasarım ve kurulum, seyahat ve konaklama, promosyon malzemeleri ve personel
kaynakların tümü olası maliyetlerdir. Bu ücretler belirli B2B için pahalı olabilir
kuruluşlar, özellikle yeni kurulan şirketler veya küçük işletmeler.
İşletmeler gerekir
bütçelerini değerlendirin ve olası yatırım getirisini (ROI) ölçün
sponsorluk masraflarına karşı. Finansal sonuçları anlamak
bilinçli bir sponsorluk kararı vermek için kritik öneme sahiptir.
Ölçme
Yatırımın Geri Dönüşü ve Etkisi
Ölçme
Etkinlik sponsorluğunun yatırım getirisi zor olabilir ancak
harcama kârlıydı. Bir etkinliğe sponsor olmadan önce B2B organizasyonları
Açık hedefler ve temel performans göstergeleri (KPI'ler) tanımlamalıdır. Yol göstermek
üretim, stant trafiği ve etkinlik sonrası satış sorguları bu tür örneklerdir
ölçer.
Olay sonrası
analiz de önemlidir. Şirketler ilişkideki başarılarını gözden geçirmeli
Belirlenen hedeflere ve sponsorluğun marka bilinirliği üzerindeki etkisine ve
itibar. Etkinlik katılımcılarından ve katılımcılardan gelen geri bildirimler de aşağıdakileri sağlayabilir:
sponsorluğun etkinliği hakkında yararlı bilgiler.
Başlarken
Dijital Çağa Hazır
Gelişi
Son yıllarda dijital pazarlama ve sanal etkinlikler ek
Etkinlik sponsorluğunu düşünen B2B şirketlerinin sorunları. İşletmeler uyum sağlamalı
sponsorluk stratejilerini covid-19 salgını gibi dijital çağa uyarlamak
sanal etkinliklere geçişi hızlandırır.
Sanal olaylar
Daha düşük masraflar, daha geniş erişim ve gelişmiş veriler gibi faydalar sağlayabilir
analitik. Ancak yüz yüze ağ oluşturma olanaklarından yoksun olabilirler.
ve fiziksel olayların getirdiği somut marka farkındalığı. B2B organizasyonları
Sanal sponsorluğun ve hibritin avantajlarını dikkatle araştırmalı
sanal ve yüz yüze stratejileri harmanlayan yaklaşımlar.
Seçilmesi
En İyi Etkinlikler
Tüm fuarlar değil
ve etkinlikler eşit hale getiriliyor ve B2B şirketlerinin hangileri olduğuna dikkatlice karar vermesi gerekiyor
desteklemek. Seçim şirketin hedef kitlesine uygun olmalı,
endüstri odağı ve genel pazarlama stratejisi. Bilgilendirilmiş bir karar vermek
Etkinliğin hedef kitle demografisinin, önceki performansının ve
itibarı.
Şirketler
rekabetlerini de incelemeleri gerekiyor. Rakiplerin katıldığı bir etkinliğe sponsor olmak
halihazırda mevcut olması sponsorluğun etkisini zayıflatabilir. Bu kritik
öne çıkın ve onlara farklı bir şey sağlayın.
Uzun vadeli
İlişki Geliştirme
Etkinlikler
Başarılı bir sponsorluk, etkinliğin ötesine geçer. İşletmeler
Etkinlik organizatörleri, katılımcılar ve diğer kişilerle uzun vadeli bağlantılara öncelik verin.
potansiyel müşteriler. Düzenli iletişim, takip ve katılım yardımcı olabilir
etkinlikte oluşturulan bağlantıları canlı tutun.
Ayrıca,
Etkinlik organizatörleriyle sürekli çalışma, daha uzun vadeli seçeneklere yol açabilir
sürekli sponsor olmak veya birçok etkinliğe katılmak gibi işbirliği
aynı endüstri nişindeki etkinlikler.
Geçiş
B2B Sponsorluk Ortamı: Sponsorluktan Ortaklığa
Yıllarca,
Pazarlamacılar, markalarını tanıtmak için güçlü bir kanal olarak etkinliklere güvendiler
Etkileşim için benzersiz bir platform sunan canlı etkinliklerle hayata dair hikayeler
izleyiciler. Ancak geleneksel etkinlik sponsorluğu modeli karşı karşıyadır. a
modernizasyona yönelik kritik ihtiyaç. Yeni bir paradigma ortaya çıkıyor
daha uyumlu ve faydalı bir ortam yaratmak için sponsorluk yerine ortaklıklar
İlgili tüm paydaşlar için deneyim.
Geleneksel
Model genellikle markalar, tanıtımcılar ve reklam verenler arasında yanlış hizalanmış teşviklerle sonuçlanır.
izleyiciler. Promosyoncular bilet satıp geliri artırmayı hedeflerken, markalar
yatırımlarının geri dönüşünü elde etmek için. Bu yanlış hizalama engelleyebilir
tüm taraflar için olumlu bir deneyim yaratmak.
A
ortaklık odaklı yaklaşım bir çözüm sunuyor. Tüm paydaşları kapsar
yatırım yapmak ve ortak bir hedef etrafında birleşmek: topluluk oluşturma. İle
Etkinlik hedeflerini topluluk oluşturmaya öncelik verecek şekilde dönüştüren markalar,
Etkinlik izleyicilerini sürekli bir topluluğa dönüştürerek ilişkileri geliştirin ve
zamanla nişanlanma.
Bunu yapmak için
Geçişin etkili olması için teknolojinin entegrasyonu çok önemlidir. Modern
İzleyiciler sosyal medya, mobil cihazlar da dahil olmak üzere çeşitli dijital temas noktalarını işgal ediyor
uygulamalar ve iletişim platformları. Bu dijital alanlar aşağıdaki fırsatlar sunuyor:
bir etkinliğin erişim alanını genişletmek ve etkinlik ortakları için ortak bir topluluk oluşturmak,
sürekli etkileşime ve değerli veri toplanmasına olanak tanır.
Orijinallik
bu ortaklık modeli kapsamındaki başarılı aktivasyonun bir diğer önemli bileşeni.
Markaları, yaratıcıları ve hedef kitleleri bir araya getirmek gerçek etkileşimler yaratır ve
hedef demografik ile rezonansa girer.
Dahası,
Zaman içinde topluluğun büyümesine ve katılımına odaklanılmalıdır. Canlı yayın
etkinlikler erişimi genişletebilir, yeni kitlelerin ilgisini çekebilir ve bir aciliyet duygusu yaratabilir.
Şahsen deneyimin yerini almaz ancak onu geliştirir ve daha fazlasını çeker
Gelecek etkinliklere katılanlar.
Son olarak, bir
Stratejik Karar
Sonunda,
B2B organizasyonları için en iyi fuarlara ve etkinliklere sponsor olma kararı stratejik bir karardır.
dikkatle düşünülmesi gereken bir durum. Maruz kalmanın avantajları olmakla birlikte,
ağ oluşturma ve endüstri konumlandırması önemli olduğundan, ilgili harcamalar
ve hassas yatırım getirisi analizinin gerekliliği göz ardı edilemez.
Destek
dikkatli bir hazırlık, hedef belirleme ve değer sağlama taahhüdünü gerektirir.
Misafirler. B2B kuruluşları sponsorluk stratejilerini dijital ortama uyarlamalı
yaşlayın ve hedef demografikleriyle alakalı etkinlikleri seçin ve
endüstri vurgusu.
Son olarak olay
Sponsorluk, B2B organizasyonlarının hedeflerine ulaşmasında güçlü bir araç olabilir.
Akıllıca uygulandığında pazarlama ve ticari hedefler ve
yönetmeye hazırlananlar için ödüllendirici bir yatırım haline getiriyor. the
sponsorluk ortamının karmaşıklığı.
Kefillik
Fuarlara ve etkinliklere öncülük etmek, sıklıkla ilgi çeken bir B2B pazarlama tekniğidir.
dikkat ve yatırım. Endüstri konferanslarından ticari sergilere kadar bunlar
Etkinlikler, işletmelerin ürün ve hizmetlerini sergilemeleri için bir mekan sağlar,
Potansiyel müşterilerle ağ kurun ve marka görünürlüğünü artırın. Ancak
Bu tür etkinliklere sponsor olma kararı, büyük mali yatırımların yanı sıra,
kaynak tahsisi.
The
Maruz Kalmanın Önemi
Görünürlük
B2B organizasyonlarının hedef sektörlerinde kazandıkları temel nedenlerden biri
Fuarlara ve etkinliklere sponsor olmayı tercih edin. Bu olaylar sıklıkla oldukça hedefli bir ilgi uyandırır.
ve sektör profesyonellerinden, karar vericilerden ve potansiyellerden oluşan odaklanmış bir izleyici kitlesi
Müşteriler. Böyle bir etkinliğe sponsor olmak, bir şirketin markasını geniş ve
etkili bir grup insan.
Ayrıca,
logo yerleştirme, stand alanı ve bahsetmeler gibi promosyon fırsatları
Etkinlik materyalleri sıklıkla sponsorluk kapsamına dahil edilir. Bu özellikler yardımcı olur
Marka bilinirliğini ve bilinirliğini arttırmak. Bu maruz kalma aşağıdakiler için gerekli olabilir:
Kendilerini endüstri lideri olarak konumlandırmak veya genişlemek isteyen kuruluşlar
onların pazar erişimi.
Kurşun
Üretim ve Ağ Oluşturma
Kefillik
fuarlar ve etkinlikler B2B işletmelerine benzersiz bir ağ kurma fırsatı sunuyor
yeni müşteriler ve ortaklar. Bir ticaret fuarında veya konferansta sergilenmek,
şirketlerin katılımcılarla doğrudan etkileşim kurmasını,
yeni iş fırsatlarına yol açar.
Ayrıca,
etkinlikler sıklıkla faaliyetler yoluyla müşteri adayı yaratma fırsatı sağlar
Stand demoları, ürün lansmanları ve sunumlar gibi. Bu karşılaşmalar
Bir şirketin yetiştirip dönüştürebileceği potansiyel potansiyel müşterilerin bir listesini sağlayın
Etkinlikten sonra müşteriler veya ortaklar.
konumlandırma
Endüstri Yetkilileri olarak
Sponsorluk hayır
Bir şirketin yalnızca tanıtımını yapar, aynı zamanda onu bir sektör uzmanı olarak sunar
veya düşünce lideri. İşletmeler deneyimlerini, fikirlerini ve yenilerini paylaşabilirler.
Bir etkinlikte sunum yaparak veya bir etkinliğe katılarak sabit bir izleyici kitlesine yönelik çözümler
panel tartışmaları.
Bu
Konumlandırma bir şirketin kendi sektöründeki itibarını ve güvenilirliğini artırabilir,
çözüm arayan potansiyel müşterilerin ilk tercihi haline getiriyor veya
belirli bir uzmanlık alanında uzmanlık. Büyük bir olayla bağlantılı olmak,
Şirket kendisini bir endüstri otoritesi olarak kurmuştur.
Hususlar
Maliyet için
süre
Sponsorluğun avantajları belli, harcamaları incelemek çok önemli.
Önde gelen fuarlara ve etkinliklere sponsor olmak maliyetli olabilir. Sponsorluk ödemeleri, stant
tasarım ve kurulum, seyahat ve konaklama, promosyon malzemeleri ve personel
kaynakların tümü olası maliyetlerdir. Bu ücretler belirli B2B için pahalı olabilir
kuruluşlar, özellikle yeni kurulan şirketler veya küçük işletmeler.
İşletmeler gerekir
bütçelerini değerlendirin ve olası yatırım getirisini (ROI) ölçün
sponsorluk masraflarına karşı. Finansal sonuçları anlamak
bilinçli bir sponsorluk kararı vermek için kritik öneme sahiptir.
Ölçme
Yatırımın Geri Dönüşü ve Etkisi
Ölçme
Etkinlik sponsorluğunun yatırım getirisi zor olabilir ancak
harcama kârlıydı. Bir etkinliğe sponsor olmadan önce B2B organizasyonları
Açık hedefler ve temel performans göstergeleri (KPI'ler) tanımlamalıdır. Yol göstermek
üretim, stant trafiği ve etkinlik sonrası satış sorguları bu tür örneklerdir
ölçer.
Olay sonrası
analiz de önemlidir. Şirketler ilişkideki başarılarını gözden geçirmeli
Belirlenen hedeflere ve sponsorluğun marka bilinirliği üzerindeki etkisine ve
itibar. Etkinlik katılımcılarından ve katılımcılardan gelen geri bildirimler de aşağıdakileri sağlayabilir:
sponsorluğun etkinliği hakkında yararlı bilgiler.
Başlarken
Dijital Çağa Hazır
Gelişi
Son yıllarda dijital pazarlama ve sanal etkinlikler ek
Etkinlik sponsorluğunu düşünen B2B şirketlerinin sorunları. İşletmeler uyum sağlamalı
sponsorluk stratejilerini covid-19 salgını gibi dijital çağa uyarlamak
sanal etkinliklere geçişi hızlandırır.
Sanal olaylar
Daha düşük masraflar, daha geniş erişim ve gelişmiş veriler gibi faydalar sağlayabilir
analitik. Ancak yüz yüze ağ oluşturma olanaklarından yoksun olabilirler.
ve fiziksel olayların getirdiği somut marka farkındalığı. B2B organizasyonları
Sanal sponsorluğun ve hibritin avantajlarını dikkatle araştırmalı
sanal ve yüz yüze stratejileri harmanlayan yaklaşımlar.
Seçilmesi
En İyi Etkinlikler
Tüm fuarlar değil
ve etkinlikler eşit hale getiriliyor ve B2B şirketlerinin hangileri olduğuna dikkatlice karar vermesi gerekiyor
desteklemek. Seçim şirketin hedef kitlesine uygun olmalı,
endüstri odağı ve genel pazarlama stratejisi. Bilgilendirilmiş bir karar vermek
Etkinliğin hedef kitle demografisinin, önceki performansının ve
itibarı.
Şirketler
rekabetlerini de incelemeleri gerekiyor. Rakiplerin katıldığı bir etkinliğe sponsor olmak
halihazırda mevcut olması sponsorluğun etkisini zayıflatabilir. Bu kritik
öne çıkın ve onlara farklı bir şey sağlayın.
Uzun vadeli
İlişki Geliştirme
Etkinlikler
Başarılı bir sponsorluk, etkinliğin ötesine geçer. İşletmeler
Etkinlik organizatörleri, katılımcılar ve diğer kişilerle uzun vadeli bağlantılara öncelik verin.
potansiyel müşteriler. Düzenli iletişim, takip ve katılım yardımcı olabilir
etkinlikte oluşturulan bağlantıları canlı tutun.
Ayrıca,
Etkinlik organizatörleriyle sürekli çalışma, daha uzun vadeli seçeneklere yol açabilir
sürekli sponsor olmak veya birçok etkinliğe katılmak gibi işbirliği
aynı endüstri nişindeki etkinlikler.
Geçiş
B2B Sponsorluk Ortamı: Sponsorluktan Ortaklığa
Yıllarca,
Pazarlamacılar, markalarını tanıtmak için güçlü bir kanal olarak etkinliklere güvendiler
Etkileşim için benzersiz bir platform sunan canlı etkinliklerle hayata dair hikayeler
izleyiciler. Ancak geleneksel etkinlik sponsorluğu modeli karşı karşıyadır. a
modernizasyona yönelik kritik ihtiyaç. Yeni bir paradigma ortaya çıkıyor
daha uyumlu ve faydalı bir ortam yaratmak için sponsorluk yerine ortaklıklar
İlgili tüm paydaşlar için deneyim.
Geleneksel
Model genellikle markalar, tanıtımcılar ve reklam verenler arasında yanlış hizalanmış teşviklerle sonuçlanır.
izleyiciler. Promosyoncular bilet satıp geliri artırmayı hedeflerken, markalar
yatırımlarının geri dönüşünü elde etmek için. Bu yanlış hizalama engelleyebilir
tüm taraflar için olumlu bir deneyim yaratmak.
A
ortaklık odaklı yaklaşım bir çözüm sunuyor. Tüm paydaşları kapsar
yatırım yapmak ve ortak bir hedef etrafında birleşmek: topluluk oluşturma. İle
Etkinlik hedeflerini topluluk oluşturmaya öncelik verecek şekilde dönüştüren markalar,
Etkinlik izleyicilerini sürekli bir topluluğa dönüştürerek ilişkileri geliştirin ve
zamanla nişanlanma.
Bunu yapmak için
Geçişin etkili olması için teknolojinin entegrasyonu çok önemlidir. Modern
İzleyiciler sosyal medya, mobil cihazlar da dahil olmak üzere çeşitli dijital temas noktalarını işgal ediyor
uygulamalar ve iletişim platformları. Bu dijital alanlar aşağıdaki fırsatlar sunuyor:
bir etkinliğin erişim alanını genişletmek ve etkinlik ortakları için ortak bir topluluk oluşturmak,
sürekli etkileşime ve değerli veri toplanmasına olanak tanır.
Orijinallik
bu ortaklık modeli kapsamındaki başarılı aktivasyonun bir diğer önemli bileşeni.
Markaları, yaratıcıları ve hedef kitleleri bir araya getirmek gerçek etkileşimler yaratır ve
hedef demografik ile rezonansa girer.
Dahası,
Zaman içinde topluluğun büyümesine ve katılımına odaklanılmalıdır. Canlı yayın
etkinlikler erişimi genişletebilir, yeni kitlelerin ilgisini çekebilir ve bir aciliyet duygusu yaratabilir.
Şahsen deneyimin yerini almaz ancak onu geliştirir ve daha fazlasını çeker
Gelecek etkinliklere katılanlar.
Son olarak, bir
Stratejik Karar
Sonunda,
B2B organizasyonları için en iyi fuarlara ve etkinliklere sponsor olma kararı stratejik bir karardır.
dikkatle düşünülmesi gereken bir durum. Maruz kalmanın avantajları olmakla birlikte,
ağ oluşturma ve endüstri konumlandırması önemli olduğundan, ilgili harcamalar
ve hassas yatırım getirisi analizinin gerekliliği göz ardı edilemez.
Destek
dikkatli bir hazırlık, hedef belirleme ve değer sağlama taahhüdünü gerektirir.
Misafirler. B2B kuruluşları sponsorluk stratejilerini dijital ortama uyarlamalı
yaşlayın ve hedef demografikleriyle alakalı etkinlikleri seçin ve
endüstri vurgusu.
Son olarak olay
Sponsorluk, B2B organizasyonlarının hedeflerine ulaşmasında güçlü bir araç olabilir.
Akıllıca uygulandığında pazarlama ve ticari hedefler ve
yönetmeye hazırlananlar için ödüllendirici bir yatırım haline getiriyor. the
sponsorluk ortamının karmaşıklığı.
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.financemagnates.com//fintech/is-it-worth-it-for-b2b-companies-to-sponsor-leading-expos-and-events/
- :vardır
- :dır-dir
- :olumsuzluk
- :Neresi
- 203
- a
- Hakkımızda
- hızlandırır
- Başarmak
- Etkinleştirme
- faaliyetler
- uyarlamak
- Ek
- avantajları
- Advent
- Sonra
- karşı
- yaş
- amaç
- dizme
- canlı
- Türkiye
- tahsis
- Izin
- veriyor
- zaten
- Ayrıca
- an
- analiz
- analytics
- ve
- Başka
- yaklaşım
- yaklaşımlar
- uygulamalar
- ARE
- etrafında
- AS
- At
- katılımcılar
- Dikkat
- çeker
- izleyici
- duruşmalar
- yetki
- beklemek
- farkındalık
- B2B
- afiş
- BE
- olma
- önce
- olmak
- faydalı
- faydaları
- İYİ
- arasında
- Ötesinde
- Karışım
- artırmak
- marka
- Marka tanıma
- markalar
- getirmek
- bütçe
- inşa etmek
- bina
- iş
- işletmeler
- fakat
- by
- CAN
- yapamam
- dikkatli
- dikkatlice
- belli
- Telegram Kanal
- seçim
- açık
- istemciler
- yapışkan
- işbirliği
- Toplamak
- ticari
- taahhüt
- ortak
- Yakın İletişim
- topluluk
- topluluk oluşturma
- Şirketler
- şirket
- rekabet
- rakipler
- karmaşıklık
- bileşen
- Konferans
- konferanslar
- Bağlantılar
- kabul
- düşünen
- sürekli
- dönüştürmek
- pahalı
- maliyetler
- Covid-19
- COVID-19 salgını
- yaratmak
- çevrimiçi kurslar düzenliyorlar.
- oluşturur
- Oluşturma
- oluşturma
- yaratıcıları
- güvenilirlik
- kritik
- çok önemli
- keskin kenar
- veri
- karar vermek
- karar
- Karar vericiler
- tanımlamak
- demografik
- Demografi
- Demolar
- Dizayn
- zor
- dijital
- dijital yaş
- dijital pazarlama
- direkt olarak
- tartışmalar
- ayırıcı
- gelmez
- don
- çekmek
- çizim
- Etkili
- etkili bir şekilde
- etki
- ortaya çıkan
- vurgu
- vurgulayan
- meşgul
- nişan
- nişan
- çekici
- artırmak
- Geliştirir
- işletmelerin
- eşit
- gerekli
- kurmak
- değerlendirmek
- Etkinlikler
- olaylar
- muayene etmek
- örnekler
- Sergileme
- Sergiler
- katılımcı
- Genişletmek
- giderler
- pahalı
- deneyim
- uzman
- Uzman Görüşleri
- Uzmanlık
- keşfetmek
- expos
- Maruz kalma
- karşı
- Özellikler
- geribesleme
- Fiyatlandırma(Yakında)
- mali
- Ad
- odak
- odaklanmış
- İçin
- Forbes
- teşvik
- sık sık
- itibaren
- gelecek
- kazandı
- nesil
- gerçek
- Vermek
- verir
- gol
- Goller
- Goes
- büyük
- grup
- Büyüyen
- misafir
- Var
- yardım et
- büyük ölçüde
- engellemek
- Ancak
- HTTPS
- melez
- fikirler
- if
- darbe
- uygulanan
- önem
- iyileştirmek
- gelişmiş
- in
- şahsen
- teşvikler
- dahil
- Dahil olmak üzere
- göstergeler
- sanayi
- Endüstri Uzmanı
- etkilemek
- Etkili
- bilgi
- yenilikler
- Araştırma
- içeride
- anlayışlar
- bütünleşme
- etkileşim
- içine
- yatırım
- yatırım
- Yatırımlar
- ilgili
- tutulum
- sorunlar
- IT
- ONUN
- kendisi
- jpg
- tutmak
- anahtar
- Eksiklik
- manzara
- büyük
- başlattı
- öncülük etmek
- lider
- liderleri
- önemli
- İlanlar
- hayat
- sevmek
- bağlantılı
- Liste
- yaşamak
- Canlı etkinlikler
- logo
- London
- uzun süreli
- bakıyor
- alt
- yapılmış
- büyük
- yapmak
- Yapımı
- yönetmek
- çok
- pazar
- pazarlamacıların
- Pazarlama
- malzemeler
- Mayıs..
- ölçmek
- önlemler
- medya
- söz
- kaçırmak
- Telefon
- model
- Modern
- Daha
- şart
- gerekli
- zorunluluk
- gerek
- ağ
- ağ
- yeni
- niş
- terbiye
- hedefleri
- Açık
- of
- teklif
- teklif
- Teklifler
- sık sık
- on
- ONE
- olanlar
- devam
- bir tek
- Fırsatlar
- Fırsat
- Opsiyonlar
- or
- organizasyonlar
- organizatörler
- dışarı
- tekrar
- tüm
- yaygın
- panel
- panel tartışmaları
- paradigma
- Katılımcılar
- katılan
- özellikle
- partiler
- ortaklar
- İş Ortaklığı
- ortaklıklar
- ödemeler
- İnsanlar
- performans
- fiziksel
- yerleştirme
- platform
- Platformlar
- Platon
- Plato Veri Zekası
- PlatoVeri
- pozisyon
- konumlandırma
- pozitif
- olanakları
- mümkün
- potansiyel
- potansiyel müşteriler
- güçlü
- gerek
- başbakan
- hazırlık
- hazırlanmış
- mevcut
- Sunumlar
- hediyeler
- Önceki
- Öncelik
- PLATFORM
- Ürünler
- profesyoneller
- kârlı
- yararlanıcılar
- promosyon
- umutları
- sağlamak
- tanıtım
- yükseltmek
- yansımaları
- ulaşmak
- hazır
- nedenleri
- son
- tanıma
- yinelenen
- kayıt olmak
- düzenli
- ilgili
- ilişki
- ilişki
- İlişkiler
- uygun
- değiştirmek
- ün
- gerektirir
- resonates
- kaynak
- Kaynaklar
- Sonuçlar
- dönüş
- gelir
- yorum
- faydalı
- ROI
- s
- satış
- aynı
- sektör
- Sektörler
- Aramak
- satmak
- duyu
- Hizmetler
- ayar
- kurulum
- paylaş
- Paylaşılan
- çalışma
- meli
- şov
- vitrin
- daha küçük
- Sosyal Medya
- sosyal medya
- çözüm
- Çözümler
- bir şey
- uzay
- alanlarda
- hoparlörler
- Uzmanlık
- özel
- Belirtilen
- sponsor
- sponsor
- kefillik
- Personel
- paydaşlar
- durmak
- Startups
- hikayeler
- Stratejik
- stratejileri
- Stratejileri
- akış
- güçlü
- önemli
- başarı
- başarılı
- böyle
- destek
- alır
- Hedef
- Hedeflenen
- teknik
- Teknoloji
- o
- The
- ve bazı Asya
- Onları
- kendilerini
- Bunlar
- onlar
- Re-Tweet
- Bu
- düşünce
- İçinden
- bilet
- zaman
- için
- araç
- üst
- karşı
- Ticaret
- geleneksel
- trafik
- dönüşüm
- geçiş
- seyahat
- DÖNÜŞ
- anlayış
- benzersiz
- eşsiz
- aciliyet
- Değerli
- değer
- çeşitli
- Yer
- Sanal
- görünürlük
- eksik
- oldu
- İYİ
- ne zaman
- hangi
- süre
- ile
- içinde
- İş
- değer
- yıl
- Sen
- zefirnet