Bitcoin Madencileri Başarılı Olmak İçin Bir Değişken Üçlemesi ile Karşı Karşıya

Bu bir görüş yazısıdır. Barefoot Mining'in kurucusu ve CEO'su Bob Burnett.

Bitcoin madenciliği dünyasına arka kapıdan girdiğimi söylemek doğru olur. 2017'den önce, Bitcoin'e sınırlı maruz kaldım. Bu, büyük miktarda Ethereum madencilik ekipmanına erişmesi gereken bir tanıdık bana yaklaştığında değişti. 30 yıllık kariyerimin çoğunu kişisel bilgisayar endüstrisinde geçirdiğimden, ihtiyaç duyulan kıt GPU'lara erişmek ve bunları barındıracak kurumsal sınıf bir sunucu tasarlamak için ağımı kullanabileceğimi umuyordu. . Ekibim ve ben bunu başardık ve bu, şu anda yönettiğim şirket olan Barefoot Mining'in yaratılmasının katalizörü oldu. (Tüm Bitcoin kullanıcıları için not: Yakında odağımızı yalnızca Bitcoin'e kaydırdık ve Bitfury'nin ABD distribütörü olduk.)

2017'de “kripto” sıcaktı. Bu nedenle, madencilik girişimlerine sermaye koyacak yatırımcılar bulmak çok zor değildi ve zamanın maden sahalarını desteklemek için enerji kaynakları için rekabet nispeten düşüktü. Bu nedenle, madencilik ekipmanına erişim, pazara girmenin en önemli etkeniydi. Barefoot Mining için denklemin bu zor kısmını çözmüştük ve sermaye ve enerjiyi bulmak oldukça kolay olduğu için, aynı zamanda barındırma ve madencilik merkezlerini de yönetebilecek hale gelebildik.

2018 yılının başlarında, sektör bir “kripto kışı”na girdi ve dinamikler hızla değişti. Yatırımcı ilgisi soğudu, enerji sahaları bol kaldı ve madencilik ekipmanlarına erişim kolaylaştı. Madencilik endüstrisi, bitcoin fiyatının yükseldiği ve piyasa dinamiklerinin hızla döndüğü 2020'nin ikinci kısmına kadar bu durumda kaldı. Bu katalizöre dayalı olarak, piyasaya yeni sermaye aktı ve madencilik ekipmanı tedarik hatları neredeyse anında sıkılaştı. Madenciler ilk kez enerji piyasalarında kıtlık görmeye başladılar.

Bu değişiklikleri izlemek ve yaşamak bana şimdi “Madencinin Üçlemesi” adını verdiğim bir model ortaya çıkardı. Miner's Trilemma'nın ilk aksiyomu şöyle diyor: “Bitcoin madenciliği işinde üç değişken – sermaye, enerji ve madencilik ekipmanı – her zaman oyunda olacak ve bunlardan en az birini elde etmek her zaman zor olacak.” En son boğa koşusu sırasında piyasanın ve Miner's Trilemma'nın görsel bir temsili aşağıdaki grafikte gösterilmektedir:

Bu, madencilik ekipmanlarının ve fiyatlandırmanın büyük ölçüde gevşediği ve sermaye mevcudiyetinin kuruduğu mevcut piyasa koşullarıyla (aşağıdaki grafik) çelişmektedir. Enerji sahasına erişim kabaca aynı, biraz zor durumda. Bu, "üç değişkenden biri zor bir durumdan kolay bir duruma geçtiğinde, kolay bir durumdaki değişkenlerden en az biri zor bir duruma geçecektir" diyen ikinci aksiyomu göstermektedir.

Miner's Trilemma'nın önemi, bir maden işletmesi için başarı olasılığını belirlemek için mükemmel bir kurallar dizisi sunmasıdır. Madencilik şirketlerinin çoğu, üç temel değişkenden birinde avantajla başladı, ancak uzun vadeli başarı ve büyüme, dönme ve zor değişkenleri sürekli olarak çözme becerisini gerektirir. Bu nedenle, bir madencilik işletmesi kurmayı, özel bir madencilik girişimine yatırım yapmayı veya bir kamu madencilik şirketinde hisse senedi satın almayı düşünüyorsanız, zorluk nasıl değişirse değişsin bu varlığın Madenci Üçlemesini çözme yeteneğini incelediğinizden emin olun. Bunların her biri için bir çözümü varsa, o zaman yetkin ve deneyimli bir yönetimin üzerinde çalışabileceği bir iş temeli vardır. Bu üçünden herhangi biri eksik olursa şirket eninde sonunda büyük bir hayatta kalma testiyle karşı karşıya kalacaktır.

Bu, Bob Burnett'in konuk yazısıdır. İfade edilen görüşler tamamen kendilerine aittir ve BTC Inc. veya Bitcoin Magazine'in görüşlerini yansıtmayabilir.