Salı günü Microsoft, Temmuz-Eylül çeyreği için kârında geçen yılın aynı dönemine göre %14'lük bir düşüş bildirdi; bu, Windows işini etkileyen kişisel bilgisayarlara yönelik zayıf pazarın bir yansıması.
Şirket, üç ayda bir 17.6 milyar dolar veya hisse başına 2.35 dolar net gelir bildirdi; bu, geçen yılın sonuçlarının altında kalmasına rağmen Wall Street beklentilerinin biraz üzerindeydi.
Washington merkezli yazılım üreticisi Redmond, geçen yıla göre %50.1 artışla çeyrekte 11 milyar dolar gelir açıkladı ve beklentileri de aştı.
Analistler, Microsoft'un bu çeyrekte 2.31 milyar dolarlık gelir üzerinden hisse başına 49.7 dolar kazanmasını bekliyordu.
Microsoft'un Windows yazılımına odaklanan kişisel bilgisayar işinin, enflasyon gibi ekonomik belirsizlikler göz önüne alındığında büyük bir darbe alması bekleniyordu. Ayrıca birçok tüketicinin pandemi sırasında yeni cihazlar satın alması talebin azalmasına yardımcı oldu.
Şirket, ürünlerine Windows işletim sistemini yükleyen bilgisayar üreticilerinden lisans geliri elde ediyor. Microsoft Salı günü yaptığı açıklamada, bu lisanslardan elde edilen gelirin çeyrekte %15 düştüğünü söyledi.
Pazar araştırma şirketi Gartner'a göre, kişisel bilgisayarların dünya çapındaki sevkiyatı bu çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre neredeyse %20 azaldı. Gartner, bunun PC pazarını izlemeye başladığı 1990'lardan bu yana en keskin düşüş olduğunu söyledi. Gartner, yeni bilgisayarlar için hayal kırıklığı yaratan okula dönüş satış sezonunun da üst üste dördüncü çeyrekte bir önceki yıla göre düşüşe katkıda bulunduğunu söyledi.
Microsoft, Windows'la ilgili kayıpların bir kısmını büyük işletmelere ve diğer kurumlara sağladığı bulut bilişim hizmetlerinin gücüyle telafi etti. Bu segmentten elde edilen gelir, geçen yılın aynı dönemine göre %20 artarak 20.3 milyar dolara yükseldi ve bu da Microsoft'un dönem içindeki en büyük satış ve büyüme kaynağı oldu.
Office çalışma ürünleri paketi gibi verimlilikle ilgili yazılımlardan oluşan ikinci en büyük iş segmentinin geliri %9 artarak 16.5 milyar dolara ulaştı.
