Son birkaç on yıldır iş dünyasında "yıkıcılık" hakim bir mantra haline geldi. Şirketler endüstrileri altüst etmeye, rakipleri alt etmeye, hatta yenilik yapmak ve büyümek için kendilerini alt üst etmeye teşvik ediliyor. Yıkım sıklıkla inovasyonla eşanlamlı olarak görülüyor ve geniş çapta tartışılan bir konu haline gelmesi şaşırtıcı değil. iPhone'un cep telefonu pazarındaki hakimiyeti gibi ister düşük ister üst düzey yeniliklerden kaynaklansın, günümüzün iş dünyasında aksamanın önemli bir güç olduğu inkar edilemez.
Ancak, yıkıma odaklanmak temel bir gerçeği gözden kaçırma eğilimindedir: Pazar yaratan inovasyonun her zaman yıkıcı olması gerekmez. Yıkım şüphesiz çok önemli ve yaygın olsa da, pazar yaratan inovasyon yelpazesinin yalnızca bir tarafını temsil ediyor. Diğer uçta ise mevcut şirketlere zarar vermeden veya işleri ortadan kaldırmadan yeni endüstrilerin, işlerin ve karlı büyümenin ortaya çıktığı "yıkıcı olmayan yaratım" yatıyor.
Bu kavram, pazar yaratımını yıkım veya yer değiştirmeden ayırması nedeniyle Joseph Schumpeter'in öncülüğünü yaptığı “yaratıcı yıkım” fikrinden farklıdır. Yıkıcı olmayan yaratım, daha önce var olmayan yeni pazarlar oluşturmak için muazzam bir potansiyel sunarak işletmelerin ve toplumların birlikte gelişmesine olanak tanıyan ekonomik büyümeyi teşvik eder. Pazar yaratan inovasyona alternatif bir yol sunarak, yıkıcı olmayan yaratımın, yıkımı nasıl tamamlayabileceğini keşfedeceğiz. Büyüme, istihdam ve toplum üzerindeki önemli etkisini inceleyeceğiz ve yıkıcı olmayan inovasyonun mevcut şirketleri yok etmeden nasıl yeni pazarlar ve fırsatlar açabileceğini araştıracağız. Bankacılık, fintech, ödemeler, varlık yönetimi, sermaye piyasaları ve diğer segmentlere bakalım
Yıkıcı Olmayan İnovasyon Kavramı: Yıkıcı olmayan inovasyon, mevcut oyunculara doğrudan meydan okumadan veya yok etmeden yeni pazarlar veya değer önerileri yaratmayı ifade eder. Bu tür inovasyon çoğu zaman mevcut pazar dinamiklerini tamamlar ve ekosistemi parçalamak yerine geliştirir.
Finansal Hizmetlerde Yıkıcı Olmayan Yenilik:
- Ödemelerde Yenilik: Ödemelerde kesintisiz inovasyon, alternatif ödeme yöntemlerinin ortaya çıkmasına olanak sağlayarak, geleneksel ödeme sistemleriyle bir arada var olurken genel ödeme deneyimini geliştiriyor. Bu tür yenilikler arasında mobil cüzdanlar, temassız ödemeler ve eşler arası ödeme uygulamaları yer alıyor. Bu yenilikler, daha fazla kolaylık ve güvenlik sağlayarak pazar erişimini genişletti ve mevcut ödeme altyapılarını değiştirmeden dijital ödemelerin daha fazla benimsenmesini teşvik etti.
- Mobil bankacılık uygulamaları: Geleneksel bankalar başlangıçta fintech şirketlerini bir tehdit olarak görse de birçoğu, temel bankacılık hizmetlerini değiştirmeden müşteri deneyimini geliştiren mobil bankacılık uygulamaları sunmak için bu girişimlerle ortaklık kurarak dijital yeniliği benimsedi. Bu yaklaşım, bankaların hizmetlerini ve operasyonel verimliliklerini artırırken müşterilerini elde tutmalarına olanak tanıdı.
- Robo-danışmanlar: Varlık yönetiminde robo-danışmanlar, geleneksel finansal danışmanlara tamamlayıcı bir hizmet olarak ortaya çıktı. Robo-danışmanlar, otomatikleştirilmiş, düşük maliyetli yatırım tavsiyeleri sağlayarak, insan danışmanların yerini alması gerekmeden varlık yönetimini daha geniş bir kitleye erişilebilir hale getirdi.
- Eşler arası ödünç verme: Borç verme piyasasında eşler arası (P2P) platformlar, bireylerin ve işletmelerin krediye erişmesi için alternatif bir yol sunmuştur. P2P platformları, geleneksel borç verenleri sekteye uğratmak yerine, borç alanlara ve yatırımcılara yeni fırsatlar sunarak borç verme piyasasını genişletti.
- İşbirlikçi ticaret platformları: Sermaye piyasalarında sosyal ticaret platformları, perakende yatırımcıların işbirliği yapmasına ve yatırım fikirlerini, stratejilerini ve içgörülerini paylaşmasına olanak tanıdı. Bu yaklaşım köklü aracı kurum firmalarını aksatmadı; emsallerinden bir şeyler öğrenmek isteyen bireysel yatırımcılar için yeni bir değer teklifi yarattı.
- Açık Bankacılık: Açık bankacılık, finansal hizmetlerde yıkıcı olmayan yeniliğin en önemli örneğidir. Açık bankacılık, üçüncü taraf sağlayıcıların (TPP'ler) uygulama programlama arayüzleri (API'ler) aracılığıyla müşteri verilerine erişmesini sağlayarak, geleneksel bankalar ile fintech şirketleri arasındaki işbirliğini teşvik eder. Bu, yerleşik bankaların hakimiyetine doğrudan meydan okumadan, müşteri deneyimini geliştiren ve verimliliği artıran yeni finansal ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine olanak tanır. Açık bankacılık yeniliklerine örnek olarak hesap birleştirme hizmetleri, kişiselleştirilmiş finansal yönetim araçları ve kolaylaştırılmış kredi uygulamaları verilebilir.
- Açık Finans: Açık bankacılık ilkelerini bir basamak olarak temel alan açık finans, müşteri verilerinin paylaşımını geleneksel bankacılık hizmetlerinin ötesine taşıyarak sigorta, yatırımlar ve emeklilik gibi daha geniş bir finansal ürün yelpazesini kapsayacak şekilde genişletiyor. Bu yıkıcı olmayan yenilik, tüketicilerin finansal yaşamları hakkında bilinçli kararlar vermelerini sağlayarak daha şeffaf ve rekabetçi bir finansal pazar yaratmayı amaçlıyor. Açık finans, yerleşik şirketler ile yeni gelenler arasındaki işbirliğini teşvik ederek, mevcut piyasa oyuncularını yerinden etmeden finansal hizmetleri geliştiren yenilikçi çözümlerin geliştirilmesini teşvik eder.
- Açık veri: Finansal hizmetler sektöründeki açık veri girişimleri, hassas olmayan verilerin şirketler, hükümetler ve halk arasında paylaşımını teşvik etmektedir. Bu yıkıcı olmayan inovasyon, ortak verilere dayalı yeni finansal ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine, yeni pazar fırsatları yaratılmasına ve yerleşik firmaların varlığını tehdit etmeden mevcut hizmetlerin geliştirilmesine olanak tanıyor. Açık veri inovasyonlarına örnek olarak alternatif veri kaynaklarına dayalı kredi puanlama modelleri, paylaşılan veri kümelerinden yararlanan dolandırıcılık tespit sistemleri ve yatırım kararı almaya yönelik veri odaklı öngörüler yer alıyor.
Tamam, finansal hizmetlere önyargılı davranmayalım ve diğer sektörlere de bakalım!
- Elektrikli araçlar (EV'ler): Elektrikli araçların yükselişi içten yanmalı motorlu (ICE) araç üreticilerinin yok olmasına yol açmadı. Bunun yerine otomobil üreticilerini elektrikli araç teknolojisine yatırım yapmaya ve daha sürdürülebilir ulaşım seçeneklerine yönelik artan talebi karşılayan hibrit modeller geliştirmeye itti.
- E-ticaret: E-ticaretin büyümesi fiziksel perakende mağazalarını ortadan kaldırmadı. Bunun yerine perakendecileri çevrimiçi ve çevrimdışı deneyimleri entegre eden çok kanallı stratejiler benimsemeye yöneltti ve bu da tüketiciler için daha kusursuz bir alışveriş deneyimi sağladı.
- Sağlık hizmeti: Teletıp ve uzaktan hasta izleme, sağlık hizmeti sağlayıcılarının geleneksel yüz yüze bakım modellerini bozmadan hizmet sunmasına olanak tanır. Bu teknolojiler, özellikle uzak bölgelerdeki veya sınırlı hareket kabiliyetine sahip hastalar için sağlık hizmetlerine erişimi genişletiyor.
- Eğitim: Çevrimiçi öğrenme platformları ve kitlesel açık çevrimiçi kurslar (MOOC'lar), geleneksel eğitim kurumlarını aksatmadan yeni eğitim fırsatları yarattı. Bu platformlar, öğrencilerin kendi hızlarında ve dünyanın her yerinden öğrenmelerine olanak tanıyan daha erişilebilir ve esnek bir öğrenme deneyimi sunar.
- Gezi ve Turizm: Airbnb gibi ev paylaşım platformları, otel sektörünü tamamen sekteye uğratmadan yeni bir konaklama seçeneği sundu. Bu platformlar gezginlere benzersiz konaklama deneyimleri, ev sahiplerine ise gelir fırsatları sunarak yeni pazarlar yarattı.
- Tarım: Drone ve Nesnelerin İnterneti cihazlarının kullanımı da dahil olmak üzere hassas tarım teknikleri, geleneksel tarım yöntemlerinin yerini almadan mahsul yönetimini ve verimi iyileştirdi. Bu yenilikler daha verimli ve sürdürülebilir tarım uygulamalarını desteklemektedir.
Benzer bir kayda göre, Yıkıcı Olmayan İnovasyonu CBDC'ler ve Kripto Para Birimleriyle Karşılaştırmak:
Merkez Bankası Dijital Para Birimleri (CBDC'ler) ve kripto para birimleri, finans sektöründe potansiyel olarak yıkıcı yenilikleri temsil ediyor. Merkez bankalarının, ticari bankaların ve yerleşik ödeme sistemlerinin geleneksel rollerine meydan okuyorlar. Ancak bu yenilikler aynı zamanda mevcut finansal altyapı ve hizmetlerle bütünleşerek, yıkıcı olmayan inovasyon fırsatları da yaratıyor.
Örneğin CBDC'ler, geleneksel fiat para birimlerinin yerini almadan daha verimli ve güvenli ödemeleri kolaylaştıracak şekilde mevcut parasal sistemleri tamamlayacak şekilde tasarlanabilir. Benzer şekilde, sınır ötesi ödemeleri, ticaret finansmanını ve varlık tokenizasyon süreçlerini geliştirmek için kripto para birimleri ve blockchain teknolojisi mevcut finansal ekosisteme dahil edilebilir.
Finansal Hizmetlerde Yıkıcı Olmayan İnovasyon Stratejileri:
- Tamamlayıcı fırsatları belirleyin: Mevcut ürünleri, hizmetleri veya pazarları geliştirerek yeni değer yaratmanın yollarını bulun. Örneğin, Uber ve Lyft gibi araç paylaşımı hizmetleri, daha rahat ve teknolojik açıdan gelişmiş bir ulaşım seçeneği sunarak geleneksel taksi endüstrisinin yanında büyüdü.
- İşbirliğini teşvik edin: Mevcut hizmetleri iyileştiren ve pazar erişimini genişleten, karşılıklı yarar sağlayan çözümler yaratmak için geleneksel finans kurumları ile fintech Startup'ları arasındaki ortaklıkları teşvik edin.
- Kademeli iyileştirmelere odaklanın: Tüm yeniliklerin çığır açıcı olması gerekmez. Çoğunlukla küçük, kademeli iyileştirmeler müşteri memnuniyeti ve pazar büyümesi üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Örneğin, akıllı telefon teknolojisindeki sürekli gelişmeler, diğer iletişim biçimlerinin yerini alması gerekmeden mobil cihazların benimsenmesine yol açmıştır.
- Mevcut altyapıdan yararlanın: Yeni ve gelişmiş hizmetler sunmak için mevcut finansal altyapıları geliştirin, yeniliklerle eski sistemler arasında uyumluluk ve birlikte çalışabilirlik sağlayın.
- Müşteri ihtiyaçlarına odaklanın: Yerleşik pazar oyuncularını yerinden etmeye çalışmak yerine, müşterilerin belirli sıkıntı noktalarına hitap eden ve kullanıcı deneyimini geliştiren ürün ve hizmetler tasarlayın.
Sonuç: İnovasyonun sıfır toplamlı bir oyun olması gerekmez. Finansal hizmetler sektöründeki inovasyonun değer yaratmak ve büyümeyi teşvik etmek için yıkıcı olması gerekmez. Yıkıcı olmayan inovasyonu benimseyen şirketler, mevcut işletmeleri yok etmeden yeni pazarlar ve fırsatlar geliştirebilirler. Bu yaklaşım işbirliğini teşvik eder, sürekli iyileştirmeyi teşvik eder ve tüm paydaşlar için daha sürdürülebilir ve dayanıklı bir finansal ekosisteme katkıda bulunur.
“İnovasyonun bir yıkım gücü olması gerekmez; büyüme ve ilerleme için uyumlu bir katalizör olabilir, eski ile yeniyi bir araya getirerek daha parlak bir geleceğe giden yolu açabilir.”
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoAiStream. Web3 Veri Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- Adryenn Ashley ile Geleceği Basmak. Buradan Erişin.
- PREIPO® ile PRE-IPO Şirketlerinde Hisse Al ve Sat. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.finextra.com/blogposting/24171/beyond-disruption-fostering-growth-and-innovation-without-sacrificing-existing-businesses?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :vardır
- :dır-dir
- :olumsuzluk
- :Neresi
- 7
- a
- Hakkımızda
- erişim
- ulaşılabilir
- Hesap
- katma
- adres
- benimsemek
- Benimseme
- ileri
- tavsiye
- danışman
- toplanma
- tarım
- Amaçları
- Airbnb
- Türkiye
- Izin
- veriyor
- yanında
- Ayrıca
- alternatif
- her zaman
- an
- ve
- hiçbir yerde
- API'ler
- Uygulama
- uygulamaları
- yaklaşım
- uygulamalar
- alanlar
- AS
- varlık
- Varlık Tokenizasyonu
- At
- izleyici
- otomobil
- Otomatik
- Banka
- Bankacılık
- bankacılık uygulamaları
- Bankalar
- merkezli
- BE
- müşterimiz
- olmuştur
- önce
- faydalı
- arasında
- Ötesinde
- önyargılı
- blockchain
- blockchain teknoloji
- ödünç alanlar
- parlak
- Bringing
- Daha geniş
- komisyonculuk
- inşa etmek
- bina
- iş
- işletmeler
- by
- CAN
- Başkent
- Sermaye piyasaları
- hangi
- katalizatör
- sağlamak
- neden olan
- CBDCs
- merkezi
- Merkez Bankaları
- meydan okuma
- zor
- işbirliği yapmak
- işbirliği
- ticari
- Yakın İletişim
- Şirketler
- uygunluk
- rekabet
- rakipler
- Tamamlayıcı
- tamamlayıcı
- kavram
- Tüketiciler
- Temassız
- temassız ödemeler
- sürekli
- kolaylık
- Uygun
- çekirdek
- Ana bankacılık
- dersler
- yaratmak
- çevrimiçi kurslar düzenliyorlar.
- Oluşturma
- oluşturma
- Yaratıcı
- kredi
- ürün
- Sınır ötesi
- sınır ötesi ödemeler
- çok önemli
- cryptocurrencies
- para birimleri
- akım
- müşteri
- müşteri bilgisi
- müşteri deneyimi
- Müşteri memnuniyeti
- Müşteriler
- veri
- veri-güdümlü
- veri kümeleri
- yıl
- Karar verme
- kararlar
- teslim etmek
- Talep
- Dizayn
- tasarlanmış
- Bulma
- geliştirmek
- gelişme
- Cihaz
- dijital
- dijital para
- dijital yenilik
- Dijital Ödemeler
- direkt olarak
- tartışılan
- Bozmak
- kesintiye
- Bozulma
- yıkıcı
- yok
- Hakimiyet
- sürücü
- tahrik
- Drones
- dinamik
- e-ticaret
- Ekonomik
- Ekonomik büyüme
- ekosistem
- eğitsel
- verim
- verimli
- Elektrik
- elektrikli araç
- elimine
- ortadan
- kucaklama
- çıkmak
- ortaya
- çıkma
- güçlendirici
- etkinleştirmek
- etkin
- sağlar
- etkinleştirme
- teşvik etmek
- teşvik
- teşvik
- teşvik edici
- son
- Motor
- artırmak
- Geliştirir
- artırılması
- sağlanması
- Baştan sona
- gerekli
- kurmak
- kurulmuş
- Hatta
- muayene etmek
- örnek
- örnekler
- mevcut
- Genişletmek
- genişletilmiş
- deneyim
- Deneyimler
- keşfetmek
- araştırıyor
- kolaylaştırıcı
- tarım
- az
- emir
- Fiat para birimleri
- maliye
- mali
- Finansal Kurumlar
- finansal ürünler
- Finans sektörü
- finansal hizmetler
- bulmak
- İnce ekstra
- fintech
- Fintech Şirketleri
- fintech girişimleri
- firmalar
- esnek
- güzelleşmek
- odak
- İçin
- Tüketiciler İçin
- Zorla
- Dövme
- formlar
- teşvik
- dolandırıcılık
- itibaren
- gelecek
- oyun
- Hükümetler
- büyük
- çığır açan
- Büyümek
- Büyüyen
- yetişkin
- Büyüme
- zarar
- Var
- sağlık
- İleri Teknoloji
- otel
- Ne kadar
- Ancak
- HTTPS
- insan
- melez
- ICE
- Fikir
- fikirler
- muazzam
- darbe
- iyileştirmek
- gelişmiş
- iyileşme
- iyileştirmeler
- geliştirme
- in
- şahsen
- dahil
- Dahil olmak üzere
- Gelir
- Anonim
- görevdeki
- bireysel
- bireyler
- Endüstri
- sanayi
- bilgi
- Altyapı
- altyapı
- başlangıçta
- girişimler
- yenilik yapmak
- Yenilikçilik
- yenilikler
- yenilikçi
- anlayışlar
- örnek
- yerine
- kurumları
- sigorta
- entegre
- Bütünleştirme
- arayüzler
- iç
- Birlikte çalışabilirlik
- içine
- tanıttı
- Yatırım yapmak
- yatırım
- Yatırımlar
- Yatırımcılar
- IOT
- iot cihazları
- iPhone
- IT
- ONUN
- Mesleki Öğretiler
- jpg
- manzara
- Soyad
- ÖĞRENİN
- öğrenme
- Led
- miras
- kredi
- borç verme
- izin
- Kaldıraç
- yalan
- sevmek
- Sınırlı
- Yaşıyor
- borç
- Bakın
- düşük maliyetli
- Lyft
- yapılmış
- yapmak
- yönetim
- yönetim Araçları
- Mantra
- Üreticiler
- çok
- pazar
- pazar fırsatları
- çarşı
- Piyasalar
- masif
- yöntemleri
- küçük
- Telefon
- Mobil bankacılık
- mobil cihazlar
- cep telefonu kullanıyor.
- hareketlilik
- modelleri
- parasal
- izleme
- Daha
- daha verimli
- karşılıklı olarak
- zorunlu olarak
- gerek
- ihtiyaçlar
- yeni
- Yeni Pazar
- Yeni gelenler
- yok hayır
- of
- teklif
- teklif
- Teklifler
- çevrimdışı
- sık sık
- Eski
- Omni kanal
- on
- ONE
- Online
- bir tek
- açık
- açık bankacılık
- açık veri
- işletme
- Fırsatlar
- seçenek
- Opsiyonlar
- or
- Diğer
- tüm
- kendi
- p2p
- Barış
- Ağrı
- özellikle
- ortaklık
- ortaklıklar
- yol
- hasta
- hastalar
- ödeme
- ödeme yöntemleri
- Ödeme Sistemleri
- ödemeler
- eşler arası
- Eşler Arası (P2P)
- Pansiyonlar
- Kişiselleştirilmiş
- telefon
- öncülük
- Platformlar
- Platon
- Plato Veri Zekası
- PlatoVeri
- oyuncular
- noktaları
- potansiyel
- potansiyel
- uygulamalar
- Hassas
- yaygın
- asal
- ilkeler
- Süreçler
- Ürünler
- kârlı
- Programlama
- Ilerleme
- desteklemek
- teşvik
- önerme
- sağlayıcılar
- sağlama
- halka açık
- itti
- menzil
- daha doğrusu
- ulaşmak
- ifade eder
- uzak
- temsil etmek
- temsil
- esnek
- Ortaya çıkan
- perakende
- Perakende Yatırımcıları
- perakendeciler
- tutmak
- Yükselmek
- rolleri
- Rota
- s
- feda
- memnuniyet
- puanlama
- sorunsuz
- sektör
- Sektörler
- güvenli
- güvenlik
- arayan
- görüldü
- hizmet
- Hizmetler
- paylaş
- Paylaşılan
- paylaşımı
- Alışveriş
- yan
- önemli
- benzer
- akıllı telefon
- Sosyal Medya
- sosyal ticaret
- Toplum
- Çözümler
- kaynaklar
- özel
- Spektrum
- paydaşlar
- Startups
- adım
- TAŞ
- mağaza
- stratejileri
- aerodinamik
- Öğrenciler
- böyle
- destek
- sürdürülebilir
- eşanlamlı
- Sistemler
- teknikleri
- Teknolojileri
- Teknoloji
- teletıp
- göre
- o
- The
- Dünya
- ve bazı Asya
- kendilerini
- Bunlar
- onlar
- üçüncü şahıslara ait
- Re-Tweet
- Bu
- tehdit
- İçinden
- için
- bugün
- birlikte
- dizgeciklere
- araçlar
- konu
- turizm
- karşı
- Ticaret
- Dış Ticaret Finansmanı
- Trading
- İşlem Platformları
- geleneksel
- geleneksel bankacılık
- şeffaf
- taşımacılık
- tip
- Uber
- şüphesiz
- benzersiz
- kullanım
- kullanıcı
- Kullanıcı Deneyimi
- değer
- araç
- Araçlar
- yaşayabilirlik
- Cüzdan
- Yol..
- yolları
- we
- servet
- varlık Yönetimi
- olup olmadığını
- süre
- geniş ölçüde
- irade
- ile
- içinde
- olmadan
- Dünya
- Yol ver
- zefirnet