Kaynak: IBM, Watson Health'teki işten çıkarmaları bir 'yeniden devreye alma girişimi' olarak gizledi

Exclusive Ocak ayında Watson Health grubunu yatırım şirketi Francisco Partners'a sattığını duyurduktan sonra IBM, satıştan kalan personelin Big Blue içinde yeniden konuşlandırılacağına dair güvence verdi.

IBM'in bu geçiş için bir terimi bile vardı ve durumu, IBM'in işten çıkarma için kullandığı bir örtmece olan Kaynak Eyleminden (RA) ayırt etmek için bir Yeniden Dağıtım Girişimi (RI) olarak adlandırdı.

Nitekim duruma aşina bir kaynak, 10 Mart ile 30 Mayıs arasında KayıtRI terimi, “çalışanları işten çıkarılmadıklarına ikna etmek” için kullanıldı ve bunun yerine IBM'in başka bir bölümüne aktarılacaktı.

Ancak, teknoloji devi, etkilenenlerin bazı durumlarda uluslararası olarak yer değiştirmelerini gerektirdiğinden ve artık dayanamayıp eve taşınamadıklarında onları etkili bir şekilde baltaladığı için, Merative'e yönelmeyen çok az çalışan – şimdi Watson Health olarak adlandırılıyor – aslında IBM'de kaldı.

Kaynağımız, "Bize yeniden IBM'de konuşlandırılacağımız söylendi," dedi ve mevcut şirket içi iş fırsatlarının tümü olmasa da çoğunun yer değiştirme gerektirdiğini belirtti. “Bence bizi asla yerleştirmek istemediler.”

Gerekli yer değiştirme, IBM'de ortak bir taktik haline gelmiş gibi görünüyor. işten çıkarmalardan kaçınmak – çalışanları rahatsız edici, istenmeyen bir hareketten geçmek yerine işten ayrılmaya teşvik eder. IBM'e karşı son zamanlarda açılan yaş ayrımcılığı davalarında şirket, yaşlı işçilerden kurtulmanın bir yolu olarak yer değiştirmeyi kullanmakla suçlandı.

“IBM'in çok sayıda yaşlı işçiyi görevden aldığı iddia edilen bir yöntem, çalışanların (uzun süredir evden çalışmasına izin verilen) ülkenin farklı bir yerine taşınmasını ve bir IBM ofisinde çalışmasını istemektir” diye açıklıyor. mahkeme dosyası [PDF] yakın zamanda karara bağlanan Lohnn v. IBM'de. "Davacı avukatı, bu stratejinin daha yaşlı çalışanların şirketten istifa etmesini sağlamak amacıyla benimsendiğine dair kanıt elde etti."

Dosyalama, IBM'in yer değiştirmenin iş arayanları ne kadar caydırdığının farkında olduğunu gösteren dahili bir IBM e-postasından alıntı yaparak devam ediyor. "Tipik relo kabul oranı %8-10'dur" yazıyor.

Dahası, yasal dosyalama, IBM'in RA'sı olmayan insanlardan kurtulmanın bir yolu olarak yer değiştirme tekliflerini kullandığını ve bunun da potansiyel kıdem tazminatı gerektirdiğini ileri sürüyor. Big Blue'nun bu taktiği kullanan tek şirket olmayacağından emin olsak da, kamuya açık belgelerde bu gizli işten çıkarma iddialarını görmek ilginç.

Mahkeme dosyası, “E-posta ayrıca, yer değiştirme teklifinin bir 'kaynak eylemine' (IBM'nin toplu işten çıkarma terimi) tabi olacak çalışanlara yapıldığını gösteriyor” diye açıklıyor. “Ancak, yeniden yerleştirme stratejisi, çalışanları işten çıkarmak yerine, çalışanların gönüllü olarak IBM'deki istihdamlarını sonlandırmayı seçtiklerinin ortaya çıkmasına izin verdi.”

2019'da, farklı bir yaş ayrımcılığı iddiasının bir parçası olarak, IBM'in küresel katılım ofisinde eski başkan yardımcısı olan Catherine Rodgers, IBM'in yaşlı işçilere taşınmak yerine bırakacakları beklentisiyle yer değiştirmelerini söylediğine inandığını söyledi.

Rogers, "Bana öyle geldi ki IBM, bu çalışanların yer değiştirmeyi kabul etmelerini beklemiyordu," dedi. beyanname [PDF]. “Bir çalışanın yer değiştirmeyi kabul ettiği nadir durumlarda bile, IBM onları şirketten çıkarmaya zorlamak için daha fazla adım attı.”

31 Mayıs 2022'de IBM'in Yeniden Dağıtım Girişiminin bir Kaynak Eylemi haline geldiği söylendi. Bu, çalışanların IBM'de başka bir pozisyon bulmak veya ayrılmak için bir ay Merative'e davet edilmemesine neden oldu.

Ayrılık anlaşması, üç aylık kıdem tazminatı teklif ediyor ve çalışanın hiçbir ayrımcılık yapılmadığını kabul etmesini gerektiriyordu. IBM, rağmen devam etti ödeme yapan çoklu yaş ayrımcılığı yerleşimleri ve EEOC bulguları aksine, hiçbir zaman sistematik yaş ayrımcılığı yapmamıştır.

IBM'in Watson Health birimini elden çıkarması, yasal olarak korunan çalışan tartışmalarını engellemeye yönelik çabalar iddiasıyla Amerika Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu'na da şikayette bulunulmasına neden oldu.

Watson Health'in satışı tamamlandı 30 Haziran 2022'de. 2015 yılında kurulan AI sağlık şirketi hiçbir zaman kar etmedi ve satıldı. 230 milyon dolarlık vergi öncesi kazanç 1.065 milyar dolarlık bir ödeme, eksi 75 milyon dolarlık masraflar.

Kayıt Watson Health'deki yaklaşık 50 çalışandan en az 2,000'sinin satış nedeniyle işini kaybettiğini anlıyor. Etkilenenlerin ortalama yaşının 48 olduğu tahmin ediliyor ve yüzde 80'den fazlasının 40'ın üzerinde olduğu söyleniyor. 40 yaşın üzerindekiler arasında, şirket içi işe alımın "başarısız" olduğu söylendi.

IBM'den yorum yapmasını istedik. Geri duymadık.

2018'de IBM işten çıkarıldı 50 ve 70 yüzde arasında Watson Health'deki personel sayısı.

Merative'in bir sözcüsü, Watson Health'den kaç çalışanın geldiğini veya anlaşma sonucunda kaç IBM çalışanının işten çıkarıldığını söylemeyi reddetti.

Sözcü bir e-postada, "Bu yazın başlarındaki satıştan bu yana, Merative hayati iş operasyonlarımızı ayakta tutmaya odaklandı ve odaklanmaya devam ediyor" dedi. “Satış kapsamındaki tüm ABD ve Kanadalı çalışanlar, 7/1 tarihinden itibaren Merative'deki görevlerine geçiş yaptı. IBM'in iş operasyonları veya anlaşmamızın gelecekteki dalgaları hakkında yorum yapamıyoruz.” ®