Süreç Optimizasyonu – Bilmeniz Gereken Her Şey

---

Akıllı bir otomasyon çözümü mü arıyorsunuz? Başka yerde arama!

Çıkış yapmak OCR API'si, fatura otomasyonu, Pasaport OCR'si, AP Otomasyon Çözümü, Makbuz OCR'si, Lisans OCR Çözümüveya aşağıya tıklayarak ücretsiz denemenizi başlatın!

.cta-first-mavi{ geçişi: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: #546fff; Beyaz renk; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-first-blue:hover{ color:#546fff; arka plan:beyaz; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-saniye-siyah{ geçiş: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: beyaz; renk: #333; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .cta-saniye-siyah:hover{ renk:beyaz; arka plan:#333; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .column1{ min-width: 240px; maksimum genişlik: uygun içerik; dolgu-sağ: %4; } .column2{ min-width: 200px; maksimum genişlik: uygun içerik; } .cta-main{ ekran: esnek; }

---

Herhangi bir işletme, büyümeyi teşvik etmek, sorunları çözmek, maliyetlerden tasarruf etmek ve rekabetçi pazarda öncü olarak kalmak için süreçlerinin verimliliğine bağlıdır. Süreç verimliliği, süreçlerin optimize edilmesiyle sağlanabilir. Süreç optimizasyon yöntemlerini anlamak ve kullanmak, iş süreçlerindeki kusurları veya zayıflıkları belirlemeye ve bunların üstesinden gelmek için uygun çözümleri uygulamaya yardımcı olabilir.

var contentTitle = “İçindekiler”; // Daha sonra başlık açmamak için başlığınızı buraya ayarlayın var ToC = “

“+içerikBaşlık+”

“; İçindekiler += “

“; var tocDiv = document.getElementById('dynamictocnative'); tocDiv.outerHTML = ToC;

---

Süreç Optimizasyonu Nedir?

Süreç optimizasyonu, iş hedeflerine ulaşmak için bir projenin belirli bir dizi parametresi içinde süreçleri mükemmelleştirmek için yapılandırılmış yöntem ve stratejileri benimseme uygulamasıdır.

İşlemleri daha doğru ve üretken hale getirmek için ayarlamalar yapmayı ve belirli adımları kaldırmayı veya yeniden yazmayı içerir. Genel amaç, maliyetleri en aza indirirken süreç çıktılarını ve verimliliği en üst düzeye çıkarmaktır.

Proses optimizasyonunun yaygın örnekleri şunları içerir:

• Fazlalıkları kaldırma
• Artan iletişim
• Öngörü değişiklikleri
• İş akışlarını kolaylaştırma

İş Süreci Optimizasyonu Nedir?

Bir iş süreci, belirli bir iş hedefine ulaşmak için gerçekleştirilen bir dizi görevi ifade eder. İş süreci optimizasyonu, kurumsal hedefleri yerine getirmek için iş süreçlerini sürdürülebilir ve verimli bir şekilde iyileştirme stratejisi olarak tanımlanabilir.

Süreç optimizasyonu, iş süreci yönetiminin (BPM) ayrılmaz bir parçasıdır ve süreç haritalama ve süreç modelleme ile iyi çalışır. İyi karar vermeyi desteklemek için nicel bir araç görevi görür ve iş süreçlerinden olumlu sonuçlar alınmasını sağlar.

İş süreci optimizasyonunun birincil hedefleri, kaynakları daha iyi kullanmak, çalışan çıktılarını iyileştirmek, riskleri azaltmak, darboğazları ortadan kaldırmak, zaman ve emek israfını önlemek ve kalite güvencesini garanti etmektir.

---

Ister verileri PDF'den kazıyın belgeler, dönüştürmek PDF'den XML'e or tablo çıkarmayı otomatikleştir? Nanonets'e göz atın PDF kazıyıcı or PDF ayrıştırıcı dönüştürmek Veritabanına PDF'ler girdileri! Çıkış yapmak OCR API'si, fatura otomasyonu, Pasaport OCR'si, AP Otomasyon Çözümü, Makbuz OCR'si, Lisans OCR Çözümüveya aşağıya tıklayarak ücretsiz denemenizi başlatın!

.cta-first-mavi{ geçişi: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: #546fff; Beyaz renk; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-first-blue:hover{ color:#546fff; arka plan:beyaz; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-saniye-siyah{ geçiş: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: beyaz; renk: #333; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .cta-saniye-siyah:hover{ renk:beyaz; arka plan:#333; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .column1{ min-width: 240px; maksimum genişlik: uygun içerik; dolgu-sağ: %4; } .column2{ min-width: 200px; maksimum genişlik: uygun içerik; } .cta-main{ ekran: esnek; }

---

Süreç Optimizasyonundaki Adımlar

Süreç optimizasyonu, tam bir başarı olması için doğru planlama ve uygulamayı içerir. Süreçleri optimize etmek için atılan adımlar aşağıdadır

Tanımlayın ve Haritalayın

Süreç optimizasyonu, ilk önce endişeye neden olan süreci tanımlamaya yönelik temel bir adımla başlar. İyileştirme alanlarını saptamak için süreç haritalama teknikleri kullanılabilir.

Süreçte neyin eksik olduğunu bulmak, yapısal zorlukları, kaynak gereksinimlerini, tüm sürecin zaman çerçevesini, ilgili maliyetleri ve süreci başarılı kılmak için nerede ayarlamaların yapılabileceğini anlamak için ekip üyeleri veya ilgili departman personeli ile birlikte oturmayı içerir. .

Tek bir konuya odaklanmak ve bu süreçteki boşlukları doldurmak, değişim için esneklik sağlayabilir ve şirketin süreç optimizasyonuna girmesini daha uygun hale getirebilir.

Analiz Edin ve Yeniden Tasarlayın

Süreç tanımlandıktan ve zorluklar netleştikten sonra, bir sonraki adım süreci iyileştirmenin daha iyi yollarını bulmaktır.

Sürecin yürütülmesi gerektiğinin yeniden analizi ve daha az kaynak kullanımıyla daha fazla verimlilik sağlamak için belirli adımların yeniden düşünülmesi bu aşamada yapılabilecek noktalardan bazılarıdır.

Yeniden tasarlama, ilk etapta gözden kaçmış olabilecek gerekli ince ayarların dahil edilmesine yardımcı olabileceğinden önemlidir. Aynı zamanda, sürecin verimlilik oranını basitleştirip hızlandırabilen bir otomasyon aracına yatırım yapmak gibi ek kaynakların dahil edilmesi anlamına da gelebilir.

Gerçekleştirmek

Artık tüm zor iş bittiğinde, geriye kalan tek şey onu uygulamak ve nasıl çalıştığını görmek. Ancak bir süreci yürütmek, arka koltukta oturmak anlamına gelmez. Süreç optimizasyonu fikri, bir iş sürecinden en iyi şekilde yararlanmaktır. Bu nedenle, ortaya çıkan herhangi bir hataya dikkat etmeli ve bunlarla mücadele etmelidir.

Her ayrıntıyı kaydetmek, her yönüyle ilgilenilip ilgilenilmediğini kontrol etmek ve sürecin gerçekte teoriye karşı nasıl geliştiğini denetlemek, yürütme adımında önemlidir. Bir sonraki adımın planlanması için zemin hazırladığından, sorunsuz yürütmeyi sağlamak için paydaşlar dahil herkesin aynı sayfada olması eşit derecede önemlidir.

Otomatikleştirmek

Yürütme bir kez başarılı olduğunda ve süreç bir iş hedefine ulaşmak için doğru yöne doğru çalışıyor gibi göründüğünde, şimdi iş akışlarını iyileştirmek ve hızlandırmak için tekrarlayan süreçlerin otomasyonunu düşünmenin zamanı geldi.

Otomasyon, çabayı azaltmaya, hataları ortadan kaldırmaya ve verimliliği artırmaya yardımcı olduğu için süreçleri optimize etmenin en iyi yollarından biridir. Önceden tanımlanmış kural ve parametrelere sahip otomasyon yazılımı, fazlalıkları ortadan kaldırabilir, görev performansını hızlandırabilir ve daha fazla analiz ve karar verme için verileri depolayabilir. Düşük seviyeli görevleri çalışanların plakalarından çıkarmak, üretkenliği ve genel iş verimliliğini artırmak için daha önemli görevlere konsantre olabilecekleri anlamına gelir.

izlemek

İşlem otomatikleştirildikten sonra her şey tamamlanmaz. Sürekli gözden geçirme ve izleme, iş süreci optimizasyonundaki son önemli adımdır.

İzleme, süreçteki ayarlamaların ve yeniden çalışmanın karşılığını alıp almadığının değerlendirilmesine yardımcı olur. Ortaya çıkan kritik sorunlar, süreç çıktısını ve dolayısıyla iş verimliliğini etkilemeden önce çözülebilir.

Otomasyon araçları aracılığıyla süreçleri izlemek, paydaşlara performansı analiz etmek ve daha iyi karar vermek için gerçek zamanlı bilgiler de sağlayabilir.

Süreç optimizasyonu sürekli bir döngüdür. İş süreci optimizasyonundaki adımlar, bir süreç bir organizasyon için mümkün olan en iyi sonucu sağlayana kadar veya bir süreçteki değişiklikler, döngünün yeniden başlatılmasını gerektirene kadar gerçekleştirilebilir.

---

Tekrarlayan manuel görevleri otomatikleştirmek mi istiyorsunuz? Nanonets iş akışı tabanlı belge işleme yazılımımızı kontrol edin. Otomatik pilotta faturalardan, kimlik kartlarından veya herhangi bir belgeden veri çıkarın!

.cta-first-mavi{ geçişi: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: #546fff; Beyaz renk; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-first-blue:hover{ color:#546fff; arka plan:beyaz; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-saniye-siyah{ geçiş: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: beyaz; renk: #333; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .cta-saniye-siyah:hover{ renk:beyaz; arka plan:#333; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .column1{ min-width: 240px; maksimum genişlik: uygun içerik; dolgu-sağ: %4; } .column2{ min-width: 200px; maksimum genişlik: uygun içerik; } .cta-main{ ekran: esnek; }

---

Proses optimizasyonu yöntemleri

Proses optimizasyonunun çeşitli yöntemleri mevcuttur. Belirli bir metodolojinin seçilmesi, iş gereksinimlerine ve kuruluşun ne tür bir süreci optimize etmek istediğine bağlıdır.

En popüler yöntemler aşağıda ayrıntılı olarak açıklanmıştır:

PDSA Yöntemi

Plan, Do, Study ve Act'in kısaltması olan PDSA, bir iş sürecinin kalitesini iyileştirmeyi ve optimizasyonu sağlamayı amaçlayan tekrarlayan 4 adımlı bir modeldir. Adımlar aşağıdaki gibi detaylandırılmıştır:

• Plan – Başarılması gereken başarıların haritalanması ve tanımlanması
• Yap – Nasıl çalıştıklarını görmek için planlanmış değişiklikleri küçük ölçekte test etme
• Çalışma - Değişikliklerin verimli olup olmadığına karar vermek için sonuçları inceleyin veya analiz edin
• Harekete Geçin – Değişiklikleri tüm iş süreci boyunca daha geniş bir ölçekte uygulayın

DMAIC Yöntemi

Altı Sigma metodolojisinin bir parçası olan veriye yönelik bir strateji olan DMAIC, süreç optimizasyonu için kullanılan en popüler yöntemlerden biridir. Birçok işletmede kullanılan bir kalite iyileştirme aracı olarak, aşağıdaki mantıksal döngüsel adımları takip eder:

• Tanımla: Optimize edilmesi gereken süreçleri tanımlayın
• Ölçün: Proses performansını ölçün
• Analiz et: Optimizasyonu geliştirmek için verileri analiz edin
• İyileştirin: Süreci iyileştirmek için ayarlamalar yapın
• Kontrol: İyileştirilmiş süreci sürdürmek ve gelecekteki süreç performansını kontrol etmek

Kaizen Yöntemi

Kaizen 'iyileştirme' anlamına gelen Japonca bir kelimedir ve iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve optimizasyonu için bir yöntem olarak kullanıldığında hiçbir şey bundan daha uygun değildir. Sadece süreçlerde değil, aynı zamanda çalışanların katılımını güçlendirmeye, iş verimliliğini artırmaya ve çıktı kalitesini sağlamaya da bakan bir tekniktir. Kaizen yöntemini kullanmanın faydaları şunlardır:

• Daha sorunsuz ve yüksek verimli iş süreçleri
• Daha güvenli ve güvenli işyerleri
• İyileştirilmiş çalışan morali ve artan verimlilik
• Gelişmiş kalite güvencesi

DMADV Yöntemi

DMAIC yöntemine çok benzeyen DMADV yöntemi, iyileştirme için yapılandırılmış bir süreçtir ve Altı Sigma girişiminin önemli bir parçasıdır. Bu süreç optimizasyon stratejisi, temel olarak yeni süreç ve hizmetlerin yaratılmasına ve eskilerin tamamen değiştirilmesine odaklanır. DMADV'nin aşamaları şunları içerir:

• Süreci tanımlayın ve hedefleri belirleyin
• Sürecin kalite açısından kritik bileşenlerini ölçün
• Mevcut verileri analiz edin ve uygun olabilecek tasarımlar geliştirin
• Süreci tasarlayın ve test edin
• Tasarım çıktısının gereksinimlerle uyumlu olduğunu ve hem simüle edilmiş ortamlarda hem de gerçek zamanlı olarak iyi çalıştığını doğrulayın

Proses Madenciliği Yöntemi

Süreç madenciliği, süreç optimizasyonuna yardımcı olmak için veri bilimi yaklaşımına sahip bir dizi teknik içerir. Bu yöntem, ekip üyeleri tarafından yapılan işi analiz etmek ve belirtilen görevleri tamamlamak için izlenen adımları gözden geçirmek için olay günlüklerindeki mevcut verileri kullanır. Toplanan bilgiler daha sonra mevcut sorunlara veya zorluklara ilişkin içgörü sağlamak ve süreçleri optimize etmek için kullanılır.

Değer Akışı Eşleme Yöntemi

Değer akışı haritalama veya VSM, bir süreçteki bilgileri ve adımları kaydetmek için grafiksel bir araç kullanan bir yalın yönetim tekniğidir. VSM aşağıdakilere yardımcı olabilir:

• Değer katmayan atıkları belirleyin ve ortadan kaldırın
• Süreç iş akışları hakkında bilgi edinin
• Süreç iyileştirmeye yardımcı olan ulaşılabilir hedefler belirleyin
• İyileştirme alanlarına karar verin

SIPOC Analiz Yöntemi

Bir SIPOC diyagramı, süreç iyileştirmelerine yardımcı olmak için Altı Sigma proje yönetimi, yalın üretim ve BPM'de kullanılan popüler bir yöntemdir. Sütunlu bir tablo olarak temsil edilen bu görsel temsil, bir iş sürecindeki girdileri, çıktıları, süreçleri, tedarikçileri ve müşterileri özetler. Varyasyonları bulmaya ve sınırlamaya yardımcı olur ve süreç optimizasyonu ile sonuçlanan toplam süreç iyileştirmesine yardımcı olur.

İşletmelerde Süreç Optimizasyonunun Uygulanması

Süreç optimizasyonu, kaynakları tam potansiyelleriyle kullanan ve maksimum çıktılar sağlayan daha güçlü ve daha verimli süreçler oluşturmak için kullanılabilir. Bu sürekli bir süreçtir ve başarısı, organizasyonun süreçleri iyileştirmek için gerekli teknolojiyi tanımlama, anlama, belgeleme, değerlendirme ve kullanma girişimine bağlıdır.

Bir proje yöneticisi, mümkün olan en iyi sonucu elde etmek için süreç optimizasyonundan sorumlu olabilir. Süreçlerin belirlenmesi ve bunların nasıl optimize edileceğinin planlanması, en iyi şekilde, zorlukların belirlenmesine ve girdilerin önerilmesine yardımcı olabilecek ilgili paydaşlara ve ekip üyelerine bağlanarak yapılır. Ardından, maksimum sonuçlara ulaşmak için ilgili ayarlamalar yapılabilir ve uygulanabilir.

Süreçlerdeki değişikliklerin uygulanması, performansı değerlendirmek için daha küçük bir ölçekte yapılmalıdır. Sorunsuz iş akışları sağlamak için tekrarlayan süreçleri otomatikleştirmek de daha kolaydır. Belgeleme, bir kuruluşa fayda sağlayabilecek ve büyümesini sağlayabilecek süreç çıktıları ve performansındaki değişiklikleri izlemek ve izlemek için de oldukça önemlidir.

---

Robotik süreç otomasyonunu kullanmak ister misiniz? Nanonets iş akışı tabanlı belge işleme yazılımına göz atın. Kod yok. Zorluk platformu yok.

.cta-first-mavi{ geçişi: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: #546fff; Beyaz renk; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-first-blue:hover{ color:#546fff; arka plan:beyaz; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-saniye-siyah{ geçiş: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: beyaz; renk: #333; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .cta-saniye-siyah:hover{ renk:beyaz; arka plan:#333; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .column1{ min-width: 240px; maksimum genişlik: uygun içerik; dolgu-sağ: %4; } .column2{ min-width: 200px; maksimum genişlik: uygun içerik; } .cta-main{ ekran: esnek; }

---

Süreç Optimizasyonu Kullanmanın Çoklu Faydaları

İyi uygulandığında, süreç optimizasyonu bir organizasyonun masasına birçok fayda sağlayabilir. Aşağıdakiler, süreç optimizasyonu yoluyla elde edilebilecek çeşitli faydalardır:

Kolaylaştırılmış süreçler

Darboğazların aşıldığı süreçler üretkenliği engelleyebilir ve gelir kaybına neden olabilir. Süreçleri optimize etmek, kesintiler gibi davranan israfı, tutarsızlıkları ve bağımlılıkları ortadan kaldırır ve işletmelerin büyümesini ve gelirini teşvik eden sonuçların verimliliğini artırır.

kalite garantileri

İş süreci optimizasyonu, işletmelerin piyasada güçlü bir etki yaratması için kalitenin en üst düzeyde olmasını sağlar. İster süreç ister proje olsun, organizasyonu rakiplerinin en üstüne yerleştiren bir standarda ulaşmak için optimizasyon gereklidir. Otomasyon araçlarıyla sürekli süreç iyileştirme, optimizasyon yoluyla kaliteye ulaşmayı mümkün kılar.

Maliyetten tasarruf

Kritik süreçler optimize edildiğinde, şüphesiz maliyetlerde daha fazla tasarruf sağlanır. Parça parça tekrarlanan yatırımları azaltmanın yanı sıra, verimli bir şekilde yapılan süreç optimizasyonu, kuruluşlar için maksimum kazanç ve gelir sağlayabilir.

Hatalara daha az eğilimli

Bir süreçteki daha düşük hatalar, süreç optimizasyonunun önemli bir avantajıdır. Çeşitli adımların manuel olarak ele alınması ve birden fazla kişinin katılımı, süreçleri gereksiz gecikmelere neden olabilecek insan hatalarına eğilimli hale getirir. Tekrarlayan görevleri otomatikleştirmek yalnızca çalışanların iş yüklerini azaltmakla kalmaz, aynı zamanda çıktı verimliliğini artırmak için süreçleri hataya daha az eğilimli hale getirir.

Maksimum kaynak kullanımı

Süreç optimizasyonu, yalnızca gerekli kaynakların kullanılmasını ve bu kaynakların tam potansiyelleriyle kullanılmasını sağlayabilir. İsrafın ortadan kaldırılması ve kaynak kullanımının en üst düzeye çıkarılması zaman, emek ve para tasarrufunu artırır.

Risk azaltma ve iyileştirilmiş uyumluluk

Prosesler standartlaştırıldığında ve optimize edildiğinde, endüstri düzenlemeleriyle uyumlu kalmaları için kolayca izlenebilir. Otomasyon araçları hassas verileri koruyabilir, denetim izlerini etkinleştirebilir ve şeffaflığı artırabilir. Ayrıca kontrol teknikleri aracılığıyla yetkisiz erişimi önleyerek süreç optimizasyonunda riskleri azaltabilirler.

Yüksek tutarlılık

Süreçler optimize edildiğinde, çıktılar verimlidir. Otomatikleştirilmiş araçlar ve uygun metodolojilerle yapılan başarılı optimizasyon müdahaleleri, fazlalıkları veya dalgalanmaları ortadan kaldırabilir ve iş akışlarını iyileştirilmiş tutarlılıkla pürüzsüz hale getirebilir.

Gelişmiş görünürlük

Süreç optimizasyonunun hedeflerinden biri, süreç işleyişini iyileştirmek ve netlik ve şeffaflık getirmektir. Ekip üyelerini planlama ve uygulamaya dahil ederek optimizasyon, tüm süreç iş akışına daha fazla görünürlük getirebilir. Bu aynı zamanda daha yüksek yönetim için analiz ve karar vermeye yardımcı olur.

Artan çalışan ve müşteri memnuniyeti

Proses otomasyon araçlarını kullanmak, manuel denetim ihtiyacını azaltır. Bu, çalışanların dikkatlerini daha iyi müşteri hizmetlerine yönlendirmelerine yardımcı olur. Müşterilere odaklanmanın artmasıyla birlikte çalışanlar daha fazla üretkenlik ve gelir getiriyor. Süreç optimizasyonu, ihtiyaçları hızlı bir şekilde karşılandıkça, sorunları çözüldükçe, hızlı ve verimli hizmetlerle karşılandıkça mutlu müşteriler ve artan iyi niyeti garanti eder.

Proses Optimizasyonu için En İyi Kullanım Örnekleri

Aşağıda, süreç optimizasyonunun en iyi şekilde çalıştığı en yaygın kullanım durumlarından bazıları verilmiştir.

İnsan Kaynakları (İK)

İK süreçleri karmaşıktır ve çeşitli adımları içerir. Örneğin, işe alma süreci, bir çalışanın bir şirkete katılmasından önce ve sonra bir dizi adımı içerir. Çoğu elle yapılır ve oldukça zahmetlidir. İlgili teknolojinin kullanımıyla süreç optimizasyonu, tekrarlayan adımları azaltabilir, manuel çabayı azaltabilir, hata riskini azaltabilir ve süreçleri hızlandırabilir.

Satış

Bir organizasyondaki satış ekibi, süreç optimizasyonundan faydalanır. Satış personelinin iç ve dış faktörlerle ilgilenmesi gerektiğinden, süreç optimizasyonu iş hedeflerine ulaşmak için daha az tekrarlı çalışma ve önemli görevlere daha fazla odaklanma sağlayabilir.

Satış görevlilerinin bir satış sürecini başarılı kılmak için müşterileri anlaması ve finans, müşteri desteği ve ekip üyeleri gibi diğer departmanlarla etkileşime girmesi gerekir. Süreç optimizasyonu, belirlenen hedeflere veya hedeflere kolayca ulaşmak için bekleme süresini azaltır, zorlukları ortadan kaldırır ve iş akışlarını pürüzsüzleştirir.

Finans

Finans süreçlerini optimize etmek çok avantajlıdır. Çalışanlar, paydaşlar, satıcılar ve ortaklıklarla ilgilenmek, manuel hatalara meyilliyse işletmeye büyük kayıplar getirebilecek birçok süreci içerir. Görev takibi, onay verme, fatura kontrolü vb., daha fazla iş verimliliği için optimize edilebilecek bazı süreçlerdir. Ayrıca maliyetleri azaltmak ve geliri artırmak için daha iyi karar verme ve analiz yapılmasına yardımcı olur.

Yönetim

İdari süreçler birçok tekrarlayan görevi içerir. Zaman takibi, bordro, lojistik, raporların oluşturulması, veri girişi ve daha fazlası, manuel çaba ve zaman gerektirir. Bu süreçlerden birkaçını optimize etmek, daha önemli görevlere odaklanmak için harcanan çabayı, maliyeti ve zamanı azaltabilir.

Proje Yönetimi

Süreç optimizasyonu, proje yönetiminin ayrılmaz bir parçasıdır. Proje yönetiminin başarısı, süreçlerinin ne kadar verimli olduğuna bağlıdır. Süreç optimizasyonu, belirtilen görevlerin hatalara yer bırakmadan zamanında tamamlanmasını sağlar. Altı Sigma ve yalın metodolojilerin kullanımı, proje süreçlerinin başarılı bir şekilde optimizasyonu yoluyla süreçlerin iyileştirilmesine ve iş verimliliğinin artırılmasına yardımcı olur.

---

Faturalar ve makbuzlarla çalışıyorsanız veya kimlik doğrulama konusunda endişeleniyorsanız, Nanonets'e göz atın çevrimiçi OCR or PDF metin çıkarıcı PDF belgelerinden metin çıkarmak için bedava. Hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıya tıklayın Nanonets Kurumsal Otomasyon Çözümü.

.cta-first-mavi{ geçişi: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: #546fff; Beyaz renk; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-first-blue:hover{ color:#546fff; arka plan:beyaz; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-saniye-siyah{ geçiş: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: beyaz; renk: #333; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .cta-saniye-siyah:hover{ renk:beyaz; arka plan:#333; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .column1{ min-width: 240px; maksimum genişlik: uygun içerik; dolgu-sağ: %4; } .column2{ min-width: 200px; maksimum genişlik: uygun içerik; } .cta-main{ ekran: esnek; }

---

Süreç Optimizasyonundaki Zorluklar

Süreç optimizasyonu kolay değildir ve uygulanması sırasında zorluklara neden olabilir. Yaygın olanlardan bazıları şunlardır:

Kaynakların yatırımı

Süreçlerdeki değişiklikler, uygun beyin fırtınası ve planlama gerektirir. Ve bir süreçte çok sayıda adım ve görev olacağı göz önüne alındığında, paydaşların ve ekip üyelerinin bir kısmının optimizasyona ulaşmak için zaman ve çaba ayırmaya istekli olması gerekir.

Çok fazla girdi

Optimizasyon için bir süreç seçildiğinde, doğal olarak tüm ilgili kişilerden büyük bir öneri ve girdi akışı olacaktır. Buradaki zorluk, bir fikir olmaktan ziyade bir süreci optimize etmeye gerçekten yardımcı olabilecek girdileri belirlemektir. Süreci gerçek zamanlı olarak kullanan kişilerin önerilerine öncelik vermek, optimizasyonu daha verimli hale getirecektir.

Değişime direnç

Süreç optimizasyonunda ortak bir zorluk, değişiklik yapmak veya kabul etmek için tereddüt etmenin yaygınlığı olabilir. İlgili ekip üyelerinin isteksizliği, süreç optimizasyonunu daha zor hale getirebilir. Paydaşlar, uygun değişikliklerin getirebileceği olumlu etkiler konusunda onları ikna etmenin yanı sıra, olumlu sonuçlar elde etmek için bekleme sürelerine de izin vermelidir. Muhalefetten kaçınmak için bu diş çıkarma sorunlarının erkenden ele alınması, herkesi aynı sayfada tutması gerekir.

Gereksiz optimizasyon

Optimizasyon, yalnızca süreçler etkisiz olduğunda ve istenen sonuçları üretmediğinde yardımcı olur. Kuruluşlar süreçleri iyileştirmek ve kazançları en üst düzeye çıkarmak için çaba gösterse de, gerekli olmayan yerlerde süreç optimizasyonunu uygulamak veya hepsini bir kerede üstlenmek, işletmeler için felaket olabilir. İyi araştırma analizi ve iş süreçleri hakkında iyi bir anlayışa sahip diğer ekip üyelerinde bağlantı, süreç optimizasyon girişimlerinin başarılı olması için hayati önem taşır.

Farklı ihtiyaçlar için en iyi Süreç Optimizasyon Yazılımı nasıl seçilir?

Süreç optimizasyonu, bir kuruluşa birçok farklı şekilde muazzam değer katar. Süreçleri tanımlarken ve optimizasyon için planlama yaparken sorumluluklarla yüzleşmek yeterince yıldırıcı olabilir. Otomasyon, süreç optimizasyonunun ele alınmasını ve elde edilmesini kolaylaştırabilir.

İş süreci optimizasyonunda yardımcı olabilecek birçok kanıtlanmış metodoloji ve araç vardır. Aşağıdaki özelliklere sahip iyi bir yazılım seçmek, süreç optimizasyonunu başarılı kılabilir.

İyi kullanıcı arayüzü

İhtiyacı olanlara erişim için uygun kontrol ile süreç akışının net bir resmini veren kullanıcı dostu bir arayüz. Proje yöneticileri ve ekip üyeleri, süreçlerde şeffaflık ve görünürlük sağlamak için değişiklikleri kolayca uygulayabilmeli ve izleyebilmelidir.

Otomasyon

Yazılım, gerektiğinde yeterli optimizasyonu sağlamalıdır. Görsel iş akışlarıyla süreç haritalama yetenekleri ve denetim izleri oluşturma, süreç optimizasyonu için hayati öneme sahiptir. Araç ayrıca kaynakların ve verilerin kolay paylaşımı için sorunsuz entegrasyon sağlamalıdır.

Gerçek zamanlı analiz

Süreç optimizasyonu aynı zamanda onları iyileştirmek için iş süreçlerindeki zorlukları anlamayı da içerir. Gerçek zamanlı analitik, her süreçteki çeşitli adımların anlaşılmasını kolaylaştırır ve ne kadar başarılı olduklarını değerlendirir. Bu, süreçlerin iyileştirilmesine ve olumlu çıktılar için mükemmelleştirilmesine yardımcı olur.

Doküman yönetimi

Bir süreç optimizasyon yazılımı, iyi veri ve belge yönetimine olanak sağlamalıdır. Süreç optimizasyonu verilerle başlar ve biter ve sürecin her adımını ve aşamasını belgelemek verimli ve daha eksiksiz optimizasyon sağlar.

---

Tekrarlayan manuel görevleri otomatikleştirmek mi istiyorsunuz? Verimliliği artırırken Zamandan, Efordan ve Paradan Tasarruf Edin!

.cta-first-mavi{ geçişi: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: #546fff; Beyaz renk; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-first-blue:hover{ color:#546fff; arka plan:beyaz; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #546fff !important; } .cta-saniye-siyah{ geçiş: tümü 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; sınır yarıçapı: 0px; yazı tipi ağırlığı: kalın; yazı tipi boyutu: 16 piksel; satır yüksekliği: 24 piksel; dolgu: 12 piksel 24 piksel; arka plan: beyaz; renk: #333; yükseklik: 56 piksel; metin hizalama: sola; ekran: satır içi esnek; esnek yön: satır; -moz-box-align: merkez; hizalama öğeleri: merkez; harf aralığı: 0px; kutu boyutlandırma: kenarlık kutusu; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .cta-saniye-siyah:hover{ renk:beyaz; arka plan:#333; geçiş: tüm 0.1s kübik-bezier(0.4, 0, 0.2, 1) 0s; kenarlık genişliği:2 piksel !önemli; kenarlık: düz #333 !önemli; } .column1{ min-width: 240px; maksimum genişlik: uygun içerik; dolgu-sağ: %4; } .column2{ min-width: 200px; maksimum genişlik: uygun içerik; } .cta-main{ ekran: esnek; }

---

Paket

Girdileri en aza indirirken maksimum potansiyellerine ulaşmak, tüm kuruluşların modern mantrasıdır. Ancak değişen iş gereksinimleri, buna göre ele alınması ve optimize edilmesi gereken farklı zorluklara sahip süreçleri içerebilir.

Süreçlerin uygun araç ve tekniklerle otomasyonu, kuruluşların süreç optimizasyonunu kolaylıkla gerçekleştirmesine yardımcı olabilir. Optimum kaynak kullanımı, israfın ortadan kaldırılması, süreçlerin düzenlenmesi, risk azaltma ve daha fazlasını içeren çeşitli faydalarla süreç optimizasyonu, kuruluşların iş büyümesini verimli bir şekilde gerçekleştirmesi için bir saatin ihtiyacı haline geldi.

FAQs

Proses optimizasyonu neden önemlidir?

Bir kuruluş, iş verimliliğini artırmak ve zorlu rekabette önde kalmak için süreçlerinin sorunsuz akışına ve etkinliğine bağlıdır. Süreçleri optimize etmek, hataları ve zorlukları belirlemeye, kaynakları tamamen kullanmaya, tekrarlayan görevleri azaltmaya, üretkenliği artırmaya ve hızlı büyüme sağlamaya yardımcı olarak işletmelere avantaj sağlar.

Proses mühendisliğinde optimizasyon nedir?

Optimizasyon, bir sürecin performansını minimum işleme maliyetleriyle en üst düzeye çıkarmayı amaçlayan süreç sistemleri mühendisliğinin (PSE) önemli bir parçasıdır. Bir sistem veya süreç olsun, birçok çözüm arasından mümkün olan en iyi seçeneği bulmak anlamına gelir. Seçilen çözüm, ekonomik olarak çalışan ve optimum performans sağlayan tek koni olarak kabul edilir.

Optimizasyon stratejileri nelerdir?

Optimizasyon stratejileri, kuruluşların verimliliği, üretkenliği ve performansı artırmak için üstlendiği eylem planlarıdır. Verilen kısıtlamalar veya sınırlı kaynaklar dahilinde maksimum sonuçlar veya olumlu sonuçlar elde etmek için iyi bir çözüm bulmaya odaklanırlar.

Kontrolü optimize etmek nedir?

Mühendislikte kontrol, karar verme yeteneklerine sahip bir mekanizma veya yazılımın kullanımını ifade eder. Buradaki fikir, insan denetimine ihtiyaç duymadan diğer sistemleri 'kontrol edebilen' sistemler tasarlamaktır. Aynı şekilde optimizasyon, bir kümenin çeşitli kriterler arasından en iyi üyesini seçmektir. Her iki alan da bazen örtüşebilir ve birbirini kullanabilir; burada kontrol, çıktıları en üst düzeye çıkarmak için optimizasyon yöntemlerini alır ve optimizasyon, sorunların üstesinden gelmek ve toplam verimliliğe ulaşmak için kontrol mekanizmalarını kullanır.

Süreç iyileştirme araçları nelerdir?

Performans ve kalite standartlarını optimize etmek için iş süreçlerini belirlemek, analiz etmek ve iyileştirmek için süreç iyileştirme gerçekleştirilir. Daha iyi ve daha verimli sonuçları hedefleyen süreç iyileştirme girişimleri, bunları elde etmek için genellikle çeşitli araçlar ve teknikler kullanır. Süreç iyileştirmedeki araçların bir listesi şunları içerir:

• Süreç temellendirme ve süreç karşılaştırmaları – temel çizgileri tanımlayın ve benzer süreçlere kıyasla bir sürecin nasıl performans gösterdiğini karşılaştırın.
• Akış – Kuruluşlar, basitten karmaşık akış şemalarına kadar bu aracı, iş süreçlerindeki her adımı veya aşamayı belgelemek ve anlamak için kullanabilir.
• Değer akışı haritalama – Süreç adımlarını ayrıntılı olarak kaydetmek için bu yalın yönetim aracını kullanmak, israfı azaltmaya, iyileştirme alanlarını belirlemeye ve gerçekleştirilebilir hedefler belirlemeye yardımcı olabilir.
• Neden ve sonuç analizi – Bir sorunun temel nedenlerini bulmak için 5M'leri (insan, makine, malzeme, yöntem ve ölçüm) kullanan ve olumlu sonuçlara ulaşmak için süreç iyileştirmeleri yapmak için bunları analiz eden bir teknik.
• Hipotez testi – Elde edilen sonucun süreç iyileştirme önlemlerinden mi yoksa tamamen şanstan mı kaynaklandığını belirtmek için boş ve alternatif olmak üzere iki hipotez kullanan istatistiksel bir teknik.

Proses kontrolü ve optimizasyonu nedir?

Süreç optimizasyonu, süreç kısıtlamalarını ihlal etmeden belirli parametreleri sürdürmek veya optimize etmek için bir süreçte ayarlamalar yapma disiplinini ifade eder. Proses kontrolü, spesifik olarak, belirli bir çıktı elde etmek için bir prosesi izleme ve ayarlama yeteneğini gösterir. Her ikisi de kaliteyi korumak, maliyetleri en aza indirmek, verimliliği en üst düzeye çıkarmak, performansı artırmak ve karar vermeye yardımcı olmak için birlikte kullanılabilir.

Gelişmiş süreç kontrolü nasıl çalışır?

Gelişmiş süreç kontrolü (APC), süreç kontrolünü iyileştirmek ve geliştirmek için çeşitli araç ve tekniklerin uygulanmasını içerir. Süreçleri yalnızca basitleştirmekle kalmayıp aynı zamanda öngörülebilir sonuçları desteklemek için iyileştiren bilgi işlem teknolojileri aracılığıyla süreçler üzerinde kontrol uygular. APC normalde bir yazılım arayüzü aracılığıyla dağıtılmış bir kontrol sistemine (DCS) bağlanır. DCS, süreçleri kontrol eden ana sistemdir. APC, gerekli bilgileri izleyerek ve DCS'ye göndererek çalışır, bu da sorunları çözmek için bunları ayırır.

Kontrol teknikleri ile üretim sürecini nasıl optimize edebiliriz?

Kontrol tekniklerinin kullanılması, organizasyonun üretim hedeflerine ulaşmasını, kaynakların kullanımını en üst düzeye çıkarmasını, maliyet etkinliğini artırmasını ve kalite yönetimini geliştirmesini sağlayabilir. Üretimin doğasına ve operasyon boyutlarına göre çeşitli kontrol teknikleri kullanılabilir. Uygun kontrol tekniklerinin uygulanması, daha sorunsuz üretim süreçlerini garanti ederek, israfı önleyerek ve tüm üretim döngüsü boyunca kalite standartlarını koruyarak süreçleri optimize edebilir.

6 Sigma araçları nelerdir?

Altı Sigma araçları, sürekli süreç iyileştirmeye yardımcı olan problem çözme araçları ve teknikleri olarak kabul edilir. Veriye dayalı bir metodolojinin parçası olarak, bu araçlar süreçleri tanımlamak, hataları belirlemek, varyansı azaltmak ve sonuçları tahmin etmek için her işletmeye benzersiz bir şekilde uygulanabilir. Bunlar, büyümeyi ve nihayetinde geliri teşvik eden süreç verimliliğini ve kalitesini artırmaya yönelik kanıtlanmış yöntemlerdir. Süreç iyileştirme için kullanılan en popüler araçlar DMAIC, 5S sistemi, Five Whys, Value stream mapping ve daha fazlasıdır.

Performans iyileştirmede Altı Sigma nedir?

Altı Sigma, iş süreçlerinin kapasitesini geliştirmek için kalite araçlarını kullanan mantıksal olarak yapılandırılmış bir metodolojidir. Bu ölçüme dayalı strateji, kusurları belirleyerek, varyasyonları azaltarak ve iyileştirilmiş süreç performansını artırmak ve istenen sonuçları sağlamak için tutarsızlıkları ortadan kaldırarak süreçleri iyileştirmeyi amaçlar.

Yalın'ın 8 israfı nedir?

Atıkların ortadan kaldırılması, Yalın düşüncenin özüdür. İsraf, sürece değer katmayan eylemlere, adımlara, varlıklara veya harcamalara atıfta bulunur. Atık kontrolü ile süreç optimizasyonu, verimliliği en üst düzeye çıkarmayı ve süreç çıktılarını iyileştirmeyi amaçlar. 'TIM WOODS' olarak adlandırılan Yalın'ın 8 israfı, Taşıma, Envanter, Hareket, Bekleme, Aşırı Üretim, Aşırı İşleme, Kusurlar ve Becerilerdir (kullanılmayan yetenek).

---

var contentTitle = “İçindekiler”; // Daha sonra başlık açmamak için başlığınızı buraya ayarlayın var ToC = “

“+içerikBaşlık+”

“; İçindekiler += “

“; var tocDiv = document.getElementById('dynamictocnative'); tocDiv.outerHTML = ToC;

Nanonetler çevrimiçi OCR ve OCR API çok ilginç kullanım durumları tBu, iş performansınızı optimize edebilir, maliyetleri azaltabilir ve büyümeyi artırabilir. Bulmak Nanonets'in kullanım örnekleri ürününüz için nasıl geçerli olabilir.

Şimdi Başlayın

---

• Akıllı para. Avrupa'nın En İyi Bitcoin ve Kripto Borsası.
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. SERBEST ERİŞİM.
• KriptoHawk. Altcoin Radarı. Ücretsiz deneme.
• Kaynak: https://nanonets.com/blog/process-optimization-everything-you-need-to-know/