Засновник MakerDAO каже, що участь «Rando» в управлінні робить DAO непередбачуваними – The Defiant

Уявіть собі світ, де співзасновник однієї з найбільших децентралізованих автономних організацій каже, що насправді не так вже й добре мати членів спільноти, які беруть участь в управлінні вказаною DAO.

Більше не уявляйте.

Засновник MakerDAO Руне Крістенсен сказав, що «рандо приймають рішення» так само непередбачувано, як централізоване управління групою. Він додав, що «важливо не хто і як приймає рішення», а «яке рішення приймається».

Крістенсен зробив цю заяву в X Space, організованому Ethena Labs, відповідаючи Марку Целлеру, засновнику Aavechan Initiative. Зеллер виступив проти Крістенсена, сказавши, що «більше немає дискусій», маючи на увазі управління MakerDAO.

Зеллер сказав, що викликає занепокоєння те, що всі рішення приймають вищі ешелони DAO, що, у свою чергу, «утруднює прогнозування».

Крістенсен не відразу відповів на запит The Defiant про коментар.

Крістенсен, Целлер та інші брали участь у дискусії, яка обговорювала рішення MakerDAO додати USDe Ethena як заставу для DAI. Цей крок змусив Целлера запропонувати Ааве падіння DAI як заставу у своєму протоколі кредитування – після обговорення спільнота Aave вирішила зменшити, але не скасовувати заставу DAI.

Nostra Finance також оголосила 2 квітня, що призупиняє нове кредитування DAI на своїй платформі, посилаючись на занепокоєння тим, що MakerDAO бере на себе надмірний ризик з USDe.

USDe Ethena зберігає прив’язку в 1 долар, утримуючи ETH, випущений Lido, і займаючи короткі позиції, щоб захиститися від волатильності цього stETH. Він передає прибутковість stETH і коротких позицій власникам і використовує для своєї роботи централізованих зберігачів і централізовані біржі.

Для чого тоді DAO?

Коментарі Крістенсена відкривають двері для запитань, враховуючи природу DAO.

A DAO це децентралізована автономна організація, якою керують власники токенів, чия вага в управлінських рішеннях зазвичай відповідає кількості токенів DAO, які вони мають.

Це дозволяє розподіленій групі людей координувати та, в ідеалі, приймати рішення, керуючись консенсусом спільноти, у прозорий спосіб.

Але якщо лише невелика частина людей приймає внутрішні рішення, як це робить традиційна корпорація – що, за словами Целлера, відбувається в MakerDAO – тоді для чого DAO?

Пізніше під час обговорення Крістенсен сказав, що MakerDAO потрібно зробити «сміливі кроки», щоб зробити організацію набагато ефективнішою.

З нещодавньої заяви Крістенсена випливає, що частина оригінального ідеалізму DAO може бути скомпрометована для досягнення такої ефективності.