Криптоігри погані — але розробники можуть це виправити PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальний пошук. Ai.

Криптоігри відстій — але розробники можуть це виправити

Те, що ми маємо сьогодні з точки зору ігор Web3, не працює. Play-to-earn не працював, а також не працюватиме ні X-to/and-earn. Крім того, традиційні геймери з підозрою ставляться до незамінних токенів (NFT). Вони занурюються в дорогих мавп і скептично ставляться до великих видавців ігор, які використовують помаду NFT для подальшої монетизації.

Ніхто ще не знає, як виглядатиме успішна Web3 гра. Щоб досягти цього, нам потрібно більше розробників, щоб експериментувати з більшою кількістю моделей. Нам потрібна інфраструктура, яка зменшить перешкоди для розробки ігор Web3 і полегшить розробникам експерименти. Ось чому вкрай важливо інвестувати в розвиток базової інфраструктури, а не захоплюватися спекулятивною рекламою.

Ігрову інфраструктуру Web3 можна розділити на дві фази:

  • Попередній випуск: інфраструктура для запуску перед грою
  • Після випуску: інфраструктура для запуску після гри.

На обох етапах розробки іграм Web3 потрібна технічна інфраструктура (блокчейни, аналітика та інструменти), фінансова інфраструктура (ринки та панелі запуску) і третя категорія, яка поєднує обидва типи інфраструктури, наприклад платформи метавсесвіту та гільдії.

Навігація монетним двором під час попередньої розробки

Розробники ігор мають широкий вибір варіантів, щоб вирішувати, де та як карбувати NFT гри. Спеціалізовані ігрові блокчейни, такі як ImmutableX і Klaytn, пропонують низькі комісії за газ і високу пропускну здатність.

Багато ігор також встановлюють власні блокчейни, щоб отримати максимум задоволення гнучкість і масштабованість. Axie Infinity запустила сайдчейн Ronin, а DeFi Kingdoms має підмережу Avalanche під назвою DFK Chain. Проте запустити незалежну мережу технічно не просто.

Такі нові гравці, як Saga, намагаються задовольнити цей новий попит, пропонуючи спрощений досвід для розробників, які прагнуть запустити власні мережі.

зображення
Унікальні активні гаманці, підключені до програм DeFi та GameFi з січня 2022 року по серпень 2022 року. Джерело: DappRadar

У майбутньому, крім побудови власних мереж, Розробники ігор Web3 вибере найпростіший досвід із повноцінними інтеграторами Web2.5, які просто пропонують набори інструментів SDK та API. Forte, Stardust і Particle Network є прикладами постачальників повної інфраструктури, які задовольняють досвід розробників.

Інфляційна токеноміка на виході

Ігри Web3 мають можливість фінансувати початкову розробку шляхом попереднього продажу внутрішньоігрових токенів та ігрових активів. Ми були свідками підйому та падіння інфляційної економічної моделі.

У майбутньому продаж токенів та ігрових активів, особливо тих, що мають функції управління та власності, схожі на акції, стане більш вибірковим. Проекти додадуть до білого списку або віддадуть пріоритет покупцям, які є гравцями або значущими учасниками, як-от творці контенту, постачальники інфраструктури та менеджери спільноти.

Необхідно посилити механізми соціального залучення

Інфраструктура для зростання та залучення ігор Web3 перебуває у складній ситуації, оскільки тяга досі відносно низька, що пов’язано з відсутністю переконливих ігор.

Але як тільки кілька ігор Web3 досягнуть критичної маси, мережеві ефекти від ідентифікаційних даних дозволять цим платформам запуститися та колективно впроваджувати інновації швидше.

За темою: Розробники GameFi можуть зіткнутися з великими штрафами та важкими часами

Крім відсутності привабливих ігор, в іграх Web3 відсутні знайомі аспекти, такі як огляди та соціальні функції. Існує величезний простір для конкуренції та інновацій, оскільки користувачі можуть легко перейти на нових учасників, не втрачаючи своїх активів.

Утиліта для розблокування активів (NFT).

Ігри Web3 зазвичай діляться перевагами своїх гравців і спільноти. Замість того, щоб купувати все у творців гри, гравці можуть заробляти або купувати внутрішньоігрові активи та валюту один в одного, створюючи економіку гравця.

Для розвиненої ігрової економіки Web3 продуктивні цифрові активи стають привабливим джерелом прибутку через оренду, позики чи ставки. Насправді успішні ігри можуть навіть вирішити захопити власний фінансовий рівень, створивши внутрішні замінники, враховуючи, наскільки це може бути прибутковим, як у випадку з Ринок Axie Infinity або нова децентралізована біржа StepN.

Гільдії та платформи метавсесвіту

Нарешті, існують гільдії та платформи метавсесвіту, які пропонують фінансування ігор, інтеграцію та партнерство. Вони мають гарну позицію, щоб стати координаційними центрами для ігор Web3, як основні видавці та дистриб’ютори традиційних ігор. Основна відмінність полягає в тому, що гравці та творці можуть володіти значними частками та робити внесок через управління через децентралізовані автономні організації.

Пісочниця і Decentraland є провідними платформами метавсесвіту. Але обидва вони вимагають від творців попередньої покупки землі, тому багато землі було продано спекулянтам, які не вносять нічого значущого в екосистему. Інший підхід – це Mona, яка є безкоштовною для творців, доки місце не буде викарбувано та продано.

За темою: Будьте готові до того, що федерали почнуть звинувачувати трейдерів NFT

Тим часом ігрові гільдії Web3, такі як Yield Guild Games і Merit Circle, мають тисячі гравців для підтримки майбутніх ігор, особливо Axie Infinity.

Гільдії змушені диференціювати себе серед зростаючої конкуренції. Snack Club, наприклад, долучається до найбільшої бразильської групи кіберспорту та ігор Loud, яка має 300 мільйонів підписників. Jambo створює африканський супер-додаток, який включає в себе телекомунікаційні послуги та децентралізоване фінансування поряд з іграми.

Ігри відіграють важливу роль у нашому житті та вже давно є межею людських експериментів. Те, що ми бачили в іграх Web3, є частиною цього експерименту. Безсумнівно, підводних каменів багато.

Більшість ітерацій економіки ігор Web3 сьогодні є проблематичними, оскільки всі припускають, що вони зароблять гроші, граючи в ігри. Так не працює економіка. Отже, давайте не плутати спекулятивний ажіотаж, який є мінливим і мінливим, із фактичним прийняттям і утриманням.

Ши Кхай Вей є генеральним партнером і головним операційним директором LongHash Ventures, орієнтованого на Web3 венчурного фонду та акселератора. У 2021 році Ши Кхай отримав нагороду Forbes 30 Under 30 на знак визнання його досягнень. Раніше він працював консультантом з управління в McKinsey & Company, зосереджуючись на цифровій трансформації та аналітиці фінансового та телекомунікаційного секторів у Південно-Східній Азії.

Saga, Particle Network, Mona та Jumbo, згадані в цьому матеріалі, є портфельними компаніями LongHash. Ця стаття призначена для загальної інформації та не призначена і не повинна розглядатися як юридична чи інвестиційна порада. Погляди, думки та погляди, висловлені тут, належать лише автору та не обов’язково відображають погляди та думки Cointelegraph.

Часова мітка:

Більше від Монеттелеграф