Постачальник Tesla Panasonic прагне збалансувати США та Китай у технологічній війні

Panasonic активно розвиватиметься як у США, так і в Китаї, оскільки постачальник Tesla посилює управління грошовими коштами, щоб впоратися з проблемами технологічної суперечки між двома найбільшими економіками світу.

В інтерв’ю Financial Times виконавчий директор Юкі Кусумі сказав, що японський конгломерат також проведе перегляд, щоб оптимізувати свій величезний бізнес-портфель, який охоплює автомобільні акумулятори, кондиціонери та мікрохвильові печі, після двох років спроб зробити свою діяльність більш спритною. і економічно ефективним.

«Це правда, що відокремлення США та Китаю стає для нас більшим викликом», — сказав Кусумі, додавши, що компанія вивчає способи виробництва в США більшої кількості матеріалів для автомобільних акумуляторів, які раніше закуповувалися в Китаї.

«Але і США, і Китай є основними ринками, які стабільно зростатимуть», — сказав він. «Для нас обидва ринки важливі, і ми доведемо кожен із цих бізнесів до стану, коли вони будуть менш вразливими до політичного впливу». 

США є особливо важливим ринком для Panasonicбізнес автомобільних акумуляторів. Японська група разом із виробником електромобілів Tesla управляє гігафабрикою вартістю 5 мільярдів доларів у Неваді.

Panasonic планує інвестувати 4 мільярди доларів у будівництво заводу в КанзасіЦьому рішенню, за словами Кусумі, сприяло нещодавнє ухвалення президентом США Джо Байденом закону про скорочення інфляції, який передбачає стимули в розмірі 369 мільярдів доларів для фінансування зусиль з використання чистої енергії.

Фабрика в Канзасі, ймовірно, буде частково профінансована за рахунок 400 мільярдів ієн (3 мільярди доларів), які Panasonic виділила для інвестицій у галузі зростання, такі як акумулятори для електромобілів, програмне забезпечення для ланцюгів поставок і кондиціонери протягом трьох років до березня 2025 року. Ще 200 мільярдів ієн виділено. для розробки водневих паливних елементів та інших нових технологій.

Але Panasonic також зробила агресивну ставку на розширення свого бізнесу побутової техніки та обладнання для житла в Китаї, де місцевому керівництву надається автономія щодо своїх операцій, на відміну від інших регіонів.

Кусумі сказав, що компанія може спробувати продавати вироблені в Китаї продукти на азіатських ринках, які не підпадають під цю категорію Експортний контроль США призначений для того, щоб перешкодити доступу Пекіна та можливості розробляти передові напівпровідники.

«Відверто кажучи, ми не можемо бути оптимістами щодо ринкових умов наступного року», — сказав Кусумі, додавши, що більш жорсткі прогнози посилять потребу в кожному з підрозділів Panasonic бути більш пильними щодо управління запасами та прискорити перетворення доходів у грошовий потік.

Наприкінці жовтня Panasonic знизив свій прогноз річного операційного прибутку на 11 відсотків до ¥320 мільярдів, звинувачуючи уповільнення свого автомобільного бізнесу та американського спеціаліста з ланцюга поставок Blue Yonder, який придбаний за 7 мільярдів доларів В 2021.

Геополітичні виклики з’явилися, коли Кусумі намагається вивести Panasonic на наступний етап зростання. З моменту вступу на посаду виконавчого директора в квітні 2021 року він відклав серйозну реструктуризацію непрофільних активів і спрямував групу, щоб зосередитися на зусиллях із переходу на «зелені».

Він також змінив японську групу до структури холдингової компанії прищепити фінансову дисципліну та сприяти швидшому прийняттю рішень. За словами Кусумі, ці зусилля показали, які підрозділи є більш конкурентоспроможними, а які відстають, незважаючи на реформи під час його правління.

Деякі аналітики критикують розгалужене портфоліо Panasonic як недостатню цілеспрямованість, попереджаючи, що багато хто з її підприємств вразливі до макроекономічних циклів.

«Ми збираємося перейти до нової форми управління портфелем, яка передбачає більше, ніж просто виділення», — сказав Кусумі, додавши, що він перегляне структуру капіталу деяких бізнес-підрозділів.

Постачальник Tesla Panasonic прагне збалансувати США та Китай у технологічній війні Опубліковано з джерела https://www.ft.com/content/10ae18ae-9306-4b90-9e31-0174df4e09db через https://www.ft.com/companies/technology ?format=rss

<!–

->