Трансформація управління активами: вплив генеративного ШІ

Мохамед Ель-Еріан, радник Allianz і Gramercy, а також президент Квінс-коледжу, Кембридж, основний момент трансформаційний вплив, який, як очікується, генеративний ШІ (Gen AI) матиме на сектор управління активами. Шляхом детального вивчення він пояснює, як Gen AI спонукає як до ліквідації, так і до створення робочих місць, пропонуючи детальну перспективу його здатності впроваджувати інновації в управлінні активами.

У центрі технологічного прогресу ШІ покоління розвивається завдяки збільшенню обчислювальної потужності, величезним зборам даних, зростанню досвіду та значним інвестиціям. Ці елементи прокладають шлях для неперевершених руйнувань і можливостей в управлінні активами та в інших сферах. Перші користувачі ШІ покоління вже спостерігають покращення ефективності роботи, взаємодії з клієнтами та заходів кібербезпеки.

Вплив на робочу силу галузі є значним. Gen AI покращує продуктивність співробітників, дозволяючи їм зосередитися на важливіших завданнях за рахунок автоматизації повсякденної діяльності та посилення кібербезпеки. Для цієї трансформації потрібна робоча сила, яка має навички роботи зі штучним інтелектом, що збільшує потребу в інженерних навичках і змінює ландшафт вимог до роботи.

Ель-Еріан передбачає, що штучний інтелект покоління поширюватиметься на такі складні операції, як розподіл активів, побудова модельних портфелів, вибір цінних паперів і управління ризиками. Очікується, що такий прогрес дозволить використати невикористані дані в галузі, що призведе до створення нових категорій активів і індивідуальних інвестиційних підходів.

Проте ця подорож не позбавлена ​​перешкод, включаючи технологічні недоліки, прогалини в досвіді та нормативні невідомості. Різне технологічне середовище між Китаєм і США додає складності, створюючи проблеми для тих, хто знаходиться між ними.

Ель-Еріан припускає, що сектор управління активами зазнає значних трансформацій, тенденція до поєднання великих організацій і спеціалізованих фірм. Компанії середнього розміру та ті, які повільно впроваджують штучний інтелект покоління, можуть зіткнутися з критичними проблемами, що потенційно може призвести до злиття або втрати актуальності. Ця зміна підкреслює вирішальну роль Gen AI у визначенні майбутнього ландшафту галузі.

Він закликає як компанії, так і регулюючі органи визнати та розглянути впливові можливості ШІ покоління. Сьогоднішній досвід управління активами вказує на ширші наслідки для фінансів, охорони здоров’я та інших галузей, утверджуючи Gen AI як ключову рушійну силу в еволюції економічного середовища.

Джерело зображення: Shutterstock