Як Закон ЄС про AI вплине на амбіції банків щодо впровадження AI?

Оскільки ми наближаємося до 2024 року, поки банки експериментують із генеративним штучним інтелектом, їм також потрібно знати, як регулятори будуть ретельно перевіряти, як вони використовують штучний інтелект. Особливе занепокоєння викликає те, як вплив Закону ЄС про штучний інтелект на амбіції банків щодо ШІ стане набагато очевиднішим
протягом найближчих місяців.  

Закон ЄС про штучний інтелект, який набуде чинності протягом 2025 року, є першою в світі всеосяжною правовою базою щодо штучного інтелекту. Він спрямований на сприяння надійному штучному інтелекту в Європі та за її межами шляхом забезпечення поваги систем штучного інтелекту до основних прав, безпеки та етичних принципів,
і, зокрема, спрямовані на потенційні ризики потужних моделей ШІ. 

Новий закон має чітке відношення до сектору фінансових послуг. В основі нових правил лежить оцінка того, наскільки ризикованими можуть бути випадки використання ШІ. Зокрема, системи штучного інтелекту, визначені як високоризикові, включають технологію штучного інтелекту, яка використовується під час перевірки кредитоспроможності
відмовити клієнту в кредиті, цитує Європейська комісія. Подібним чином новий закон регулюватиме використання ШІ для ціноутворення та оцінки ризиків у страхуванні життя та здоров’я.  

Організаціям зі стандартизації, а потім і національним органам влади ще належить виконати роботу, щоб застосувати будь-які нові вимоги та стандарти управління ШІ та управління ризиками до того, як банки та інші установи використовують ШІ.  

Що стосується генеративного штучного інтелекту та великих мовних моделей, таких як Open AI GPT-4, новий акт намагається відповісти на будь-які занепокоєння щодо того, як ці потужні, але дуже нові форми штучного інтелекту можуть вплинути на життя людей. Створюється новий офіс АІ, який відповідатиме за
забезпечення виконання та нагляд за дотриманням нових правил для систем штучного інтелекту загального призначення, які прямо чи опосередковано використовуються компаніями фінансових послуг. Важливо пам’ятати, що фінансові установи залишаються відповідальними за інструменти та послуги, які вони передадуть, зокрема
Прийняття рішень на основі ШІ.  

Звичайно, на деяких ринках фінансових послуг, як-от у Великій Британії, новий Акт ЄС не застосовуватиметься взагалі. Те, як ці інші юрисдикції розробляють регуляторні режими для контролю за впровадженням ШІ в секторі фінансових послуг, буде різним. У Великобританії це дуже ймовірно
регулюючий орган спиратиметься на нове Положення про споживчі збори та зосереджуватиметься на справедливості та прозорості в застосуванні ШІ на практиці.  

Насправді важливим моментом є те, як існуючі норми сприятимуть зростанню впровадження ШІ банками та іншими. ШІ вже багато років широко використовується організаціями фінансових послуг, зокрема в кредитних процесах, управлінні претензіями, боротьбі з грошима
відмивання та виявлення шахрайства. Таке використання штучного інтелекту не залишилося непоміченим регуляторними органами, тому в міру розвитку штучного інтелекту з’являться підстави запитувати, чи достатні існуючі правила чи потребують вдосконалення, а не заміни. 

Дехто може заперечити, що існуючі та нові правила, такі як Закон ЄС про штучний інтелект, пригнічують інновації, і сектору слід сміливіше приймати ШІ. Такі країни, як Великобританія, також можуть спробувати відійти від Закону ЄС про штучний інтелект заради національної конкурентної переваги. 

Відбудуться певні політичні ігри щодо того, як правила штучного інтелекту оформлюються публічно, але в інтересах усіх, щоб міжнародні правила були узгоджені та узгоджені, щоб уникнути будь-якої плутанини та обтяжливих перевірок. Крім того, чи подобається це
або ні в певних місцях, ймовірно, що ринки за межами ЄС дотримуватимуться, якщо не явно копіюватимуть Закон ЄС про штучний інтелект в іншому випадку Брюссельського ефекту щодо найкращої нормативної практики, як-от GDPR.  

Банки, які протягом багатьох років використовують штучний інтелект для автоматизації робочих процесів, що використовуються в повсякденній банківській справі, не ризикують із запровадженням потужніших технологій ШІ. Вони виявляють обережність, особливо в тому, як генеративний ШІ використовує конфіденційні дані або силу
брати участь у прямій взаємодії з клієнтами. У центрі уваги завжди буде і має бути результат як для клієнта, так і для банку. Справжньою метою є отримання правильного результату та оптимізація, а не підрив бізнес-процесу. Нові правила, як
Закон ЄС про штучний інтелект буде сприйнятий сектором через те, як вони встановлюють чіткіші вказівки та огородження щодо того, що можна чи ні робити з цією трансформаційною технологією.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://www.finextra.com/blogposting/25904/how-is-the-eu-ai-act-going-to-affect-banks-ai-adoption-ambitions?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs