3 поради для успішного впровадження

Якщо ви коли-небудь ремонтували свій будинок, ви знаєте, що це може бути важким процесом. Вечеряти у своєму гаражі протягом шести місяців — це не зовсім пікнік, але кінцевий результат — чудова нова кухня, де ви будете готувати страви та спогади на довгі роки — робить подорож вартою.

Впровадження нового програмного рішення у вашій фінансовій установі також може бути складним процесом. Хоча наприкінці вашої подорожі, ймовірно, не буде п’ятизіркового обіду, є обіцянка пришвидшення процесів, підвищення ефективності роботи та міцніших відносин із клієнтами.

Впровадження технологій задає тон цифровій трансформації організації, тому важливо мати чудові інструменти для використання на цьому шляху. Ви не можете оновити за допомогою консервного ножа так само, як ви не можете впровадити нове програмне забезпечення із застарілими або нерелевантними процесами. nCino є партнером, який має потрібні інструменти, щоб допомогти вам досягти ваших цілей, а також довгострокове бачення та досвід, необхідні вашій установі для успіху.

У nCino ми не можемо допомогти вам із вашою кухнею, але ми знаємо толк у програмному забезпеченні. Нижче наведено три поради, які допоможуть забезпечити успішне впровадження.

1. Підготуйте своїх людей

Щоб мати успішне впровадження програмного забезпечення, важливо оцінити поточний стан вашої установи, включаючи людей, процеси, технології та дані. Це допоможе спрямувати вашу подорож і зосередитися на кінцевій меті. Найкращий спосіб підготувати своїх людей – це завчасно сформувати команду проекту. Команда має складатися зі співробітників, які знаються на менеджменті проектів і володіють як успадкованою системою, так і компетенціями з продажу. Крім того, зосередьтеся на визначенні майбутніх адміністраторів nCino, щоб їх можна було залучити з самого початку та підготувати до подальшого успіху після запуску.

2. Бути зосередженим

Під час впровадження дотримуйтеся графіка, створюйте повторювані процеси та забезпечуйте передачу знань протягом усього шляху, а не лише на фініші. Зрештою, повне використання переваг nCino зводиться до постійного вдосконалення. Зосередьтеся на дотриманні графіка та вносите вдосконалення, і ваша установа максимізує ефективність.

3. Підтримка прийняття змін

Загалом зміни даються нелегко, і часто люди протистоять змінам. Щоб збільшити впровадження нової технологічної платформи, команди лідерів повинні проявляти підтримку та терпіння протягом усього процесу впровадження. Крім того, інституції повинні виявляти та надавати повноваження експертам у відповідній галузі, щоб вони могли перетворитися з МСП на майбутніх чемпіонів.

Одна реалізація програмного забезпечення закладає основу для більшої трансформації, а партнер, який має інструменти та бачення, щоб допомогти вам досягти цього, є ключовим фактором, щоб все пройшло гладко. Ваше успішне впровадження значною мірою допоможе вашій установі стати на шлях справжньої цифрової трансформації.

Дізнайтеся більше на ncino.com