3 способи піклуватися про своїх працівників

Знайти хороших, працьовитих співробітників — це одне, а втримати їх — зовсім інше завдання.

Набір персоналу є складним завданням, і часта необхідність навчання нових працівників може коштувати вам дорогоцінного часу та грошей.

Якщо ви хочете заохотити своїх співробітників залишатися, вам потрібно продемонструвати, що ви дбаєте про своїх співробітників.

Утримання персоналу потрібно починати з першого дня. Дослідження показують, що 82% наймів з більшою ймовірністю залишаться довше, якщо у вас є хороший процес адаптації.

Переконавшись, що у вас є щасливі співробітники, ви не тільки підвищите продуктивність і прибуток, але і відсутність необхідності постійного найму заощадить ваш час і гроші. Отже, якщо ви прагнете підвищити досвід співробітників, то ось лише три способи, як ви можете краще піклуватися про своїх співробітників.

1. Зробіть правильний вибір у перший день.

Поганий найм не тільки впливає на вас і ваш бізнес, але й руйнує моральний стан ваших співробітників. Якщо ви наймете не ту людину на цю роботу, ваші працьовиті працівники можуть залишитися на місці.

Знайти ідеальних кандидатів ніколи не буває легко, але такі компанії, як Oleeo пропонує низку програмних рішень, щоб переконатися, що ваші оголошення про роботу охоплюють потрібних людей, і це може допомогти вам відфільтрувати некваліфікованих кандидатів, перш ніж вони потраплять до вашого столу.

Ви також можете розглянути можливість пошуку нових кандидатів за допомогою рекомендацій співробітників. Ваші існуючі співробітники можуть знати ідеальну людину для посади, яку потрібно заповнити, і навряд чи вони порекомендують когось некваліфікованого, оскільки це погано позначиться на них.

2. Забезпечити розвиток навичок.

Підвищення кваліфікації ваших працівників корисно не лише для них, але й для вашого бізнесу.

Коли вони відчувають, що їхня кар’єра має напрямок і бачать чіткий шлях до успіху, вони відчуватимуть, що їх цінують. Коли ваші співробітники відчувають, що вони залучені до своєї роботи та прогресують у виконанні своїх обов’язків, вони, швидше за все, залишаться тут довше.

Пропонуючи своїм співробітникам розвиток, ви отримаєте користь від отриманих ними навичок, розширивши ваші бізнес-можливості та максимізуючи ваші шанси отримати прибуток.

3. Слухайте те, що їм потрібно.

Прислухаючись до потреб і прохань своїх співробітників, а потім реагуючи на них, ви продемонструєте, що ви дбаєте про те, щоб вони залишалися поруч.

Наприклад, чи хочуть ваші співробітники продовжувати працювати віддалено хоча б на якійсь посаді в цьому постпандемічному світі? Насправді стільки, скільки 84% працівників планують працювати в тій чи іншій формі гібридної моделі. Таким чином, дозвіл на віддалену роботу, якщо ваші співробітники запитують, це чудовий спосіб заохотити їх залишитися у вашій компанії.

Подібним чином важливо забезпечити гнучкість, щоб дозволити їм керувати своїм сімейним життям. Якщо у ваших співробітників є діти, зробіть у їх розкладі надбавки на такі речі, як пробіжка в школі.

Гнучкі схеми роботи не лише сприяють кращому балансу між роботою та особистим життям, але й можливість планувати свій день відповідно до найпродуктивніших годин також принесе користь вашому бізнесу.

Як показати своїм співробітникам, що ви піклуєтесь? Розкажіть нам у коментарях нижче!

3 способи піклуватися про своїх співробітників Опубліковано з джерела https://www.youngupstarts.com/2022/11/27/3-ways-to-look-after-your-employees/ через https://www.youngupstarts.com /стрічка/

<!–

->