5 запитань із … Керівником відділу інтегрованих продажів і консультацій TD Bank Крісом Янсі PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальний пошук. Ai.

5 запитань до … Керівника відділу інтегрованих продажів і консультування TD Bank Кріса Янсі

ТД БанкКріс Янсі, керівник відділу інтегрованих продажів і консультацій для споживачів, адаптував свій підхід до банківського обслуговування взаємовідносин, щоб задовольнити потреби клієнтів банківського обслуговування у відділенні та мобільного банківського обслуговування на основі особистих уподобань, зібраних за допомогою платформи управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM) банку. .

Нещодавно банк запустив кілька технологічних ініціатив, у тому числі його Наступна еволюція роботи проект, спрямований на модернізацію ІТ-інфраструктури шляхом більшого переходу до хмари та інтеграції Net Suiteна основі хмари Планування ресурсів підприємства платформи, щоб створити комплексний цифровий банківський досвід для своїх комерційних клієнтів.

Кріс Янсі, керівник відділу інтегрованих продажів і консультацій TD Bank

Янсі сіла з Новини банківської автоматизації щоб обговорити, як TD Bank з капіталом 1.4 трильйона доларів використовує технології для управління потребами споживачів. Далі є відредагована версія цієї розмови.

Новини банківської автоматизації: Як ви адаптуєте свій підхід до банківських відносин, коли очікування клієнтів змінюються у все більш автоматизованому світі?

Кріс Янсі: Те, що ми зрозуміли, полягає в тому, що клієнти не просто хочуть досвід роботи в магазині, онлайн чи мобільний досвід — вони хочуть мати можливість здійснювати банківські операції за допомогою TD, де завгодно та коли завгодно, що може виглядати по-різному щодня, не кажучи вже про година до години. Тож, продовжуючи інвестувати в можливості цифрового та фізичного банкінгу, ми прагнемо забезпечувати взаємодію з клієнтами та персоналізовані консультації по всіх каналах, невпинно зосереджуючись на розбудові та поглибленні відносин з нашими клієнтами.

BAN: Як TD Bank використовує технології для кращого розуміння потреб клієнтів?

CY: Наявність інтегрованого, цілісного інструменту CRM також є ключовим для нашої роботи з продуктами та командами на передовій лінії. Надаючи нашим командам першої лінії доступ до надійних можливостей CRM, вони можуть краще допомагати у визначенні та реагуванні на фінансові потреби наших клієнтів, а також забезпечуючи інтеграцію між напрямками діяльності. Надаючи цю інформацію нашим бізнес-командам, ми можемо краще зрозуміти, які продукти та послуги хочуть або потребують від нас наші клієнти.

BAN: Як інтегрована команда відділу продажів банку ретранслює бажання споживачів до різних напрямків його бізнесу?

CY: наша інтегрована команда продажів і консультацій працює всередині компанії, щоб забезпечити узгодженість як у тому, як ми ставимо цілі, так і в тому, як ми залучаємо клієнтів, коли мова йде про різні продукти та послуги. Це те, що не можна перебільшувати, тому що ми, зрештою, повинні надавати клієнтам поради, які вони хочуть і потребують від свого банку — чи то у формі продукту чи послуги — потреби наших клієнтів завжди на першому плані.

Ми проводимо регулярні зустрічі з нашими командами продуктів, які підтримують депозити, кредитні картки, кредитні лінії власного капіталу, житлове кредитування тощо, щоб узгодити надання продуктів нашим командам на передовій.

БАН: Як ваша команда підходить до порад і керівництва?

CY: Ми завжди маємо пам’ятати, що поради та вказівки для кожного виглядають по-різному. Для деяких клієнтів це означає отримання першої іпотеки або зустріч з фінансовим радником. Для когось іншого це складання бюджету або планування виходу на пенсію. А між ними є все інше. Мета полягає в тому, щоб зустрітися з клієнтами там, де вони є, і надати продукти та послуги, які мають сенс для будь-якого місця їхньої фінансової подорожі.

БАН: Як би ви описали свій стиль керівництва?

CY: Є дві чудові книги, з яких я навчився і які застосував до свого стилю лідерства. Одна з них – «Лідерство слуги», яка вчить вас робити це про своїх людей, а не про себе; Лідерство – це не те, що ви робите «для» людей, це скоріше те, що ви робите «зі» своїми людьми. Інший – «Менеджер за одну хвилину». У цій книзі йдеться про те, що найпростіший спосіб керувати людьми — мати абсолютну ясність щодо своїх очікувань щодо них. Коли ваші очікування чіткі, ви можете очікувати, що люди матимуть правильну поведінку, і ви зможете відзначити, що вони правильно виконують свою роботу.

Bank Automation Summit Fall 2022, який відбудеться 19-20 вересня в Сіетлі, є важливою подією з автоматизації та технологій автоматизації в банківській справі. Дізнайтесь більше та  зареєструйтеся на Bank Automation Summit осінь 2022 року

Часова мітка:

Більше від Банківські інновації