«Африканська Амазонка» Jumia реструктуризує після вигнання співзасновників

Jumia, групу електронної комерції, яку часто називають «Африканською Амазонкою», переживає серйозну реструктуризацію після витіснення своєї компанії-виконавчих директорів, а ціна її акцій впала на 60 відсотків за останній рік.

Реорганізація є останньою спробою Jumia досягти прибутковості після того, як три роки тому вона була розміщена на Нью-Йоркській фондовій біржі та стала першим технологічним «єдинорогом» на континенті — або компанією, вартість якої перевищує 1 мільярд доларів.

Відтоді ціна акцій панафриканської групи впала більш ніж на 70 відсотків через сумніви щодо стійкості її бізнес-моделі. Раніше цього місяця засновників і співдиректорів Джеремі Ходару та Сашу Пуаньоннека було звільнено та призначено новий склад правління.

«Наше зростання пов’язане зі збільшенням витрат на маркетинг і погіршенням економіки», — сказав виконуючий обов’язки генерального директора Френсіс Дюфей Financial Times. «Ми хочемо покращити наші фундаментальні показники, щоб розвивати бізнес і, в той же час, значно покращити нашу економіку та зменшити наші втрати ebitda».

Дюфей, колишній консультант McKinsey, який працює в Jumia з 2014 року, сказав, що компанія зосередиться на своїх ключових пропозиціях електронної комерції, припинить неефективні сфери бізнесу та скоротить свої маркетингові зусилля. Звільнення приходить після цього зменшено на розширення в 2019 році, покинувши свій бізнес у Камеруні, Руанді та Танзанії.

Компанія закриє Jumia Prime, програму підписки, подібну до основного сервісу Amazon, представлену три роки тому, яка дозволяла клієнтам отримувати безкоштовні доставки.

Jumia Logistics, внутрішня логістична служба компанії, доступна клієнтам на всіх її ринках, крім Південної Африки, буде припинена в семи країнах, але залишиться на ключових ринках, таких як Нігерія, Марокко та Кот-д'Івуар. Дюфей додав, що він визначає скорочення робочих місць, щоб стати «ощадливою організацією для виконання нашої місії».

Jumia також скасовує доставку продуктів, збільшуючи мінімальний розмір кошика для безкоштовних доставок і обмежуючи безкоштовні доставки у великі міста. Цінові субсидії та маркетингові стрибки, які збільшують кількість клієнтів, також припиняться. Результати компанії за третій квартал показують, що реклама скоротилася на 31.5 відсотка в порівнянні з аналогічним періодом минулого року.

«Це зміна стратегії», — каже Дюфе. «Ми намагаємося бути набагато обережнішими у тому, як використовуємо заохочення клієнтів і маркетинг. Це має певний вплив на використання, але ми вважаємо, що це правильно».

Дюфей, який базується в Абіджані, економічній столиці Кот-д'Івуару, сказав, що очікується, що керівники компанії також переїдуть в офіси на континенті. Африканське походження Jumia було під сумнівом, оскільки вона була зареєстрована в Берліні, команда продукту розміщена в Порту, а керівники компанії працювали в Дубаї.

Jumia, яка працює в 11 країнах, сподівається досягти успіху в галузі, яка залишається недостатньо розвиненою в Африці, незважаючи на останні досягнення. В Африці менше 1 відсотка роздрібної торгівлі переміщено в Інтернет. Низький рівень проникнення Інтернету, складна логістика, слабка інфраструктура та небажаність робити покупки онлайн продовжують стримувати цей сектор на континенті.

Знецінення місцевих валют щодо долара США на ринках Jumia, зокрема в Нігерії, Єгипті, Сенегалі та Кот-д'Івуарі, також негативно вплинуло на маржу зростання.

«Jumia намагається з останніх рук», — сказала Глорі Етім, старший аналітик консалтингової компанії SBM у Лагосі. «Але інвесторам стало ясно, що перспективи його зростання та прибутковості зникають».

Незважаючи на труднощі ведення бізнесу електронної комерції в Африці, конкуренція на ключових національних ринках є жорсткою. Доставка їжі Jumia в Нігерії стикається з проблемами з боку міжнародних компаній, таких як Glovo і Bolt, і місцевих гравців, включаючи Chowdeck і Eden.

Спірна африканська штаб-квартира Amazon в Кейптауні вартістю 260 мільйонів доларів нещодавно отримала дозвіл суду, а Jumia також конкурує з американською технологічною групою в Єгипті.

Дюфе, якого не цікавить, чи хоче він стати керівником Jumia на повний робочий день, сказав, що результати компанії за третій квартал є кроком у правильному напрямку.

Jumia зафіксувала 3.1 мільйона активних клієнтів, зростання на 3.5 відсотка в порівнянні з минулим роком, а дохід зріс на 18.4 відсотка до 50.5 мільйона доларів. Але компанія втратила понад 1 мільярд доларів з моменту заснування десять років тому. У третьому кварталі він скоротив свої збитки на 32.6 відсотка до 43.2 мільйона доларів.

Дюфе сказав, що шлях до прибутковості потребує «важких рішень».

«Це повністю в наших руках, щоб це сталося», — сказав він. «По всьому континенту так багато торгівлі та роздрібної торгівлі можуть перейти до електронної комерції. У нас є підтвердження концепції, яка дозволяє зробити набагато більше, ніж ми робили досі».

«Африканська Амазонка» Джумія реструктуризується після вигнання співзасновників Опубліковано з джерела https://www.ft.com/content/cb1fcc33-473a-420f-8065-4e3533e54f63 через https://www.ft.com/companies/technology ?format=rss

<!–

->