За словами керівника PlatoBlockchain Data Intelligence, продуктивність Babylon після того, як сталася «катастрофа». Вертикальний пошук. Ai.

Шеф каже, що продуктивність Вавилона після плавання стала «катастрофою».

Виконавчий директор Babylon, британської служби охорони здоров’я, популярність якої різко зросла під час пандемії, описав показники компанії на фондовому ринку з моменту виходу на біржу минулого року як «неймовірну, повну катастрофу», яка вимагала значної реструктуризації бізнесу.

Алі Парса відкинув лондонський лістинг для групи, яка швидко зросла завдяки партнерству з NHS, на користь розміщення на Нью-Йоркській фондовій біржі через спеціальну компанію з придбання.

Але акції цифрової служби охорони здоров’я впали на 90 відсотків з моменту її дебюту на фондовому ринку в жовтні минулого року, що змусило її перевести свій бізнес на ринок США та вдатися до болісного скорочення витрат.

«Яка неймовірна, безсумнівна катастрофа, заднім числом це надзвичайно просто зрозуміти», — сказав Парса Financial Times. «Ми засвоїли великий урок, тобто нам слід було набагато більше думати про Spacs»,

«[Нам] не пощастило в той час, або ми прийняли неправильні рішення, але тепер ми це виправляємо», – додав він.

Babylon був серед жертв раптової зміни ентузіазму щодо так званих угод Spac і намагався отримати підтримку з боку американських інституційних інвесторів у той час, коли компанія не була добре відома в Північній Америці.

Парса, британсько-іранський підприємець і колишній банкір, заснував платформу охорони здоров’я в 2013 році та розробив додаток GP at Hand, який дозволяє пацієнтам у Великій Британії отримувати віртуальний доступ до своїх лікарів загального профілю NHS, діючи як їх цифрова практика первинної медичної допомоги.

Але не в змозі зробити партнерство NHS економічно життєздатним, Parsa згорнула діяльність у Великобританії, щоб зосередитися на ринку США, на який припадає понад 90 відсотків її доходів, через програми медичного страхування, такі як Medicaid і Medicare.

Напередодні дебюту компанії на фондовому ринку Babylon оцінювався в 4.2 мільярда доларів і мав отримати 575 мільйонів доларів від злиття з компанією Alkuri Global, що випускає чисті чеки.

Але коли наближалася дата голосування щодо злиття, близько 90 відсотків акціонерів попросили викупити свої акції, незважаючи на схвалення угоди, в результаті чого у Babylon залишилося лише 275 мільйонів доларів готівкою. Більша частина цієї суми надійшла від так званої угоди про приватні інвестиції в публічний капітал від інвесторів, таких як компанія даних Palantir і Swedbank Robur.

Щоб компенсувати дефіцит у 300 мільйонів доларів, компанія скоротила персонал, достроково розірвала контракти та залучила 80 мільйонів доларів додаткових коштів від існуючих інвесторів, таких як шведська група венчурного капіталу Kinnevik.

Телемедицина, коли медична допомога надається дистанційно, різко зросла під час пандемії, оскільки витрати на лікарні зросли, а попит на послуги спричинив зростання цифрових рішень.

Згідно з даними венчурної компанії Rock Health, цей сектор досяг піку інвестицій у 2021 році, коли понад 29.2 мільярда доларів США було інвестовано в цифрове здоров’я. Його відстеження за минулий місяць свідчить про те, що цього року було інвестовано лише 12.6 мільярда доларів, оскільки ринок охолоджується та пристосовується до рівня до COVID-XNUMX.

Babylon майже вдвічі скоротив свої збитки до оподаткування до 89.6 млн доларів за три місяці до кінця вересня порівняно з попереднім кварталом, тоді як доходи зросли майже втричі в порівнянні з минулим роком до 288.9 млн доларів.

У вересні компанія отримала повідомлення про те, що вона порушила правила NYSE, які вимагають від зареєстрованих компаній підтримувати середню ціну акцій на момент закриття принаймні 1 долар протягом послідовних 30 торгових днів. Як наслідок, Babylon випустив зворотне поділ акцій, де наявні акції консолідуються в меншу кількість акцій з вищою ціною, яке має завершитися в грудні до закінчення терміну повідомлення та виведення з біржі.

До кінця року компанія також перебуває в процесі продажу Meritage Medical Network, своєї мережі з близько 1,800 лікарів у Каліфорнії. Babylon купив групу за нерозголошену суму 18 місяців тому, але Parsa сказала, що її було надто важко перевести на цифрову.

Він додав, що «конкуренція на нього значна» і вважає, що після продажу Babylon зможе стати прибутковим.

Незважаючи на те, що штаб-квартира Babylon знаходиться в Лондоні, присутність Babylon у Великобританії цього року скорочується: два контракти NHS Trust були розірвані достроково, і компанія закрила свій Symptom Checker, чат-бот зі штучним інтелектом, який використовувався для відповідей на запити NHS 111 і сортування пацієнтів.

Її служба загальної практики все ще має понад 100,000 XNUMX пацієнтів, але Parsa каже, що компанія сповільнює своє зростання в NHS, оскільки наразі не існує способу надавати свої послуги без втрати грошей.

«Ми все ще втрачаємо гроші на кожному пацієнті», — сказав Парса. «Є структурна проблема. NHS не має достатньо коштів . . . послуги не оплачуються достатньо, і тому [компаніям] дуже важко змусити [це] працювати економічно».

Однак Babylon зіткнувся з широкою критикою з боку деяких лікарів Національної служби охорони здоров’я, які стверджують, що він приваблює молодших, здоровіших пацієнтів, залишаючи і без того погані традиційні практики вирішення складних випадків з обмеженими ресурсами, а також цифровий характер платформи, що призводить до того, що лікарі потенційно пропускають ознаки захворювання. важка хвороба.

«Вавилон» уповільнює свої партнерські відносини з Національною службою охорони здоров’я, поки не знайде спосіб вийти на беззбитковість у фінансовому плані, сказав Парса.

«Наша команда вбиває себе, надаючи [цю послугу NHS] . . . через брак грошей і через те, що зв’язок у системі дуже порушений, збиток бренду зараз лежить на нас», – додав він.

Додаткові звіти Яна Джонстона та Рейфа Уддіна в Лондоні 

#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 форма { margin-bottom: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { padding: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { padding: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { margin: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { line-height: 20px; margin-bottom: 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; font-weight: нормальний; }
{ }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { ширина: 200 пікселів; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { ширина: 30 пікселів; вирівнювання тексту: центр; line-height: нормальна; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { width: 5px; висота: 5px; колір фону: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{border-radius: 3px;background: #27282e;color: #ffffff;text-align: left;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {padding: 0px;}#mailpoet_form_1{width: 100%;}#mailpoet_form_1 . mailpoet_message {маржа: 0; padding: 0 20px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {колір: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.parsley-success {колір: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.parsley-success {колір: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.parsley-success {колір: #00d084}

#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {колір: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.parsley-error {колір: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.parsley-error {колір: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {колір: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-errors-list {колір: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .petrusley-required {колір: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-custom-error-message {колір: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (min-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .last .mailpoet_paragraph: last-child {margin-bottom: 0}} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}

Продуктивність Babylon після того, як float стала «катастрофою», каже керівник Перепубліковано з джерела https://www.ft.com/content/950b8f74-ca74-4298-96bd-4617ca6eed7a через https://www.ft.com/companies/technology? формат=rss

<!–

->

Часова мітка:

Більше від Консультанти з блокчейнів