Покращуйте мотивацію співробітників цими 5 способами

Визнання та визнання наполегливої ​​праці працівника є великою справою на робочому місці. Без цього страждає мотивація співробітників, падає продуктивність і, як наслідок, прибутковість компанії.

Відповідно до дослідження, проведеного Деном Аріелі, соціологом і автором бестселерів New York Times, «коли нас визнають за нашу роботу, ми готові працювати більше за меншу платню, а коли нас не визнають, ми втрачаємо велику частину нашої мотивації. » Опитування на робочому місці, проведене Gallup, виявило, що 85% працівників «не залучені або активно не залучені до роботи». Фінансовий ефект від цього ВЕЛИЧЕЗНИЙ: «Економічні наслідки цієї глобальної «норми» становлять приблизно 7 трильйонів доларів у втраті продуктивності».

Винагороди та визнання можуть вирішити цю проблему. Згідно з ан Звіт Incentive Research Foundation, «переважна більшість найефективніших компаній (93%) повідомили, що їхні керівники не просто готові використовувати винагороди та визнання, щоб залишатися конкурентоспроможними, але й є рішучими прихильниками негрошових винагород та визнання як конкурентної переваги для організації». Однак лише троє з 10 співробітників США вважають, що вони отримали визнання або похвалу за хорошу роботу за останній тиждень. Очевидно, що існує різниця у сприйнятті між працівниками та керівництвом/керівниками. Геллапа дослідження вказує що «співробітники, які відчувають належне визнання, мають вдвічі менше шансів сказати, що звільняться наступного року, ніж ті, хто цього не робить». Організації з вищим за середній рівень залученості співробітників отримали на 27% вищі прибутки, на 50% вищі продажі, на 50% вищі рівні лояльності клієнтів і на 38% вище середнього рівня продуктивності.

Отже, що ви можете зробити, щоб підвищити мотивацію співробітників? Ось п’ять способів.

Створюйте досяжні цілі

Конкуренція може бути потужним мотиватором. Пропозиція заохочення та винагороди для досягнення вимірних результатів може бути чудовим способом допомогти вашим продавцям та іншим співробітникам досягти нових висот. Але переконайтеся, що ці цілі реалістичні та досяжні, інакше ваша техніка мотивації може мати протилежний ефект!

Публічно визнайте свою робочу силу

Визнання наполегливої ​​праці та досягнень ваших співробітників на робочій зустрічі чи корпоративному заході є подвійним стимулом, оскільки це винагорода для конкретного працівника та надихає колег. Створіть на робочому місці культуру, яка цінує ефективність як індивідуально, так і в команді. Визнання важкої праці та продуктивності може зміцнити приналежність до робочого місця та створити емоційний зв’язок із вашими співробітниками. Відзначайте корпоративні досягнення, ювілеї співробітників, свята тощо.

Пропонуйте винагороди/нагороди, які справді мотивують працівників

Не всі працівники однакові, але кожен працівник любить винагороду! Нагороджуйте співробітників за їхню лояльність, відданість і наполегливу працю, зробивши їм важливий подарунок або заохочення. Передплачена програма стимулювання, яка пропонується готівкою або балами, які конвертуються в готівку, є одним із чудових варіантів. А картка компанії дозволяє вашим співробітникам купувати те, що вони хочуть, коли вони хочуть. Картки прості у використанні, і їх можна перезавантажувати, коли ви хочете надіслати ще одну винагороду. Оскільки картки можна використовувати будь-де, де приймається Visa®, ваші співробітники можуть вибирати віртуально будь-яку винагороду, яку вони хочуть. Пропонуючи цей майже нескінченний вибір винагород, ви продемонструєте вашим співробітникам, що ви визнаєте їхню індивідуальність та унікальні потреби. Поговоріть про покриття всіх ваших баз!

Навчання, освіта та розвиток

Ваш бізнес повинен бажати, щоб ваші працівники були найкращими та найкваліфікованішими. Інвестиції в розвиток кар’єри важливі для працівників усіх рівнів, від працівників початкової ланки до керівників. Допоможіть своїм співробітникам з академічними можливостями та професійними сертифікатами та визнайте їхнє прагнення до самовдосконалення, щоб зміцнити їхню довіру та завоювати їхню лояльність.

Розширення можливостей співробітників

Дайте своїм співробітникам висловитися про їх роботу. Попросіть їх висловитися та подивіться, чи є у них ідеї, як вони можуть покращити свою продуктивність або стати ефективнішими. Більшість співробітників будуть мати такі думки, але вони не будуть ділитися ними з вами, якщо ви не попросите. І пам’ятайте: ні просто запитуйте – щоб належним чином розширити можливості та мотивувати своїх співробітників, ви насправді повинні взяти до уваги їхні поради та реалізувати їх. Дайте їм повноваження приймати деякі власні рішення, і ви матимете розумнішу, рішучішу та лояльнішу робочу силу.

Шукаєте кращий спосіб покращити мотивацію співробітників? Зверніться до нас сьогодні.