Засновник інкубатора каже, що для досягнення успіху японська основа Web3 потребує глобального мислення та гнучкості

Тоді як нещодавній сприятливий поворот японського уряду до блокчейну та криптовалюти є приводом для святкування для Юдая Судзукі, співзасновника токійського інкубатора Web3 Fracton Ventures, регуляторна гнучкість і сприйняття властивого галузі інтернаціоналізму необхідні для того, щоб урядова підтримка перетворилася на внутрішній успіх, сказав він.

Плани для рідного японського метавсесвіту, відомого як "Рюгукоку" зараз знаходяться в розробці, а обговорення регулювання криптовалюти триває очікується, що з'явиться коли 19-21 травня в Хіросімі Японія приймає саміт Великої семи. Лідери Японії, Великобританії, Канади, Франції, Німеччини, Італії та США візьмуть участь, а також Європейського Союзу.

Тим не менш, ставлення уряду до інновацій залишаються пов’язаними з успадкованими промисловими нормами післявоєнного економічного буму Японії, тоді як жорсткий підхід до регулювання мав стримувальний ефект за деякими даними, на національну криптоіндустрію на сьогоднішній день.

В інтерв'ю Форкаст, Suzuki від Fracton — хто допоміг організувати цього місяця ДАО Токіо — обговорили поворот Японії до Web3 або розробку нового Інтернету, побудованого на основі децентралізованих технологій блокчейну, метавсесвіту та незамінних токенів (NFT).

Наступні запитання та відповіді було відредаговано для ясності та довжини.

Форкаст: Веб3, пов’язаний з урядом біла книга опублікований на початку квітня, серед іншого, закликав до розширення керівних принципів, пов’язаних з децентралізованими автономними організаціями (DAO), змін до правил оподаткування криптовалюти, запровадження стартових віз та роз’яснення прав на NFT. Як ви дивитесь на це прискорення регулювання та реформування криптовалюти в Японії?

Suzuki: У Fracton, як інкубаторі Web3, ми дуже цінуємо цю нову позитивну позицію уряду. Раніше було важко продемонструвати переваги переходу на Web3, а це означає, що багато хто вважав це просто модним словом. Але зараз ми спостерігаємо появу можливостей, які уряд дійсно може зрозуміти, зокрема, наприклад, як місцеві громади можуть використовувати модель DAO для збільшення участі цифрових громадян. 

Форкаст: Які безпосередні переваги зміни ставлення уряду до розробки Web3 в Японії?

Suzuki: Ми бачимо різноманітність гравців, які з’являються на сцені з різних точок зору, будь то розробники-підприємці, дизайнери, акселератори-інкубатори, а тепер і уряд, дружній до екосистеми, який, здається, нарешті розуміє цю можливість. Усі ці частини складаються разом, як пазл, і коли всі частини будуть на місці, ми віримо, що Японія стане гнучкою екосистемою глобального рівня та пунктом призначення для розробки Web3. 

Форкаст: Які фактори заважали Японії стати центром інновацій Web3 у минулому?

Suzuki: Раніше основною проблемою для розвитку навіть екосистеми стартапів Web2 в Японії було те, що кожна фірма венчурного капіталу та розробник були зосереджені лише на японському ринку. Венчурні інвестори рекомендували, щоб кожна компанія та проект спочатку спробували досягти позиції номер один на ринку Японії, перш ніж виходити на світовий ринок. Але до того моменту, як вони досягнуть позиції номер один в Японії, буде вже надто пізно мати подібний вплив на світовий ринок. 

Форкаст: Чи може цей підхід змінитися?

Suzuki: Так. Різниця зараз полягає в тому, що кожен протокол, кожен DAO є передусім глобальним і тому є частиною глобальної діяльності з першого дня. Це чудово для всіх учасників, оскільки це означає, що ми можемо легко зв’язатися з чудовими глобальними співавторами на ранніх етапах розробки. Зараз ми також спостерігаємо появу рідного покоління Web3 у віці від 18 до 25 років. Їхня перша взаємодія із суспільством та економікою відбувається через Web3, тому їхнє мислення змінилося, ставши більш відкритим. Багато з них також хочуть подолати мовний бар'єр, щоб спілкуватися з людьми з усього світу. Це справді кардинальний час для нашої екосистеми.

Форкаст: Незважаючи на появу цього нового покоління, урядовий підхід до Web3 здебільшого зосереджений навколо національних спадкові корпорації. Наприклад, групу компаній, що очолюють проект метавсесвіту «Ryugukoku», очолюють промислові важковаговики Mitsubishi та Fujitsu. Вас турбує потенціал консерватизму в підході уряду?

Suzuki: Я не хочу сказати, що мені не подобається підхід уряду, але в минулому він був неправильним. Це часто ґрунтується на їхньому власному досвіді, коли початкове зростання Японії базувалося на продажах автомобілів і мотоциклів, що абсолютно відрізняється від простору Web3, який базується на програмному забезпеченні, блокчейні та технологіях. Якщо вони зосередяться лише на цих величезних японських компаніях, вони не досягнуть успіху.

Форкаст: Які кроки може зробити уряд, щоб цього уникнути?

Suzuki: Якщо уряд хоче бути залученим до цієї екосистеми та хоче збільшити кількість розробників у сфері Web3 природним шляхом, а не просто збираючи разом низку відомих вітчизняних компаній, ми повинні глобально подумати про те, як ми можемо робити внесок у простір і координувати дії з іншими. Ми хотіли б, щоб вони зосереджувалися на фактичних учасниках і фактичних розробниках, тих людях, які вже зробили внесок у розробку продуктів і досягли результатів у просторі Web3. Тому їм потрібно збільшити можливість запрошувати видатних людей до Японії, щоб вони поділилися своїми знаннями, що зрештою сприятиме досягненню мети уряду щодо економічного зростання.

Форкаст: Нарешті, незважаючи на всі розмови про регулювання на заході, чи може проактивна державна нормотворчість тепер спрацювати як стимул для японської екосистеми Web3? 

Suzuki: Як правило, уряд хоче якнайшвидше змінити закони та встановити нові правила. Це надмірне регулювання змусило багатьох криптопідприємців залишити поле для створення штучного інтелекту або інших типів стартапів у минулому. Ми просимо політиків більше цього не робити. У японській системі в центрі лежить закон, навколо якого існує низка вказівок, і вказівки завжди гнучкі. Тож замість того, щоб повністю змінювати закон чи створювати новий, ми просимо їх просто попрацювати над набором гнучких інструкцій, які потім можна оновлювати та оновлювати, дозволяючи регулюванню йти в ногу з кожним новим розвитком. 

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
• Карбування майбутнього з Адріенн Ешлі. Доступ тут.
• джерело: https://forkast.news/japan-web3-pivot-global-mindset-flexibility/