Юридичні фірми розширюють плани цифрових навичок, оскільки Big Tech звільняє персонал

Хвиля звільнень у великих технологічних компаніях може допомогти американським юридичним компаніям поповнити свій зростаючий список науковців і технологів, які працюють з даними, на думку керівників вищої ланки, які прагнуть найняти найкращих технічних спеціалістів.

Юридичні фірми історично намагалися переманити технічних талантів із стартапів Кремнієвої долини або прямувати до них. Але уповільнення технологічного сектору та сплеск нових ролей, орієнтованих на дані, допомагають змінити баланс.

Останніми тижнями Мета звільнив 11,000 тис. робітників — 13 відсотків його робочої сили; Новий власник Twitter Ілон Маск прагне цього скоротити чисельність групи вдвічі; і планує Amazon скоротили близько 10,000 робочих місць.

«Війна за технічні таланти змінюється внаслідок нинішніх економічних негараздів», — каже Майкл Шей, директор з інформації компанії McDermott Will & Emery, яка створює команди цифрової аналітики та розвідки, які будуть працювати разом із фінансами, кадрами та маркетингом.

«За останні місяці конкуренція змінилася в результаті звільнень. . . Ми спостерігаємо дуже велике скорочення активності найму в цілому, і ми маємо нижчий, ніж зазвичай, відтік», – каже Ші. «Твіттер, Фейсбук, що завгодно, у них досить великі звільнення. . . Це можливість для сильніших компаній придбати хороших спеціалістів».

Цього року ринок легальної праці значно охолонув після двох років бурхливого набору кадрів, і війна за таланти перемістилася в центрі уваги експертів із даних і технологів.

Найбільші американські юридичні фірми зараз додають такі посади, як керівники інформаційних технологій, а також «оповідачі», які аналізують комерційні дані, щоб представити їх персоналу в більш сприйнятливий спосіб, і навіть антропологи — усе це для використання даних і використання поведінкових наук для покращення їхні процеси.

Один юрист каже, що середня ринкова зарплата спеціалістів із обробки даних становить приблизно від 250,000 300,000 до XNUMX XNUMX доларів США, але зауважує, що великі технологічні групи платитимуть більше, із широким діапазоном на основі досвіду.

Минулого року американські юридичні фірми боролися за наймання співробітників і партнерів на жорсткій конкуренції на ринку найму, викликаному рекордним сплеском корпоративних угод зі злиття та поглинання під час пандемії Covid-19. Заходи державного стимулювання призвели до зростання обсягів угод, а юридичні фірми, включно з такими великими компаніями, як Kirkland & Ellis, викидали гроші на юристів у вигляді шестизначних бонусів і вищих зарплат, щоб заманити або утримати найкращих талантів.

Проте компанії зараз менш активні на повільному ринку збору коштів і M&A, але продовжують вибірково наймати працівників у таких сферах, як наука про дані, ІТ та технології. Боб Братт, головний операційний директор DLA Piper, каже: «Ви повинні бути більш вибірковими в тому, що ви робите. . . Якщо ви знаєте, що перебуваєте в складному середовищі, ви не хочете залучати людей, які не будуть зайняті».

McDermott Will & Emery наймає спеціалістів із обробки даних, розробників моделей даних і розробників бізнес-аналітики. Подібним чином компанія Reed Smith, яка минулого року заробила понад 1.44 мільярда доларів, досягнувши найкращих результатів за всю історію, наймає трьох оповідачів для підтримки інноваційної лабораторії. Фірма відкрила підрозділ цього року після того, як найняла антрополога та колишнього керівника інноваційної лабораторії KPMG Медлін Боєр.

Під час роботи в Університеті Пенсільванії Боєр проводила етнографічне дослідження коворкінгів, віртуальних і гібридних спільнот. Новий центр був розроблений новим директором з інновацій Ріда Сміта Девідом Каннінгемом, який приєднався минулого року, і займатиметься вдосконаленням процесів у певних сферах практики.

«Ми намагаємося вивчити, як люди діють, як ми змінюємося й еволюціонуємо», — каже Каннінгем. Нові оповідачі прошукають масу даних фірми, щоб краще пояснити її персоналу.

«У нас є тонни даних, і ми можемо аналізувати та створювати багато діаграм і графіків», — додає він. «Але це [обов’язково] спосіб навчання партнера. . . Нам потрібно сказати: «Що всі ці дані говорять мені і які дії мені потрібно змінити?» Як зробити це дійсним?»

Юридичні фірми не лише використовують дані та технології для того, щоб змінити спосіб роботи; вони також використовують ці інструменти для захисту від ризику кіберзломів і порушень безпеки.

Це підтверджує опитування керівників юридичних фірм, опубліковане Thomson Reuters у партнерстві з Центром етики та юридичної професії Юридичного центру Джорджтаунського університету. Було виявлено, що компанії все більше стурбовані економічним тиском і загрозами, такими як порушення безпеки, хакерські атаки, вимоги програм-вимагачів і втрата даних.

Понад три чверті бізнес-лідерів юридичних фірм заявили, що планують використовувати більше технологій.

Основні технології, які компанії планують придбати, і які вони зараз не використовують, включають юридичні дослідження, управління контрактами та інструменти для судових процесів, які керуються штучним інтелектом.

У минулому юридичні фірми намагалися переконати найталановитіших спеціалістів у таких галузях, як технології, що вони мають обрати юриспруденцію, а не стартап. Однак зараз деякі вважають, що це змінюється.

«Ця робота, безсумнівно, продається», — каже Бретт з DLA Piper. «Але цього не повинно бути. Це середовище дуже розумних, цілеспрямованих людей».

Каннінгем погоджується: «Є думка [що техніки не хочуть йти в юридичні фірми], але, на щастя, ми робимо так багато проектів і також розширюємо межі, що в моїй команді залишається багато людей.

«Я бачу, що інколи людина працює в [стартапі], тому що це здається більш захоплюючим, ніж у «нудній» юридичній фірмі, але коли вони допомагають у деяких наших проектах, вони думають: «Я» допоможу вам, хлопці».