Центр не втримається: як вибрані криптопроекти децентралізуються. Частина друга: Оптимізм, стрибок і здобич. Ключові уроки щодо майбутнього децентралізації

Друга частина циклу з трьох частин про децентралізацію.

Ця стаття є частиною обмеженої серії оглядів основ DAO, яка є результатом співпраці між DAO Research Collective і The Defiant. Відвідайте www.daocollective.xyz для отримання додаткової інформації та продовжуйте стежити Захисник для майбутніх матеріалів про управління DAO, управління казначейством, спільноту, зайнятість та інші теми. 

Майже для будь-якого складного проекту необхідний певний рівень енергії активації, щоб запустити проект. Окремі лідери, які керують змінами, швидкі цикли ітерації, добре поінформовані дорожні карти — проекти, які хочуть рухатися вперед із певною динамікою, природно, вважають майже неможливим будь-який значний спосіб децентралізації на перших порах. Джессі Волден написав корисне PlayBook за поступову децентралізацію для засновників у крипто. 

Нормальний порядок дій для додатків на основі блокчейну, які сьогодні проходять процес децентралізації, приблизно такий: 

1. Створіть токен управління, який надає власникам право голосу в певному прямому демократичному процесі; 
2. Розповсюджувати токени управління, як правило, у вигляді airdrop серед колишніх користувачів і зацікавлених сторін на основі конкретних критеріїв, визначених початковою командою проекту;
3. Інвестуйте в процеси, які відмовляються від контролю команди засновників над проектом, як-от створення конституція щоб допомогти орієнтуватися в майбутніх викликах, сформувавши внутрішні структури робочих груп, передавши контроль над адміністративним контролем і управлінням казначейством спільноті зацікавлених сторін, а також забезпечивши зацікавленим сторонам місце для участі в обговореннях щодо управління.

Нижче ми розглянемо кілька прикладів проектів, які використовували різні ітерації цієї загальної методології, щоб розпочати постійний процес децентралізації. Ці тематичні дослідження демонструють різні способи прояву децентралізації на рівні програми.

Оптимізм і хоп

Optimism, рішення для масштабування рівня 2, створене на основі Ethereum, нещодавно анонсувала їх план децентралізації малюючи 'Оптимістичне баченнядля їхнього майбутнього як децентралізованої системи. 

Для Optimism процес децентралізації обертається навколо надання їхній мережі користувачів адміністративних повноважень просувати оновлення та створення структури управління та операційної структури. 

Optimism запустив токен OP, який розподіляє право власності на проект між зацікавленими сторонами на основі список критеріїв, але важливо те, що Optimism тримав двері відкритими для майбутніх запланованих аеродромів (щоб перешкодити короткостроковості). Оптимізм також запустив Колектив оптимізму, «нової моделі цифрового демократичного управління», і сильно наголошували на програмах фінансування суспільних благ як способі запустити екосистему програм і користувачів на Optimism. 

TVL Optimism подвоюється, коли активність торгівлі зростає на рівні 2

Оптимізм спирався на прозорість і голосне обговорення з існуючими користувачами під час процесу децентралізації (який ще триває), випускаючи Оптимізм Керівництво по експлуатації, експериментуючи з a двопалатна структура управління, а також закладання основи для фінансування суспільних благ в екосистемі Optimism. Оптимізм підкреслював ідею про те, що фінансування суспільних благ у процесі децентралізації є дуже важливим, оскільки без децентралізації проекти суспільних благ можуть не існувати або покладатися на фінансування від централізованої організації. 

Зрештою, хоча участь централізованих організацій у фінансуванні суспільних благ слід вітати та заохочувати, покладаючись лише на одну центральну установу для фінансування проектів суспільних благ, це призводить до вектора ризику – якщо фінансування суспільних благ централізоване, фінансування може розподілятися лише між проектами звернення до централізованого органу, що само по собі є формою цензури. 

Hop, також міст для активів між різними блокчейнами недавно оголосила про їхні плани щодо децентралізації, які включали стандартний знімок участі в очікуванні видачі токенів членам спільноти. Найбільш примітним аспектом airdrop Hop є спроба Hop стимулювати третіх сторін вирізати Зловмисники Sybil — фальшиві облікові записи, створені в спробі обіграти систему airdrop для економічної вигоди — прохаючи учасників спільноти шукати ймовірних зловмисників і повідомляти про них. 

Hop включав 25% винагороди для тих, хто зловив Sybilllers, а решта 75% розподілялися назад кожному реальному учаснику, який отримав еірдроп. Hop виступає як практичний приклад того, як проекти можуть запобігти зловмисникам зіткнутися з системою, і як економічні стимули можуть бути найсильнішим мотиватором для розподілених, децентралізованих спільнот. (Пізніше використаний оптимізм подібна методологія для усунення нападників на Сибіл). 

Ще один проект, про який варто коротко згадати, — це Juno, мережа смарт-контрактів, побудована на блокчейні Cosmos. У той час як Optimism і Hop спеціально реалізували процеси для справедливого розподілу своїх токенів, погано спроектований еірдроп Juno був зіграний, що призвело до того, що величезна ставка була перекинута одному користувачеві «киту». 

Тут мається на увазі те, що частково мережа може бути менш децентралізованою, враховуючи цей структурний збій, з однобокою кількістю впливу та повноваженнями приймати рішення, що переходять до одного користувача. Децентралізована автономна організація, яка пізніше керує проектом Juno проголосували за конфіскацію ставка від одного користувача, але сага про Juno демонструє важливість продуманого механізму розробки в процесі децентралізації.  

Uniswap і Sushiswap

Uniswap є, мабуть, найбільш децентралізованою програмою в криптосвіті сьогодні та найкращим прикладом a гіперструктура. Uniswap — це децентралізована біржа — по суті, набір смарт-контрактів, які дозволяють будь-кому торгувати криптоактивами, не вимагаючи довіреного посередника — і один із перших проектів, який роздає токени користувачам. 

У розпал літа DeFi 2020 року Uniswap розповсюдив 15% токенів серед колишніх користувачів, а більшість токенів, що залишилися, зарезервував для розподілу членів спільноти. Управління скарбницею Uniswap було передано власникам токенів UNI, які могли вирішити майбутнє протоколу в умовах прямої демократії процес управління, а протокол Uniswap керується та оновлюється власниками токенів UNI в тому ж процесі. 

Цікаво, що кінцеві користувачі децентралізованої біржі не сплачують комісій власникам токенів UNI, хоча керівництво має право вмикати перемикач комісії. З тих пір цей механізм «перемикання комісій» використовувався в багатьох інших проектах, і розмови про ввімкнення перемикання комісій тривають в управлінні Uniswap з часів перші кілька днів після першого десантування. Ці дискусії представляють цікавий погляд на стимули та прийняття рішень у децентралізованих системах управління. 

Якщо дії управління Uniswap припиниться з якоїсь причини, смарт-контракти (спочатку розгорнуті на Ethereum, але потім розширені на інші блокчейни) продовжуватимуть працювати до тих пір, поки базовий блокчейн продовжує працювати, без будь-якого додаткового втручання людини. Uniswap також керує централізовано керованим інтерфейсом, щоб полегшити користувачам взаємодію з цими контрактами, але користувачі можуть відмовитися від використання брендованого інтерфейсу Uniswap і можуть вибрати взаємодію безпосередньо зі смарт-контрактами або створити новий інтерфейс для взаємодія з договорами.

SushiSwap, децентралізована біржа, створена спеціально як альтернатива Uniswap, що належить спільноті перед тим десантування UNI змусило Uniswap до (швидшої) децентралізації. SushiSwap розгалужив (тобто відтворив) контракти Uniswap, побудував інтерфейс навколо них і атакований вампіром Uniswap, пропонуючи користувачам стимули переходити на обмін SushiSwap. 

Це було зроблено разом із скиданням токенів SUSHI для користувачів Uniswap, що додатково стимулювало користувачів переходити з Uniswap на SushiSwap. По суті, SushiSwap запущений з передумовою децентралізації, демонструючи, як може бути запущений децентралізований проект із самого початку. Виявлено SushiSwap значні виклики майже відразу з цим підходом, де-факто керівник проекту залишає проект, продає токени та, зрештою, повертає токени. 

Результати нападу вампіра були як успішними, так і невдалими. SushiSwap вдалося ефективно запустити спільноту та мережеві ефекти, необхідні для роботи децентралізованих бірж, шляхом перекачування користувачів із Uniswap. 

Результати нападу вампіра були як успішними, так і невдалими. З одного боку, SushiSwap вдалося ефективно запустити спільноту та мережеві ефекти, необхідні для роботи децентралізованих бірж, шляхом перекачування користувачів з Uniswap. 

З іншого боку, незважаючи на те, що у 2020 році SushiSwap вичерпав активи на сотні мільйонів доларів із Uniswap, Uniswap все ще є найбільшою широко використовувана децентралізована біржа у світі, без винятку. Sushiswap, тим часом, впорався з важливі проблеми управління протягом останніх двох років, а в останні місяці завалявся. Аарон Браун з Bloomberg Opinion сказав: «Дві основні проблеми з SushiSwap — занадто багато опортуністів у його початковому створенні та нездатність ретельно вирівняти стимули». 

Грабувати 

Loot, проект NFT, який був запущений як єдиний проект чірікать від його творця будинок, по-іншому підійшли до децентралізації проекту. Loot було розгорнуто як смарт-контракт у блокчейні Ethereum без комісії за карбування NFT. 

Самі предмети колекціонування — це короткий список «рандомізованого спорядження шукача пригод». Власників колекційних предметів спонукали вільно інтерпретувати проект, і оскільки проект було розгорнуто в загальнодоступному блокчейні — у цьому випадку знову Ethereum — інші могли створювати інші речі на основі NFT. Концепція Лута далі підсумовується в цієї теми від Авічал Гарг. 

Завдяки механізму безкоштовного карбування та легкому запуску, «аірдроп» для Loot був скоріше відкритим фуршетом, де користувачі, які дізналися про проект, могли погодитися на участь, карбуючи безкоштовний предмет колекціонування. 

Спільноти швидко організувалися навколо проекту та почали виявляти можливості використовувати Loot у власній творчій інтерпретації проекту. Dom, намагаючись усунути можливість будь-якої «особи чи організації коли-небудь діяти як її власник», запропонував пропозиція власникам здобичі, щоб спалити адміністративні ключі до контракту здобичі, створивши гіпердецентралізовану структуру з Дня 1. 

Проект відразу ж став найцікавішою історією в криптовалюті та різко зріс до 200 мільйонів доларів обсягу торгів протягом 10 днів. Loot став практичним прикладом спільного створення цінності з такими проектами, як Персонаж лута, Лут Март, І вся екосистема інших проектів, що виникають навколо Loot. 

Станом на середину 2022 року інтерес до проекту Loot зменшився, частково через запуск Synthetic Loot, похідної створений Dom щоб обмежити дефіцит початкового падіння (що, ймовірно, призвело до зменшення початкової спекулятивної поведінки навколо Луту). 

Відсутність центрального органу влади, який би диктував початкову спрямованість проекту, можливо, також вплинула на майбутнє проекту, хоча ці фактори явно викликали деякий початковий інтерес до проекту. У будь-якому випадку, очевидно, що Loot втілює концепцію децентралізації проекту та залишається одним із найбільш інноваційних проектів у просторі. Для більш детального підсумку проекту Loot Кайл Рассел з TechCrunch написав a хороший підсумок. 

У третій частині завтра автори заглиблюються в критику децентралізації.

Подяки

Спасибі Коннор Спелліскі, Джейкоб Робінсон та Майк Вавщак за те, що ви надали відгук про цю статтю, і дякуємо всім дослідникам, на чию роботу ми спиралися під час написання цієї статті.– Нарешті, дякую Науковий колектив DAO за їхню підтримку. 

Бруно Лулінський є автором «Простішого посібника з Ethereum», посібника для розуміння різних компонентів екосистеми Ethereum. Девід Керр є керівником дослідницького відділу DAO Research Collective і головним консультантом Cowrie LLC.