Компанія майбутнього - це Default Global PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальний пошук. Ai.

Компанія майбутнього - це Default Global

Оскільки успішні підприємства завтрашнього дня запускаються в кількох країнах одночасно, у амбіційних стартапів з’являється багато можливостей для створення внутрішніх програмних систем, які знадобляться цим компаніям для розвитку. 

Десятиліттями стартапи здебільшого дотримувалися добре відпрацьованих ігор щодо того, як створити та розширити компанію. Спочатку виберіть місто штаб-квартири (зазвичай там, де живе команда засновників), а потім найміть своїх перших 50-100 співробітників і (переважно) обслуговуйте клієнтів у цій місцевості. Через два-три роки відкрийте другий офіс, коли талантів стане важче найняти, або вам знадобиться підтримка місцевих продажів, щоб обслуговувати клієнтів в іншій географії. Промийте та повторюйте, доки у вас не буде кількох офісів у всьому світі та ви фактично станете «глобальним».   

Незважаючи на те, що ця модель не застаріла, ця модель витісняється новою моделлю, яка з’являється у всьому світі з першого дня. Частково завдяки дистанційним експериментам, які Covid змусив багатьох проводити, нові компанії більше не прив’язані до рідного міста засновника та не обмежуються наймом місцевих талантів. Перші 50-100 співробітників можуть охоплювати кілька країни, не кажучи вже про міста та держави. 

ЗМІСТ

Стандартний глобальний вплив

Поява цих нових глобальних компаній за замовчуванням приносить нові виклики. Наприклад, програмне забезпечення, яке підтримує зовнішній такі функції, як маркетинг і продажі для нештабних офісів, добре розвинені. Такі інструменти, як Marketo та Salesforce відповідно, дозволяють компаніям надсилати налаштовані маркетингові електронні листи місцевою мовою та підтримувати продажі в багатьох регіонах. Однак для людських ресурсів, фінансів, та інші внутрішній історично не існувало програмне забезпечення для ефективного впровадження, оплати та надання пільг працівникам у багатьох країнах, а також підтримки звітності про витрати, банківських рахунків і управління казначейством. 

Тут криються можливості. Стек програмного забезпечення для функцій глобальної компанії за замовчуванням має бути міжнародним із самого початку, щоб краще інтегрувати все, починаючи від місцевого законодавства про зайнятість і пошуку кадрів до реєстрації міжнародної компанії та управління витратами.  

Тож навіть якщо може здатися, що технічна історія глобальної робочої сили вже розказана (Zoom! Slack! тощо), реальність така, що більшість компаній, які знадобляться для підтримки цих нових «глобальних» компаній за замовчуванням, ще не будуватись. Нижче ми обговорюємо деякі можливості, які ми бачимо: 

Ця діаграма ілюструє можливості, які виникають, коли компанії стають «глобальними за замовчуванням»

ЗМІСТ

Що далі?

Існує багато можливостей для створення програмного забезпечення, особливо для відділів кадрів і фінансів, які створюють компанії для глобального успіху. Однак наслідки цього зсуву другого порядку, можливо, навіть більш впливові.  

Оскільки все більше компаній наймають перших співробітників у більшій кількості країн, з’явиться більш різноманітний набір керівників у всьому світі. Ці керівники допомогли компаніям масштабуватись від 0 до n, завдяки чому багато з них, ймовірно, стануть майбутніми засновниками — за винятком того, що зараз ці потенційні генеральні директори не засновуватимуть компанії в торговельних центрах минулого століття (Лондон, Нью-Йорк, Токіо та ін.). Натомість вони зможуть створювати та розвивати свої компанії з будь-якої точки світу, будь то прибережна Португалія or сільська Монтана. Талант є глобальним, і можливості незабаром також стануть глобальнішими. Проте все починається з сучасного програмного забезпечення, яке підтримує наступне покоління глобальних компаній за замовчуванням.   

***

Погляди, висловлені тут, є поглядами окремих співробітників AH Capital Management, LLC («a16z»), які цитуються, і не є поглядами a16z або його філій. Певна інформація, що міститься тут, була отримана зі сторонніх джерел, зокрема від портфельних компаній фондів, якими керує a16z. Хоча отримано з джерел, які вважаються надійними, a16z не перевіряв таку інформацію незалежно та не робить жодних заяв щодо тривалої точності інформації чи її відповідності певній ситуації. Крім того, цей вміст може містити рекламу третіх сторін; a16z не переглядав такі оголошення та не схвалює будь-який рекламний вміст, що міститься в них.

Цей вміст надається лише в інформаційних цілях, і на нього не можна покладатися як на юридичну, ділову, інвестиційну чи податкову консультацію. Ви повинні проконсультуватися з власними радниками щодо цих питань. Посилання на будь-які цінні папери чи цифрові активи наведено лише з метою ілюстрації та не є інвестиційною рекомендацією чи пропозицією надати інвестиційні консультаційні послуги. Крім того, цей вміст не призначений для будь-яких інвесторів чи потенційних інвесторів і не призначений для використання ними, і за жодних обставин на нього не можна покладатися при прийнятті рішення інвестувати в будь-який фонд, яким керує a16z. (Пропозиція інвестувати у фонд a16z буде зроблена лише на підставі меморандуму про приватне розміщення, угоди про підписку та іншої відповідної документації будь-якого такого фонду, і її слід читати повністю.) Будь-які інвестиційні чи портфельні компанії, згадані, згадані або описані не є репрезентативними для всіх інвестицій у транспортні засоби, якими керує a16z, і не може бути гарантії, що інвестиції будуть прибутковими або що інші інвестиції, здійснені в майбутньому, матимуть подібні характеристики чи результати. Список інвестицій, здійснених фондами під управлінням Andreessen Horowitz (за винятком інвестицій, щодо яких емітент не надав дозволу a16z на оприлюднення, а також неоголошених інвестицій у публічні цифрові активи) доступний за адресою https://a16z.com/investments /.

Наведені в ньому діаграми та графіки призначені виключно для інформаційних цілей, і на них не слід покладатися під час прийняття інвестиційних рішень. Минулі результати не вказують на майбутні результати. Зміст відповідає лише вказаній даті. Будь-які прогнози, оцінки, прогнози, цілі, перспективи та/або думки, висловлені в цих матеріалах, можуть бути змінені без попередження та можуть відрізнятися або суперечити думкам, висловленим іншими. Додаткову важливу інформацію можна знайти на сторінці https://a16z.com/disclosures.

Часова мітка:

Більше від Андреессен Горовиц