Ефект мафії: як успішні підприємства породжують цілі екосистеми

Ефект мафії: як успішні підприємства породжують цілі екосистеми

Мітка часу: 9 листопада 2023 р., 2:34
Ефект мафії: як успішні підприємства породжують цілі екосистеми PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальний пошук. Ai.

Кілька тижнів тому я натрапив на публікацію в LinkedIn Марселя Ван Оста (вміст якої справді чудовий, тому, якщо ви ще не підписалися на нього, не забудьте підписатися на його оновлення). Публікація Марселя пролила світло на "Революційна мафія“. Лише за п’ять років 102 стартапи під керівництвом випускників Revolut (такі як Payday, Kiko, Belvo, Fuse, Pledge, Flux, Sync, Sardine та інші) разом забезпечили вражаючі 2.2 мільярда доларів США фінансування. Це перевищує власне фінансування Revolut у розмірі 1.7 мільярда доларів, що підкреслює глибокий хвильовий ефект, який може мати успішний стартап.

Ми всі знайомі з культова історія «мафії PayPal», група колишніх співробітників і засновників PayPal, які після продажу PayPal компанії eBay у 2002 році стали каталізаторами зростання багатьох успішних технологічних компаній:

  • Пітер Тіль, співзасновника PayPal і колишнього генерального директора, часто називають «доном» мафії PayPal. Він став одним із перших інвесторів у Facebook і заснував хедж-фонд Clarium Capital Management і програмну компанію Palantir Technologies.

  • Макс Левчин, ще один співзасновник PayPal і колишній технічний директор, пізніше співзасновник Affirm, гравця «Купити зараз, платити пізніше». Він також був першим інвестором краудсорсингової платформи огляду бізнесу Yelp (співзасновником якої є Рассел Сіммонс, який також був інженером PayPal).

  • Елон Маск, співзасновник PayPal і, мабуть, найвідоміший член мафії PayPal, має великий список досягнень, включаючи заснування Tesla, SpaceX, Neuralink і The Boring Company. Його нещодавнє придбання Twitter (тепер X) ще більше зміцнює його статус технічного гуру.

  • Рейд Хоффман, колишній керівник PayPal, заснував LinkedIn.

  • Девід О. Сакс, колишній операційний директор PayPal, пізніше заснував Geni.com і Yammer.

  • Стів Чен, Щелеп Карим та  Чад Херлі, 3 колишніх співробітника PayPal, співзасновники YouTube.

Існують також інші приклади, окрім Revolut, згаданого раніше:

  • Квадратна мафія у США: випускники Square відіграли важливу роль у запуску таких компаній, як Opendoor (нерухомість), Faire (оптовий ринок), DoorDash (служба доставки їжі), Hummingbird (AML), Indie (банківський додаток) тощо.

  • Мафія Монзо у Великій Британії: випускники Monzo відіграли вирішальну роль у Plend (кредитування), Fronted (орендний депозит), Lollipop (консультант у продуктових магазинах), 11:FS (фінтех-консультація), Fintrail (фінансова злочинність) та інших.

  • Transferwise (Wise) Mafia у Великій Британії: колишні співробітники Transferwise були в авангарді таких стартапів, як Plum (помічник з особистих заощаджень), Candu Labs (введення користувачів), Qatalog (віртуальний робочий простір), Taxscouts (податкові декларації), Salv (AML), Finanzfluss (PFM) , і більше.

  • Кларна мафія у Швеції: випускники Klarna зважилися на такі компанії, як Anyfin (додаток для рефінансування боргів), PFC (neobank), MODIFI (торгове фінансування для МСП), Brite (платіжний інструмент A2A), Zimpler (платіжне рішення), stoEr (іпотечне рішення), TrueAccord (стягнення боргів), і не тільки.

Ці приклади підкреслюють потенціал дуже успішного стартапу служити каталізатором для процвітаючої екосистеми нових стартапів. Такі екосистеми, які часто характеризуються концентрацією стартапів у певній галузі чи регіоні, завдячують своїм існуванням та імпульсом піонерському успіху початкового стартапу. Вплив цих екосистем виходить далеко за межі початкового підприємства.

Команда причини цього ефекту снігової кулі очевидні:

  • Знання та досвід: співробітники успішних стартапів отримують цінну інформацію про інноваційні технології та тонкощі масштабування бізнесу від маленького стартапу до корпоративного гіганта. Ці стартапи є чудовим навчальним майданчиком для майбутніх засновників. Крім того, робота в таких стартапах забезпечує перші позиції в ринковій динаміці, полегшуючи виявлення прогалин і можливостей.

  • Джерело фінансування: Засновники та перші співробітники успішних стартапів часто переводять свої акції в готівку, що в багатьох випадках стає суттєвим джерелом фінансування для майбутніх підприємств.

  • мереж: Успішні стартапи, як правило, залучають талановитих людей. Роки співпраці з такими людьми створюють цінні мережі, передумову для запуску успішних стартапів у майбутньому.

  • натхнення: одна історія успіху має каскадний ефект, надихаючи інших. Розповіді про молодих технологічних підприємців, які стають мільйонерами чи навіть мільярдерами всього за кілька років, можуть спонукати багатьох молодих людей займатися наукою та технологіями та розпочати підприємницьку подорож. Відсутність таких прикладів поблизу може, навпаки, стати стримуючим фактором.

На жаль, у Бельгії немає видатного міжнародного прикладу стартапу-каталізатора. Бельгійські історії успіху часто купуються міжнародними гравцями, перш ніж вони можуть вирости у великих міжнародних єдинорогів. Приклади включають Silverfin і Yuki (програмне забезпечення для бухгалтерського обліку, придбане норвезькою компанією Visma), LMS International (придбане Siemens), Ubizen (придбане Cybertrust), ICOS Vision (придбане американською компанією KLA-Tencor), Ogone (придбане французами). компанія Ingenico) і Callataÿ & Wouters (придбана французькою групою Sopra). Оскільки ці виходи часто відбувалися занадто рано, щоб бути надихаючими, жоден із них не запалив суттєвої екосистеми.

Проте технологічний ландшафт у Бельгії не зовсім похмурий. Деякі компанії в Бельгії, як засновники, так і співробітники, виявляють ознаки створення екосистеми. До найбільш помітних належать:

  • Clear2Pay: Цю міжнародну фінтех-платіжну компанію придбала FIS за 375 мільйонів євро в 2014 році. Її засновники, Мішель Аккерманс і Юргенс Інгельс, зараз є одними з найвпливовіших венчурних капіталістів у галузі технологій у Бельгії. Мішель Аккерманс інвестував у такі бельгійські технологічні компанії, як Awingu (програмне забезпечення для домашньої роботи), Intix (спеціаліст із платежів), Cashforce (управління грошовими потоками), B.Fine (регуляторна фінансова звітність), NGData (аналітика клієнтів), Yield.io (управління ризиками моделі). ), Monitr (управління грошовими потоками) тощо.

    Юргенс Інгельс також бере активну участь у технологічних стартапах у Бельгії та решті Європи через SmartFin Capital. Деякі приклади його інвестицій включають CrazyGames (ігри), Payflip (HR Tech), Timefold.ai (оптимізатор розкладу штучного інтелекту), Hex-Rays (ІТ-безпека), Timeseer.ai (аналітика часових рядів), Willow (публікації в соціальних мережах). , Deliverect (онлайн-замовлення їжі), Itineris (ERP-рішення для комунальних компаній), Bright Analytics (управлінська звітність), NGData (Customer Intelligence) тощо.

  • Скайнет: Заснована в 1995 році як бельгійський інтернет-провайдер, Skynet швидко стала найбільшим інтернет-провайдером у Бельгії. У 1998 році її придбав найбільший телекомунікаційний оператор Бельгії Belgacom (нині Proximus). Пізніше троє засновників Skynet створили онлайн-брокера, банк Keytrade (проданий у 2007 році Crédit Agricole), платіжний стартап Tunz (проданий у 2012 році Ogone, який згодом був придбаний Ingenico), і PingPing, платформу мобільних мікроплатежів. . Вони також стали першими інвесторами Monizze, емітента соціальних ваучерів у Бельгії, успішно кинувши виклик історичній дуополії Sodexo-Edenred.

  • Нетлог: Netlog була ранньою бельгійською соціальною мережею, яка в основному діяла в Європі. На піку свого розвитку в 2013 році він мав понад 100 мільйонів облікових записів. Компанія може з гордістю стверджувати, що має «нетлог-мафію» з її керівниками, зокрема Туном Коппенсом, Лоренцом Богаертом, Ніколасом Ван Енаеме та Вінсентом Верлі, які є рушійною силою десятків пізніших технологічних стартапів. Серед них Xpenditure (тепер Rydoo, оцифрування витрат компанії), Twoo (платформа знайомств), In The Pocket (студія цифрових продуктів), Realo (ринок даних про нерухомість), Engagor (спілкування з клієнтами через соціальні мережі), Qollabi (управління діловими відносинами). ), Introw (керування лідерами B2B), Delta (криптопортфоліо) тощо. Деякі з цих компаній самі створили нові історії успіху, наприклад Showpad (платформа продажів і маркетингу), яка виникла з In The Pocket.

  • CapCo: CapCo, заснована в 1998 році Робом Хейвертом, була консалтинговою компанією, що спеціалізувалась на ринках капіталу. Його було продано FIS у 2010 році. Зважаючи на роботу багатьох молодих бельгійських талантів у секторі фінансових послуг в епоху бульбашки доткомов, його співробітники згодом зайняли ключові ролі в багатьох фінансових компаніях Бельгії. Незважаючи на те, що компанія CapCo не отримала широкого визнання, вона тихо виховувала в собі талант. Наприклад, Stefan Dierckx заснував у 2006 році Projective, яка зараз є великою консалтинговою групою з фінансових послуг, у якій працює понад 1000 експертів-консультантів.

Крім того, у Бельгії є кілька перспективних технологічних стартапів, які можуть стати основою для нових екосистем, зокрема:

  • Odoo: ERP-рішення з відкритим кодом для малих і середніх підприємств.

  • Доставити: Платформа для керування онлайн-доставками їжі для ресторанів.

  • Коллібра: спеціалізується на управлінні даними та розвідці.

  • Показати: платформа для управління продажами.

  • Дстний: хмарні телекомунікаційні рішення

Наприклад, Collibra вже демонструє перші ознаки створення екосистеми, зосередженої навколо розробки даних і науки про дані в Брюсселі.
На відміну від інших великих технологічних гравців, яким часто потрібні багато років і численні придбання, щоб досягти поточного розміру (наприклад, Unified Post або team.blue), ці технологічні стартапи мають швидкі траєкторії зростання, і їхні засновники беруть активну участь у компанії. Вони також часто фігурують у ЗМІ та інвестують у технологічну екосистему. Приклади включають Фаб'єна Пінкаерса для Odoo, Чжун Сю для Deliverect, Фелікса Ван де Маеля для Collibra та Луїса Йонкхіра для Showpad. Ці фактори створюють ідеальний рецепт для нової екосистеми. Будемо сподіватися, що бельгійський уряд підтримуватиме та розвиватиме ці екосистеми стартапів, прокладаючи шлях Бельгії до європейської Силіконової долини.

Перегляньте всі мої блоги на https://bankloch.blogspot.com/

Часова мітка:

Більше від Фінтекстра