Чому банкіри повинні думати як підприємці (Доніка Вентер)

Fintech вплинув як на банківський, так і на платіжний сектори, а також на загальне економічне зростання багатьох країн. Фінтех-компанії використали можливості Інтернету разом із зручними смартфонами, щоб спростити доступ до фінансових
послуги безпосередньо клієнту одним натисканням кнопки. Хоча фінтех-компанії, здається, думають як підприємці, банкіри такими не є.

У цій статті ми розповімо про швидкі інновації, які відбуваються у сфері фінтех, і про те, як це впливає на банківський і платіжний сектори. 

Banking-as-a-Service (BaaS)

Banking-as-a-Service, часто відомий як BaaS, по суті є формою бізнес-моделі, яка дозволяє небанківським підприємствам, зокрема, пропонувати послуги, які зазвичай пов’язані з банками чи іншими фінансовими установами. За допомогою BaaS, небанківський
підприємства можуть надавати фінансові послуги своїм клієнтам без попереднього отримання банківської ліцензії.

Завдяки використанню BaaS майже кожен постачальник послуг має можливість надавати своїм споживачам дебетові картки з білою міткою, маршрутний рахунок, накопичувач вартості та кілька інших інтегрованих фінансових рішень. 

Вбудовані фінанси

Впровадження фінансових послуг стає простішим за допомогою вбудованого фінансування, яке можна використовувати практично для будь-якої компанії. Вбудоване фінансування дає змогу надавати клієнтам легший доступ до фінансових послуг без необхідності
відвести їх в окрему організацію. Компанія може надати своїм клієнтам доступ до необхідних послуг безпосередньо тоді, коли вони їм потрібні, інтегрувавши фінансові послуги безпосередньо на свій веб-сайт або мобільний додаток за допомогою вбудованих фінансів. 

Хоча фінтех ще не замінив традиційне фінансування, він, безперечно, вирішив низку проблем, які раніше були перешкодою для доступності, особливо в країнах, що розвиваються.

Банкіри повинні прийняти культуру інновацій 

У фінтехів є культура інновацій, а у банкірів і банків — ні. Традиційні банки часто повільні, коли йдеться про інновації. чому Тому що вони вже мають величезну клієнтську базу.

З іншого боку, зяблики відносно малі в порівнянні з традиційними берегами і прагнуть нового зростання. Вони прислухаються до потреб споживачів і пропонують їм інноваційні банківські рішення. Фінтех знають, що традиційні банки та банкіри є такими
повільні, коли йдеться про інновації, і вони готові скористатися цим. Адже вони повинні. Їхній бізнес залежить від інновацій, які вони пропонують. 

Банкіри повинні прийняти культуру інновацій, інакше ризикують втратити значну частину своєї клієнтської бази через фінтех. Чому банки можуть не відчути наслідків повільних інновацій прямо зараз, але вони точно відчують у найближчі роки, якщо їм не вдасться
прийняти культуру інновацій. 

Банкіри повинні стати більш гнучкими, рухатися швидше та досліджувати нові технології, інакше зіткнуться з ризиком опинитися поза банками через руйнівники сучасних фінансових технологій. Стратегічне фінансове програмне забезпечення та послуги можуть дозволити банкірам залишатися попереду своєї гри, увімкнувши
швидкість і спритність, які їм так потрібні. 

Fintech вплинув не лише на банківський і платіжний сектори, а й на загальне економічне зростання багатьох країн. Завдяки використанню мобільних телефонів та Інтернету фінтех-компанії спростили доступ до фінансових послуг і надають їх безпосередньо
клієнтам. Банкіри думають інакше, ніж фінтех-компанії, і тому банкіри повинні думати як підприємці.