DAO کو Ethereum کے شریک بانی نے بحران سے بچایا

Ethereum کے شریک بانی Vitalik Buterin (1) نے بھرپور طریقے سے وکندریقرت خود مختار تنظیموں، یا DAOs کے تصور کا دفاع کیا (2)، یہ دعویٰ کرتے ہوئے کہ بعض شرائط کے تحت، وہ روایتی کارپوریٹ ڈھانچے سے زیادہ موثر اور مساوی ہوسکتے ہیں۔

DAOs کے پاس مرکزی قیادت ہوتی ہے کیونکہ ٹریژری فنڈز کے استعمال، یا پروٹوکول اپ گریڈ جیسے تمام فیصلوں کا تعین کمیونٹی کے لیے پیش کردہ تجاویز پر ووٹنگ کے ذریعے کیا جاتا ہے۔ DAOs اجتماعی طور پر ان کے اراکین کی ملکیت اور ان کا نظم و نسق کرتے ہیں۔

بٹرین نے اس بات پر بھی تبادلہ خیال کیا کہ کس طرح ناقدین اکثر یہ دعویٰ کرتے ہیں کہ بورڈز اور سی ای اوز کے ساتھ کارپوریٹ گورننس کے روایتی ڈھانچے اہم انتخاب کرنے کا بہترین طریقہ ہیں۔ DAO گورننس غیر موثر ہے کیونکہ DAO کے آئیڈیلسٹ غلط ہیں۔

ایتھریم کے شریک بانی کا دعویٰ ہے کہ پوزیشن اکثر غلط ہوتی ہے، اور یہاں تک کہ سمجھوتہ کی سادہ شکلیں بھی اکثر سنٹرلائزڈ کارپوریٹ ڈھانچے کو پیچھے چھوڑنے کے قابل ہوتی ہیں۔ اس کا دعویٰ ہے کہ یہ فیصلہ کی قسم پر منحصر ہے، جسے دو قسموں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے: محدب اور مقعر۔

مقعر (3) فیصلوں میں عدالتی امور جیسے عوامی سامان کی مالی اعانت اور ٹیکس کی شرحیں شامل ہیں، جب کہ محدب فیصلوں میں وبائی ردعمل جیسے فوجی حکمت عملی اور کرپٹو پروٹوکول میں ٹیکنالوجی کے فیصلے شامل ہیں۔ ایک مقعر فیصلہ ایک سمجھوتے کی تجویز کرے گا، اور ایک محدب فیصلہ (4) سکے کو ٹاس کرنے کا مشورہ دیں گے۔

محدب فیصلے بہتر حل فراہم کرنے کے لیے عوام کی دانش پر انحصار کرتے ہیں، جب کہ محدب فیصلے فیصلہ سازی کے عمل کو غیر مرکزی بناتے ہیں، جو کنفیوژن اور کم معیار کے سمجھوتوں کا سبب بنتا ہے۔ ان حالات میں، ڈی اے او جیسے ڈھانچے (5) بہت سے مختلف ان پٹ کے ساتھ ایسے فیصلے کرنے کے لیے استعمال کیے جاتے ہیں جو زیادہ معنی خیز ہو سکتے ہیں۔

DAO کی وکندریقرت نوعیت اور کچھ پروجیکٹس کی دور دراز اور آن لائن نوعیت کی وجہ سے، غیر رسمی طور پر ذاتی طور پر کریکٹر سونگھنے کے ٹیسٹ کروانا اور بیرونی حملوں اور سنسرشپ کے خلاف دفاع کرنا مشکل ہے۔

بٹرین کا دعویٰ ہے کہ یہی وجہ ہے کہ وکندریقرت خود مختار تنظیمیں (DAOs) اس بحث کے لیے ضروری ہیں کہ وکندریقرت جگہ کو فیصلہ سازی کی طاقت کو زیادہ فیصلہ کنندگان میں تقسیم کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ہر فیصلہ کرنے والے کے پاس کم طاقت ہو اور اس طرح وہلیس بلورز کے ذریعے ملی بھگت کے بے نقاب ہونے کا زیادہ امکان ہو۔

DAOs بھی مسائل کے بغیر نہیں ہیں، کیوں کہ کچھ حالات ایسے ہوتے ہیں جن میں زیادہ مرکزی ڈھانچہ ضروری ہوتا ہے، جیسے کہ جب ایک کمپنی کے الگ الگ حصے ہوتے ہیں جو اپنے طور پر کام کر رہے ہوتے ہیں جب کہ مرکزی کور کی قیادت ہوتی ہے۔ الگ الگ گروپوں کو ایک متعین درجہ بندی کی پیروی کرنی چاہیے اور انتخاب کرنے کے لیے بنیادی قیادت کے لیے منتشر ہونے کے لیے ایک واضح رائے پر مبنی موقف اختیار کرنا چاہیے۔

جیسا کہ مفروضوں کے ایک سیٹ کے ارد گرد ایک مستحکم اور غیر تبدیل شدہ طریقے سے کام کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا نظام ان حالات میں انتہائی اور غیر متوقع تبدیلی کا سامنا کر رہا ہے، DAOs کے لیے غیر متوقع غیر یقینی صورتحال سے نمٹنے کے لیے کارپوریٹ جیسی شکلیں استعمال کرنا ضروری ہو سکتا ہے۔

تاہم، اس سے اس حقیقت کو دور نہیں کرنا چاہیے کہ ماحولیاتی نظام کچھ غیر کارپوریٹ وکندریقرت پہلوؤں کے بغیر پورے نظام کو مستحکم رکھے بغیر خود کو برقرار نہیں رکھ سکتا۔ یہ خاص طور پر کرپٹو دنیا میں سچ ہے، جہاں حکمرانی کی سادہ، لیڈر پر مبنی شکلیں جو چستی پر زور دیتی ہیں اکثر سمجھدار ہوتی ہیں۔