مالیاتی خدمات کے متحرک دائرے میں، ایمبیڈڈ فنانس اس طرح کھڑا ہے۔ a
تبدیلی کی قوت، ریونیو ڈائنامکس کو نئی شکل دینا اور دونوں میں داخل ہونا
صنعت کے اسٹیک ہولڈرز کے لیے چیلنجز اور مواقع۔ ایک باریک بینی۔
اس بڑھتے ہوئے رجحان کی مالیاتی پیشہ ور افراد کے لیے ان پر تشریف لے جانا ضروری ہے۔
نامعلوم پانی. جبکہ فوائد پورے بورڈ میں یکساں نہیں ہیں،
سٹریٹجک تفریق احتیاط کے ساتھ کامیابی کے لیے لنچ پن کے طور پر ابھرتی ہے۔
مارکیٹ کے بڑھتے ہوئے رجحانات پر غور
ایمبیڈڈ فنانس میں ریونیو ڈائنامکس کو سمجھنا
ایمبیڈڈ فنانس، روایتی بینکنگ کی طرح، کی تقسیم کی نمائش کرتا ہے۔
آمدنی ان لوگوں کے حق میں جو خطرات کو برداشت کرنے کے خواہاں ہیں اور تقسیم کاروں کو براہ راست فروغ دیتے ہیں۔
کسٹمر تعلقات. میک کینسی کا ایک حالیہ مطالعہ کی اہمیت کو بیان کرتا ہے۔
قرض دینے والے ڈومین میں بیلنس شیٹ فراہم کرنے والے، جہاں $55 کا 14 فیصد
2021 میں ریاستہائے متحدہ میں پیدا ہونے والے بلین بنیادی طور پر ان لوگوں کے لئے جمع ہوئے۔
کریڈٹ ڈیفالٹ کے خطرے کو فرض کرنا۔ اس کے برعکس، گاہک کے مالک تقسیم کار
رشتے ادائیگیوں اور ڈپازٹ مصنوعات میں پروان چڑھتے ہیں، شیر کا دعویٰ کرتے ہیں۔
ریونیو پول کا حصہ۔
مارکیٹ کے رجحانات اور اسٹریٹجک تفریق
آمدنی کے پیچیدہ تعامل سے دو قابل فہم رجحانات سامنے آئے ہیں۔
ایمبیڈڈ فنانس میں حرکیات۔ سب سے پہلے، بہت سے ایمبیڈڈ فنانس ڈسٹری بیوٹرز
ڈپازٹ اور ادائیگی کی مصنوعات پیش کر کے حکمت عملی کے ساتھ اپنا آغاز کریں۔
یہ ترتیب وار نقطہ نظر، جسے اکثر "زمین اور پھیلاؤ" کہا جاتا ہے، قابل بناتا ہے۔
ان سے گاہک کے تعلقات استوار کرنے اور ان کے لیے انمول ڈیٹا حاصل کرنے کے لیے
مستقبل، زیادہ مارجن قرض دینے والی مصنوعات۔ اس طرح کی ایک حسابی حکمت عملی قائم کرتی ہے۔
زیادہ پیچیدہ مالی پیش کشوں میں جانے سے پہلے ساکھ اور اعتماد۔
دوم، ٹیکنالوجی فراہم کرنے والے فعال طور پر کا ایک وسیع حصہ تلاش کر رہے ہیں۔
ایمبیڈڈ فنانس ریونیو کو ویلیو چین میں وسعت دے کر۔ قرض دینے میں
دائرہ، مثال کے طور پر، وہ میکانزم کو تلاش کرتے ہیں جیسے دوبارہ خریداری کے معاہدوں کو
خطرے میں حصہ لیتے ہیں، ان کے حصص کو بڑھانے کے لیے ایک اسٹریٹجک اقدام کا اشارہ دیتے ہیں۔
آمدنی کی تقسیم
ایمبیڈڈ فنانس میں فتح کے لیے حکمت عملی
ایمبیڈڈ فنانس لینڈ سکیپ میں کامیابی واضح تفریق پر منحصر ہے۔
اور اسٹیک ہولڈرز - تقسیم کاروں کے لیے اسٹریٹجک راستے کی گہری سمجھ،
بیلنس شیٹ فراہم کرنے والے، اور ٹیکنالوجی فراہم کرنے والے۔
- مصنوعات کی وسعت: بہت سے ایمبیڈڈ فنانس ڈسٹری بیوٹرز "زمین اور توسیع" کی حکمت عملی کا انتخاب کرتے ہیں، جس کا آغاز ادائیگی کی منظوری یا ڈپازٹس کے ساتھ ہوتا ہے اور آہستہ آہستہ اپنے پروڈکٹ پورٹ فولیو کو بڑھاتے ہیں۔ ایک ہی ٹیکنالوجی پارٹنر کے ساتھ ون اسٹاپ شاپ اپروچ کے درمیان انتخاب جس میں مصنوعات کی وسیع صف پیش کی جاتی ہے یا متعدد فراہم کنندگان کے ساتھ تعاون پروڈکٹ کی وسعت کی اہمیت کو واضح کرتا ہے۔
- مصنوعات کی گہرائی: چند منتخب ٹکنالوجی اور بیلنس شیٹ فراہم کرنے والے مخصوص ایمبیڈڈ فنانس کیٹیگریز میں گہری مہارت پیدا کرنے، اختراعی استعمال کے کیسز بنانے اور مخصوص علاقوں میں نمایاں مارکیٹ شیئر کا دعویٰ کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ تاہم، رجحان مربوط مالیاتی حل کی طرف مستقبل کے محور کی تجویز کرتا ہے، جس میں تمام زمروں میں ہم آہنگی حاصل کرنے کے لیے مصنوعات کی وسعت کی ضرورت ہوتی ہے۔
- پروگرام مینجمنٹ سپورٹ: مالیاتی مصنوعات، خاص طور پر قرضے کے انتظام میں نئے داخل ہونے والوں کے خدشے کو تسلیم کرتے ہوئے، بہت سے ایمبیڈڈ فنانس ٹیکنالوجی فراہم کرنے والے پروگرام مینجمنٹ سپورٹ پیش کرتے ہیں۔ اس میں سیلز، سروسنگ، اور رسک مینجمنٹ میں مہارت شامل ہے، جو مالیاتی منظر نامے کی پیچیدگیوں کو نیویگیٹ کرنے والے تقسیم کاروں کے لیے ایک اہم تفریق کے طور پر کام کرتی ہے۔
مارکیٹ میں داخل ہونے والوں کے لیے اسٹریٹجک فیصلے
جیسا کہ ایمبیڈڈ فنانس مارکیٹ اپنی توسیع جاری رکھے ہوئے ہے، نئے داخلے کر سکتے ہیں۔
چار اہم اقدامات کو نافذ کرکے کامیابی کے لیے خود کو پوزیشن میں رکھیں:
- حکمت عملی کا انتخاب: مارکیٹ میں داخل ہونے والوں کو موجودہ طاقتوں اور مارکیٹ کی پوزیشننگ کی بنیاد پر احتیاط سے اپنی حکمت عملی کا انتخاب کرنا چاہیے۔ محدود قدموں کے نشانات والے بینکوں کو آمدنی میں توسیع کی راہ کے طور پر سرایت شدہ فنانس مل سکتا ہے، جبکہ ادائیگی پر مرکوز صلاحیتوں کے حامل ٹیکنالوجی فراہم کرنے والے اکثر چارج کی قیادت کرتے ہیں۔
- ڈویلپر کا تجربہ قائم کرنا: تیزی سے پیمائش کرنے کے لیے، تقسیم کاروں کو ایک جدید ڈویلپر کا تجربہ بنانا چاہیے، جو تھرڈ پارٹی ڈیولپرز کو سیلف سروس تک رسائی اور اچھی طرح سے دستاویزی APIs فراہم کرتا ہے۔ یہ مختلف پلیٹ فارمز میں ایمبیڈڈ فنانس پروڈکٹس کے ہموار انضمام کو قابل بناتا ہے۔
- فروخت کی تحریکوں کو اپنانا: مالیاتی اداروں کو جو صارفین سے براہ راست تعاملات کے عادی ہیں انہیں فروخت کی نئی حرکات کو اپنانا چاہیے، بشمول B2B2C اور B2B2B ماڈلز۔ ایمبیڈڈ فنانس پروڈکٹس کی فروخت میں ڈسٹری بیوٹرز کی مدد کرنے کے لیے صلاحیتوں کی تعمیر اہم بن جاتی ہے۔
- سپورٹ اور رسک سروسز تیار کرنا: خوردہ فروشوں، مینوفیکچررز، ٹیلی کام، اور ایمبیڈڈ فنانس کے دیگر تقسیم کاروں کے پاس مالیاتی مصنوعات کی تعمیر، فروخت اور سروس خطرے پر قابو پانے والے، ریگولیٹری کے مطابق، مؤثر طریقے سے کرنے کی صلاحیت نہیں ہو سکتی۔ بیلنس شیٹ اور ٹکنالوجی فراہم کرنے والوں کو مشورہ دینا چاہیے اور خطرے کے انتظام کا فریم ورک بنانا چاہیے، خطرے کی بھوک کے اندر تعمیل کو یقینی بنانا۔
نتیجہ
جبکہ رہنما پہلے ہی ایمبیڈڈ فنانس کے منظر نامے میں ابھر رہے ہیں،
نئے آنے والوں کے لیے کافی سفید جگہ باقی ہے۔ طویل مدتی کامیابی کی کلید مضمر ہے۔
ضروری تکنیکی انفراسٹرکچر کی تعمیر میں مہارت، اور
کل ایک قیادت کی پوزیشن کو محفوظ بنانے کے لیے آج کے تعلقات۔ مالی کے لیے
خدماتی فرمیں اور فنٹیکس ایمبیڈڈ فنانس میں حصہ لینے پر نظریں جمائے ہوئے ہیں۔
اسٹریٹجک اقدامات اس کی مکمل صلاحیت کو کھولنے کا گیٹ وے ہیں۔
تبدیلی کا رجحان
مالیاتی خدمات کے متحرک دائرے میں، ایمبیڈڈ فنانس اس طرح کھڑا ہے۔ a
تبدیلی کی قوت، ریونیو ڈائنامکس کو نئی شکل دینا اور دونوں میں داخل ہونا
صنعت کے اسٹیک ہولڈرز کے لیے چیلنجز اور مواقع۔ ایک باریک بینی۔
اس بڑھتے ہوئے رجحان کی مالیاتی پیشہ ور افراد کے لیے ان پر تشریف لے جانا ضروری ہے۔
نامعلوم پانی. جبکہ فوائد پورے بورڈ میں یکساں نہیں ہیں،
سٹریٹجک تفریق احتیاط کے ساتھ کامیابی کے لیے لنچ پن کے طور پر ابھرتی ہے۔
مارکیٹ کے بڑھتے ہوئے رجحانات پر غور
ایمبیڈڈ فنانس میں ریونیو ڈائنامکس کو سمجھنا
ایمبیڈڈ فنانس، روایتی بینکنگ کی طرح، کی تقسیم کی نمائش کرتا ہے۔
آمدنی ان لوگوں کے حق میں جو خطرات کو برداشت کرنے کے خواہاں ہیں اور تقسیم کاروں کو براہ راست فروغ دیتے ہیں۔
کسٹمر تعلقات. میک کینسی کا ایک حالیہ مطالعہ کی اہمیت کو بیان کرتا ہے۔
قرض دینے والے ڈومین میں بیلنس شیٹ فراہم کرنے والے، جہاں $55 کا 14 فیصد
2021 میں ریاستہائے متحدہ میں پیدا ہونے والے بلین بنیادی طور پر ان لوگوں کے لئے جمع ہوئے۔
کریڈٹ ڈیفالٹ کے خطرے کو فرض کرنا۔ اس کے برعکس، گاہک کے مالک تقسیم کار
رشتے ادائیگیوں اور ڈپازٹ مصنوعات میں پروان چڑھتے ہیں، شیر کا دعویٰ کرتے ہیں۔
ریونیو پول کا حصہ۔
مارکیٹ کے رجحانات اور اسٹریٹجک تفریق
آمدنی کے پیچیدہ تعامل سے دو قابل فہم رجحانات سامنے آئے ہیں۔
ایمبیڈڈ فنانس میں حرکیات۔ سب سے پہلے، بہت سے ایمبیڈڈ فنانس ڈسٹری بیوٹرز
ڈپازٹ اور ادائیگی کی مصنوعات پیش کر کے حکمت عملی کے ساتھ اپنا آغاز کریں۔
یہ ترتیب وار نقطہ نظر، جسے اکثر "زمین اور پھیلاؤ" کہا جاتا ہے، قابل بناتا ہے۔
ان سے گاہک کے تعلقات استوار کرنے اور ان کے لیے انمول ڈیٹا حاصل کرنے کے لیے
مستقبل، زیادہ مارجن قرض دینے والی مصنوعات۔ اس طرح کی ایک حسابی حکمت عملی قائم کرتی ہے۔
زیادہ پیچیدہ مالی پیش کشوں میں جانے سے پہلے ساکھ اور اعتماد۔
دوم، ٹیکنالوجی فراہم کرنے والے فعال طور پر کا ایک وسیع حصہ تلاش کر رہے ہیں۔
ایمبیڈڈ فنانس ریونیو کو ویلیو چین میں وسعت دے کر۔ قرض دینے میں
دائرہ، مثال کے طور پر، وہ میکانزم کو تلاش کرتے ہیں جیسے دوبارہ خریداری کے معاہدوں کو
خطرے میں حصہ لیتے ہیں، ان کے حصص کو بڑھانے کے لیے ایک اسٹریٹجک اقدام کا اشارہ دیتے ہیں۔
آمدنی کی تقسیم
ایمبیڈڈ فنانس میں فتح کے لیے حکمت عملی
ایمبیڈڈ فنانس لینڈ سکیپ میں کامیابی واضح تفریق پر منحصر ہے۔
اور اسٹیک ہولڈرز - تقسیم کاروں کے لیے اسٹریٹجک راستے کی گہری سمجھ،
بیلنس شیٹ فراہم کرنے والے، اور ٹیکنالوجی فراہم کرنے والے۔
- مصنوعات کی وسعت: بہت سے ایمبیڈڈ فنانس ڈسٹری بیوٹرز "زمین اور توسیع" کی حکمت عملی کا انتخاب کرتے ہیں، جس کا آغاز ادائیگی کی منظوری یا ڈپازٹس کے ساتھ ہوتا ہے اور آہستہ آہستہ اپنے پروڈکٹ پورٹ فولیو کو بڑھاتے ہیں۔ ایک ہی ٹیکنالوجی پارٹنر کے ساتھ ون اسٹاپ شاپ اپروچ کے درمیان انتخاب جس میں مصنوعات کی وسیع صف پیش کی جاتی ہے یا متعدد فراہم کنندگان کے ساتھ تعاون پروڈکٹ کی وسعت کی اہمیت کو واضح کرتا ہے۔
- مصنوعات کی گہرائی: چند منتخب ٹکنالوجی اور بیلنس شیٹ فراہم کرنے والے مخصوص ایمبیڈڈ فنانس کیٹیگریز میں گہری مہارت پیدا کرنے، اختراعی استعمال کے کیسز بنانے اور مخصوص علاقوں میں نمایاں مارکیٹ شیئر کا دعویٰ کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ تاہم، رجحان مربوط مالیاتی حل کی طرف مستقبل کے محور کی تجویز کرتا ہے، جس میں تمام زمروں میں ہم آہنگی حاصل کرنے کے لیے مصنوعات کی وسعت کی ضرورت ہوتی ہے۔
- پروگرام مینجمنٹ سپورٹ: مالیاتی مصنوعات، خاص طور پر قرضے کے انتظام میں نئے داخل ہونے والوں کے خدشے کو تسلیم کرتے ہوئے، بہت سے ایمبیڈڈ فنانس ٹیکنالوجی فراہم کرنے والے پروگرام مینجمنٹ سپورٹ پیش کرتے ہیں۔ اس میں سیلز، سروسنگ، اور رسک مینجمنٹ میں مہارت شامل ہے، جو مالیاتی منظر نامے کی پیچیدگیوں کو نیویگیٹ کرنے والے تقسیم کاروں کے لیے ایک اہم تفریق کے طور پر کام کرتی ہے۔
مارکیٹ میں داخل ہونے والوں کے لیے اسٹریٹجک فیصلے
جیسا کہ ایمبیڈڈ فنانس مارکیٹ اپنی توسیع جاری رکھے ہوئے ہے، نئے داخلے کر سکتے ہیں۔
چار اہم اقدامات کو نافذ کرکے کامیابی کے لیے خود کو پوزیشن میں رکھیں:
- حکمت عملی کا انتخاب: مارکیٹ میں داخل ہونے والوں کو موجودہ طاقتوں اور مارکیٹ کی پوزیشننگ کی بنیاد پر احتیاط سے اپنی حکمت عملی کا انتخاب کرنا چاہیے۔ محدود قدموں کے نشانات والے بینکوں کو آمدنی میں توسیع کی راہ کے طور پر سرایت شدہ فنانس مل سکتا ہے، جبکہ ادائیگی پر مرکوز صلاحیتوں کے حامل ٹیکنالوجی فراہم کرنے والے اکثر چارج کی قیادت کرتے ہیں۔
- ڈویلپر کا تجربہ قائم کرنا: تیزی سے پیمائش کرنے کے لیے، تقسیم کاروں کو ایک جدید ڈویلپر کا تجربہ بنانا چاہیے، جو تھرڈ پارٹی ڈیولپرز کو سیلف سروس تک رسائی اور اچھی طرح سے دستاویزی APIs فراہم کرتا ہے۔ یہ مختلف پلیٹ فارمز میں ایمبیڈڈ فنانس پروڈکٹس کے ہموار انضمام کو قابل بناتا ہے۔
- فروخت کی تحریکوں کو اپنانا: مالیاتی اداروں کو جو صارفین سے براہ راست تعاملات کے عادی ہیں انہیں فروخت کی نئی حرکات کو اپنانا چاہیے، بشمول B2B2C اور B2B2B ماڈلز۔ ایمبیڈڈ فنانس پروڈکٹس کی فروخت میں ڈسٹری بیوٹرز کی مدد کرنے کے لیے صلاحیتوں کی تعمیر اہم بن جاتی ہے۔
- سپورٹ اور رسک سروسز تیار کرنا: خوردہ فروشوں، مینوفیکچررز، ٹیلی کام، اور ایمبیڈڈ فنانس کے دیگر تقسیم کاروں کے پاس مالیاتی مصنوعات کی تعمیر، فروخت اور سروس خطرے پر قابو پانے والے، ریگولیٹری کے مطابق، مؤثر طریقے سے کرنے کی صلاحیت نہیں ہو سکتی۔ بیلنس شیٹ اور ٹکنالوجی فراہم کرنے والوں کو مشورہ دینا چاہیے اور خطرے کے انتظام کا فریم ورک بنانا چاہیے، خطرے کی بھوک کے اندر تعمیل کو یقینی بنانا۔
نتیجہ
جبکہ رہنما پہلے ہی ایمبیڈڈ فنانس کے منظر نامے میں ابھر رہے ہیں،
نئے آنے والوں کے لیے کافی سفید جگہ باقی ہے۔ طویل مدتی کامیابی کی کلید مضمر ہے۔
ضروری تکنیکی انفراسٹرکچر کی تعمیر میں مہارت، اور
کل ایک قیادت کی پوزیشن کو محفوظ بنانے کے لیے آج کے تعلقات۔ مالی کے لیے
خدماتی فرمیں اور فنٹیکس ایمبیڈڈ فنانس میں حصہ لینے پر نظریں جمائے ہوئے ہیں۔
اسٹریٹجک اقدامات اس کی مکمل صلاحیت کو کھولنے کا گیٹ وے ہیں۔
تبدیلی کا رجحان
- SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
- پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- ماخذ: https://www.financemagnates.com//fintech/mastering-embedded-finance-dynamics/
- : ہے
- : نہیں
- :کہاں
- 2021
- 7
- a
- قبولیت
- تک رسائی حاصل
- حاصل
- کے پار
- اداکاری
- فعال طور پر
- اپنانے
- مشورہ
- معاہدے
- ماخوذ
- پہلے ہی
- an
- اور
- APIs
- بھوک
- نقطہ نظر
- کیا
- علاقوں
- لڑی
- AS
- ایونیو
- راستے
- B2B2C
- متوازن
- بیلنس شیٹ
- بینکنگ
- بینکوں
- کی بنیاد پر
- صبر
- ہو جاتا ہے
- اس سے پہلے
- فوائد
- کے درمیان
- ارب
- بورڈ
- دونوں
- چوڑائی
- وسیع
- تعمیر
- عمارت
- by
- حساب
- کر سکتے ہیں
- صلاحیتوں
- قبضہ
- ہوشیار
- احتیاط سے
- مقدمات
- اقسام
- چین
- چیلنجوں
- چارج
- انتخاب
- میں سے انتخاب کریں
- دعوی
- واضح
- تعاون
- شروع ہو رہا ہے
- وابستگی
- پیچیدہ
- پیچیدگیاں
- تعمیل
- غور
- جاری ہے
- اس کے برعکس
- تخلیق
- اعتبار
- کریڈٹ
- کریڈٹ ڈیفالٹ
- اہم
- کھیتی
- گاہک
- اعداد و شمار
- فیصلے
- گہری
- گہری مہارت
- پہلے سے طے شدہ
- ۱۰۰۰۰ ڈالر ڈیپازٹ
- ذخائر
- گہرائی
- ڈیولپر
- ڈویلپرز
- فرق
- فرق کرنے والا
- براہ راست
- تقسیم
- ڈسٹریبیوٹر
- ڈومین
- متحرک
- حرکیات
- موثر
- ایمبیڈڈ
- ایمبیڈڈ فنانس
- ابھرتی ہوئی
- ابھرتا ہے
- کرنڈ
- کے قابل بناتا ہے
- کو یقینی بنانے ہے
- آنے والا
- خاص طور پر
- قائم ہے
- تیار ہوتا ہے
- نمائش
- موجودہ
- توسیع
- توسیع
- توسیع
- تجربہ
- مہارت
- تلاش
- توسیع
- آنکھیں
- چند
- کی مالی اعانت
- مالی
- مالیاتی ادارے
- مالیاتی مصنوعات
- مالیاتی خدمات
- مل
- fintechs
- فرم
- توجہ مرکوز
- کے لئے
- فورے
- مجبور
- فروغ
- چار
- فریم ورک
- سے
- مکمل
- مستقبل
- گیٹ وے
- پیدا
- آہستہ آہستہ
- ہے
- قبضہ
- تاہم
- HTTPS
- ضروری ہے
- پر عمل درآمد
- اہمیت
- in
- شامل ہیں
- سمیت
- اضافہ
- صنعت
- انفراسٹرکچر
- شروع
- اقدامات
- جدید
- مثال کے طور پر
- اداروں
- ضم
- انضمام
- بات چیت
- میں
- انمول
- میں
- فوٹو
- Keen
- کلیدی
- لینڈ
- زمین کی تزئین کی
- قیادت
- رہنماؤں
- قیادت
- قرض دینے
- جھوٹ ہے
- کی طرح
- لمیٹڈ
- لنچپین
- طویل مدتی
- انتظام
- مینیجنگ
- انداز
- مینوفیکچررز
- بہت سے
- مارکیٹ
- مارکیٹ شیئر
- مارکیٹ کے رجحانات
- ماسٹرنگ
- مئی..
- میکنسی
- نظام
- ماڈل
- جدید
- زیادہ
- حرکات
- منتقل
- ایک سے زیادہ
- ضروری
- تشریف لے جارہا ہے
- ضروری
- ضروری
- نئی
- طاق
- of
- پیش کرتے ہیں
- کی پیشکش
- پیشکشیں
- اکثر
- on
- مواقع
- or
- دیگر
- مالک
- پارٹنر
- ادائیگی
- ادائیگی
- فیصد
- محور
- اہم
- پلیٹ فارم
- پلاٹا
- افلاطون ڈیٹا انٹیلی جنس
- پلیٹو ڈیٹا
- پول
- پورٹ فولیو
- پوزیشن
- پوزیشننگ
- ممکنہ
- بنیادی طور پر
- مصنوعات
- حاصل
- پیشہ ور ماہرین
- پروگرام
- اہمیت
- فراہم
- فراہم کرنے والے
- فراہم کرنے
- جلدی سے
- دائرے میں
- حال ہی میں
- تسلیم کرنا
- تعلقات
- باقی
- دوبارہ بنانا
- خوردہ فروشوں
- آمدنی
- آمدنی
- بڑھتی ہوئی
- رسک
- خطرہ بھوک
- رسک مینجمنٹ
- خطرات
- s
- فروخت
- پیمانے
- ہموار
- محفوظ بنانے
- منتخب
- خود خدمت
- فروخت
- فروخت
- سروس
- سروسز
- سیکنڈ اور
- شیٹ
- اہم
- ایک
- حل
- خلا
- مخصوص
- داؤ
- اسٹیک ہولڈرز
- کھڑا ہے
- امریکہ
- حکمت عملی
- حکمت عملی سے
- حکمت عملی
- طاقت
- کامیابی
- اس طرح
- پتہ چلتا ہے
- حمایت
- ہم آہنگی
- تکنیکی
- ٹیکنالوجی
- ٹیلی کام
- ۔
- ان
- ان
- خود
- یہ
- وہ
- تیسری پارٹی
- اس
- ان
- ترقی کی منازل طے
- کرنے کے لئے
- آج
- کل
- کی طرف
- روایتی
- روایتی بینکنگ
- تبدیلی
- رجحان
- رجحانات
- فتح
- بھروسہ رکھو
- بے ترتیب
- اندراج
- افہام و تفہیم
- متحدہ
- ریاست ہائے متحدہ امریکہ
- غیر مقفل
- استعمال کی شرائط
- شروع کرنا
- قیمت
- مختلف
- واٹرس
- جبکہ
- سفید
- وسیع
- تیار
- ساتھ
- کے اندر
- زیفیرنیٹ
