ایکسینچر کی نئی سائبرسیکیوریٹی رپورٹ میں سی ای او کے خدشات کو اجاگر کیا گیا ہے۔

ایکسینچر کی نئی سائبرسیکیوریٹی رپورٹ میں سی ای او کے خدشات کو اجاگر کیا گیا ہے۔

کامسو اوگیجیوفور-ابوگو کامسو اوگیجیوفور-ابوگو
پر شائع: اکتوبر 12، 2023
ایکسینچر کی نئی سائبرسیکیوریٹی رپورٹ میں سی ای او کے خدشات کو اجاگر کیا گیا ہے۔

ایکسینچر کی ایک نئی رپورٹ نے سائبر سیکیورٹی کے سی ای او کے تصورات اور سائبر خطرات کے خلاف ان کی تنظیموں کی تیاری کے درمیان ایک رابطہ منقطع کیا ہے۔ رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ 96% CEOs تنظیمی ترقی اور استحکام کے لیے سائبر سیکیورٹی کی اہم نوعیت کی تصدیق کرنے کے باوجود، ایک حیران کن 74% کو اپنی تنظیموں کی سائبر حملے سے بچانے کی صلاحیت پر اعتماد کا فقدان ہے۔

Accenture کی رپورٹ، جس کا عنوان "The Cyber-Resilient CEO" ہے، نے دنیا بھر میں بڑی تنظیموں کی نمائندگی کرنے والے 1,000 CEOs کے جوابات کا تجزیہ کیا (آمدنی> US$1 بلین)۔ خاص طور پر، تحقیق نے رجعت پسندانہ طریقہ کار کو بے نقاب کیا جو سی ای اوز عام طور پر سائبر سیکیورٹی کے لیے اختیار کرتے ہیں، ممکنہ طور پر حملوں کے خطرے کو بڑھاتے ہیں اور اس کے نتیجے میں تخفیف کے اخراجات میں اضافہ کرتے ہیں۔

"تقریبا نصف (44%) CEOs سائبر سیکیورٹی کو ایک اسٹریٹجک کاروباری معاملہ کے طور پر نہیں دیکھتے اور کہا کہ اس پر جاری توجہ کے بجائے ایپیسوڈک مداخلت کی ضرورت ہے، جبکہ 60% CEOs نے کہا کہ ان کی تنظیمیں "سیکیورٹی بہ ڈیزائن" متعارف نہیں کراتی ہیں۔ یعنی سائبرسیکیوریٹی کو شروع سے ہی کاروباری حکمت عملیوں، مخصوص خدمات یا مصنوعات میں شامل نہیں کیا گیا ہے،" رپورٹ پڑھتی ہے۔

اس ذہنیت کی مزید مثال 54% CEOs نے دی ہے جو غلطی سے یہ مانتے ہیں کہ سائبر سیکیورٹی کو لاگو کرنے کے ابتدائی اخراجات سائبر حملے کے مالی اثرات سے کہیں زیادہ ہیں۔

Accenture کی تحقیق نے مزید CEOs کو "سائبر لچکدار" اور "سائبر لیگارڈ" زمروں میں بیان کیا۔ سابقہ، جو کہ 5% جواب دہندگان پر محیط ہے، نے اعلیٰ سائبر لچک کا مظاہرہ کیا، جس سے خطرے کا فوری پتہ لگانے اور خلاف ورزی کے اخراجات میں کافی حد تک کمی آئی۔ اس کے برعکس، "سائبر لاگرڈز"، تقریباً 46 فیصد سی ای اوز، بنیادی طور پر رجعتی انداز میں کام کرتے ہیں، جس سے ان کی تنظیمیں کمزور ہو جاتی ہیں۔

رپورٹ پانچ قابل عمل بصیرت کے ساتھ اختتام پذیر ہوئی جس کا مقصد سائبر لچک کو فروغ دینا ہے، جن میں شامل ہیں:

  • شروع سے ہی کاروباری حکمت عملی میں سائبر لچک کو شامل کرنا۔
  • پوری تنظیم میں مشترکہ سائبرسیکیوریٹی احتساب کا قیام۔
  • تنظیم کے مرکز میں ڈیجیٹل کور کو محفوظ بنانا۔
  • سائبر لچک کو تنظیمی حدود اور سائلو سے آگے بڑھانا۔
  • وکر سے آگے رہنے کے لیے جاری سائبر لچک کو اپنانا۔

آپ کمپنی کی ویب سائٹ پر "The Cyber-Resilient CEO" کی مکمل رپورٹ پڑھ سکتے ہیں۔

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ سیفٹی جاسوس