EO کی 3 کینیڈین ریجنل لیڈرشپ سمٹ سے 2022 پرجوش طریقے 

کیٹ ہولڈن کی طرف سے تعاون کیا گیا، ایک کاروباری، مخیر اور کاروباری رہنما جو فی الحال EO Winnipeg کے صدر ہیں اور EO کینیڈا بورڈ میں کینیڈا کے ممبر پروڈکٹ ڈائریکٹر کے طور پر خدمات انجام دے رہے ہیں۔ کیٹ کے بانی ہیں۔ پوریئم، تیزی سے بڑھتا ہوا خوردہ/ای کامرس شراب کا کاروبار۔

EO میں، ہم اکثر چار کواڈرینٹ کے بارے میں بات کرتے ہیں — کاروبار، خاندان، برادری اور خود۔ ہم چار صلاحیتوں کے بارے میں بھی بات کرتے ہیں - جسمانی، فکری، جذباتی اور روحانی۔

فورم کے سالوں کے بعد، قیادت کی تربیت اور سیکھنے کے واقعات، میں نے محسوس کیا: کاروباری افراد "خود" اور "روح" کے شعبوں میں سب سے کم آرام دہ ہوتے ہیں (میں خود بھی شامل ہوں)۔

آپ اس سے متعلق ہوسکتے ہیں کہ میں نے ان علاقوں کے بارے میں کیسا محسوس کیا تھا۔

میں نے اپنی زندگی کا زیادہ تر حصہ کلاسک کاروباری آرکیٹائپ کے ساتھ منسلک کیا۔ آپ جانتے ہیں: "تیز" پر یقین رکھنے والا کاروباری شخص بہت سست ہے اور "کل" اگلی صدی بھی ہو سکتا ہے۔ میں نے ہمیشہ ترقی اور سرعت کو ترجیح دی ہے۔ لہذا، "روح" کے بارے میں سوچنا اپنے کاروباری اہداف سے سست، غیر محسوس اور بہت دور محسوس ہوا۔ میرے دماغ (اور وقت) کو چاروں طرف لپیٹنا مشکل محسوس ہوا۔

میں خواب دیکھنے والا ہوں، لیکن میں عملی بھی ہوں۔ میں ایک کرنے والا ہوں، ہونے والا ہوں۔ میری "روح" پر کام کرنا مناسب نہیں لگتا تھا۔

جب ایک ساتھی کاروباری نے میرا تعارف ایک روحانی کوچ سے کرایا، تو میں ہچکچاہٹ محسوس کر رہا تھا- کم از کم کہنا! لیکن، اپنے روحانی کوچ کے ساتھ کام کرنے کے نو ماہ کے بعد، میرا نقطہ نظر بدل گیا- اور میں نے روحانی ترقی میں اس طرح قدر تلاش کرنا شروع کر دی کہ "وہاں سے باہر" محسوس نہیں ہوتا تھا۔

جب EO کی 2022 کینیڈین ریجنل لیڈرشپ سمٹ کے لیے ایک تھیم ڈیزائن کرنے کا وقت آیا، تو میں جانتا تھا کہ میں اس کی روح پر توجہ مرکوز کرنا چاہتا ہوں۔

ہم نے چار دن ہیلی فیکس اور ٹورنٹو کے درمیان پریزنٹیشنز سننے، ورکشاپس میں مشغول ہونے اور چار خواتین ماہرین کی رہنمائی میں گزارے۔ عنوانات میں ٹیرو ریڈنگ، اظہار اور تصور، توانائی اور چکرا سیدھ شامل تھے۔

یہ تین سب سے بڑی سیکھنے ہیں جو میرے دماغ (اور میری روح) نے سمٹ سے چھین لیے ہیں۔

1. روحانی کام = اپنے بہترین نفس کے طور پر ظاہر ہونا

روحانی کام کے بارے میں سب سے بڑی غلط فہمیوں میں سے ایک وہ ہے جسے میں نے حال ہی میں شیئر کیا تھا: کہ یہ ہماری کمپنیوں کے لیے کوئی ٹھوس قدر یا ROI نہیں لاتا۔

میں نے جو سیکھا وہ یہ ہے کہ روحانی کام کا سب سے بڑا ROI اس طریقے پر آتا ہے جس طرح ہم رہنما کے طور پر ظاہر ہوتے ہیں۔

میں نے اسے روح کی مشق کے طور پر نہیں سوچا تھا۔ اس کے باوجود، دنیا کے اعلیٰ قیادت کے مفکرین جس کے بارے میں بات کرتے ہیں اس میں سے زیادہ تر نقطہ نظر، نرم مہارت، ذہنیت، جذباتی ذہانت (EQ)، اقدار، ارادے پر آتا ہے — وہ تمام چیزیں جو دماغ سے کم جڑی ہوئی ہیں اور دل (یا روح) سے زیادہ جڑی ہوئی ہیں۔ )۔

ہم بہتر رہنما بننے میں مدد کرنے کے لیے عادات اور ہیکس سیکھ سکتے ہیں، لیکن ہم ہمدرد، بصیرت، حکمت عملی اور جڑے ہونے کے لیے اپنے راستے کو "دائیں دماغ" نہیں بنا سکتے۔ روح ان بڑے خلاء کو پُر کرنے میں ہماری مدد کرتی ہے جو دماغ خود نہیں بھر سکتا۔

2. توانائی سب کچھ ہے۔

میں جانتا ہوں کہ توانائی کا انتظام اہم ہے: سٹڈیز اس بات کی تصدیق کرتے ہیں کہ 63 فیصد تک کاروباری افراد اس سے نمٹ رہے ہیں یا اس کا تجربہ کیا ہے۔ یہ ایک حقیقی واقعہ ہے۔ رہنما طویل گھنٹوں اور بڑھتے ہوئے دباؤ کے باوجود تندرستی کا انتظام کرنے کے لیے جدوجہد کرتے ہیں۔

لیڈرشپ سمٹ کے دوران، میں نے سیکھا کہ توانائی صرف ہمارے حالات سے جڑی ہوئی نہیں ہے۔ ہمارے اندر توانائی اکثر آگے بڑھ جاتی ہے۔ ماضی آج کی توانائی میں شامل ہے اور ہمیں متاثر کرتا ہے، چاہے ہمیں اس کا احساس ہو یا نہ ہو۔

میں نے توانائی کو ایسی چیز کے طور پر نہیں سوچا تھا جو ہمارے اندر تجربات اور زندگی کو اکٹھا کرتی ہے۔ لیکن توانائی متحرک ہے — لفظی طور پر! — اور ہمارے توانائی کے شعبوں، یا کوانٹم فیلڈز کو ماضی کی توانائی کے پچھلے تعمیر کو صاف کرنے کے لیے موقع پر "ان بلاک" کرنے کی ضرورت ہے۔

دوسرے لوگ بھی ہماری توانائی پر نمایاں اثر ڈال سکتے ہیں۔ یہ شاذ و نادر ہی بدنیتی پر مبنی یا زہریلا ہوتا ہے، لیکن ملازمین سے لے کر کنبہ کے افراد تک دوستوں تک، لوگ ہماری توانائی کو استعمال کرتے ہیں کیونکہ انہیں اس کی ضرورت ہوتی ہے۔ ان کے ساتھ بات چیت کرنے کے بعد، آپ کو تھکاوٹ محسوس ہو سکتی ہے۔ ان رشتوں میں کمی محسوس ہوتی ہے۔

"غیر مسدود کرنا" یا "ری سیٹ کرنا"— جو بھی آپ اسے کہنا چاہتے ہیں— ایک ایسا عمل ہے جو ہماری توانائی کو دوبارہ ترتیب دینے میں مدد کرتا ہے اور یہ یقینی بناتا ہے کہ ہم اپنے بہترین ورژن تک رسائی حاصل کر رہے ہیں۔ 

3. اپنے یقین کے نظام کو دریافت کریں۔

شاید روحانی کام کا سب سے طاقتور نتیجہ اعتقاد کے نظاموں کو کھولنا، ختم کرنا اور دوبارہ ترتیب دینا ہے جو ہمارے ہر کام کو بنیاد بناتا ہے۔

لیڈرشپ سمٹ میں چار شاندار خواتین نے سب نے یقین کے نظام (یا "بھور") کے بارے میں خیالات اور طرز عمل کے بارے میں بات کی جو ہمیں کچھ خاص نمونوں میں بند رکھتے ہیں۔ بعض اوقات یہ بے ضرر، چھوٹے عقیدے کے نظام ہوتے ہیں جنہیں ہم نے بچپن میں قائم کیا تھا۔ بعض اوقات یہ بنیادی، بڑی تصویر والے اعتقاد کے نظام ہوتے ہیں جو اس بات پر اثر انداز ہوتے ہیں کہ ہم کون ہیں، ہم اپنی کمپنیاں کیسے چلاتے ہیں، اور ہم اپنی برادریوں کے ساتھ کس طرح مشغول رہتے ہیں۔

یہ عمل جذباتی ہو سکتا ہے۔ میں نے سیکھا ہے، مثال کے طور پر، کہ میں اپنے کام کے آؤٹ پٹ میں ماخذ کی توثیق کا رجحان رکھتا ہوں۔ نتیجتاً، جب کسی نئے پروجیکٹ، قائدانہ کردار، یا پیشہ ورانہ ذمہ داری کی بات آتی ہے تو میں "نہیں" سے زیادہ "ہاں" کہتا ہوں۔

نتیجے کے طور پر، میں اس سے زیادہ لے جاتا ہوں جو میں سنبھال سکتا ہوں۔ میں اپنی شناخت کو ان کاموں سے جوڑتا ہوں جو میں حاصل کرتا ہوں، اور میں اپنی توانائی ایسے منصوبوں پر ختم کرتا ہوں جو ہمیشہ مجھے خوشی نہیں دیتے۔

ہمیں شعوری طور پر شاذ و نادر ہی اس کا احساس ہوتا ہے، لیکن ہمارے اعتقاد کے نظام فیصلہ سازی سے لے کر ہمارے قائدانہ انداز تک خواب دیکھنے کی صلاحیت تک ہر چیز پر حکومت کرتے ہیں۔ ہم سب کے پاس عقیدہ کے نظام موجود ہیں۔ وہ ہماری زندگیوں کو ترتیب دیتے ہیں — اور بعض اوقات ان کے پاس لینس یا ٹنٹ ہوتے ہیں۔ کیا ہمیں ان کی بار بار جانچ نہیں کرنی چاہئے؟

2022 کینیڈین ریجنل لیڈرشپ سمٹ میں روح کے بارے میں بات کرتے ہوئے چار دن گزارنا میرے لیے افزودہ تھا (جی ہاں، وہ شخص جس نے خود کو "روح پرسن" کے طور پر کبھی نہیں دیکھا ہوگا)۔

اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ آپ ماضی کی زندگیوں، توانائی کی تبدیلیوں، روحوں، چکروں اور اوروں پر یقین رکھتے ہیں۔ میں نے سیکھا ہے کہ روحانی کام کچھ ایسا ہی ہے جیسے کتابوں کی الماری کے بالکل مختلف حصے سے کوئی کتاب پڑھنا۔ ہو سکتا ہے کہ آپ مصنف کے نقطہ نظر سے پوری طرح موافق نہ ہوں، لیکن آپ بلا شبہ کچھ نیا سیکھتے ہیں—اور یہ آپ کو گہری سطح پر بدل سکتا ہے۔

پیچھے مڑ کر دیکھتا ہوں، یہ مجھے حیران کر دیتا ہے: ہمارے تجربہ کار کاروباری افراد کے نمایاں گروپ نے کھلے دل اور کھلے ذہن کے ساتھ ایسے غیر ملکی اور کبھی کبھار غیر آرام دہ موضوع کا مظاہرہ کیا۔ یہ مواد کی تفصیلات کے بارے میں نہیں تھا؛ یہ ان کی قائدانہ صلاحیتوں کو بلند کرنے، دوسروں کے ساتھ جڑنے اور خود کو سمجھنے کے لیے ایک اور زاویے کی تلاش کے بارے میں تھا۔

میں نے لیڈرشپ سمٹ کو اپنے کوانٹم انرجی فیلڈز کو مثبت توانائی کے ساتھ اچھالتے ہوئے چھوڑ دیا۔ شرکت کرنے والے ہر ایک کا شکریہ!