Metaverse برانڈنگ کی کامیابی اس کے بنیادی مقصد پر منحصر ہے۔

میٹاورس کی بڑھتی ہوئی مقبولیت مختلف شعبوں سے برانڈز کو خلا میں اپنی موجودگی کی طرف راغب کر رہی ہے۔

گارٹنر کو دیکھتے ہوئے، میٹاورس کی طرف جانا قابل فہم ہے۔ پیش گوئی 2026 تک دنیا کی ایک چوتھائی آبادی کام، خریداری، تعلیم اور تفریح ​​کے لیے روزانہ کم از کم ایک گھنٹہ میٹاورس میں گزارے گی۔

Metaverse برانڈنگ نہ صرف کمپنیوں کے لیے اپنے کلائنٹس کے ساتھ مشغول ہونے کا ایک موقع ہے بلکہ مارکیٹنگ کا ایک اور ذریعہ اور آمدنی کا ذریعہ بھی ہے۔

جبکہ میٹاورس کی موجودگی سے کمپنیاں کیا حاصل کرتی ہیں اس کا انحصار ان کی اقدار اور مقاصد پر ہے، راجپال ریکھی، منیجنگ ڈائریکٹر RA ریپبلک، ایک ایجنسی جو میٹاورس برانڈنگ میں مدد کرتی ہے، نے بتایا۔ کرپٹو سلیٹ ایک انٹرویو میں کہ ان کمپنیوں کے لیے جو صارفین کی قدر کرتی ہیں، میٹاورس لامحدود صلاحیت اور مواقع پیش کرتی ہے۔

ریکھی نے کہا:

"میٹاورس ایک بہترین موقع ہے کہ نہ صرف رابطے کے لیے ایک راستہ پیدا کر سکے، بلکہ یہ ایک ایسی جگہ بھی ہو سکتی ہے جہاں وہ اپنی تخلیقی صلاحیتوں کا اظہار کر سکتے ہیں، نئے کسٹمر کے تجربات بنا سکتے ہیں، اپنے سامعین کے ساتھ بات چیت کرنے کے نئے طریقے بھی بنا سکتے ہیں۔"

پھر بھی، بالکل آف لائن اور آن لائن دنیا کی طرح، میٹاورس کی موجودگی کامیابی کے مترادف نہیں ہے۔

کامیابی اور ناکامی کے درمیان فرق

ریکھی کے مطابق، میٹاورس برانڈنگ غلط وجوہات کی بناء پر عارضی کامیابی کا باعث بن سکتی ہے، لیکن ایسی کامیابی ایک سوچی سمجھی حکمت عملی اور مقصد کے بغیر قائم نہیں رہ سکتی۔

ریکھی نے کہا:

"کامیابی کی لمبی عمر اس بات پر آتی ہے کہ آیا انہوں نے سوچا یا نہیں کہ وہ اس عظیم موقع کو آگے بڑھانے کے سلسلے میں کیا کرنے جا رہے ہیں۔"

ریکھی کی رائے میں، وہ برانڈز جنہوں نے برانڈ، کرداروں، جس دنیا کو وہ ڈیزائن کر رہے ہیں، اس کے پیچھے کا مقصد، اور جو تجربہ وہ پیش کرنا چاہتے ہیں، کے بارے میں "واقعی سوچا" ہے، ان کے مقابلے میں زیادہ کامیاب ہونے کا امکان ہے مدت کے فوائد.

ریکھی نے کہا:

"اگر وہ [برانڈز] کوئی ایسی چیز بنا سکتے ہیں جو کافی تخلیقی ہو، کوئی ایسی چیز جو حقیقت میں صارفین سے بات کرتی ہو، کوئی ایسی چیز جو کافی پرکشش ہو، اور یہ کہ اس کا کچھ مقصد ہو اور اس کے لیے کسی قسم کی ری پلے ویلیو ہو، اور یہ گاہکوں کو اس پر واپس جانے کی ایک وجہ فراہم کرتا ہے،

ان برانڈز کے دوسروں کے مقابلے میں زیادہ کامیاب ہونے کا امکان ہے۔

اس کے علاوہ، کچھ کمپنیاں ایسی ہیں جو دوسروں کے مقابلے میٹاورس میں موجودگی سے زیادہ فائدہ اٹھا سکتی ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ میٹاورس برانڈنگ ہر کسی کے لیے نہیں ہے۔

اس کی وجہ یہ ہے کہ ڈیجیٹل دائرے میں بھی کچھ برانڈز ایسے ہیں جو اپنی مصنوعات اور خدمات کی نوعیت کی وجہ سے آن لائن زیادہ کامیاب ہیں۔

"میں ہمیشہ یہ کہوں گا کہ کچھ کاروبار یقینی طور پر میٹاورس سے فائدہ اٹھائیں گے، لیکن دوسرے کاروبار، وہ نہیں ہوسکتے ہیں کیونکہ ان کے سامعین ان تجربات کی تلاش میں نہیں ہوں گے۔"

ریکھی نے کہا۔ اس لیے اگر کسی کاروبار کے گاہک ڈیجیٹل طور پر سمجھدار نہیں ہیں اور اگر برانڈز میٹاورس کی موجودگی بنا کر کوئی اضافی قیمت فراہم نہیں کر سکتے ہیں، تو برانڈز کے لیے میٹاورس میں قدم رکھنا "کوئی معنی نہیں رکھتا"، ریکھی نے کہا۔

میٹاورس میں برانڈ بنانے کے چیلنجز

RA ریپبلک کے لیے، ایک میٹاورس موجودگی کی تعمیر میں کرداروں، داستانوں، دنیا، زمین کی تزئین اور دیگر اثاثوں کی تعمیر شامل ہے۔ لیکن اس عمل کا ایک حصہ یہ معلوم کر رہا ہے کہ کس طرح مختلف اثاثوں کو افادیت پیدا کرنے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے اور وہ کس طرح کا تجربہ گاہکوں کو پیش کر سکتے ہیں۔

آر اے ریپبلک کے شریک بانی اور چیف آپریشنز آفیسر جاسر علی نے بتایا کرپٹو سلیٹ ایک انٹرویو میں، کہ اس میں برانڈ کے لیے کمپنی کے وژن کی گہرائی تک جانا شامل ہے۔ اس نے شامل کیا:

"ہمارے لیے کلید یوٹیلیٹی پر مبنی میٹاورس تیار کرنا ہے جو صرف ایک آن لائن پورٹل تک محدود نہیں ہے اور کاروبار اور برانڈ کے دوسرے پہلوؤں سے آگے ہے۔ اس طرح میٹاورس اور برانڈ آپس میں جڑے ہوئے ہیں جو تخلیقی تجربات فراہم کرنے کا ایک بالکل نیا موقع کھولتا ہے۔

علی نے کہا کہ اس سے اس بات کو یقینی بنانے میں بھی مدد ملتی ہے کہ برانڈ کی اقدار اور تخلیقی اہداف میٹاورس کی تعمیر سے متعلق کسی بھی اسٹریٹجک فیصلوں میں سب سے آگے ہوں۔

لیکن میٹاورس کے لیے برانڈ کے طویل مدتی وژن کو ٹھوس سنگ میلوں میں تبدیل کرنا اپنے آپ میں ایک چیلنج ہے، ریکھی نے کہا۔ انہوں نے مزید کہا کہ مزید برآں، برانڈز کو بھی ایک چیلنج کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے جو بغیر کسی الجھن کے اپنے صارفین تک اپنی میٹاورس موجودگی کو پہنچانے کی کوشش کر رہے ہیں۔

ریکھی نے کہا کہ برانڈز کو اس بارے میں سوچنا ہوگا کہ کس طرح ایک نئے تخلیقی پراڈکٹ کو متعدد ٹچ پوائنٹس پر مؤثر طریقے سے ایک ایسے کسٹمر بیس تک مارکیٹ کرنا ہے جو خدمات سے پہلے سے واقف ہیں۔

ریکھی نے مزید کہا:

"چیزوں کو واضح اور تخلیقی رکھنا کسی بھی مارکیٹر کے لیے سب سے بڑا چیلنج ہے۔ ہمارے سامنے سامعین کے تالاب کی شناخت اور مزید تقسیم کرنے کا چیلنج ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ سامعین صحیح لوگوں کو صحیح مواد سے متاثر کر رہے ہیں۔

سڑک کے آخر میں انعامات

اگرچہ میٹاورس میں برانڈ بنانا مشکل ہوسکتا ہے، اگر اسے صحیح طریقے سے کیا جائے تو یہ مستقبل میں فراخدلی سے منافع حاصل کرسکتا ہے۔ برانڈز نان فنگیبل ٹوکنز کی فروخت کے ذریعے یا مختلف یوٹیلیٹیز فراہم کر کے اپنی آمدنی میں اضافہ کر سکتے ہیں۔ Gucci، Louis Vuitton، اور Coca-Cola صرف کچھ برانڈز ہیں جو پہلے ہی میٹاورس کے ساتھ ریونیو یا برانڈ بیداری بڑھانے کے لیے تجربہ کر رہے ہیں۔

ریکھی نے کہا:

"جب تک انہوں نے واضح طور پر ان وجوہات کے بارے میں سوچا ہو کہ وہ ایسا کیوں کر رہے ہیں اور وہ کیا حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، اور وہ کون سا تعلق قائم کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، کاروبار کے لیے آمدنی کے بہت سے مواقع موجود ہیں۔ تعمیر کریں."

میٹاورس میں برانڈنگ کے لیے بنیادی ڈھانچے اور تربیت کے لیے اہم سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے۔ لیکن سرمایہ کاری پر واپسی میٹاورس میں منصوبے کو عملی طور پر سمجھدار بناتی ہے، بشرطیکہ کمپنی کے صارفین ڈیجیٹل تجربے کی تلاش میں ہوں اور برانڈ صارفین کی اس طرح کی توقعات پر پورا اتر سکے۔