ڈیجیٹل اختراع کے ہمیشہ سے ابھرتے ہوئے دائرے میں، ٹیک انٹرپرائزز کے لیے اگلی سرحد کے طور پر ایک بار سامنے آنے والی میٹاورس ایک اہم امتحان سے گزر رہی ہے۔ تمام تکنیکی بصیرت رکھنے والے اس جوش و خروش کو برقرار نہیں رکھتے جو ان کے پاس اس تیزی سے بڑھتی ہوئی جگہ کے لیے تھا، جو جذبات اور حکمت عملی میں تبدیلی کا مشورہ دیتے ہیں۔ اس پس منظر کے درمیان، میٹا مائنڈز گروپ کی سی ای او سینڈرا ہیلو نے اس بات پر روشنی ڈالی کہ کیوں کچھ میٹاورس اقدامات متوقع طور پر نہیں بڑھے۔
چیلنج کے مرکز میں میٹاورس کی صلاحیت اور اسے حاصل کرنے کے لیے استعمال کیے گئے کاروباری ماڈلز کے درمیان غلط ہم آہنگی ہے۔ میٹاورس ٹیکنالوجیز کو کاروبار میں ضم کرنے کے نقطہ نظر کے لیے محض نئے ٹولز کو اپنانے سے زیادہ کی ضرورت ہوتی ہے- یہ کاروباری نقطہ نظر، اندرونی ٹیموں، اور بنیادی طور پر، خود کاروباری ماڈلز کی ایک جامع تبدیلی کا مطالبہ کرتا ہے۔
دبئی میں کارڈانو سمٹ میں ایک انکشافی گفتگو کے دوران، ہیلو نے میٹاورس اسپیس میں ہونے والی غلطیوں پر اپنی بصیرت کا اشتراک کیا۔ "لوگوں کو اپنا کاروباری ماڈل درست نہیں ملا، جس کی وجہ سے ان میں سے بہت سے لوگ ناکام ہو گئے،" انہوں نے مختصر مدت کے عزائم اور طویل مدتی عزم کے درمیان فرق کو واضح کرتے ہوئے کہا کہ میٹاورس کا مطالبہ ہے۔
یہ نقطہ نظر KPMG کی ایک رپورٹ کے ساتھ مزید اعتبار حاصل کرتا ہے جس میں ٹیک لیڈروں کے درمیان ایک محتاط موقف کو اجاگر کیا گیا ہے، جس میں متحدہ عرب امارات میں صرف ایک اقلیت ہے اور عالمی سطح پر میٹاورس کو کاروبار کی آنے والی کامیابی کی کلید کے طور پر دیکھتی ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ جھکاؤ مصنوعی ذہانت کو زیادہ فوری گیم چینجر کے طور پر پسند کرتا ہے۔
ہیلو اس بات پر زور دیتا ہے کہ میٹاورس کوئی فوری حل نہیں ہے بلکہ ایک طویل سفر ہے جس کے لیے مضبوط کوشش، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، سرشار ٹیموں اور کافی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔ ایسے بازار میں جہاں فوری طور پر اکثر ترجیح دی جاتی ہے، ایسا صبر نایاب اور ضرورت دونوں ہے۔
بزنس انسائیڈر کی جانب سے "RIP میٹاورس، ہم شاید ہی آپ کو جانتے تھے" جیسی رپورٹیں مایوسی کے جذبات کی بازگشت کرتی ہیں، جو کارپوریٹ شعبے کے ذریعے میٹاورس سے پیچھے ہٹنے کا مشورہ دیتی ہیں۔ تاہم، میٹاورس زمین کی تزئین کے اندر حقیقی معمار اور اختراع کار ثابت قدم رہتے ہیں، جو کہ ٹیکنالوجی کی بے مثال صارفی تجربات کو تیار کرنے کی صلاحیت میں یقین سے تقویت پاتے ہیں۔
میٹاورس پراجیکٹس کی پائیداری اور اثرات سے خطاب کرتے ہوئے، ہیلو کامیابی کے لنچ پن کے طور پر رسائی اور انٹرآپریبلٹی کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ آج کا میٹاورس لینڈ اسکیپ پلیٹ فارمز کا ایک پیچ ورک ہے جہاں شناخت اور تجربے کا تسلسل بکھرا ہوا ہے۔ "یہ اس طرح ہے جیسے ہر بار جب آپ کسی اسٹور میں داخل ہوتے ہیں، آپ کو اپنا جسمانی بٹوہ اور کپڑے تبدیل کرنے کی ضرورت ہوگی جو آپ پہن رہے ہیں۔ اس کا کوئی مطلب نہیں ہے،" وہ قیاس کرتی ہے۔
معماروں کے لیے، صارف کی ضروریات، مارکیٹ کے تقاضوں کے ساتھ پروڈکٹ لائنوں کو سیدھ میں لانا، اور ورچوئل اسپیس میں بغیر کسی رکاوٹ کے انضمام کو یقینی بنانا اہم ہے۔ ایک انٹرآپریبل ماحولیاتی نظام کا حصول جہاں ڈیجیٹل شناخت اور اثاثے بغیر کسی رکاوٹ کے منتقل ہوتے ہیں محض سہولت نہیں ہے۔ یہ ایک میٹاورس کا سنگ بنیاد ہے جو واقعی صارفین کے ساتھ گونجتا ہے۔
متحدہ عرب امارات، اور دبئی، خاص طور پر، Web3 اور metaverse اختراع کے لیے اہم کردار کے طور پر ابھر رہے ہیں۔ Helou Metaverse کی کامیابی کے لیے UAE کے سازگار ریگولیٹری ماحول کو ایک اتپریرک کے طور پر تسلیم کرتا ہے۔ امریکہ میں دیکھے جانے والے زیادہ نافذ کرنے والے بھاری نقطہ نظر کے برعکس، UAE کا فریم ورک دبنگ مداخلت کے بغیر ترقی کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، بصیرت دیکھنے والوں کے لیے ان کے ڈیجیٹل مناظر کو زندہ کرنے کے لیے ایک زرخیز زمین فراہم کرتا ہے۔
دبئی ورچوئل اثاثہ جات ریگولیٹری اتھارٹی کا قیام ایک ریگولیٹری ماحول کو فروغ دینے میں خطے کے فعال موقف کی عکاسی کرتا ہے جو بدعت کو روکنے کے بجائے حمایت کرتا ہے۔ یہ نقطہ نظر نہ صرف Web3 کے اقدامات کو فروغ دیتا ہے بلکہ متحدہ عرب امارات کو ڈیجیٹل تبدیلی کی اگلی لہر کے لیے ایک بڑھتے ہوئے مرکز کے طور پر بھی رکھتا ہے۔
خلاصہ یہ کہ میٹاورس ناقابل استعمال صلاحیت کا ایک دائرہ بنی ہوئی ہے، اور اس کی حقیقی کامیابی اسٹریٹجک، طویل مدتی کاروباری ماڈلز میں ہے جو صارفین کی ضروریات اور مارکیٹ کی حرکیات کے مطابق ہے۔ جیسا کہ Helou جیسے بصیرت رکھنے والے ان ورچوئل فرنٹیئرز کے ذریعے ایک کورس ترتیب دیتے رہتے ہیں، میٹاورس ابھی تک ہمارے ڈیجیٹل مستقبل کے ایک لازمی جزو کے طور پر اپنی جگہ تلاش کر سکتا ہے—جس کی وضاحت عارضی رجحانات سے نہیں بلکہ پائیدار جدت اور تزویراتی وژن سے ہوتی ہے۔
- SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
- پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- ماخذ: https://cryptocoin.news/news/strategic-business-models-for-metaverse-success-94721/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=strategic-business-models-for-metaverse-success
- : ہے
- : نہیں
- :کہاں
- a
- رسائی پذیری
- حصول
- کے پار
- منہ بولابیٹا بنانے
- سیدھ میں لانا
- تمام
- بھی
- عزائم
- کے درمیان
- کے درمیان
- an
- اور
- متوقع
- نقطہ نظر
- عرب
- عرب امارات
- آرکیٹیکٹس
- کیا
- مصنوعی
- مصنوعی ذہانت
- AS
- اثاثے
- At
- اتھارٹی
- پس منظر
- راہ میں حائل رکاوٹیں
- کے درمیان
- دونوں
- لانے
- بلڈرز
- بڑھتی ہوئی
- کاروبار
- بزنس ماڈل
- کاروباری ماڈل
- لیکن
- by
- کالز
- اہلیت
- قبضہ
- اسے پکڑو
- کارڈانو
- عمل انگیز
- محتاط
- سی ای او
- کچھ
- چیلنج
- تبدیل
- چارٹ
- کپڑے
- وابستگی
- جزو
- وسیع
- جاری
- تسلسل
- سہولت
- بات چیت
- سزا
- سنگ بنیاد
- کارپوریٹ
- کورس
- اہم
- وقف
- مطالبات
- ترقی
- DID
- ڈیجیٹل
- ڈیجیٹل بدعت
- ڈیجیٹل تبدیلی
- نہیں کرتا
- دبئی
- دبئی ورچوئل
- دبئی ورچوئل ایسٹس ریگولیٹری اتھارٹی
- حرکیات
- یاد آتی ہے
- ماحول
- کوشش
- کرنڈ
- امارات
- پر زور دیتا ہے
- ملازم
- حوصلہ افزائی
- کو یقینی بنانے ہے
- درج
- اداروں
- ماحولیات
- جوہر
- قیام
- ہر کوئی
- تجربہ
- تجربات
- ناکام
- کی حمایت
- جوش
- مل
- کے لئے
- قائم
- فروغ
- بکھری
- فریم ورک
- سے
- فرنٹیئر
- سرحدوں
- ایندھن
- ایندھن
- بنیادی طور پر
- مزید
- فوائد
- کھیل مبدل
- فرق
- حاصل
- عالمی سطح پر
- گراؤنڈ
- گروپ
- ترقی
- تھا
- ہارٹ
- اس کی
- اجاگر کرنا۔
- تاہم
- HTTPS
- حب
- شناخت
- شناختی
- فوری طور پر
- آسنن
- اثر
- in
- اقدامات
- جدت طرازی
- جغرافیہ
- اندرونی
- بصیرت
- اٹوٹ
- انضمام کرنا
- انضمام
- انٹیلی جنس
- مداخلت
- اندرونی
- انٹرویوبلائٹی
- انٹرپرائز
- میں
- سرمایہ کاری
- IT
- میں
- صرف
- کلیدی
- بچے
- KPMG
- زمین کی تزئین کی
- رہنماؤں
- جھوٹ ہے
- زندگی
- روشنی
- کی طرح
- لائنوں
- طویل مدتی
- بہت
- برقرار رکھنے کے
- بنا
- مارکیٹ
- زیادہ سے زیادہ چوڑائی
- مئی..
- mers
- میٹاورس
- metaverse منصوبوں
- metaverse ٹیکنالوجیز
- اقلیت
- ماڈل
- ماڈل
- زیادہ
- منتقل
- ضروری
- ضرورت
- ضرورت ہے
- ضروریات
- نئی
- اگلے
- of
- اکثر
- on
- ایک بار
- صرف
- ہمارے
- خاص طور پر
- صبر
- نقطہ نظر
- جسمانی
- اہم
- مقام
- منصوبہ بندی
- پلیٹ فارم
- پلاٹا
- افلاطون ڈیٹا انٹیلی جنس
- پلیٹو ڈیٹا
- پوائنٹس
- پوزیشنوں
- ممکنہ
- چالو
- مصنوعات
- منصوبوں
- ناراضگی
- بلکہ
- دائرے میں
- خطے
- ریگولیٹری
- رہے
- باقی
- تبصرہ کیا
- رپورٹ
- کی ضرورت ہے
- دوبارہ ترتیب دیں
- گونج
- پیچھے ہٹنا
- انکشاف
- ٹھیک ہے
- مضبوط
- ہموار
- دیکھ کر
- لگتا ہے
- احساس
- جذبات
- مشترکہ
- وہ
- شیڈز
- منتقل
- مختصر مدت کے
- اضافہ ہوا
- حل
- خلا
- خالی جگہیں
- موقف
- ثابت قدمی
- دبا دیتا ہے
- ذخیرہ
- حکمت عملی
- اسٹریٹجک کاروبار
- حکمت عملی
- کافی
- کامیابی
- اس طرح
- سربراہی کانفرنس
- کی حمایت کرتا ہے
- پائیداری
- پائیدار
- لیتا ہے
- ٹیموں
- ٹیک
- ٹیکنالوجی
- سے
- کہ
- ۔
- میٹاورس
- ان
- ان
- خود
- یہ
- وہ
- اس
- کے ذریعے
- وقت
- کرنے کے لئے
- آج کا
- تبدیلی
- رجحانات
- سچ
- واقعی
- متحدہ عرب امارات
- گزر رہا ہے
- متحدہ
- متحدہ عرب
- متحدہ عرب امارات
- برعکس
- بے مثال
- غیر استعمال شدہ
- us
- رکن کا
- صارفین
- مجازی
- ورچوئل اثاثے
- نقطہ نظر
- بصیرت
- بٹوے
- لہر
- we
- Web3
- web3 اور metaverse
- web3 اقدامات
- جس
- کیوں
- ساتھ
- کے اندر
- بغیر
- ابھی
- تم
- اور
- زیفیرنیٹ