تعمیل ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنا چاہے آپ کے کاروبار کا سائز کیوں نہ ہو (Claudia Coutinho-De Somma)

اچھی کمپنیاں مسلسل اپنے آپ سے پوچھتی ہیں: مستقبل کی تیاری کے لیے ہم ابھی کیا کر رہے ہیں؟ جب بات ریگولیٹری ٹکنالوجی (RegTech) کی ہو، اور خاص طور پر کمپلائنس ٹیکنالوجی کی ہو، تو اس کام کو لاگت، ضرورت، سے متعلق معقولیت کے ساتھ ختم کرنے کا لالچ۔
یا عمل درآمد کی کوشش ایک بڑی قیمت پر آسکتی ہے، مزید وسائل درکار ہیں، لائن کے نیچے گزارے گئے وقت اور مواقع ضائع ہو سکتے ہیں۔

انتہائی ریگولیٹڈ انڈسٹری سے کوئی فرق نہیں پڑتا، چاہے وہ انشورنس ہو، بینکنگ، توانائی، تعلیم، یا دیگر، C-Suite کے ایگزیکٹوز تیزی سے RegTech کی طرف رجوع کر رہے ہیں تاکہ ڈیجیٹلائزڈ کاروباری دستاویزات اور نوادرات کو خودکار اور مربوط کرنے میں مدد ملے جن کے لیے گورننس کی ضرورت ہوتی ہے،
جائزہ اور نگرانی. تعمیل ٹیکنالوجی کو جلد ہی 'اچھا ہونا' نہیں سمجھا جائے گا بلکہ کاروبار کی ٹول کٹ میں 'ہونا ضروری ہے' ٹول سمجھا جائے گا کیونکہ ہزاروں نئے ضوابط یہ بتاتے ہیں کہ کاروبار کو کس طرح برتاؤ کرنا چاہیے۔ اس پیچیدگی میں اضافہ کرنے کے لیے، یہ اس پار ہو رہا ہے۔
متعدد مقامات جیسے کمپنیاں مختلف دائرہ اختیار میں پھیلتی ہیں اور مختلف اور نئے لائسنسوں کے لیے درخواست دیتی ہیں۔

مثال کے طور پر، 50 ملازمین کے مالیاتی ادارے کے سی ای او کو یقین ہو سکتا ہے کہ اسے ابھی پالیسی مینجمنٹ ٹول میں سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ لیکن مستقبل کے رہنما کو ایسے بنیادی حلوں کی نشاندہی کرنی چاہیے جو کمپنی کو پہلے کی بجائے بڑھنے میں مدد فراہم کریں۔
بعد میں زیادہ تر CEO کسی بھی حالت میں ترقی کرنا چاہتے ہیں، لیکن وہ آگے کی سوچ والے CEO پہلے دن سے ہی اس طرح ترقی کرنا چاہتے ہیں جو قابل توسیع اور پائیدار ہو۔ پائیداری اس طرح نظر آ سکتی ہے: تصور کریں کہ آپ کا پورا کمپلائنس ڈیپارٹمنٹ کل کاروبار چھوڑ دے گا۔
کیا تعمیل کرنے والے پیشہ ور افراد کا کوئی دوسرا گروپ اندر آنے اور آسانی کے ساتھ وہیں سے اٹھا سکتا ہے جہاں سے انہوں نے چھوڑا تھا؟ کیا عمل کو واضح طور پر بیان کیا جائے گا، درجہ بندی کیا جائے گا، اور ڈیجیٹل کیا جائے گا؟ 

یہ وہ سوالات ہیں جو ہر انتہائی منظم کاروباری مالک کو خود سے پوچھنا چاہیے۔ اکثر، تعمیل ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنے کا فیصلہ فعال ہونے کی بجائے رد عمل کا حامل ہوتا ہے: ریگولیٹرز دروازے پر دستک دے رہے ہیں، پالیسی کی تصدیق کی دستاویزات کی درخواست کر رہے ہیں۔
اور تعمیل؛ کمپنی کے رہنما اپنی تعمیل کے دستاویزات کو منظم کرنے کے لیے ہنگامہ آرائی کر رہے ہیں کیونکہ وہ نئی مارکیٹ یا دائرہ اختیار میں داخلے کے لیے درخواست دینے کے لیے کام کرتے ہیں۔ اگر صرف وہ رہنما آگے کی سوچ رکھتے تھے تو وہ مغلوب ہونے سے بچ سکتے تھے۔ 

اور تعمیل ٹیکنالوجی سب ایک جیسی نہیں ہے، یہ ایک سائز کے فٹ ہونے والے تمام نقطہ نظر کے ساتھ نہیں آتی ہے۔ زیادہ تر SaaS وینڈرز، جیسے Clausematch، لائسنس پر مبنی ماڈل پر قیمت۔ یہ کاروباروں کو لاگت کو کنٹرول کرنے اور صرف وہی چیز خریدنے کی اجازت دیتا ہے جس کی ضرورت ہے - شروع
کچھ لائسنسوں اور ماڈیولز کے ساتھ اور ضرورت پڑنے پر مزید شامل کرنا۔ تعمیل ٹیکنالوجی کے اندر عمل کو قائم کرنا صرف کمپنی کو آگے بڑھا سکتا ہے، چاہے سائز کچھ بھی ہو۔

ہائی ریگولیٹڈ کمپنیاں جن کے بارے میں ہم بات کرتے ہیں ان کے خاموش کام کے طریقہ کار، پرانے طریقوں، اور 'طویل' اور 'سمجھنے میں مشکل' دستاویزات کو تسلیم کرنا جاری رکھیں۔ RegTech کمپنیاں ان صنعتوں کو 21ویں صدی میں شراکت داری کے ساتھ لا رہی ہیں۔
ان خلا کو پر کرنے اور تعمیل کی رکاوٹوں کو دور کرنے میں مدد کریں۔ 

کمپلائنس ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کا شاید سب سے زیادہ امید افزا حصہ، چاہے کسی کاروبار کا سائز ہی کیوں نہ ہو، یہ ہے کہ ٹھوس، قابل اعتماد، سستی اختیارات دستیاب ہیں۔ اور وہ مارکیٹ میں آتے رہتے ہیں تاکہ ایک تعمیل مستقبل کی طرف کام کرنا ایک حقیقت بن سکتا ہے۔
تمام کاروبار کے لیے۔