2023 اور اس سے آگے CFOs کے لیے پیشین گوئیاں (برائن مونٹگمری)

اس ہنگامہ خیز میکرو اکنامک ماحول میں، CFOs سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ مشکلات سے گزر کر کاروبار کو آگے بڑھائیں گے، اپوزیشن کو مات دیں گے، اور دوسری طرف سے مضبوط ہوں گے۔ یہ مالیاتی ایگزیکٹوز کو لچکدار بننے، نئی ترجیحات طے کرنے، اور تکنیکی اور طریقہ کار کے لحاظ سے کیا ممکن ہے اس کا دوبارہ جائزہ لینے کا مطالبہ کرتا ہے۔  

CFOs اور ان کی ٹیموں کو ڈیٹا کی طاقت کو بروئے کار لانے کے لیے عمل کو دوبارہ تصور کرنے کی ضرورت ہوگی اور معلومات تک رسائی اور فیصلے کرنے میں آسانی پیدا کرنے کے لیے سائلو کو توڑنے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کرنا ہوگا۔ اس پس منظر میں، 2023 وہ سال ہو سکتا ہے جب سی ایف او سائے سے نکلے، کاروبار میں پوری طرح غرق ہو جائے اور آپریشنز پر اپنے اختیار کی مہر ثبت کرے۔ 

کراس بزنس پارٹنرشپ 

CFOs روایتی طور پر فنانس کے اندر ڈیجیٹل تبدیلی پر مرکوز رہے ہیں۔ لیکن، آج، وہ انٹرپرائز وسیع جدت پر زیادہ توجہ مرکوز کر رہے ہیں۔ اگلے سال کے دوران، آئی ٹی، ایچ آر اور فنانس ٹیموں کو غیر یقینی ماحول میں کاروباری قدر پیدا کرنے کے لیے نئی ٹیکنالوجی کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے مل کر کام کرنے کی ضرورت ہوگی۔ 

جب کہ مالی سالمیت اور رسک مینجمنٹ CFO کے لیے جدول کا داؤ بنے رہیں گے، جیسا کہ مالیاتی کردار مزید اسٹریٹجک بننے کے لیے تیار ہوتا ہے، بصیرت کے لیے ماخذ اور میرا ڈیٹا حاصل کرنے کی صلاحیت روایتی مالیاتی مہارتوں کے مساوی مانگ میں ہوگی۔ زیادہ تر CFOs جانتے ہیں کہ ڈیٹا کسی بھی تنظیم کا سب سے قیمتی اثاثہ ہے، لیکن، 2023 میں، یہ ہوگا کہ آپ اس طاقت کو کس طرح استعمال کریں گے جو سب سے اہم ہے۔  

ٹیلنٹ اور ملازم کو برقرار رکھنے کی لڑائی  

ہنر کی جنگ 2023 میں تنظیموں کے لیے درد سر بنی رہے گی۔ پچھلے سال ہم نے "عظیم استعفیٰ" اور "خاموش چھوڑنے" کے رجحان کی کمپنیوں کو سخت متاثر دیکھا۔ اگرچہ یہ دونوں جملے ابھی کے لیے ختم ہو چکے ہیں، ایسا لگتا ہے کہ 2023 HR کے دلوں پر ایک نئے خنجر کے ساتھ شروع ہوا ہے - "The Great Application"۔  

ہنر کی جنگ کی اس تازہ ترین قسط میں اب Gen-Z کارکنوں کو اپنی تنخواہ بڑھانے کے لیے نوکریوں کے لیے درخواست دیتے ہوئے دیکھا گیا ہے۔ اس کا مقابلہ کرنے کے لیے، CFOs اور CHROs کو ٹیلنٹ کو مؤثر طریقے سے برقرار رکھنے کے لیے ڈیٹا کی بنیاد پر، زیادہ ہم آہنگ ہونے، اور زیادہ موثر حکمت عملیوں کو متعین کرنے کی ضرورت ہوگی۔  

آپ کی ٹیکنالوجی کی حکمت عملی آپ کی ٹیلنٹ کی حکمت عملی بن جائے گی۔  

ملازمین بامعنی کام کرنا چاہتے ہیں۔ فنانس ٹیموں کے لیے، اس کا مطلب ہے دستی ڈیٹا ان پٹ سے زیادہ کرنا یا ہفتے میں پانچ دن اسپریڈشیٹ میں رہنا۔ آج کی ٹیلنٹ مارکیٹ میں جہاں ہنر مند فنانس ورکرز پہلے سے کہیں زیادہ ایک پریمیم پر ہیں، ملازم کا تجربہ ایک ہنر مند اور چست فنانس ٹیم کی تعمیر اور برقرار رکھنے کے لیے اہم ہوگا۔  

ان وجوہات کی بناء پر، ہر سمارٹ CFO 2023 میں ڈیٹا سائنس میں ٹاپ ٹیلنٹ کی تلاش میں رہے گا - ڈیٹا اینالیٹکس، مصنوعی ذہانت (AI)، مشین لرننگ (ML) اور یہاں تک کہ ڈیٹا اسٹوری ٹیلنگ میں مہارت رکھنے والے امیدواروں کی تلاش میں۔ جب فنانس ٹیمیں دستی عمل کو خودکار بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کو مؤثر طریقے سے استعمال کرتی ہیں، تو وہ زیادہ معنی خیز کام پر توجہ مرکوز کر سکتی ہیں جیسے کہ اعداد و شمار کے پیچھے "کیوں" کو سمجھنے میں کاروبار کی مدد کرنے کے لیے ڈیٹا سے رجحانات کی نشاندہی کرنا۔ ایسی ٹیکنالوجیز میں سرمایہ کاری کرنا جو بنیادی عمل کو خودکار کرتی ہیں اور صارف کے تجربے کو ہموار کرتی ہیں CFOs کو فنانس ٹیم میں اعلیٰ طلب ٹیلنٹ کی خدمات حاصل کرنے اور برقرار رکھنے میں مدد فراہم کرے گی۔ 

جیسے ہی ہم 2023 میں داخل ہوں گے، CFO کا کردار بدلتا رہے گا۔ میکرو اکنامک عوامل برقرار رہیں گے، کاروباری فیصلوں پر اثرانداز ہوں گے، اور ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجی CFOs کو اختراع کرنے میں مدد کرتی رہے گی۔ درحقیقت، CFOs کے پاس اپنے کاروبار کو یقینی بنانے کی کلید ہے کہ وہ 2023 میں نہ صرف معاشی غیر یقینی صورتحال سے بچتا ہے، بلکہ ترقی کرتا ہے۔  

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse Intelligence. علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.finextra.com/blogposting/23608/predictions-for-cfos-in-2023-and-beyond?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs