2024 - مارکیٹ کے بنیادی ڈھانچے کی تبدیلی کے لیے ٹپنگ پوائنٹ

2024 - مارکیٹ کے بنیادی ڈھانچے کی تبدیلی کے لئے ٹپنگ پوائنٹ

2024 - مارکیٹ انفراسٹرکچر ٹرانسفارمیشن پلیٹو بلاکچین ڈیٹا انٹیلی جنس کے لیے ٹپنگ پوائنٹ۔ عمودی تلاش۔ عی

"عالمی سطح پر روایتی تبادلے ایک نازک موڑ پر ہیں"، مشاہدہ کرتا ہے۔
ڈیلوئٹ کا "2024 بینکنگ اور کیپٹل مارکیٹس آؤٹ لک"
رپورٹ "ابھی وہ جو سٹریٹجک انتخاب کرتے ہیں وہ اس بات کا تعین کر سکتے ہیں کہ آیا وہ بڑھتے رہتے ہیں — یا یہاں تک کہ برقرار رہتے ہیں — مارکیٹ شیئر اور زیادہ منافع کماتے ہیں۔" 

آج کے بازار کے بنیادی ڈھانچے کے فراہم کنندگان کو بڑھتی ہوئی پیچیدگی اور غیر متوقع صلاحیت کو نیویگیٹ کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ دباؤ بدلے میں فرسودہ انفراسٹرکچر کو فوری طور پر جدید بنانے اور تکنیکی قرضوں سے نمٹنے کی ضرورت کو تیز کرتا ہے۔

مجھے یقین ہے کہ 2024 سال ہے، ہم مارکیٹ کے بنیادی ڈھانچے کی تبدیلی کے لیے بہت زیادہ متوقع ٹپنگ پوائنٹ کی گواہی دیں گے۔ اب سوال یہ ہے کہ: آپ اس بات کو کیسے یقینی بنا سکتے ہیں کہ آپ کا تکنیکی اپ گریڈ ایک مقررہ وقت کے اندر فراہم کیا جائے گا جو آپ کی مسابقت کو محفوظ بناتا ہے؟

مشکل انتخاب

تجارتی ٹیکنالوجی کے تیزی سے پختہ اور ترقی یافتہ منظر نامے میں، موجودہ رہنا اب اختیاری نہیں ہے۔ یہ ضروری ہو گیا ہے کہ روزمرہ کے کاموں کے لیے پرانے انفراسٹرکچر کو تبدیل کیا جائے، جس سے مجموعی تکنیکی فریم ورک کی مضبوطی اور برداشت کو یقینی بنایا جائے۔

اس کے باوجود اسٹریٹجک انتخاب، خاص طور پر مارکیٹ کے بنیادی ڈھانچے کی ٹیکنالوجی سے متعلق، ہمیشہ سیدھے نہیں ہوتے۔ وراثت فراہم کرنے والے، خاص طور پر، اپنے آپ کو پرانی ٹیکنالوجی کی وجہ سے مجبور پاتے ہیں - پروجیکٹ میں مسلسل تاخیر اور لاگت کے خدشات سے، اپنے موجودہ سسٹمز میں نئی ​​خصوصیات کو نافذ کرنے میں دشواری تک۔ پرانے میراثی نظام کی حدود تیزی سے واضح ہوتی جا رہی ہیں، خاص طور پر جب ان کی زندگی کے اختتام کی تاریخ تک پہنچ جائے (جب کوئی فروش اس مخصوص سامان کی مارکیٹ، فروخت یا ریلیز نہیں کرتا ہے)۔ اس طرح، بہت سے ایکسچینجز اپنے آپریشنز کو جدید بنانے کے لیے فعال طور پر نئے حل تلاش کر رہے ہیں اور ایک ابھرتی ہوئی تکنیکی منظر نامے میں مسابقتی رہیں۔

کی طرف سے ایک حالیہ اشاعت
اولیور ویمن
مشورہ دیتے ہیں: "معروف ٹیکنالوجی تنظیموں اور بینکوں کی طرف سے ہائی پروفائل، سخت لاگت میں کمی کے اقدامات اٹھائے گئے ہیں - اور مارکیٹ کے بنیادی ڈھانچے کے گروپوں کو اقتصادیات سے مستثنیٰ نہیں کیا جائے گا۔ اس لیے یہ ضروری ہے کہ مارکیٹ کے بنیادی ڈھانچے کے گروپ اپنے طویل مدتی اسٹریٹجک ترقی کے ایجنڈے کو ذہن میں رکھتے ہوئے، کارکردگی میں پائیدار بہتری پر زور دیں اور اس کی فراہمی کریں۔"

Nasdaq کی CEO Adena Friedman متفق ہیں، کلائنٹس کو یقین دلاتے ہوئے کہ انفراسٹرکچر اپ گریڈ اگر دور اندیشی کے ساتھ کیا جائے تو سالوں کی ترقی کو کھول سکتا ہے۔ پھر بھی وہ بھی

احتیاطی تدابیر
: "لچک میں سرمایہ کاری کرنا مشکل ہے، یہ مہنگا ہو سکتا ہے اور اس کی ادائیگی کے چکر زیادہ ہوتے ہیں۔"

لیکن کیا یہ ہمیشہ ہوتا ہے؟ کیا واقعی اتنا مشکل، مہنگا اور وقت طلب ہونے کی ضرورت ہے؟

ایک آسان متبادل: کلاؤڈ بیسڈ، کیپیٹل گریڈ حل

اگر تبدیلی کو کلاؤڈ-ایگنوسٹک، ڈیجیٹل-سینٹرک ٹیکنالوجی سپلائرز کے ذریعے حل کیا جاتا ہے، تو حقوق کے ذریعے، کلاؤڈ بیسڈ، SaaS کے ذریعے فراہم کیے جانے والے کیپٹل-گریڈ حل (ٹائم ٹو مارکیٹ میں بہت زیادہ کمی کے ساتھ) معمول بن جانا چاہیے۔ 

ڈیجیٹل تبدیلی سے گزرنے والی دیگر صنعتوں کی طرح، جدید ٹیکنالوجی کے حل بھی ریگولیٹڈ ایکسچینجز کے لیے قابل رسائی ہوتے جا رہے ہیں - ایسے حل جو آسانی سے سنبھال سکتے ہیں، مثال کے طور پر، زیادہ جدید تجارتی حکمت عملی اور نئے اثاثوں کی اقسام۔ خاص طور پر، یہ کلاؤڈ-ایگنوسٹک حل اب بھی کم تاخیر کے تقاضوں کے ساتھ آن پریمیسس سیٹ اپ میں تعیناتی کی اجازت دیتے ہیں، اور مختلف ماحول میں (پروڈکشن کو چھوڑ کر)، جس کے نتیجے میں لاگت میں خاطر خواہ بچت ہوتی ہے۔

پہلے، ایک CIO کو 'محفوظ' سمجھا جاتا تھا، اگرچہ میراث پر مبنی، فراہم کنندہ کے لیے فحش رقم ادا کرنے کا لالچ دیا جاتا تھا۔ اب آگے کی سوچ رکھنے والے فیصلہ سازوں کو احساس ہے کہ انہیں اپنا نقطہ نظر تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، اور مسابقت کو یقینی بنانے کے لیے تمام دستیاب اختیارات کا جائزہ لے رہے ہیں۔ 

یہ آگے کی سوچ رکھنے والے فیصلہ ساز اپنے ٹیکنالوجی فراہم کرنے والوں سے درج ذیل سوال پوچھ رہے ہیں: کیا کوئی ملٹی کلاؤڈ پیشکش ہے؟ کیا نظام ٹوکنائزیشن اور اثاثوں کی نئی اقسام کو سنبھال سکتا ہے؟ بالکل نئے بازار کی ترقی کے لیے کیا ٹائم فریم درکار ہے؟ اور کیا ہائی فریکوئنسی ٹریڈنگ کے لیے تاخیر کی زیادہ سے زیادہ رفتار کو برقرار رکھا جا سکتا ہے؟

مستند نتائج

تبادلے کے لیے 'میک یا بریک' کے اس سال میں، میں ان لوگوں سے سوال کرتا ہوں جو بظاہر حقیقی اختراعی تبدیلی کے خلاف ہیں۔ وہ دکاندار جو دعویٰ کرتے ہیں کہ ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری مشکل، مہنگی اور طویل ہے، ایسا لگتا ہے کہ اکثر ایسی حکمت عملیوں کی طرف مائل ہوتے ہیں جو بالآخر تبدیلی میں تاخیر اور ملتوی کر دیتے ہیں۔ یہ واقعی کس کی مدد کرتا ہے؟

تبادلے کے نئے سال کے آغاز کے طور پر، عکاسی کی ضرورت ہے: کیا آپ کی ٹیکنالوجی رکاوٹ کے بجائے ایک سہولت کار کے طور پر کام کر رہی ہے؟ کیا آپ کی تکنیکی صلاحیتیں بغیر کسی رکاوٹ کے آپ کے مقاصد کے مطابق ہیں؟ اور کیا وہ قابل اعتماد ترسیل کے لیے پوزیشن میں ہیں؟

کامیاب تبادلے وہ ہوں گے جو جدید ٹیکنالوجی کو اپنانے کے لیے تیار ہوں۔ اس لیے جدید، ڈیجیٹل-پہلے بنیادی ڈھانچے میں شامل پیچیدگیوں کی مستند تفہیم بہت ضروری ہے۔ مزید برآں، اس مثال میں SaaS کا فائدہ اٹھانے کا مطلب آپ کی ٹیم کی رفتار کو بڑھانا ہو سکتا ہے، کیونکہ اس تبدیلی کو لاگو کرنے سے آپ کی مصروفیت، برقراری اور چستی کے لیے آپ کی ٹیم کی صلاحیتوں میں اضافہ ہوگا، اس طرح روایتی بگ بینگ پروجیکٹس سے علیحدگی کا آغاز ہوگا۔

سب کے بعد، یہ لائن پر نہ صرف ایکسچینج کی کارکردگی ہے، یہ اس کی بقا بھی ہوسکتی ہے۔

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ فن ٹیکسٹرا