ہمارے AAAS پینل ری کیپس کو جاری رکھتے ہوئے، CCC نے ایک پینل کی میزبانی کی جس کا عنوان تھا، "ہائبرڈ دنیا میں کمپیوٹنگ ریسرچ کمیونٹیز کو برقرار رکھنا" پینلسٹ برینٹ ہیچٹ (مائیکروسافٹ)، رچرڈ لاڈنر (یونیورسٹی آف واشنگٹن)، اور کرسٹینا وڈیرا لوپس (یونیورسٹی آف کیلیفورنیا، ارون) تھے، اور پینل کو سجاتا بنرجی (VMware) نے ماڈریٹر کیا تھا۔
ہائبرڈ 2023 AAAS کانفرنس کے دوران، ورچوئل صلاحیت کے ساتھ بہت سے مسائل تھے، جس کا اختتام دوسرے دن کی صبح ایک اعلان پر ہوا کہ منتظمین نے ذاتی طور پر صرف کانفرنس میں منتقل ہونے کا فیصلہ کیا۔ یہ ایک مایوس کن تکنیکی ناکامی تھی، لیکن اس نے ان مشکلات کو اجاگر کیا جو ہائبرڈ کانفرنسوں سے پیدا ہوتی ہیں، جن پر ان پینلسٹس نے طویل بحث کی۔
ڈاکٹر بنرجی نے ہائبرڈ میٹنگوں کے انعقاد کی انوکھی دشواریوں کو دور کرتے ہوئے پینل کا آغاز کیا۔ ڈاکٹر بنرجی نے کہا کہ ہم ذاتی طور پر ملاقاتیں کرنے میں ماہر ہیں، ہزاروں سالوں سے ایسا کرتے رہے ہیں، اور ہم ورچوئل میٹنگز کی میزبانی کرنے میں بھی کافی اچھے ہو گئے ہیں، لیکن ہم ہائبرڈ کانفرنسوں میں دونوں طریقوں کو یکجا کرنے کی جدوجہد کرتے ہیں۔ اس نے بھی ذکر کیا۔ سی سی سی میٹا ہائبرڈ ویژننگ ورکشاپجو کہ ہائبرڈ میٹنگز کے موضوع پر ایک ہائبرڈ ورکشاپ تھی، جس میں وہ اور باقی پینلسٹس نے 2021 میں شرکت کی تھی۔ ڈاکٹر بنرجی نے بتایا کہ پینلسٹس نے جن تین اہم موضوعات کو حل کرنا تھا، وہ تھے رسائی، پائیداری کے اثرات، اور ہائبرڈ کانفرنس ڈیزائن۔ مضبوط اور درست ڈیٹا کی بنیاد پر۔
ڈاکٹر رچرڈ لاڈنر نے سب سے پہلے ہائبرڈ کانفرنسوں کے لیے قابل رسائی تحفظات کے بارے میں بات کی۔ لاڈنر نے کہا کہ رسائی کے ڈیزائن کا مقصد معذور افراد کو کانفرنسوں اور ورکشاپس میں ہر ممکن حد تک مساوی طور پر شرکت کرنے کی اجازت دینا ہے۔ ہائبرڈ کانفرنسیں مختلف طریقوں سے رسائی کو بڑھا اور گھٹا سکتی ہیں۔ سفر نہ کرنا یا کسی کی معذوری ظاہر نہ کرنا زیادہ معذور افراد کو حصہ لینے کی اجازت دے سکتا ہے، جیسے کہ وہ لوگ جو مدافعتی نظام سے محروم ہو سکتے ہیں یا انہیں سفر کرنے میں بہت دشواری کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ لاڈنر نے کہا کہ ہائبرڈ کانفرنسیں بھی رسائی کو کم کر سکتی ہیں۔ دور دراز کے شرکاء کے پاس لوگوں سے ملنے کے کم مواقع ہوسکتے ہیں اور مصروفیت عام طور پر دور دراز کے شرکاء سے بہت کم ہوتی ہے جن کی توجہ اکثر کانفرنس اور ان کے گھر یا دفتر میں ہونے والی چیزوں کے درمیان تقسیم ہوتی ہے۔
ڈاکٹر لاڈنر نے قابل رسائی رہائش کی اقسام کے بارے میں بھی بات کی جو زیادہ تر کانفرنسوں، ہائبرڈ یا دوسری صورت میں ضروری ہیں۔ لاڈنر نے بتایا کہ 19.4% انڈر گریجویٹ طلباء اور 11% گریجویٹ طلباء کو رسائی کی ضرورت ہے۔ فیکلٹی کی تعداد معلوم نہیں ہے، حالانکہ چونکہ یہ آبادی بوڑھی ہو رہی ہے، اس لیے ان کی عمر بڑھنے کے ساتھ ساتھ رہائش کی ضرورت کا امکان بڑھ جاتا ہے۔ ڈاکٹر لاڈنر نے AAAS کانفرنس کو ایک مثال کے طور پر استعمال کرتے ہوئے رسائی کی سہولیات کے بارے میں بات کی جو ایونٹ نے فراہم کیں، اور جو غائب تھیں۔ اس تقریب میں اشاروں کی زبان کے متعدد ترجمان موجود تھے اور AAAS ایپ میں "ہاپ ان" فیچر موجود تھا، جس نے شرکاء کو ایونٹ کے دیگر ورچوئل شرکاء سے ملنے اور فوری چیٹ کرنے کی اجازت دی۔ ڈاکٹر لاڈنر نے بتایا کہ پنڈال کے دروازے خود بخود کھلنے کی صلاحیت نہیں رکھتے تھے اور وہ کافی بھاری تھے، یعنی وہیل چیئرز یا کسی اور جسمانی معذوری کے حامل افراد کو کمرے سے دوسرے کمرے میں جانے میں مدد کی ضرورت ہوگی۔ اسٹیج تک کوئی ریمپ بھی نہیں تھا، جو اگر پینلسٹ میں سے ایک وہیل چیئر پر ہوتا تو مسئلہ بن جاتا۔
ڈاکٹر لاڈنر نے اپنی پیشکش کو یہ کہہ کر سمیٹ لیا کہ رسائی کے حوالے سے ہمارا رویہ بہت اہم ہے۔ رسائی ہمیشہ ہر معاملے میں حاصل نہیں کی جاتی ہے، کیونکہ معذوریوں کی ایک وسیع رینج ہے جس کے لیے بہت مختلف رہائش کی ضرورت ہوتی ہے۔ امریکن ود ڈس ایبلٹیز ایکٹ (ADA) اور دیگر قوانین کے مطابق کانفرنسوں اور مقامات کو کچھ ضروری رہائشوں کی فہرست کے مطابق ہونا ضروری ہے، لیکن محض تعمیل کافی نہیں ہے۔ جب معذوری کے لیے رہائش فراہم کرنے کی بات آتی ہے تو ہمیں اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ معذوری کی تمام ضروریات کو ہر کانفرنس میں پورا کیا جاتا ہے، اوپر اور اس سے آگے جانے کی کوشش کرنے کی ضرورت ہے۔
ڈاکٹر کرسٹینا وڈیرا لوپس نے پھر ہماری توجہ ہائبرڈ کانفرنسوں کے پائیدار اثرات کی طرف مبذول کرائی۔ اس نے سیکڑوں سال پہلے ہونے والی میٹنگوں کی ایک مثال سے آغاز کیا، جہاں حاضرین گھوڑے اور چھوٹی گاڑی سے سفر کرتے تھے اور بہت کم وسائل استعمال کرتے ہوئے دوستوں کے گھر یا چھوٹی سرائے میں قیام کرتے تھے۔ ڈاکٹر لوپس نے پھر اس مثال کو آج کی بڑی کانفرنسوں کی حقیقت کے ساتھ جوڑ دیا، جہاں ہزاروں حاضرین اڑان بھرتے ہیں اور بہت بڑے کانفرنس سینٹرز تک جاتے ہیں اور ہوٹلوں میں قیام کرتے ہیں۔ ڈاکٹر لوپس نے کہا کہ "ہمیں اس خیال کی عادت ہو گئی ہے کہ آلودگی بہت سستی ہے۔" وبائی مرض کے دوران، بہت کم لوگوں نے سفر کیا، اور ہم نے سفر سے پیدا ہونے والے اخراج میں بڑی کمی دیکھی، لیکن ورچوئل ایونٹس سے ہر مسئلہ حل نہیں ہوا۔ ڈاکٹر لوپس نے ذاتی واقعات سے پیدا ہونے والی "توانائی" پر تبادلہ خیال کیا جو ورچوئل واقعات سے غائب ہے۔ سائنسی تحقیق کو آگے بڑھانے کے لیے ایک سماجی پہلو کی ضرورت ہوتی ہے، جہاں محققین خیالات کو ایک دوسرے سے دور کر سکتے ہیں اور پیشکشوں کے بعد طویل گفتگو کر سکتے ہیں۔ ورچوئل میٹنگز ان سماجی تعاملات کو فطری طور پر ہونے کی اجازت نہیں دیتی ہیں، اور آن لائن ہونے والے سماجی تعاملات شاذ و نادر ہی ذاتی نوعیت کے ہوتے ہیں۔
ڈاکٹر لوپس نے پھر ہائبرڈ کانفرنسوں کے مسئلے کی طرف رجوع کیا۔ وہ کہتی ہیں کہ ایک ہی وقت میں ایک ورچوئل اور ذاتی طور پر کانفرنس کا انعقاد اور دونوں کے شرکاء کے آپس میں ملنے کی توقع رکھنا غیر حقیقی ہے۔ ہائبرڈ کانفرنسوں کا نتیجہ بھی کانفرنس کے منتظمین کے کام کو دوگنا اور لاگت کو بڑھاوا دیتا ہے، کیونکہ ہر کمرے کے لیے ایک فزیکل وینیو اور اے وی آلات دونوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ ڈاکٹر لوپس اس کے بجائے دلیل دیتے ہیں کہ ہمیں بڑی ہائبرڈ کانفرنسیں نہیں کرنی چاہئیں جیسا کہ آج منعقد کی جا رہی ہیں۔ اس کے بجائے، اس نے کئی متبادل طریقوں پر بحث کی۔
- سب سے پہلے، ڈاکٹر لوپس نے کہا کہ ایک کانفرنس یا تو چند چھوٹے انفرادی واقعات کے ساتھ بہت سے بڑے آن لائن ایونٹس کی میزبانی کر سکتی ہے یا چند بڑے جسمانی واقعات کے ساتھ بہت سے چھوٹے آن لائن ایونٹس کی میزبانی کر سکتی ہے۔ اس طرح ذاتی طور پر اور آن لائن شرکاء دونوں کو ترجیح دی جاتی ہے، لیکن ایونٹس کے ایک ہی وقت میں چلنے اور بات چیت کرنے کی توقع نہیں کی جاتی ہے، جس سے منتظمین کے لیے منصوبہ بندی پیچیدہ ہوتی ہے اور انفرادی اور ورچوئل حاضرین کے لیے مجموعی طور پر ایونٹ خراب ہوتا ہے۔
- دوم، کانفرنسوں کے لیے جو سالانہ منعقد ہوتی ہیں، جیسے AAAS، کانفرنس ہر سال ایک فزیکل کانفرنس سے اگلے سال ورچوئل کانفرنس میں تبدیل ہو سکتی ہے۔
- ایک اور حل ایک فزیکل کانفرنس کی میزبانی کر رہا ہے جس کو عملی طور پر لائیو سٹریم کیا جاتا ہے، لیکن ورچوئل شرکاء ذاتی طور پر لوگوں کے ساتھ بات چیت نہیں کر سکتے۔ یہ حل ورچوئل شرکاء کو اب بھی کانفرنس کو سننے اور اس میں شرکت کرنے کی اجازت دیتا ہے، لیکن ہائبرڈ صلاحیتوں کو نافذ کرنے کی کوشش کرکے مجموعی کانفرنس کو خراب نہیں کرتا ہے۔
- آخر میں، ڈاکٹر لوپس نے تجویز پیش کی کہ ورچوئل اور فزیکل کانفرنسیں ایک ہی وقت میں ایک ہی ایجنڈوں کے ساتھ منعقد کی جا سکتی ہیں، لیکن ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت نہیں کی جا سکتیں۔
لوپس نے کہا کہ ان میں سے کوئی بھی حل شرکاء، مقررین اور منتظمین کے لیے جسمانی یا ورچوئل کانفرنسوں کو ختم کیے بغیر کانفرنس کے تجربے کو بہتر بنائے گا۔
ڈاکٹر ہیچٹ نے اس کے بعد ایک تحقیقی سوال کے طور پر مسئلہ پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے کانفرنس ڈیزائن کے مسئلے کو حل کیا۔ سب سے پہلے، Hecht نے کانفرنسوں کے لیے اہداف تجویز کیے، جن میں نئے اور اثر انگیز تعاون، جونیئر اسکالرز کی جانب سے کیرئیر کی کامیابی، اور کانفرنس کے بارے میں مجموعی جذبات شامل ہیں، چند ایک کے نام۔ Hecht نے یہ جانچنے کے لیے ڈیزائننگ کے تجربات بھی تجویز کیے کہ کون سے کانفرنس کے ڈیزائن اوپر درج کردہ اہداف کو بہترین طریقے سے حاصل کرتے ہیں۔
ہائبرڈ اور ریموٹ ورک پر لٹریچر کے مطابق، زیادہ تر لوگوں کے لیے ہائبرڈ کام بہترین طریقہ ہے۔ Hecht کا کہنا ہے کہ ہائبرڈ کانفرنسوں پر بھی اسی کا اطلاق ہو سکتا ہے۔ ایک مسئلہ جو ہائبرڈ کام اور کانفرنسوں سے پیدا ہوتا ہے وہ یہ ہے کہ کچھ لوگ دوسروں کے مقابلے میں ذاتی طور پر شرکت کرنے کی زیادہ کوشش کرتے ہیں۔ جونیئر محققین، مثال کے طور پر، بہت سی کانفرنسوں میں شرکت کرتے ہیں اور عام طور پر ذاتی طور پر۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ جونیئر محققین کو دوسرے جونیئر محققین کے ساتھ سماجی سازی اور روابط استوار کرنے سے بہت کچھ حاصل ہوتا ہے، اور اکثر زیادہ اہم بات یہ ہے کہ سینئر محققین کے ساتھ۔ یہاں مسئلہ یہ ہے کہ سینئر محققین کا ذاتی طور پر کانفرنسوں میں شرکت کا امکان کم ہوتا ہے، کیونکہ ان کے پاس کم ہی فائدہ ہوتا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ جونیئر محققین کے پاس نیٹ ورک کے لیے کم بااثر لوگ ہوتے ہیں جو اپنے کیریئر کو آگے بڑھانے کے قابل ہو سکتے ہیں، جو نقصان دہ ہو سکتا ہے۔
ڈاکٹر ہیچٹ نے یہ کہتے ہوئے نتیجہ اخذ کیا کہ انفرادی واقعات کے ناقابل تبدیل عناصر ہو سکتے ہیں۔ اگر ایسا ہے تو، کاربن کا اثر ہمیشہ کے لیے اہم ہو گا، لیکن کانفرنس کے سفر کو روکنا ہمارے لیے اس سے نمٹنے کا سب سے مؤثر طریقہ نہیں ہے۔ اس کے بجائے، ہمیں آب و ہوا کے بحران کو ایک بحران کی طرح سمجھنا چاہیے اور کم تحقیقی چیلنجوں کے بجائے اس (اور دیگر بڑے مسائل) سے نمٹنے کے لیے اپنی زیادہ تحقیقی کوششوں کو ری ڈائریکٹ کرنا چاہیے۔
پینل پریزنٹیشن کے بعد، بحث سوال و جواب کے لیے شروع ہوئی۔ ڈاکٹر بنرجی، پینل کے ناظم نے ذیل میں سوال اٹھا کر بحث کا آغاز کیا:
- ڈاکٹر بنرجی: ہمیں کب سفر کرنا چاہیے اور کب نہیں کرنا چاہیے؟ غور کرنے کے لیے تجارتی معاملات ہیں، جیسے کہ رسائی، پائیداری، اور لاگت، تو ہم تمام عوامل پر غور کرتے ہوئے اپنے فیصلوں کو کیسے معقول بنائیں؟
ڈاکٹر ہیچٹ نے جواب دیتے ہوئے کہا کہ اس معاملے پر مزید ڈیٹا کی ضرورت ہے، خاص طور پر عام لوگوں کو آگاہ کرنے کے لیے تاکہ باخبر فیصلے کیے جا سکیں۔ ڈاکٹر لوپس نے اتفاق کیا، لیکن اس قسم کے فیصلے کرنے میں تجربے پر مبنی علم کی اہمیت کو بھی بتایا۔ اس نے یہ بھی بتایا کہ کچھ ملاقاتیں ذاتی طور پر کرنے کے قابل نہیں ہوسکتی ہیں، جیسے ملاقاتیں جو کام کے پورے دن سے کم ہوتی ہیں۔ چھوٹے گرانٹ پروجیکٹس کے لیے، لوپس نے اس کے بجائے ورچوئل میٹنگز کرنے کا مشورہ دیا۔ ڈاکٹر لاڈنر نے مزید کہا کہ ہائبرڈ میٹنگز شرکاء کے لیے تنوع اور مساوات میں اضافہ کرتی ہیں۔ ان لوگوں کے لیے جن کے پاس کانفرنسوں میں جانے کے لیے فنڈز نہیں ہیں، ہائبرڈ میٹنگز انھیں اس وقت شرکت کرنے کی اجازت دیتی ہیں جب وہ کسی جسمانی میٹنگ میں نہیں جا سکیں گے۔
ڈین لوپرسٹی، سی سی سی کے چیئر اور لیہہ یونیورسٹی کے پروفیسر نے سامعین کے لیے سوال و جواب کے آغاز کے بعد پہلا سوال کیا۔
- ڈاکٹر لوپرسٹی: میں ہائبرڈ کانفرنسوں کو کامیاب ہوتے دیکھنا پسند کروں گا، کیونکہ یہ کافی لوگوں کے لیے کافی ضروری ہے کہ وہ ڈیزائن کو مکمل کرنے کی کوشش کریں۔ تاہم، میں ریسرچ کمیونٹی میں قیادت کی اگلی نسل کے بارے میں فکر مند ہوں۔ ہائبرڈ کانفرنسوں نے روابط استوار کرنے اور موجودہ قائدانہ کرداروں میں لوگوں کے ساتھ بامعنی گفتگو کرنے کی ان کی صلاحیتوں کو کس طرح متاثر کیا ہے؟
ڈاکٹر لوپس نے جواب دیا کہ ہمیں جان بوجھ کر آن لائن مینٹرشپ پروگرام ڈیزائن کرنا چاہیے۔ وہ پروگرام جو COVID-19 کی وبا کے دوران جونیئر اور سینئر محققین کو جوڑنے کے لیے تیار کیے گئے تھے فائدہ مند تھے، حالانکہ ان میں رات کے کھانے پر غیر رسمی گفتگو کرنے کی صلاحیت نہیں تھی، جو نوجوان محققین کے لیے انتہائی فائدہ مند ثابت ہو سکتی ہے۔ ڈاکٹر ہیچٹ نے کہا کہ انہیں ڈاکٹر لوپرسٹی کی طرح کے خدشات ہیں، کہ نوجوان محققین ورچوئل اور ہائبرڈ میٹنگز کے ذریعے قائدانہ کردار سے مایوس ہو چکے ہیں، لیکن ہیچٹ نے کہا کہ کئی کانفرنسوں میں وہ نوجوان محققین کے بارے میں اب بھی بہت "گنگ ہو" لگ رہے تھے۔ ہائبرڈ کانفرنسوں کو برقرار رکھنا.
یونیورسٹی آف مینیسوٹا اور سی سی سی کی ڈاکٹر ماریا گنی نے اگلا کانفرنس کے ماڈل کو تبدیل کرنے کے بارے میں پوچھا۔
- ڈاکٹر گنی: نوجوان اور جونیئر محققین کے لیے اپنے نیٹ ورکس کی تعمیر کے لیے کانفرنسوں میں شرکت کرنا بہت ضروری ہے۔ کیا ہوگا اگر ہم قوانین کو تبدیل کر دیں تاکہ صرف جونیئر محققین اور طلباء تحقیقی کانفرنسوں میں ذاتی طور پر شرکت کر سکیں، اور باقی سب کو آن لائن شرکت کرنا پڑے؟
ڈاکٹر ہیچٹ نے جواب دیتے ہوئے کہا کہ جب وہ حاضر ہونے والے لوگوں کو بہتر بنانے اور اس بات کو یقینی بنانے کی خواہش کو سمجھتے ہیں کہ جونیئر محققین کو ایسا کرنے کا موقع ملے، اس نے سوچا کہ جونیئر اور سینئر محققین کے درمیان بات چیت کا فائدہ جونیئر محققین کے صرف بات چیت کے فوائد سے کہیں زیادہ ہے۔ ایک دوسرے کے ساتھ. ہیچٹ نے مزید کہا کہ ایک اچھی کانفرنس دونوں قسم کی بات چیت کی کافی مقدار میں ہونے کی اجازت دے گی۔
اگلا سوال AAAS کے چیف انفارمیشن آفیسر جے بروڈسکی نے پوچھا۔
- مسٹر بروڈسکی: میں اس سال کی میٹنگ میں ورچوئل پروگرام پر تبصرہ نہیں کروں گا۔ ایک اور کمپنی میں جہاں میں کام کرتا تھا، ہم تقریباً 20,000 حاضرین کے ساتھ بڑی ہائبرڈ اور ورچوئل میٹنگز منعقد کریں گے۔ 2020 میں ایک خاص ہائبرڈ ایونٹ میں، جب ہم نے شرکاء کی رائے شماری کی، ذاتی طور پر حاضرین نے (اوسط طور پر) جواب دیا کہ انہیں یقین ہے کہ ورچوئل حاضرین کو بہتر تجربہ ہو رہا ہے اور ورچوئل حاضرین نے جواب دیا کہ انہیں یقین ہے کہ ذاتی طور پر حاضرین کے پاس بہتر تجربہ ہے۔ تجربہ ہم ہائبرڈ میٹنگز کے تمام شرکاء کو یہ کیسے محسوس کراتے ہیں کہ وہ بہترین تجربہ کر رہے ہیں؟
ڈاکٹر لوپس نے سب سے پہلے یہ کہہ کر جواب دیا کہ ورچوئل اور ذاتی طور پر حاضرین جب کسی ہائبرڈ ایونٹ میں شرکت کرتے ہیں تو تقریباً دو بالکل مختلف ملاقاتوں کا تجربہ کرتے ہیں، اس لیے ان کے تجربات کا موازنہ کرنا مشکل ہے۔ اس کے علاوہ، لوگ یہ سوچتے ہیں کہ دوسری طرف گھاس زیادہ سبز ہے، لہذا یہ ایک عام مسئلہ ہے کہ ایک گروہ دوسرے کو بہتر تجربہ رکھنے والا سمجھ سکتا ہے، لیکن اگر دونوں گروہوں کے پاس اچھا وقت ہے، تو وہ اس پر غور کرے گی۔ ایک کامیابی. ڈاکٹر لاڈنر نے اتفاق کیا، اور کہا کہ ہائبرڈ واقعات کے بعد شرکاء کا سروے کرنا بالکل وہی ہے جو ہمیں کرنا چاہیے، اور انہوں نے امید ظاہر کی کہ اس سال کی AAAS کانفرنس کے بعد ایک سروے ہوگا۔ دور دراز کے شرکاء کے لیے، ٹیکنالوجی واضح طور پر اس سال کام کے مطابق نہیں تھی۔ لاڈنر نے کہا کہ حالیہ دور دراز کی میٹنگ میں ان کا تجربہ ایک تباہی کا تھا کیونکہ کچھ پیش کنندگان کے پاس ان کے انٹرنیٹ پر کافی زیادہ بینڈوتھ نہیں تھی اور انہیں میٹنگ سے باہر نکال دیا گیا، جس سے ایکویٹی کا مسئلہ سامنے آیا۔ خود کانفرنس میں وائی فائی بھی کافی داغدار تھا۔ ڈاکٹر ہیچٹ نے کہا کہ یہ بحث دور دراز اور ہائبرڈ کام کے حوالے سے بہت زیادہ آتی ہے۔ دور دراز کے کارکن عام طور پر اپنے تجربے کو دوسرے درجے کے طور پر دیکھتے ہیں۔ ایکویٹی کے مسائل ہماری سوچ سے کہیں زیادہ پیچیدہ ہو سکتے ہیں، ہیچٹ نے جاری رکھا۔ بعض اوقات وہ لوگ جن کے پاس سب سے زیادہ پیسہ ہوتا ہے وہ دوسرے درجے کا تجربہ رکھتے ہیں، جیسے کہ سی ای او جو اپنے سکی چیلیٹ سے میٹنگ کرتے ہیں جب کہ باقی سب دفتر میں ہوتے ہیں۔ اس صورت میں، یہ منصفانہ نتیجہ ہے.
ڈاکٹر بنرجی نے اختتامی سوال کے ساتھ سوال و جواب کا اختتام کیا۔
- ڈاکٹر بنرجی: آپ میں سے ہر ایک ہمارے ہائبرڈ تجربے کو بہتر بنانے کے لیے کیا تجویز کرے گا؟
ڈاکٹر لاڈنر نے جواب دیتے ہوئے کہا کہ ہمیں مزید ڈیٹا اکٹھا کرنے کی ضرورت ہے۔ سروے ایسا کرنے کا ایک بہترین طریقہ ہیں، اور سروے پر صحیح سوالات رکھنے سے ہمیں ایکویٹی اور تجربے میں فرق معلوم کرنے کی اجازت ملتی ہے۔ 250 سے زیادہ کمپنیاں ورچوئل اور ہائبرڈ کانفرنس کی صلاحیتیں فراہم کرتی ہیں، اور ان کمپنیوں کے درمیان کوئی معیاری طریقہ کار نہیں ہے۔ لاڈنر نے مشورہ دیا کہ ہائبرڈ ایونٹس کے لیے بہترین طریقوں پر کمپنیوں کو مشورہ دینے کے لیے ایک مرکزی رہنمائی بنائی جائے۔ ڈاکٹر لوپس نے بالکل بھی ہائبرڈ کانفرنسوں کے انعقاد کے خلاف مشورہ دیا، اور تجویز کیا کہ زیادہ تر سالانہ کانفرنسیں 50-50 میں تقسیم ہوں، ایک سال فزیکل کانفرنسز ہوں اور اگلے ورچوئل کانفرنسیں، اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ ایکویٹی اقدامات کو مدنظر رکھتے ہوئے ہر سال بامعنی کانفرنسیں منعقد کی جائیں۔ ڈاکٹر ہیچٹ نے ہائبرڈ کانفرنسوں کے بعد مزید ڈیٹا اکٹھا کرنے اور سروے بڑھانے پر ڈاکٹر لاڈنر سے اتفاق کیا اور فزیکل کانفرنسوں میں شرکت کی لاگت کو کم کرنے کی بھی وکالت کی، جیسے کہ مہنگے کانفرنس ٹکٹوں کی عدم مساوات کو کم کرنے کے لیے یونیورسٹیوں میں مزید کانفرنسوں کا انعقاد۔ ڈاکٹر بنرجی نے دہرایا کہ منتظم اور حاضرین کے نقطہ نظر سے یہ جاننا مشکل ہے کہ بہترین آپشن کیا ہے۔ انہوں نے کہا کہ اس بات کو مدنظر رکھنا ضروری ہے کہ حاضرین کون ہیں اور ان کی ضروریات کیا ہو سکتی ہیں، ایسی کانفرنسیں بنائیں جو ہر ممکن حد تک منصفانہ اور قابل رسائی ہوں۔
پڑھنے کے لیے آپ کا بہت شکریہ، اور اگلے ہفتے کے پینل ریکیپ کے لیے دیکھتے رہیں دماغی صحت کو بہتر بنانا اور ٹیکنالوجی کے ساتھ سیلف ریگولیشن کی حمایت کرنا.
- SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
- پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse Intelligence. علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- ایڈریین ایشلے کے ساتھ مستقبل کا نقشہ بنانا۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- ماخذ: https://feeds.feedblitz.com/~/736299848/0/cccblog~AAAS-Panel-Recaps-Sustaining-Computing-Research-Communities-in-a-Hybrid-World/
- : ہے
- $UP
- 000
- 1
- 2020
- 2021
- 2023
- a
- صلاحیتوں
- کی صلاحیت
- قابلیت
- ہمارے بارے میں
- اوپر
- رسائی پذیری
- قابل رسائی
- اکاؤنٹ
- حاصل
- حاصل کیا
- ایکٹ
- ایڈا
- شامل کیا
- پتہ
- خطاب کرتے ہوئے
- کے بعد
- کے خلاف
- خستہ
- تمام
- کی اجازت دیتا ہے
- متبادل
- ہمیشہ
- امریکی
- اور
- اعلان
- سالانہ
- سالانہ
- ایک اور
- اپلی کیشن
- کا اطلاق کریں
- کیا
- دلائل
- ارد گرد
- AS
- پہلو
- At
- توقع
- حاضرین
- میں شرکت
- توجہ
- رویہ
- سامعین
- خود کار طریقے سے
- AV
- اوسط
- بینڈوڈتھ
- کی بنیاد پر
- BE
- کیونکہ
- بن
- رہا
- شروع ہوا
- کیا جا رہا ہے
- خیال کیا
- نیچے
- فائدہ مند
- فائدہ
- فوائد
- BEST
- بہترین طریقوں
- بہتر
- کے درمیان
- سے پرے
- جھوم جاؤ
- برینٹ
- لایا
- تعمیر
- عمارت
- by
- کیلی فورنیا
- کر سکتے ہیں
- نہیں کر سکتے ہیں
- صلاحیتوں
- کاربن
- کیریئر کے
- کیریئرز
- کیس
- CCC
- مراکز
- مرکزی
- سی ای او
- چیئر
- چیلنجوں
- تبدیل کرنے
- چیف
- واضح طور پر
- آب و ہوا
- موسمیاتی بحران
- اختتامی
- تعاون
- جمع
- جمع
- جمع
- تبصرہ
- کامن
- کمیونٹی
- کمیونٹی
- کمپنیاں
- کمپنی کے
- موازنہ
- تعمیل
- شکایت
- پیچیدہ
- کمپیوٹنگ
- کمپیوٹنگ تحقیق
- اندراج
- یہ نتیجہ اخذ کیا
- منعقد
- کانفرنس
- کانفرنسوں
- کنکشن
- غور کریں
- خیالات
- پر غور
- جاری رہی
- مکالمات
- قیمت
- سکتا ہے
- کوویڈ ۔19
- CoVID-19 وبائی
- تخلیق
- بنائی
- بحران
- اختتامی
- موجودہ
- اعداد و شمار
- دن
- فیصلہ
- فیصلے
- کمی
- ڈیزائن
- ڈیزائننگ
- ڈیزائن
- ترقی یافتہ
- DID
- مختلف
- مشکل
- مشکلات
- مشکلات
- ڈنر
- معذوریوں
- غیر فعال کر دیا
- آفت
- ظاہر
- بات چیت
- بحث
- تنوع
- تقسیم
- نہیں کرتا
- کر
- نہیں
- دروازے
- دوگنا
- نیچے
- ڈرائیو
- ڈرائیونگ
- کے دوران
- ہر ایک
- موثر
- کوششوں
- یا تو
- عناصر
- ختم کرنا
- اخراج
- مصروفیت
- بہت بڑا
- کافی
- کو یقینی بنانے کے
- مکمل
- کا سامان
- ایکوئٹی
- خاص طور پر
- بھی
- واقعہ
- واقعات
- ہر کوئی
- سب
- بالکل
- مثال کے طور پر
- توقع
- توقع
- تجربہ
- تجربات
- انتہائی
- عوامل
- ناکامی
- کافی
- نمایاں کریں
- چند
- اعداد و شمار
- پہلا
- توجہ مرکوز
- کے لئے
- سے
- مکمل
- فنڈنگ
- مزید
- حاصل کرنا
- جنرل
- عام عوام
- نسل
- حاصل
- Go
- مقصد
- اہداف
- جا
- اچھا
- چلے
- عطا
- گھاس
- عظیم
- گروپ
- گروپ کا
- رہنمائی
- ہو
- ہے
- ہونے
- he
- صحت
- بھاری
- Held
- مدد
- یہاں
- ہائی
- روشنی ڈالی گئی
- پکڑو
- انعقاد
- ہوم پیج (-)
- گھوڑا
- میزبان
- میزبانی کی
- ہوسٹنگ
- ہوٹل
- مکانات
- کس طرح
- تاہم
- HTTPS
- بھاری
- سینکڑوں
- ہائبرڈ
- ہائبرڈ ایونٹ
- ہائبرڈ کام
- i
- خیال
- خیالات
- اثر
- مؤثر
- اثرات
- پر عملدرآمد
- اہمیت
- اہم
- کو بہتر بنانے کے
- in
- انسان میں
- سمیت
- اضافہ
- اضافہ
- افراد
- بااثر
- مطلع
- غیر رسمی
- معلومات
- مطلع
- کے بجائے
- جان بوجھ کر
- بات چیت
- بات چیت
- بات چیت
- انٹرنیٹ
- مسئلہ
- مسائل
- IT
- خود
- رکھتے ہوئے
- کلیدی
- جان
- علم
- زبان
- بڑے
- بڑے
- قوانین
- قیادت
- لمبائی
- کم
- کی طرح
- امکان
- لسٹ
- فہرست
- ادب
- تھوڑا
- رہتے ہیں
- لانگ
- بہت
- محبت
- بنا
- اہم
- بنا
- بنانا
- بہت سے
- معاملہ
- زیادہ سے زیادہ چوڑائی
- مئی..
- مطلب
- بامعنی
- کا مطلب ہے کہ
- اقدامات
- سے ملو
- اجلاس
- اجلاسوں میں
- ذہنی
- دماغی صحت
- ذکر کیا
- مجوزہ
- میٹا
- طریقوں
- مائیکروسافٹ
- شاید
- برا
- لاپتہ
- ماڈل
- قیمت
- زیادہ
- صبح
- سب سے زیادہ
- منتقل
- نام
- ضروری
- ضرورت ہے
- ضروریات
- نیٹ ورک
- نیٹ ورک
- نئی
- اگلے
- تعداد
- of
- دفتر
- افسر
- on
- ایک
- آن لائن
- کھول
- کھول دیا
- مواقع
- مواقع
- کی اصلاح کریں
- اختیار
- منتظمین۔
- دیگر
- دیگر
- دوسری صورت میں
- ہمارے
- نتائج
- پر
- مجموعی طور پر
- وبائی
- پینل
- امیدوار
- شرکت
- خاص طور پر
- لوگ
- کامل
- جسمانی
- مقام
- منصوبہ بندی
- پلاٹا
- افلاطون ڈیٹا انٹیلی جنس
- پلیٹو ڈیٹا
- کافی مقدار
- آبادی
- ممکن
- طریقوں
- حال (-)
- پریزنٹیشن
- پیش پیش
- ترجیح دی
- مسئلہ
- مسائل
- ٹیچر
- پروگرام
- پروگرام
- منصوبوں
- مجوزہ
- تجویز کرتا ہے
- ثابت ہوا
- فراہم
- فراہم
- فراہم کرنے
- عوامی
- ڈالنا
- سوال و جواب
- سوال
- سوالات
- فوری
- ریمپ
- رینج
- بلکہ
- پڑھنا
- حقیقت
- ریپپ
- حال ہی میں
- ری ڈائریکٹ
- ریموٹ
- دور دراز کام
- دور دراز کارکنان
- کی ضرورت
- کی ضرورت ہے
- تحقیق
- محققین
- وسائل
- باقی
- نتیجہ
- رچرڈ
- کردار
- کمرہ
- قوانین
- رن
- کہا
- اسی
- کا کہنا ہے کہ
- علماء
- سائنسی
- دوسری
- لگ رہا تھا
- سینئر
- جذبات
- کئی
- منتقل
- ہونا چاہئے
- کی طرف
- سائن ان کریں
- اہم
- اسی طرح
- بعد
- اسکائیروکیٹس
- چھوٹے
- چھوٹے
- So
- سماجی
- سماجی
- حل
- حل
- حل
- کچھ
- مقررین
- تقسیم
- اسٹیج
- نے کہا
- امریکہ
- رہنا
- ابھی تک
- روکنا
- سلسلہ
- کوشش کریں
- مضبوط
- جدوجہد
- طلباء
- کامیابی
- کامیاب
- اس طرح
- امدادی
- سروے
- پائیداری
- سوئچ کریں
- لے لو
- بات
- ٹاسک
- تکنیکی
- ٹیکنالوجی
- ٹیسٹ
- کہ
- ۔
- ان
- ان
- یہ
- بات
- اس سال
- سوچا
- ہزاروں
- تین
- کے ذریعے
- ٹکٹ
- وقت
- عنوان
- کرنے کے لئے
- آج
- آج کا
- مل کر
- موضوع
- موضوعات
- کی طرف
- سفر
- سفر کیا
- سفر
- علاج
- تبدیل کر دیا
- اقسام
- سمجھا
- منفرد
- یونیورسٹیاں
- یونیورسٹی
- یونیورسٹی آف کیلی فورنیا
- us
- استعمال کیا جاتا ہے
- عام طور پر
- مقام
- مقامات
- مجازی
- بنیادی طور پر
- vmware
- واشنگٹن
- راستہ..
- طریقوں
- اچھا ہے
- کیا
- کیا ہے
- جس
- جبکہ
- ڈبلیو
- وسیع
- وسیع رینج
- وائی فائی
- گے
- ساتھ
- بغیر
- کام
- کام کا دن
- کارکنوں
- ورکشاپ
- ورکشاپ
- دنیا
- فکر مند
- قابل
- گا
- لپیٹ
- سال
- سال
- تم
- نوجوان
- زیفیرنیٹ