Insurtech کا ارتقاء اور انشورنس انڈسٹری پر اس کا اثر

Insurtech کا ارتقاء اور انشورنس انڈسٹری پر اس کا اثر

The Evolution of Insurtech and Its Impact on the Insurance Industry PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

طویل کاغذی کارروائی،
پیچیدہ عمل، اور محدود صارفین کی بات چیت طویل عرصے سے جاری ہے
انشورنس انڈسٹری سے وابستہ ہے۔ تاہم، insurtech کے عروج کے ساتھ، a
انشورنس اور ٹیکنالوجی کے ہائبرڈ، کاروبار کافی گزر رہا ہے
تبدیلی Insurtech کاروبار چیلنج کرنے کے لیے تکنیکی بہتری کا استعمال کر رہے ہیں۔
جدید حل فراہم کر کے روایتی انشورنس انڈسٹری، زیادہ سے زیادہ
صارفین کے تجربات، اور زیادہ آپریشنل کارکردگی۔

ہم دیکھیں گے۔
insurtech کا ارتقاء اور انشورنس سیکٹر پر اس کے اثرات اس مضمون میں۔
ہم دیکھیں گے کہ کس طرح insurtech انشورنس خریدنے، بیچنے کے طریقے کو تبدیل کر رہا ہے،
اور نظم و نسق، ڈیجیٹل تقسیم اور اپنی مرضی کے مطابق منصوبوں سے لے کر ڈیٹا اینالیٹکس تک
اور آٹومیشن کا دعویٰ کرتا ہے۔

کا استعمال
انشورنس سیکٹر میں ٹیکنالوجی اور ڈیجیٹل ترقی کو کہا جاتا ہے۔
insurtech. اس میں مصنوعی ذہانت سمیت بہت سی ٹیکنالوجیز شامل ہیں۔
(AI)، مشین لرننگ، بلاکچین، اور انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT)۔ یہ
ٹیکنالوجیز insurtech کاروباروں کی طرف سے استعمال کیا جا رہا ہے
انشورنس کو تیز کرنے کے لئے
طریقہ کار، صارفین کے تجربات کو بہتر بنانا، اور آپریشنل پیدا کرنا
افادیت

کسٹمر
مشغولیت اور ڈیجیٹل تقسیم

۔
انشورنس سامان کی تقسیم insurtech کی طرف سے تبدیل کر دیا گیا ہے. ڈیجیٹل پلیٹ فارمز
ضمیمہ کر رہے ہیں، اور بعض صورتوں میں تبدیل کر رہے ہیں، روایتی چینلز جیسے
بروکرز اور ایجنٹ. آن لائن پلیٹ فارمز اور موبائل ایپلیکیشنز استعمال کر رہے ہیں۔
insurtech entrepreneurs صارفین کو آسان اور صارف دوست فراہم کرنے کے لیے
انشورنس مصنوعات تک رسائی۔

یہ پلیٹ فارم
صارفین کو موازنہ کے ٹولز، ہموار اقتباس کے عمل، اور فراہم کریں۔
ذاتی نوعیت کی پالیسی تجاویز، انہیں باخبر فیصلے کرنے کی اجازت دیتی ہیں۔
مزید برآں، insurtech فرمیں سوشل میڈیا اور ڈیجیٹل مارکیٹنگ کا استعمال کر رہی ہیں۔
گاہکوں کے ساتھ براہ راست مشغول ہونے کی حکمت عملی، اس طرح تعلقات کو مضبوط بنانا
اور صارفین کی اطمینان کو بڑھانا۔

نجیکرت
پالیسیاں اور رسک اسیسمنٹ

انسورٹچ
کاروبار اعلی درجے کا استعمال کرتے ہوئے اپنی مرضی کے مطابق انشورنس کوریج پیش کر رہے ہیں۔
تجزیات اور AI سے چلنے والے الگورتھم۔ Insurtech کمپنیاں بہتر اندازہ لگا سکتی ہیں۔
خطرات سے فائدہ اٹھاتے ہوئے انفرادی صارفین کی ضروریات کے مطابق پالیسیوں کو ذاتی بنانا
IoT آلات، سوشل میڈیا، اور ٹیلی میٹکس جیسے متنوع ذرائع سے ڈیٹا۔

استعمال پر مبنی
انشورنس (UBI)، مثال کے طور پر، انفرادی ڈرائیونگ کی بنیاد پر پریمیم کا حساب لگاتا ہے۔
منسلک آلات سے ٹیلی میٹکس ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے سلوک۔ کیونکہ پالیسی ہولڈرز
صرف اس کوریج کی ادائیگی کریں جس کی انہیں ضرورت ہوتی ہے اور اچھے برتاؤ کے لیے انعام دیا جاتا ہے، یہ
ذاتی نقطہ نظر کسٹمر کے تجربات کو بہتر بناتا ہے۔

لکھاوٹ
اور ڈیٹا تجزیات

Insurtech فرمیں
انڈر رائٹنگ کے عمل کو خودکار کرنے کے لیے ڈیٹا اینالیٹکس اور AI کا استعمال کر رہے ہیں۔ اعلی درجے کی
الگورتھم تیزی سے اور قابل اعتماد طریقے سے ڈیٹا کے بڑے حجم کا تجزیہ کر سکتے ہیں
خطرے کی تشخیص اور قیمتوں کا تعین کرنے والے ماڈل۔ یہ insurtech startups کو فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
تیز تر انڈر رائٹنگ فیصلے اور کم شرحیں۔

مزید برآں،
ڈیٹا اینالیٹکس پیٹرن کی شناخت، دھوکہ دہی کا پتہ لگانے، اور
کلیم پروسیسنگ کی کارکردگی کو بہتر بنانا۔ Insurtech کمپنیاں ڈیٹا پر مبنی بنا سکتی ہیں۔
فیصلے کرتے ہیں اور ڈیٹا کو گلے لگا کر اپنے گاہکوں کو بہتر خدمات فراہم کرتے ہیں۔
تجزیات.

کسٹمر
تجربہ اور دعوے آٹومیشن

AI، مشین
سیکھنے، اور چیٹ بوٹ ٹیکنالوجیز کو insurtech کاروباروں کے ذریعے استعمال کیا جا رہا ہے۔
خودکار دعووں کی پروسیسنگ۔ AI سے چلنے والے دعووں کا آٹومیشن سسٹم جائزہ لے سکتا ہے۔
ڈیٹا کا دعوی کریں، نقصانات کا تخمینہ لگائیں، اور کم ہوتے ہوئے معاوضے کے فیصلے کریں۔
دستی بات چیت کی ضرورت یہ آٹومیشن نہ صرف دعووں کو تیز کرتا ہے۔
تصفیہ کا عمل، لیکن یہ انسانی غلطی کے امکان کو بھی کم کرتا ہے۔
درستگی کو بڑھاتا ہے۔ Insurtech فرمیں چیٹ بوٹس اور ورچوئل بھی استعمال کر رہی ہیں۔
ریئل ٹائم کسٹمر سروس دینے، سوالات کے جوابات اور رہنمائی کے لیے معاونین
دعوے کے عمل کے ذریعے صارفین۔ یہ خودکار اور موثر دعوے ہیں۔
ہینڈلنگ کلائنٹ کی خوشی اور تجربات کو بہتر بناتی ہے۔

اشتراک
اور تعاون

Insurtech فرمیں
صنعت کی جدت کو فروغ دینے کے لیے روایتی انشورنس کمپنیوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں۔
مسابقتی رہنے کے لیے، قائم کردہ بیمہ کنندگان اپنانے کی ضرورت کو تسلیم کرتے ہیں اور
ٹیکنالوجی کو قبول کریں. وہ فائدہ اٹھانے کے لیے insurtech فرموں کے ساتھ تعاون کر رہے ہیں۔
ان کی ٹیکنالوجی کا علم، چستی، اور کسٹمر مرکوز رویہ۔ روایتی
بیمہ کنندگان اپنے آپریشنز کو ڈیجیٹائز کرکے ان معاہدوں سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں،
نئی خدمات کی پیشکش، اور ایک بڑے صارف کی بنیاد تک پہنچنا۔ Insurtech اسٹارٹ اپس،
دوسری طرف، قائم کردہ بیمہ کنندگان کے صنعتی علم سے فائدہ اٹھائیں،
وسائل، اور تقسیم کے نیٹ ورک۔

ریگولیٹری
غور و فکر اور مسائل

Insurtech، کی طرح
کسی دوسرے شعبے میں رکاوٹ، ریگولیٹری رکاوٹیں اور تحفظات ہیں۔
بیمہ کے ضوابط کا مقصد صارفین کی حفاظت اور منصفانہ برقرار رکھنا ہے۔
صنعت کے طریقوں. یہ ضوابط، تاہم، سے پہلے تیار کیے گئے تھے۔
insurtech کی ترقی اور ہو سکتا ہے کہ مکمل طور پر الگ الگ بات نہ کرے۔
ڈیجیٹل انشورنس پلیٹ فارم کی خصوصیات

ریگولیٹری
تنظیموں کو بدلتے ہوئے ماحول کے مطابق ڈھالنا چاہیے اور فریم ورک تیار کرنا چاہیے۔
جو جدت اور صارفین کے تحفظ میں توازن رکھتا ہے۔ مزید برآں، ڈیٹا پرائیویسی اور
انشورنس مارکیٹ میں سیکورٹی بہت اہم ہے۔ صارفین کے ڈیٹا کو محفوظ کرنے کے لیے اور
اعتماد برقرار رکھیں، insurtech کمپنیوں کو قانون سازی کی پیروی اور عمل درآمد کرنا چاہیے۔
مضبوط حفاظتی اقدامات.

منافع
اور رسک مِٹیگیشن بمقابلہ کسٹمر سینٹرسٹی

جبکہ insurtech
تبدیلی کی صلاحیت پیش کرتا ہے، اس کی حقیقت کو تنقیدی طور پر جانچنا ضروری ہے۔
گاہک کی مرکزیت کے ساتھ سیدھ۔ جبکہ گاہک کے فوائد بلاشبہ ہیں۔
مساوات کا حصہ، انشورنس کے منافع اور اسٹریٹجک اہداف
کمپنیاں اکثر اس نئی ٹیکنالوجی کو اپنانے پر مجبور کرتی ہیں۔

پیچھے
گاہک کی مرکزیت کا اگواڑا، انشورنس کمپنیاں insurtech کو ایک کے طور پر دیکھ سکتی ہیں۔
ان کے منافع کو بڑھانے اور خطرات کو کم کرنے کا موقع۔ انضمام
ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور ڈیٹا اینالیٹکس کا بیمہ کنندگان کو مزید خطرات کا اندازہ لگانے کی اجازت دیتا ہے۔
درست طریقے سے، قیمت کی پالیسیاں زیادہ مسابقتی، اور انڈر رائٹنگ کو بہتر بنائیں
عمل جبکہ اس سے انشورنس کمپنیوں کو کم سے کم نقصانات اور فائدہ ہوتا ہے۔
آپریشنل کارکردگی میں اضافہ، اس کے بارے میں تشویش پیدا ہوتی ہے کہ آیا
کسٹمرز کے بہترین مفادات کو واقعی ترجیح دی جاتی ہے یا اگر بنیادی توجہ اس پر ہے۔
بیمہ کنندہ کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنا۔

اس طرح، یہ گاہکوں کے لئے اہم ہے
چوکس رہیں اور شفافیت، ڈیٹا پرائیویسی، انصاف پسندی اور انسان کا مطالبہ کریں۔
ان کے انشورنس کے تجربات میں تعامل۔ کے درمیان توازن قائم کرنا چاہیے۔
ٹیکنالوجی کی کارکردگی اور انسانی رابطے کو صحیح معنوں میں حاصل کرنے کے لیے
کسٹمر سینٹرک انسرٹیک لینڈ اسکیپ۔

ڈیٹا کی رازداری
اور کسٹمر کی ملکیت

انسورٹچ
پرسنلائزڈ ڈیلیور کرنے کے لیے کسٹمر ڈیٹا اکٹھا کرنے اور تجزیہ پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔
پالیسیاں اور خطرے کی تشخیص۔ تاہم، یہ اہم رازداری کے خدشات کو جنم دیتا ہے۔
انشورنس کمپنیاں ذاتی معلومات کی وسیع مقدار جمع کرتی ہیں، بشمول
صحت کا ڈیٹا، ڈرائیونگ کی عادات، اور طرز زندگی کے انتخاب۔ جبکہ ڈیٹا پر مبنی بصیرت
اس کے نتیجے میں موزوں کوریج اور ممکنہ طور پر کم پریمیم، ملکیت ہو سکتی ہے۔
اور کسٹمر ڈیٹا کا کنٹرول اہم مسائل بن جاتے ہیں۔ صارفین کو محتاط رہنا چاہیے۔
ان کے حساس کے استعمال، اشتراک اور ممکنہ استحصال کے بارے میں
معلومات، جیسا کہ انشورنس کمپنیاں ٹارگٹڈ مارکیٹنگ کے لیے اس کا فائدہ اٹھا سکتی ہیں۔
اپنے مالی مفادات کی بنیاد پر پالیسیوں کو ایڈجسٹ کریں۔

میشن
اور انسانی تعامل کا نقصان

آٹومیشن
اور بیمہ کے عمل کی ڈیجیٹلائزیشن سہولت اور کارکردگی لاتی ہے، لیکن
وہ گاہک کی بات چیت سے انسانی عنصر کو بھی ختم کرتے ہیں۔ Insurtech
چیٹ بوٹس، AI سے چلنے والے ورچوئل اسسٹنٹس، اور خودکار دعووں پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے
عمل، براہ راست انسانی شمولیت کی ضرورت کو کم کرتے ہیں۔ جبکہ یہ ہو سکتا ہے۔
لین دین کو تیز کریں، یہ اکثر غیر ذاتی تجربات کے نتیجے میں، چھوڑ کر
صارفین کو خدشات دور کرنے، وضاحت طلب کرنے، یا
ہمدردی اور سمجھ بوجھ کے ساتھ پیچیدہ حالات پر تشریف لے جائیں۔ حقیقی
گاہک کی مرکزیت کے لیے آٹومیشن اور انسان کے درمیان ایک نازک توازن کی ضرورت ہوتی ہے۔
ٹچ کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ پالیسی ہولڈرز اپنی پوری زندگی میں قابل قدر اور معاون محسوس کرتے ہیں۔
انشورنس سفر.

اخراج
اور الگورتھمک فیصلہ سازی میں تعصب

انسورٹچ
خطرے کا اندازہ لگانے اور تعین کرنے کے لیے الگورتھم اور پیش گوئی کرنے والے ماڈلز پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔
پریمیم تاہم، اس کے اندر تعصب اور امتیاز کے موروثی خطرات موجود ہیں۔
یہ الگورتھم. بیمہ کنندگان غیر ارادی طور پر موجودہ معاشرے کو برقرار رکھ سکتے ہیں۔
الگورتھمک فیصلوں کی بنیاد پر کچھ ڈیموگرافکس کو تعصب یا خارج کرنا۔ ایسے
تعصبات انشورنس مصنوعات کی سستی اور رسائی کو متاثر کر سکتے ہیں،
ممکنہ طور پر پسماندہ گروہوں کو نقصان پر چھوڑنا۔ Insurtech کمپنیاں
احتیاط سے نگرانی اور توثیق کرکے ان مسائل کو فعال طور پر حل کرنا چاہئے۔
ان کے الگورتھم انصاف کو یقینی بنانے اور امتیازی سلوک کو جاری رکھنے سے بچنے کے لیے
طریقوں.

کی ضرورت
شفافیت اور ضابطہ

سچ کو برقرار رکھنے کے لیے
انسرٹیک اسپیس میں کسٹمر کی مرکزیت، شفافیت اور ریگولیٹری
نگرانی ضروری ہے. ڈیٹا کے استعمال، رازداری کے بارے میں واضح مواصلت
پالیسیاں، الگورتھمک فیصلہ سازی، اور مفادات کے ممکنہ تصادم ہیں۔
صارفین کو باخبر انتخاب کرنے کے لیے بااختیار بنانے کے لیے ضروری ہے۔ ریگولیٹری اداروں کو چاہیے ۔
ایسے رہنما خطوط اور فریم ورک قائم کریں جو انسرٹیک طریقوں کو کنٹرول کرتے ہیں، یقینی بناتے ہیں۔
کہ گاہک کے مفادات محفوظ ہیں اور کمپنیاں اخلاقیات کی پابندی کرتی ہیں۔
معیار.

نتیجہ

Insurtech ہے
ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز کرکے انشورنس سیکٹر کو تبدیل کرنا اور
صارفین کے تجربات کو بہتر بنانا۔ ڈیجیٹل ڈسٹری بیوشن چینلز، ذاتی نوعیت کے
انشورنس، ڈیٹا اینالیٹکس، کلیمز آٹومیشن، اور باہمی تعاون
اسٹارٹ اپس اور روایتی بیمہ کنندگان سبھی کو متعارف کرایا گیا ہے جیسا کہ insurtech نے کیا ہے۔
تیار ہوا۔

اگرچہ ہیں
ریگولیٹری مشکلات، insurtech کاروبار بدعت کو آگے بڑھا رہے ہیں اور
انشورنس کی خریدی، فروخت اور نظم و نسق کو تبدیل کرنا۔ جیسے جیسے ٹیکنالوجی ترقی کرتی ہے۔
اور صارفین کی توقعات بدل جاتی ہیں، انشورنس پر insurtech کے اثرات
سیکٹر بڑھے گا، جس کے نتیجے میں زیادہ گاہک مرکوز اور موثر بیمہ ہوگا۔
ماحولیاتی نظام.

طویل کاغذی کارروائی،
پیچیدہ عمل، اور محدود صارفین کی بات چیت طویل عرصے سے جاری ہے
انشورنس انڈسٹری سے وابستہ ہے۔ تاہم، insurtech کے عروج کے ساتھ، a
انشورنس اور ٹیکنالوجی کے ہائبرڈ، کاروبار کافی گزر رہا ہے
تبدیلی Insurtech کاروبار چیلنج کرنے کے لیے تکنیکی بہتری کا استعمال کر رہے ہیں۔
جدید حل فراہم کر کے روایتی انشورنس انڈسٹری، زیادہ سے زیادہ
صارفین کے تجربات، اور زیادہ آپریشنل کارکردگی۔

ہم دیکھیں گے۔
insurtech کا ارتقاء اور انشورنس سیکٹر پر اس کے اثرات اس مضمون میں۔
ہم دیکھیں گے کہ کس طرح insurtech انشورنس خریدنے، بیچنے کے طریقے کو تبدیل کر رہا ہے،
اور نظم و نسق، ڈیجیٹل تقسیم اور اپنی مرضی کے مطابق منصوبوں سے لے کر ڈیٹا اینالیٹکس تک
اور آٹومیشن کا دعویٰ کرتا ہے۔

کا استعمال
انشورنس سیکٹر میں ٹیکنالوجی اور ڈیجیٹل ترقی کو کہا جاتا ہے۔
insurtech. اس میں مصنوعی ذہانت سمیت بہت سی ٹیکنالوجیز شامل ہیں۔
(AI)، مشین لرننگ، بلاکچین، اور انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT)۔ یہ
ٹیکنالوجیز insurtech کاروباروں کی طرف سے استعمال کیا جا رہا ہے
انشورنس کو تیز کرنے کے لئے
طریقہ کار، صارفین کے تجربات کو بہتر بنانا، اور آپریشنل پیدا کرنا
افادیت

کسٹمر
مشغولیت اور ڈیجیٹل تقسیم

۔
انشورنس سامان کی تقسیم insurtech کی طرف سے تبدیل کر دیا گیا ہے. ڈیجیٹل پلیٹ فارمز
ضمیمہ کر رہے ہیں، اور بعض صورتوں میں تبدیل کر رہے ہیں، روایتی چینلز جیسے
بروکرز اور ایجنٹ. آن لائن پلیٹ فارمز اور موبائل ایپلیکیشنز استعمال کر رہے ہیں۔
insurtech entrepreneurs صارفین کو آسان اور صارف دوست فراہم کرنے کے لیے
انشورنس مصنوعات تک رسائی۔

یہ پلیٹ فارم
صارفین کو موازنہ کے ٹولز، ہموار اقتباس کے عمل، اور فراہم کریں۔
ذاتی نوعیت کی پالیسی تجاویز، انہیں باخبر فیصلے کرنے کی اجازت دیتی ہیں۔
مزید برآں، insurtech فرمیں سوشل میڈیا اور ڈیجیٹل مارکیٹنگ کا استعمال کر رہی ہیں۔
گاہکوں کے ساتھ براہ راست مشغول ہونے کی حکمت عملی، اس طرح تعلقات کو مضبوط بنانا
اور صارفین کی اطمینان کو بڑھانا۔

نجیکرت
پالیسیاں اور رسک اسیسمنٹ

انسورٹچ
کاروبار اعلی درجے کا استعمال کرتے ہوئے اپنی مرضی کے مطابق انشورنس کوریج پیش کر رہے ہیں۔
تجزیات اور AI سے چلنے والے الگورتھم۔ Insurtech کمپنیاں بہتر اندازہ لگا سکتی ہیں۔
خطرات سے فائدہ اٹھاتے ہوئے انفرادی صارفین کی ضروریات کے مطابق پالیسیوں کو ذاتی بنانا
IoT آلات، سوشل میڈیا، اور ٹیلی میٹکس جیسے متنوع ذرائع سے ڈیٹا۔

استعمال پر مبنی
انشورنس (UBI)، مثال کے طور پر، انفرادی ڈرائیونگ کی بنیاد پر پریمیم کا حساب لگاتا ہے۔
منسلک آلات سے ٹیلی میٹکس ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے سلوک۔ کیونکہ پالیسی ہولڈرز
صرف اس کوریج کی ادائیگی کریں جس کی انہیں ضرورت ہوتی ہے اور اچھے برتاؤ کے لیے انعام دیا جاتا ہے، یہ
ذاتی نقطہ نظر کسٹمر کے تجربات کو بہتر بناتا ہے۔

لکھاوٹ
اور ڈیٹا تجزیات

Insurtech فرمیں
انڈر رائٹنگ کے عمل کو خودکار کرنے کے لیے ڈیٹا اینالیٹکس اور AI کا استعمال کر رہے ہیں۔ اعلی درجے کی
الگورتھم تیزی سے اور قابل اعتماد طریقے سے ڈیٹا کے بڑے حجم کا تجزیہ کر سکتے ہیں
خطرے کی تشخیص اور قیمتوں کا تعین کرنے والے ماڈل۔ یہ insurtech startups کو فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
تیز تر انڈر رائٹنگ فیصلے اور کم شرحیں۔

مزید برآں،
ڈیٹا اینالیٹکس پیٹرن کی شناخت، دھوکہ دہی کا پتہ لگانے، اور
کلیم پروسیسنگ کی کارکردگی کو بہتر بنانا۔ Insurtech کمپنیاں ڈیٹا پر مبنی بنا سکتی ہیں۔
فیصلے کرتے ہیں اور ڈیٹا کو گلے لگا کر اپنے گاہکوں کو بہتر خدمات فراہم کرتے ہیں۔
تجزیات.

کسٹمر
تجربہ اور دعوے آٹومیشن

AI، مشین
سیکھنے، اور چیٹ بوٹ ٹیکنالوجیز کو insurtech کاروباروں کے ذریعے استعمال کیا جا رہا ہے۔
خودکار دعووں کی پروسیسنگ۔ AI سے چلنے والے دعووں کا آٹومیشن سسٹم جائزہ لے سکتا ہے۔
ڈیٹا کا دعوی کریں، نقصانات کا تخمینہ لگائیں، اور کم ہوتے ہوئے معاوضے کے فیصلے کریں۔
دستی بات چیت کی ضرورت یہ آٹومیشن نہ صرف دعووں کو تیز کرتا ہے۔
تصفیہ کا عمل، لیکن یہ انسانی غلطی کے امکان کو بھی کم کرتا ہے۔
درستگی کو بڑھاتا ہے۔ Insurtech فرمیں چیٹ بوٹس اور ورچوئل بھی استعمال کر رہی ہیں۔
ریئل ٹائم کسٹمر سروس دینے، سوالات کے جوابات اور رہنمائی کے لیے معاونین
دعوے کے عمل کے ذریعے صارفین۔ یہ خودکار اور موثر دعوے ہیں۔
ہینڈلنگ کلائنٹ کی خوشی اور تجربات کو بہتر بناتی ہے۔

اشتراک
اور تعاون

Insurtech فرمیں
صنعت کی جدت کو فروغ دینے کے لیے روایتی انشورنس کمپنیوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں۔
مسابقتی رہنے کے لیے، قائم کردہ بیمہ کنندگان اپنانے کی ضرورت کو تسلیم کرتے ہیں اور
ٹیکنالوجی کو قبول کریں. وہ فائدہ اٹھانے کے لیے insurtech فرموں کے ساتھ تعاون کر رہے ہیں۔
ان کی ٹیکنالوجی کا علم، چستی، اور کسٹمر مرکوز رویہ۔ روایتی
بیمہ کنندگان اپنے آپریشنز کو ڈیجیٹائز کرکے ان معاہدوں سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں،
نئی خدمات کی پیشکش، اور ایک بڑے صارف کی بنیاد تک پہنچنا۔ Insurtech اسٹارٹ اپس،
دوسری طرف، قائم کردہ بیمہ کنندگان کے صنعتی علم سے فائدہ اٹھائیں،
وسائل، اور تقسیم کے نیٹ ورک۔

ریگولیٹری
غور و فکر اور مسائل

Insurtech، کی طرح
کسی دوسرے شعبے میں رکاوٹ، ریگولیٹری رکاوٹیں اور تحفظات ہیں۔
بیمہ کے ضوابط کا مقصد صارفین کی حفاظت اور منصفانہ برقرار رکھنا ہے۔
صنعت کے طریقوں. یہ ضوابط، تاہم، سے پہلے تیار کیے گئے تھے۔
insurtech کی ترقی اور ہو سکتا ہے کہ مکمل طور پر الگ الگ بات نہ کرے۔
ڈیجیٹل انشورنس پلیٹ فارم کی خصوصیات

ریگولیٹری
تنظیموں کو بدلتے ہوئے ماحول کے مطابق ڈھالنا چاہیے اور فریم ورک تیار کرنا چاہیے۔
جو جدت اور صارفین کے تحفظ میں توازن رکھتا ہے۔ مزید برآں، ڈیٹا پرائیویسی اور
انشورنس مارکیٹ میں سیکورٹی بہت اہم ہے۔ صارفین کے ڈیٹا کو محفوظ کرنے کے لیے اور
اعتماد برقرار رکھیں، insurtech کمپنیوں کو قانون سازی کی پیروی اور عمل درآمد کرنا چاہیے۔
مضبوط حفاظتی اقدامات.

منافع
اور رسک مِٹیگیشن بمقابلہ کسٹمر سینٹرسٹی

جبکہ insurtech
تبدیلی کی صلاحیت پیش کرتا ہے، اس کی حقیقت کو تنقیدی طور پر جانچنا ضروری ہے۔
گاہک کی مرکزیت کے ساتھ سیدھ۔ جبکہ گاہک کے فوائد بلاشبہ ہیں۔
مساوات کا حصہ، انشورنس کے منافع اور اسٹریٹجک اہداف
کمپنیاں اکثر اس نئی ٹیکنالوجی کو اپنانے پر مجبور کرتی ہیں۔

پیچھے
گاہک کی مرکزیت کا اگواڑا، انشورنس کمپنیاں insurtech کو ایک کے طور پر دیکھ سکتی ہیں۔
ان کے منافع کو بڑھانے اور خطرات کو کم کرنے کا موقع۔ انضمام
ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور ڈیٹا اینالیٹکس کا بیمہ کنندگان کو مزید خطرات کا اندازہ لگانے کی اجازت دیتا ہے۔
درست طریقے سے، قیمت کی پالیسیاں زیادہ مسابقتی، اور انڈر رائٹنگ کو بہتر بنائیں
عمل جبکہ اس سے انشورنس کمپنیوں کو کم سے کم نقصانات اور فائدہ ہوتا ہے۔
آپریشنل کارکردگی میں اضافہ، اس کے بارے میں تشویش پیدا ہوتی ہے کہ آیا
کسٹمرز کے بہترین مفادات کو واقعی ترجیح دی جاتی ہے یا اگر بنیادی توجہ اس پر ہے۔
بیمہ کنندہ کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنا۔

اس طرح، یہ گاہکوں کے لئے اہم ہے
چوکس رہیں اور شفافیت، ڈیٹا پرائیویسی، انصاف پسندی اور انسان کا مطالبہ کریں۔
ان کے انشورنس کے تجربات میں تعامل۔ کے درمیان توازن قائم کرنا چاہیے۔
ٹیکنالوجی کی کارکردگی اور انسانی رابطے کو صحیح معنوں میں حاصل کرنے کے لیے
کسٹمر سینٹرک انسرٹیک لینڈ اسکیپ۔

ڈیٹا کی رازداری
اور کسٹمر کی ملکیت

انسورٹچ
پرسنلائزڈ ڈیلیور کرنے کے لیے کسٹمر ڈیٹا اکٹھا کرنے اور تجزیہ پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔
پالیسیاں اور خطرے کی تشخیص۔ تاہم، یہ اہم رازداری کے خدشات کو جنم دیتا ہے۔
انشورنس کمپنیاں ذاتی معلومات کی وسیع مقدار جمع کرتی ہیں، بشمول
صحت کا ڈیٹا، ڈرائیونگ کی عادات، اور طرز زندگی کے انتخاب۔ جبکہ ڈیٹا پر مبنی بصیرت
اس کے نتیجے میں موزوں کوریج اور ممکنہ طور پر کم پریمیم، ملکیت ہو سکتی ہے۔
اور کسٹمر ڈیٹا کا کنٹرول اہم مسائل بن جاتے ہیں۔ صارفین کو محتاط رہنا چاہیے۔
ان کے حساس کے استعمال، اشتراک اور ممکنہ استحصال کے بارے میں
معلومات، جیسا کہ انشورنس کمپنیاں ٹارگٹڈ مارکیٹنگ کے لیے اس کا فائدہ اٹھا سکتی ہیں۔
اپنے مالی مفادات کی بنیاد پر پالیسیوں کو ایڈجسٹ کریں۔

میشن
اور انسانی تعامل کا نقصان

آٹومیشن
اور بیمہ کے عمل کی ڈیجیٹلائزیشن سہولت اور کارکردگی لاتی ہے، لیکن
وہ گاہک کی بات چیت سے انسانی عنصر کو بھی ختم کرتے ہیں۔ Insurtech
چیٹ بوٹس، AI سے چلنے والے ورچوئل اسسٹنٹس، اور خودکار دعووں پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے
عمل، براہ راست انسانی شمولیت کی ضرورت کو کم کرتے ہیں۔ جبکہ یہ ہو سکتا ہے۔
لین دین کو تیز کریں، یہ اکثر غیر ذاتی تجربات کے نتیجے میں، چھوڑ کر
صارفین کو خدشات دور کرنے، وضاحت طلب کرنے، یا
ہمدردی اور سمجھ بوجھ کے ساتھ پیچیدہ حالات پر تشریف لے جائیں۔ حقیقی
گاہک کی مرکزیت کے لیے آٹومیشن اور انسان کے درمیان ایک نازک توازن کی ضرورت ہوتی ہے۔
ٹچ کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ پالیسی ہولڈرز اپنی پوری زندگی میں قابل قدر اور معاون محسوس کرتے ہیں۔
انشورنس سفر.

اخراج
اور الگورتھمک فیصلہ سازی میں تعصب

انسورٹچ
خطرے کا اندازہ لگانے اور تعین کرنے کے لیے الگورتھم اور پیش گوئی کرنے والے ماڈلز پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔
پریمیم تاہم، اس کے اندر تعصب اور امتیاز کے موروثی خطرات موجود ہیں۔
یہ الگورتھم. بیمہ کنندگان غیر ارادی طور پر موجودہ معاشرے کو برقرار رکھ سکتے ہیں۔
الگورتھمک فیصلوں کی بنیاد پر کچھ ڈیموگرافکس کو تعصب یا خارج کرنا۔ ایسے
تعصبات انشورنس مصنوعات کی سستی اور رسائی کو متاثر کر سکتے ہیں،
ممکنہ طور پر پسماندہ گروہوں کو نقصان پر چھوڑنا۔ Insurtech کمپنیاں
احتیاط سے نگرانی اور توثیق کرکے ان مسائل کو فعال طور پر حل کرنا چاہئے۔
ان کے الگورتھم انصاف کو یقینی بنانے اور امتیازی سلوک کو جاری رکھنے سے بچنے کے لیے
طریقوں.

کی ضرورت
شفافیت اور ضابطہ

سچ کو برقرار رکھنے کے لیے
انسرٹیک اسپیس میں کسٹمر کی مرکزیت، شفافیت اور ریگولیٹری
نگرانی ضروری ہے. ڈیٹا کے استعمال، رازداری کے بارے میں واضح مواصلت
پالیسیاں، الگورتھمک فیصلہ سازی، اور مفادات کے ممکنہ تصادم ہیں۔
صارفین کو باخبر انتخاب کرنے کے لیے بااختیار بنانے کے لیے ضروری ہے۔ ریگولیٹری اداروں کو چاہیے ۔
ایسے رہنما خطوط اور فریم ورک قائم کریں جو انسرٹیک طریقوں کو کنٹرول کرتے ہیں، یقینی بناتے ہیں۔
کہ گاہک کے مفادات محفوظ ہیں اور کمپنیاں اخلاقیات کی پابندی کرتی ہیں۔
معیار.

نتیجہ

Insurtech ہے
ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز کرکے انشورنس سیکٹر کو تبدیل کرنا اور
صارفین کے تجربات کو بہتر بنانا۔ ڈیجیٹل ڈسٹری بیوشن چینلز، ذاتی نوعیت کے
انشورنس، ڈیٹا اینالیٹکس، کلیمز آٹومیشن، اور باہمی تعاون
اسٹارٹ اپس اور روایتی بیمہ کنندگان سبھی کو متعارف کرایا گیا ہے جیسا کہ insurtech نے کیا ہے۔
تیار ہوا۔

اگرچہ ہیں
ریگولیٹری مشکلات، insurtech کاروبار بدعت کو آگے بڑھا رہے ہیں اور
انشورنس کی خریدی، فروخت اور نظم و نسق کو تبدیل کرنا۔ جیسے جیسے ٹیکنالوجی ترقی کرتی ہے۔
اور صارفین کی توقعات بدل جاتی ہیں، انشورنس پر insurtech کے اثرات
سیکٹر بڑھے گا، جس کے نتیجے میں زیادہ گاہک مرکوز اور موثر بیمہ ہوگا۔
ماحولیاتی نظام.

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ فنانس Magnates