3 bài học kinh nghiệm rút ra từ Hội nghị thượng đỉnh lãnh đạo khu vực Canada năm 2022 của EO 

Được đóng góp bởi Kate Holden, một doanh nhân, nhà từ thiện và lãnh đạo doanh nghiệp hiện là chủ tịch của EO Winnipeg và phục vụ trong Hội đồng EO Canada với tư cách là Giám đốc Sản phẩm Thành viên của Canada. Kate là người sáng lập các Pourium, một doanh nghiệp bán lẻ rượu / thương mại điện tử đang phát triển nhanh chóng.

Trong EO, chúng tôi thường nói về Bốn Phần tư—kinh doanh, gia đình, cộng đồng và bản thân. Chúng ta cũng nói về Bốn năng lực—thể chất, trí tuệ, cảm xúc và tinh thần.

Sau nhiều năm diễn đàn, đào tạo lãnh đạo và các sự kiện học tập, tôi nhận ra: Các doanh nhân có xu hướng ít thoải mái nhất trong lĩnh vực “bản thân” và “tâm hồn” (bao gồm cả bản thân tôi).

Bạn có thể liên tưởng đến cách tôi từng cảm nhận về những lĩnh vực đó.

Tôi đã dành phần lớn cuộc đời của mình để phù hợp với nguyên mẫu kinh doanh cổ điển. Bạn biết đấy: Doanh nhân tin rằng “nhanh” là quá chậm và “ngày mai” cũng có thể là thế kỷ tới. Tôi luôn ưu tiên sự phát triển và tăng tốc. Vì vậy, nghĩ về “linh hồn” có vẻ chậm chạp, mơ hồ và xa vời với mục tiêu kinh doanh của tôi. Tôi cảm thấy khó khăn để quấn lấy bộ não (và thời gian) của mình.

Tôi là một người mơ mộng, nhưng tôi cũng thực dụng. Tôi là một người làm, một người tạo ra tình huống. Làm việc trên “tâm hồn” của tôi dường như không phù hợp.

Khi một doanh nhân đồng nghiệp giới thiệu tôi với một Huấn luyện viên Tâm linh, tôi đã do dự - ít nhất là như vậy! Tuy nhiên, sau chín tháng làm việc với Huấn luyện viên Tâm linh của mình, quan điểm của tôi đã thay đổi—và tôi bắt đầu tìm thấy giá trị của sự phát triển tâm linh theo một cách không quá “lố”.

Khi đến lúc thiết kế một chủ đề cho Hội nghị thượng đỉnh về lãnh đạo khu vực Canada năm 2022 của EO, tôi biết rằng tôi muốn nó tập trung vào tâm hồn.

Chúng tôi đã dành bốn ngày giữa Halifax và Toronto để nghe các bài thuyết trình, tham gia các hội thảo và được hướng dẫn bởi bốn chuyên gia nữ. Các chủ đề bao gồm đọc bài tarot, biểu hiện và hình dung, năng lượng và sự liên kết luân xa.

Đây là ba bài học lớn nhất mà bộ não (và tâm hồn tôi) đã học được từ Hội nghị thượng đỉnh.

1. Công việc tâm linh = Thể hiện bản thân tốt nhất của chúng ta

Một trong những quan niệm sai lầm lớn nhất về công việc tâm linh mà tôi đã chia sẻ cho đến gần đây: Rằng nó không mang lại giá trị hữu hình hay ROI nào cho các công ty của chúng ta.

Điều tôi học được là ROI lớn nhất của công việc thuộc linh phụ thuộc vào cách chúng ta thể hiện với tư cách là người lãnh đạo.

Tôi đã không nghĩ về nó như là một thực hành của linh hồn. Tuy nhiên, phần lớn những gì các nhà tư tưởng lãnh đạo hàng đầu thế giới nói đến đều liên quan đến quan điểm, kỹ năng mềm, tư duy, trí tuệ cảm xúc (EQ), giá trị, chủ ý—tất cả những thứ ít kết nối với bộ não và kết nối nhiều hơn với trái tim (hoặc tâm hồn). ).

Chúng ta có thể học các thói quen và thủ thuật để giúp chúng ta trở thành những nhà lãnh đạo tốt hơn, nhưng chúng ta không thể “não phải” để trở nên đồng cảm, có tầm nhìn xa, chiến lược và kết nối. Tâm hồn giúp chúng ta lấp đầy những khoảng trống lớn mà bộ não không thể tự lấp đầy.

2. Năng lượng là tất cả

Tôi đã biết rằng quản lý năng lượng là quan trọng: Nghiên cứu xác nhận rằng có tới 63 phần trăm doanh nhân đang đối phó hoặc đã trải qua tình trạng kiệt sức. Đó là một hiện tượng có thật. Các nhà lãnh đạo đấu tranh để quản lý sức khỏe khi đối mặt với nhiều giờ và áp lực leo thang.

Trong Hội nghị thượng đỉnh về lãnh đạo, tôi đã học được rằng năng lượng không chỉ có mối liên hệ nhân quả với hoàn cảnh của chúng ta; năng lượng bên trong chúng ta thường được chuyển tiếp. Quá khứ cố thủ trong năng lượng ngày nay và ảnh hưởng đến chúng ta, cho dù chúng ta có nhận ra hay không.

Tôi đã không nghĩ năng lượng là thứ thu thập kinh nghiệm và sống trong chúng ta. Nhưng năng lượng là động - theo nghĩa đen! - và trường năng lượng của chúng ta, hay trường lượng tử, đôi khi cần được "mở khóa" để loại bỏ sự tích tụ năng lượng trong quá khứ trước đó.

Những người khác cũng có thể có ảnh hưởng đáng kể đến năng lượng của chúng ta. Nó hiếm khi ác ý hoặc độc hại, nhưng từ nhân viên đến thành viên gia đình đến bạn bè, mọi người khai thác năng lượng của chúng tôi vì họ cần nó. Sau khi tương tác với họ, bạn có thể cảm thấy kiệt sức. Những mối quan hệ cảm thấy cạn kiệt.

“Bỏ chặn” hoặc “đặt lại”—bất cứ điều gì bạn muốn gọi nó—là một phương pháp giúp hiệu chỉnh lại năng lượng của chúng ta và đảm bảo rằng chúng ta đang tiếp cận phiên bản tốt nhất của chính mình. 

3. Khám phá hệ thống niềm tin của bạn

Có lẽ kết quả mạnh mẽ nhất của công việc tâm linh là mở ra, tháo dỡ và thiết lập lại các hệ thống niềm tin làm nền tảng cho mọi việc chúng ta làm.

Bốn người phụ nữ xuất sắc tại Hội nghị Thượng đỉnh về Lãnh đạo đều nói về hệ thống niềm tin (hay còn gọi là “vòng xoáy”) như những suy nghĩ và hành vi khiến chúng ta bị khóa chặt vào những khuôn mẫu nhất định. Đôi khi đây là những hệ thống niềm tin nhỏ hơn, vô hại mà chúng ta đã thiết lập khi còn nhỏ; đôi khi đây là những hệ thống niềm tin cơ bản, tổng thể ảnh hưởng đến việc chúng ta là ai, cách chúng ta điều hành công ty của mình và cách chúng ta tương tác với cộng đồng của mình.

Quá trình này có thể là một quá trình cảm xúc. Ví dụ, tôi đã học được rằng tôi có xu hướng xác thực nguồn trong kết quả công việc của mình. Kết quả là, tôi nói “có” nhiều hơn là nói “không” khi nói đến một dự án mới, vai trò lãnh đạo hoặc trách nhiệm nghề nghiệp.

Kết quả là, cuối cùng tôi đảm nhận nhiều hơn những gì tôi có thể xử lý. Tôi gắn danh tính của mình với những điều tôi hoàn thành và tôi cạn kiệt năng lượng của mình cho những dự án không phải lúc nào cũng mang lại cho tôi niềm vui.

Chúng ta hiếm khi nhận ra điều đó một cách có ý thức, nhưng hệ thống niềm tin của chúng ta chi phối mọi thứ, từ việc ra quyết định đến khả năng mơ ước đến phong cách lãnh đạo của chúng ta. Tất cả chúng ta đều có hệ thống niềm tin ăn sâu. Chúng đóng khung cuộc sống của chúng ta—và đôi khi chúng có những thấu kính hoặc sắc thái đối với chúng. Chúng ta không nên kiểm tra chúng thường xuyên sao?

Dành bốn ngày tại Hội nghị thượng đỉnh Lãnh đạo Khu vực Canada năm 2022 để nói về tâm hồn đã làm tôi phong phú (vâng, người chưa bao giờ coi mình là “con người có tâm hồn”).

Không quan trọng bạn có tin vào kiếp trước, sự thay đổi năng lượng, linh hồn, luân xa và hào quang hay không. Tôi đã học được rằng công việc tâm linh cũng giống như đọc một cuốn sách từ một phần hoàn toàn khác của giá sách. Bạn có thể không hoàn toàn đồng ý với quan điểm của tác giả, nhưng chắc chắn bạn học được điều gì đó mới—và nó có thể thay đổi bạn ở mức độ sâu sắc.

Nhìn lại, điều đó làm tôi ngạc nhiên: Nhóm các doanh nhân dày dạn kinh nghiệm đáng chú ý của chúng tôi đã xuất hiện trước một chủ đề xa lạ và đôi khi không thoải mái như vậy với trái tim và khối óc rộng mở. Đó không phải là về các chi tiết cụ thể của vật liệu; đó là khám phá một góc độ khác để nâng cao khả năng lãnh đạo của họ, kết nối với những người khác và hiểu chính họ.

Tôi rời Hội nghị thượng đỉnh về lãnh đạo với các trường năng lượng lượng tử của mình tràn đầy năng lượng tích cực. Cảm ơn tất cả những người tham dự!