5 lầm tưởng phổ biến về các công ty Logistics Nghe Có vẻ Thật (Nhưng Thực tế Không phải vậy!)

Nếu bạn điều hành một doanh nghiệp CPG hoặc bất kỳ doanh nghiệp kinh doanh hàng hóa nào khác, thì việc vận chuyển và giao hàng hóa là một phần không thể thiếu trong quy trình và hoạt động kinh doanh của bạn. Đó là một cuộc đấu tranh khốc liệt với thời gian, đáp ứng mong đợi của khách hàng và giảm chi phí tổng thể. Tuy nhiên, nhiều công ty không tìm được điểm trung gian để xoa dịu các điểm yếu của họ bất chấp những khó khăn của họ. Và nền tảng trung gian đó là các công ty hậu cần! 

Các công ty hậu cần, bạn có thể đọc về Unilog để biết cách thức hoạt động của các công ty này, hãy giải quyết vấn đề đau đầu về giao sản phẩm và vận chuyển hàng hóa thay cho bạn. Tuy nhiên, nhiều công ty không lựa chọn phương án này mặc dù có cơ hội tốt để hợp lý hóa quy trình hậu cần và phát triển kinh doanh của họ. Lý do? Những lầm tưởng trong logistics! Đó là lý do tại sao chúng tôi đã đưa ra bài viết này. 

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ vạch trần một vài lầm tưởng phổ biến để giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt:

1. Bạn phải thực hiện tối ưu hóa một lần

Sai! Đây là một trong những lầm tưởng sai lầm nhất bởi vì nó không chỉ thuê tùy chọn tối ưu hóa phù hợp. Đó cũng là cách quản lý khi bạn cần sự giúp đỡ từ một công ty hậu cần và khi bạn cảm thấy ổn khi không có họ. Tất cả phụ thuộc vào mùa, sự kiện và áp lực của nhu cầu. Một số mùa giống như giải đặc biệt, và trong những tháng khác, bạn không có nhiều đơn đặt hàng. Vì vậy, bạn phải quyết định cẩn thận khi nào bạn cần thuê ngoài sự trợ giúp của bên thứ ba về hậu cần và khi nào bạn ổn.

2. Nó sẽ là một gánh nặng tài chính bổ sung vô ích

Mọi công ty đều quan tâm đến khoản đầu tư tài chính và ROI của mình – và điều đó nên làm. Đưa ra quyết định tài chính thông minh là một trong những chìa khóa để phát triển công ty. Không ai bắt đầu một công ty để phá sản. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi việc thuê một công ty hậu cần bên thứ ba dường như là một gánh nặng bổ sung cho nhiều công ty. Nhưng nó có đúng không? Ồ không!

Chỉ cần tưởng tượng điều gì xảy ra khi bạn không thuê một công ty bên thứ ba. Bạn sẽ phải xây dựng cả một đội ngũ nội bộ, sắp xếp chỗ ngồi, xử lý các vấn đề của họ, v.v. Nó sẽ tốn rất nhiều tiền và khiến bạn đau đầu. Vì vậy, giải pháp của bên thứ ba rõ ràng là người chiến thắng trong tình huống này; nó tương đối hiệu quả về chi phí và tiết kiệm thời gian cũng như năng lượng của bạn khỏi sự hối hả thêm.

3. Nó chỉ dành cho các công ty lớn

Vâng, các công ty lớn thực sự có nhiều đơn đặt hàng giao hàng và các quy trình phức tạp hơn các công ty nhỏ. Vì vậy, mọi thứ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều với họ với sự trợ giúp của một công ty hậu cần bên thứ ba. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa nó là gánh nặng bổ sung cho các cửa hàng thương mại điện tử nhỏ. Với một công ty hậu cần trong tay, các công ty nhỏ có thể tiết kiệm rất nhiều thời gian để dành cho các vấn đề quan trọng khác cũng như tăng trưởng và phân phối quy mô mà không sợ quản lý yếu kém.

4. Cuối cùng bạn mất kiểm soát

Không chủ doanh nghiệp nào muốn ý tưởng mất quyền kiểm soát doanh nghiệp – quy trình, hoạt động, quản lý, v.v. Vì vậy, việc trao chuỗi cung ứng của bạn cho bên thứ ba có thể khiến bất kỳ ai cảnh giác và khắc sâu cảm giác mất kiểm soát về chất lượng, giao hàng thiếu, v.v. hơn. Nhưng điều đó chỉ xảy ra nếu bạn không có công ty phù hợp và bỏ qua tầm quan trọng của việc triển khai giải pháp ERP (Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp) có thể cung cấp thông tin chi tiết về chuỗi cung ứng, chẳng hạn như tình trạng hàng tồn kho, theo dõi việc giao hàng, quy trình vận chuyển, v.v. .Vì vậy, giải pháp quản lý chuỗi cung ứng bên ngoài giúp bạn trút bỏ gánh nặng và trao quyền cho bạn với thông tin chuyên sâu chi tiết.

5. Ngành Logistics chưa phát triển đầy đủ

Nhiều ngành công nghiệp đang phát triển do tiến bộ công nghệ, trong đó có các hoạt động và quy trình được sắp xếp hợp lý. Tuy nhiên, hầu hết mọi người đều cho rằng ngành logistics đã lạc nhịp và không thể bắt kịp sự phát triển của công nghệ. Tuy nhiên, một lần nữa, nó là một huyền thoại.

Hành trình phát triển của ngành công nghiệp này có thể chậm, nhưng mọi thứ đã thay đổi. Từ phương thức giao tiếp giữa các điểm tiếp xúc khác nhau, theo dõi lô hàng và quản lý hàng tồn kho đến phân kênh khách hàng, ngành hậu cần đã sẵn sàng phục vụ cho mọi quy mô và loại hình kinh doanh.

Kết luận

Bây giờ, bài viết này đã phá vỡ những lầm tưởng phổ biến nhất xung quanh ngành hậu cần, vì vậy tôi hy vọng bạn có thể đưa ra quyết định sáng suốt và tận hưởng những lợi ích khi thuê một công ty quản lý hậu cần. Chỉ cần đảm bảo thuê đúng người, có lộ trình đã được chứng minh về việc cung cấp các dịch vụ xuất sắc và kịp thời. Nó sẽ thay đổi động lực kinh doanh của bạn tốt hơn!