Các bước CISO nên thực hiện trước, trong và sau một cuộc tấn công mạng

Các bước CISO nên thực hiện trước, trong và sau một cuộc tấn công mạng

Dấu thời gian: Ngày 14 tháng 2023 năm 10 00:XNUMX sáng
Các bước CISO nên thực hiện trước, trong và sau cuộc tấn công mạng Thông minh dữ liệu PlatoBlockchain. Tìm kiếm dọc. Ái.

Trong bối cảnh mối đe dọa phức tạp ngày nay, Tấn công mạng là không thể tránh khỏi. Các tác nhân độc hại ngày càng trở nên tinh vi, các cuộc tấn công có động cơ tài chính ngày càng lan rộng và các dòng phần mềm độc hại mới được phát hiện hàng ngày, khiến việc lập kế hoạch tấn công tại chỗ càng trở nên quan trọng hơn đối với các tổ chức — thuộc mọi quy mô và trong mọi ngành.

Sách hướng dẫn an ninh mạng chi tiết là rất cần thiết và cần phác thảo chính xác những gì các nhóm nên làm khi một cuộc tấn công xảy ra, từ các tình huống tốt nhất đến trường hợp xấu nhất, để các nhà lãnh đạo an ninh có thể giảm thiểu vấn đề, trấn an các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và tiến về phía trước nhanh nhất có thể.

Mặc dù mỗi cuộc tấn công mạng là duy nhất và yêu cầu quy trình cũng như kế hoạch phục hồi riêng, nhưng có ba điều mà các giám đốc an ninh thông tin (CISO) nên cân nhắc với đội ngũ bảo mật và lãnh đạo doanh nghiệp của họ ngay hôm nay để đảm bảo họ được chuẩn bị phù hợp.

Trước một cuộc tấn công mạng: Giáo dục các bên liên quan

CISO và các nhà lãnh đạo bảo mật nên thường xuyên trao đổi với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp về an ninh mạng - và trước khi một cuộc tấn công xảy ra. Giáo dục và nâng cao nhận thức đối với những người không tham gia vào các hoạt động an ninh hàng ngày (tức là ban giám đốc) là rất quan trọng để tránh những bất ngờ nhất định thường xảy ra khi xảy ra sự cố an ninh. CISO nên ưu tiên giáo dục này thông qua:

  • Thúc đẩy mối quan hệ bền chặt với lãnh đạo doanh nghiệp. CISO không thể thực hiện kế hoạch hành động cho đến khi các nhà lãnh đạo hiểu rõ hơn về bối cảnh bảo mật và các điểm rủi ro chính. Đó là lý do tại sao CISO cần liên tục xây dựng mối quan hệ bền chặt với những nhà lãnh đạo phù hợp và giáo dục họ về an ninh mạng để họ có hiểu biết chung về bối cảnh trong trường hợp một cuộc tấn công xảy ra.
  • Xây dựng một khuôn khổ toàn diện trong đó nêu rõ vai trò và trách nhiệm — đồng thời điều hành nó trước bởi những người phù hợp. Khi một cuộc tấn công mạng xảy ra, mọi thứ có thể trở nên quá tải — đặc biệt là khi lãnh đạo chưa xem xét và phê duyệt trước kế hoạch tấn công. Để đảm bảo rằng mọi người đều có lệnh tuần hành khi xảy ra sự cố mạng, CISO và đội bảo mật nên phát triển một khuôn khổ toàn diện nêu rõ trách nhiệm chính xác của đội bảo mật và tổ chức lớn hơn.
  • Liên tục thử nghiệm các kế hoạch để chủ động phát hiện sai sót và điều chỉnh các phương pháp ứng phó. Ngay cả khi đã có kế hoạch, vẫn có thể có sai sót trong khuôn khổ hoặc các vấn đề cần điều chỉnh, khiến các đội phải thường xuyên kiểm tra kế hoạch trò chơi của mình. Bằng cách kiểm tra căng thẳng kế hoạch của mình, các nhà lãnh đạo có thể chỉ ra những sai sót trong các giao thức, dành thời gian để cập nhật cho phù hợp. Các tổ chức nên thử nghiệm và thử thách kế hoạch của mình bằng cách thực hiện các bài tập trên bàn vài lần trong năm và báo cáo kết quả cho lãnh đạo.

Bằng cách thực hiện các sáng kiến ​​​​được đề cập ở trên, khi một sự kiện xảy ra, CISO có thể dễ dàng trấn an các bên liên quan rằng kế hoạch tấn công đã được các bên thống nhất và thử nghiệm đang được thực hiện.

Trong cuộc tấn công mạng: Ưu tiên giao tiếp hiệu quả và đồng cảm

Khi một cuộc tấn công mạng xảy ra, điều bắt buộc là các tổ chức phải nhanh chóng thành lập đội ngũ của mình để ứng phó và kích hoạt các vai trò và trách nhiệm đã được thiết lập trước. Những người phản ứng trơn tru và hiệu quả nhất thường là những người được đào tạo bài bản, được trang bị tốt và đã chuẩn bị trước các công cụ cần thiết từ trước.

Cách thức và giọng điệu mà các nhà lãnh đạo giao tiếp trong thời kỳ khủng hoảng là điều cần thiết để phục hồi hiệu quả sau các cuộc tấn công mạng. Các nhà lãnh đạo nên tích hợp sự đồng cảm vào chiến lược của mình, mang lại sự trấn an có tác động và hiệu quả cho những người bị ảnh hưởng, cả bên trong và bên ngoài, tập trung vào việc khôi phục niềm tin của các bên liên quan.

Sau một cuộc tấn công mạng: Phản ánh mà không đổ lỗi

Trong môi trường có nhiều rủi ro, áp lực cao như an ninh mạng, các tổ chức bắt buộc phải tạo ra một không gian mở chào đón những khám phá trung thực và sâu sắc.

Sau khi giải quyết các vấn đề từ một cuộc tấn công, các nhóm bảo mật nên tập hợp lại và suy ngẫm về sự việc để hiểu rõ hơn về cách họ đã thành công và cách họ có thể cải thiện trong tương lai. Điều quan trọng là trong các cuộc thảo luận này, không có cá nhân cụ thể nào bị đổ lỗi và trọng tâm là tìm hiểu cách tổ chức có thể cải thiện. Cẩm nang này cần được xem xét chi tiết cùng với các bên liên quan để xác định xem có điều gì cần điều chỉnh để mang lại phản hồi hiệu quả hơn hay không.

Tại Google, chúng tôi tuân thủ khái niệm khám nghiệm tử thi vô tội — tạo ra một không gian mở khuyến khích các cuộc thảo luận thẳng thắn về điều gì đã sai, điều gì đúng và bài học rút ra từ vụ việc đó.

Cuối cùng, mục tiêu là tránh những điều bất ngờ trước, trong và sau sự cố mạng. Để đạt được điều này, các tổ chức nên liên lạc và giáo dục các bên liên quan một cách nhất quán trong toàn bộ chu trình tấn công mạng để nâng cao hiểu biết về sự kiện và tránh lặp lại những sai lầm tương tự. Bằng cách tạo ra một kế hoạch hành động được kiểm tra thường xuyên, thiết lập vai trò và trách nhiệm, liên tục cập nhật sách vở, liên lạc thường xuyên, tiến hành khám nghiệm tử thi và yêu cầu trợ giúp từ bên ngoài khi cần, các tổ chức có thể tự mình đạt được nhiều thành công hơn khi ứng phó với các cuộc tấn công mạng. Chúng ta sẽ không bao giờ có thể tránh hoàn toàn các cuộc tấn công mạng, nhưng chúng ta luôn có thể học hỏi và trở nên hiệu quả hơn trong việc giải quyết chúng.

Dấu thời gian:

Thêm từ Đọc tối