Trong sự nhộn nhịp
thị trường Ấn Độ, một cuộc chiến thầm lặng đang được tiến hành. Không phải bằng vũ khí và
những người lính, nhưng với pixel và thuật toán. Chiến trường? Thanh toán thống nhất
Giao diện (UPI), một hệ thống thanh toán kỹ thuật số đã cách mạng hóa cách người Ấn Độ
giao dịch. Nhưng một cái bóng phủ lên câu chuyện thành công này - sự thống trị của hai
gã khổng lồ công nghệ: PhonePe và Google Pay. Hai gã khổng lồ này kiểm soát 86% đáng kinh ngạc
giao dịch UPI, gây lo ngại về sự thiếu cạnh tranh và ngột ngạt
đổi mới.
Các khoản thanh toán quốc gia
Tập đoàn Ấn Độ (NPCI), cơ quan chủ quản của UPI, đang cảm thấy sức nóng.
Các nhà lập pháp đang càu nhàu, ngân hàng trung ương đang phô diễn sức mạnh của mình, và trong nước
các công ty khởi nghiệp fintech đang để mắt tới một miếng bánh thanh toán kỹ thuật số. Điều này đã thiết lập
sân khấu cho một cuộc giằng co hấp dẫn với tương lai của điện thoại di động Ấn Độ
các khoản thanh toán treo trong số dư.
Ở trung tâm của
vấn đề nằm ở nỗi sợ hãi về sự độc quyền của Google-PhonePe.
Hai gã khổng lồ này tận dụng đòn bẩy
sức mạnh của hệ sinh thái hiện tại của họ – nền tảng Android phổ biến của Google
và phạm vi tiếp cận rộng lớn của Walmart ở Ấn Độ – để thu hút và giữ chân người dùng. Điện thoạiPe, với
giao diện thân thiện với người dùng và hoạt động tiếp thị tích cực của nó đã trở thành đồng nghĩa
với thanh toán UPI cho nhiều người. Trong khi đó, Google Pay được hưởng lợi từ tính liền mạch của nó
tích hợp với điện thoại Android, khiến nó trở thành lựa chọn mặc định của hàng triệu người.
Tuy nhiên, sự thống trị này
gây ra mối lo ngại.
Thiếu cạnh tranh có thể dẫn đến trì trệ. Với PhonePe và
Google Pay quyết định, có nguy cơ đổi mới bị hạn chế và
phí giao dịch có thể cao hơn cho người dùng. Ngoài ra, sự phụ thuộc vào vốn nước ngoài
các công ty đặt ra câu hỏi về bảo mật và kiểm soát dữ liệu.
NPCI, nhận thức được những điều này
lo ngại, từ lâu đã đề xuất mức trần thị phần 30% cho dịch vụ UPI riêng lẻ
các nhà cung cấp. Về lý thuyết, điều này sẽ tạo ra một sân chơi bình đẳng hơn cho các doanh nghiệp nhỏ hơn.
người chơi. Tuy nhiên, việc thực thi giới hạn này đặt ra một thách thức kỹ thuật. NPCI
vẫn đang vật lộn với việc xây dựng một cơ chế để thực hiện nó một cách hiệu quả.
Trong khi đó, Cục Dự trữ
Ngân hàng Ấn Độ (RBI), ngân hàng trung ương Ấn Độ, đã bước vào cuộc cạnh tranh. RBI là
được cho là đang xem xét các kế hoạch khuyến khích để tạo ra nền tảng UPI do
cầu thủ trong nước hấp dẫn hơn. Điều này có thể liên quan đến các ưu đãi hoàn lại tiền,
giảm giá hoặc thậm chí khuyến mãi dành riêng cho người bán. Bằng cách làm dịu thỏa thuận cho
người dùng, RBI hy vọng sẽ thúc đẩy họ hướng tới các lựa chọn thay thế cho PhonePe và Google
Trả.
Cuộc chiến giành UPI
uy quyền tối cao không chỉ là về con số. Đó là về việc thúc đẩy một môi trường
khuyến khích sự đổi mới trong nước và bảo vệ lợi ích của người dùng. Cầu thủ trong nước
như Paytm, Amazon Pay và Flipkart Pay đều đang cạnh tranh để giành được phần lớn hơn
thị trường. Các công ty này mang lại một quan điểm độc đáo và phục vụ cho các nhu cầu cụ thể
phân khúc thị trường. Thành công của họ có thể dẫn đến UPI đa dạng và năng động hơn
hệ sinh thái, một hệ sinh thái phục vụ nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng Ấn Độ.
Cuộc giằng co này không phải
không có sự phức tạp của nó. Khuyến khích cạnh tranh không nên gây tổn hại
của trải nghiệm người dùng. Một thị trường phân tán với vô số ứng dụng UPI có thể dẫn đến
đến sự bối rối và bất tiện. Tạo sự cân bằng hợp lý giữa cạnh tranh
và trải nghiệm người dùng sẽ rất quan trọng.
Tương lai của người Ấn Độ
thanh toán di động phụ thuộc vào khả năng của NPCI trong việc giải quyết những vấn đề phức tạp này. Nó
cần phải tìm cách thực thi giới hạn thị phần đồng thời đảm bảo sự suôn sẻ và
trải nghiệm người dùng hiệu quả. Vai trò của RBI trong việc thúc đẩy môi trường cạnh tranh
với các ưu đãi có mục tiêu sẽ quan trọng như nhau.
Cuối cùng, điều này
kéo co không chỉ là vấn đề ai kiểm soát dòng tiền rupee. Đó là về việc tạo hình
tương lai kỹ thuật số của Ấn Độ, đảm bảo đây là tương lai trao quyền cho các quốc gia trong nước
đổi mới, bảo vệ lợi ích của người dùng và thúc đẩy một môi trường sôi động và toàn diện
bối cảnh tài chính.
Trong sự nhộn nhịp
thị trường Ấn Độ, một cuộc chiến thầm lặng đang được tiến hành. Không phải bằng vũ khí và
những người lính, nhưng với pixel và thuật toán. Chiến trường? Thanh toán thống nhất
Giao diện (UPI), một hệ thống thanh toán kỹ thuật số đã cách mạng hóa cách người Ấn Độ
giao dịch. Nhưng một cái bóng phủ lên câu chuyện thành công này - sự thống trị của hai
gã khổng lồ công nghệ: PhonePe và Google Pay. Hai gã khổng lồ này kiểm soát 86% đáng kinh ngạc
giao dịch UPI, gây lo ngại về sự thiếu cạnh tranh và ngột ngạt
đổi mới.
Các khoản thanh toán quốc gia
Tập đoàn Ấn Độ (NPCI), cơ quan chủ quản của UPI, đang cảm thấy sức nóng.
Các nhà lập pháp đang càu nhàu, ngân hàng trung ương đang phô diễn sức mạnh của mình, và trong nước
các công ty khởi nghiệp fintech đang để mắt tới một miếng bánh thanh toán kỹ thuật số. Điều này đã thiết lập
sân khấu cho một cuộc giằng co hấp dẫn với tương lai của điện thoại di động Ấn Độ
các khoản thanh toán treo trong số dư.
Ở trung tâm của
vấn đề nằm ở nỗi sợ hãi về sự độc quyền của Google-PhonePe.
Hai gã khổng lồ này tận dụng đòn bẩy
sức mạnh của hệ sinh thái hiện tại của họ – nền tảng Android phổ biến của Google
và phạm vi tiếp cận rộng lớn của Walmart ở Ấn Độ – để thu hút và giữ chân người dùng. Điện thoạiPe, với
giao diện thân thiện với người dùng và hoạt động tiếp thị tích cực của nó đã trở thành đồng nghĩa
với thanh toán UPI cho nhiều người. Trong khi đó, Google Pay được hưởng lợi từ tính liền mạch của nó
tích hợp với điện thoại Android, khiến nó trở thành lựa chọn mặc định của hàng triệu người.
Tuy nhiên, sự thống trị này
gây ra mối lo ngại.
Thiếu cạnh tranh có thể dẫn đến trì trệ. Với PhonePe và
Google Pay quyết định, có nguy cơ đổi mới bị hạn chế và
phí giao dịch có thể cao hơn cho người dùng. Ngoài ra, sự phụ thuộc vào vốn nước ngoài
các công ty đặt ra câu hỏi về bảo mật và kiểm soát dữ liệu.
NPCI, nhận thức được những điều này
lo ngại, từ lâu đã đề xuất mức trần thị phần 30% cho dịch vụ UPI riêng lẻ
các nhà cung cấp. Về lý thuyết, điều này sẽ tạo ra một sân chơi bình đẳng hơn cho các doanh nghiệp nhỏ hơn.
người chơi. Tuy nhiên, việc thực thi giới hạn này đặt ra một thách thức kỹ thuật. NPCI
vẫn đang vật lộn với việc xây dựng một cơ chế để thực hiện nó một cách hiệu quả.
Trong khi đó, Cục Dự trữ
Ngân hàng Ấn Độ (RBI), ngân hàng trung ương Ấn Độ, đã bước vào cuộc cạnh tranh. RBI là
được cho là đang xem xét các kế hoạch khuyến khích để tạo ra nền tảng UPI do
cầu thủ trong nước hấp dẫn hơn. Điều này có thể liên quan đến các ưu đãi hoàn lại tiền,
giảm giá hoặc thậm chí khuyến mãi dành riêng cho người bán. Bằng cách làm dịu thỏa thuận cho
người dùng, RBI hy vọng sẽ thúc đẩy họ hướng tới các lựa chọn thay thế cho PhonePe và Google
Trả.
Cuộc chiến giành UPI
uy quyền tối cao không chỉ là về con số. Đó là về việc thúc đẩy một môi trường
khuyến khích sự đổi mới trong nước và bảo vệ lợi ích của người dùng. Cầu thủ trong nước
như Paytm, Amazon Pay và Flipkart Pay đều đang cạnh tranh để giành được phần lớn hơn
thị trường. Các công ty này mang lại một quan điểm độc đáo và phục vụ cho các nhu cầu cụ thể
phân khúc thị trường. Thành công của họ có thể dẫn đến UPI đa dạng và năng động hơn
hệ sinh thái, một hệ sinh thái phục vụ nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng Ấn Độ.
Cuộc giằng co này không phải
không có sự phức tạp của nó. Khuyến khích cạnh tranh không nên gây tổn hại
của trải nghiệm người dùng. Một thị trường phân tán với vô số ứng dụng UPI có thể dẫn đến
đến sự bối rối và bất tiện. Tạo sự cân bằng hợp lý giữa cạnh tranh
và trải nghiệm người dùng sẽ rất quan trọng.
Tương lai của người Ấn Độ
thanh toán di động phụ thuộc vào khả năng của NPCI trong việc giải quyết những vấn đề phức tạp này. Nó
cần phải tìm cách thực thi giới hạn thị phần đồng thời đảm bảo sự suôn sẻ và
trải nghiệm người dùng hiệu quả. Vai trò của RBI trong việc thúc đẩy môi trường cạnh tranh
với các ưu đãi có mục tiêu sẽ quan trọng như nhau.
Cuối cùng, điều này
kéo co không chỉ là vấn đề ai kiểm soát dòng tiền rupee. Đó là về việc tạo hình
tương lai kỹ thuật số của Ấn Độ, đảm bảo đây là tương lai trao quyền cho các quốc gia trong nước
đổi mới, bảo vệ lợi ích của người dùng và thúc đẩy một môi trường sôi động và toàn diện
bối cảnh tài chính.
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
- PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
- Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
- PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://www.financemagnates.com//fintech/payments/the-tug-of-war-over-rupees-why-india-wants-to-break-the-phonepe-google-pay-duopoly/
- : có
- :là
- :không phải
- 100
- a
- có khả năng
- Giới thiệu
- Ngoài ra
- tích cực
- thuật toán
- Tất cả
- lựa chọn thay thế
- đàn bà gan dạ
- an
- và
- Android
- ứng dụng
- LÀ
- At
- thu hút
- hấp dẫn
- nhận thức
- Cân đối
- Ngân hàng
- Ngân hàng Ấn Độ
- cờ
- trận đánh
- Battlefield
- BE
- trở nên
- người khổng lồ
- được
- Lợi ích
- giữa
- thân hình
- Nghỉ giải lao
- mang lại
- nhộn nhịp
- nhưng
- by
- gọi
- CAN
- mũ lưỡi trai
- cashback
- phục vụ
- phục vụ
- trung tâm
- Ngân hàng Trung ương
- thách thức
- sự lựa chọn
- Đến
- Các công ty
- cạnh tranh
- cạnh tranh
- phức tạp
- Mối quan tâm
- nhầm lẫn
- xem xét
- Người tiêu dùng
- điều khiển
- điều khiển
- TẬP ĐOÀN
- có thể
- tạo
- quan trọng
- dữ liệu
- bảo mật dữ liệu
- nhiều
- Mặc định
- phát triển
- kỹ thuật số
- Thanh toán kỹ thuật số
- Thanh toán kỹ thuật số
- giảm giá
- khác nhau
- Trong nước
- Sự thống trị
- năng động
- hệ sinh thái
- Hệ sinh thái
- hiệu quả
- hiệu quả
- trao quyền
- khuyến khích
- khuyến khích
- thi hành
- thực thi
- đảm bảo
- vào
- Môi trường
- như nhau
- Ngay cả
- hiện tại
- kinh nghiệm
- để mắt
- hấp dẫn
- sợ hãi
- cảm thấy
- Lệ Phí
- lĩnh vực
- tài chính
- Tìm kiếm
- fintech
- khởi nghiệp fintech
- FLIPKART
- dòng chảy
- Trong
- bồi dưỡng
- bồi dưỡng
- phân mảnh
- từ
- tương lai
- đại gia
- Google Pay
- cai quản
- vật lộn
- Trái Tim
- cao hơn
- bản lề
- hy vọng
- Độ đáng tin của
- Tuy nhiên
- HTTPS
- thực hiện
- quan trọng
- in
- Khuyến khích
- Ưu đãi
- Bao gồm
- Ấn Độ
- người Ấn Độ
- hệ thống riêng biệt,
- sự đổi mới
- hội nhập
- lợi ích
- Giao thức
- liên quan
- isn
- vấn đề
- IT
- ITS
- jpg
- chỉ
- Thiếu sót
- cảnh quan
- lớn hơn
- nhà lập pháp
- dẫn
- Cấp
- Tỉ lệ đòn bẩy
- nằm
- Lượt thích
- Hạn chế
- dài
- khung dệt
- làm cho
- Làm
- nhiều
- thị trường
- thị phần
- Marketing
- chợ
- Trong khi đó
- cơ chế
- hàng triệu
- di động
- thanh toán di động
- chi tiết
- nhiều
- quốc dân
- Điều hướng
- nhu cầu
- NPCI
- số
- of
- cung cấp
- Cung cấp
- on
- ONE
- or
- kết thúc
- Trả
- thanh toán
- hệ thống thanh toán
- thanh toán
- Paytm
- quan điểm
- điện thoại
- mảnh
- kế hoạch
- nền tảng
- Nền tảng
- plato
- Thông tin dữ liệu Plato
- PlatoDữ liệu
- người chơi
- chơi
- có khả năng
- quyền lực
- quà
- Khuyến mãi
- đề xuất
- bảo vệ
- nhà cung cấp
- Câu hỏi
- tăng giá
- nâng cao
- RBI
- đạt
- sự phụ thuộc
- báo cáo
- Dự trữ
- giữ lại
- cách mạng hóa
- ngay
- Nguy cơ
- Vai trò
- s
- liền mạch
- an ninh
- phân đoạn
- dịch vụ
- định
- Bóng tối
- định hình
- Chia sẻ
- ảnh chụp
- Slice
- nhỏ hơn
- trơn tru
- riêng
- Traineeship
- sửng sốt
- CHUỒNG
- Startups
- Vẫn còn
- thành công
- đồng nghĩa
- hệ thống
- nhắm mục tiêu
- công nghệ cao
- đại gia công nghệ
- Kỹ thuật
- việc này
- Sản phẩm
- Tương lai
- cung cấp their dịch
- Them
- lý thuyết
- Đó
- Kia là
- điều này
- người khổng lồ
- đến
- đối với
- giao dịch
- giao dịch
- Phí giao dịch
- Giao dịch
- hai
- phổ cập
- thống nhât
- độc đáo
- UPI
- người sử dang
- Kinh nghiệm người dùng
- sử dụng
- Người sử dụng
- đa dạng
- Lớn
- sôi động
- Walmart
- muốn
- chiến tranh
- Đường..
- Vũ khí
- trong khi
- CHÚNG TÔI LÀ
- tại sao
- sẽ
- với
- không có
- sẽ
- zephyrnet