LATW 2022: Xây dựng nhà máy tốt hơn

Để kỷ niệm cộng đồng LA và sự phát triển của thành phố, a16z gần đây đã tổ chức Đã đến lúc xây dựng Los Angeles, một sự kiện mà chúng tôi đã mời các nhà đầu tư, người sáng lập và nhà điều hành có trụ sở tại LA từ nhiều ngành khác nhau đến nói chuyện về việc xây dựng công ty ở LA. Trong tập này, Chris Power, Người sáng lập và Giám đốc điều hành của công ty sản xuất linh kiện chính xác, Hadrian, nói chuyện với đối tác năng động người Mỹ a16z Oliver Hsu, về lý do tại sao anh ấy quyết định xây dựng nhà máy của mình ở LA, tại sao các kỹ sư phần mềm không nên ngại sản xuất công việc của công ty và cửa hàng máy móc của bà mẹ đơn thân và thợ máy có thể ảnh hưởng như thế nào đến chuỗi cung ứng quốc gia.

Bảng điểm

Oliver Hsu: Chris, để bắt đầu mọi thứ và cung cấp cho mọi người trong đám đông một chút bối cảnh, đối với những người chưa biết, bạn có thể kể cho chúng tôi một chút về câu chuyện của bạn và Hadrian là gì không?

Chris Power: Mát mẻ. Vì vậy, đối với những người không biết về sản xuất ở Mỹ, nếu bạn nghĩ về ngành công nghiệp vũ trụ, công nghiệp quốc phòng và công nghiệp bán dẫn, tất cả họ đều gia công trong nước khoảng 50 tỷ linh kiện máy có độ chính xác cao mỗi năm. Vì vậy, SpaceX chẳng hạn, họ đang chế tạo một loạt vệ tinh Starlink. Có hàng ngàn bộ phận. Họ không làm ra chúng. Nó nằm trong chuỗi cung ứng nội địa, và có khoảng 4,000 cửa hàng máy móc nhỏ tạo nên tổng doanh thu 50 tỷ đô la đó, và những cửa hàng máy móc này đã bắt đầu trong cuộc đua vào vũ trụ đầu tiên hoặc giống như Chiến tranh Lạnh. Vì vậy, độ tuổi trung bình của chủ sở hữu là 62. Vì vậy, về cơ bản, khách hàng muốn các bộ phận siêu nhanh và siêu rẻ và chúng tôi đang cố gắng mở rộng quy mô tên lửa, vệ tinh, máy bay phản lực và máy bay không người lái, và họ nhận được các bộ phận siêu chậm, không đáng tin cậy . Vì vậy, về cơ bản, chúng tôi xây dựng các nhà máy tự động hóa cao để phục vụ như một lớp cơ sở hạ tầng kiểu AWS cho các kỹ sư hàng không vũ trụ và kỹ sư cơ khí, để họ có thể di chuyển cực nhanh trong việc chế tạo sản phẩm thực sự thay vì lãng phí thời gian trong chuỗi cung ứng.

Oliver: Tuyệt vời. Và Hadrian thực sự là một ví dụ điển hình cho luận điểm mà chúng tôi có ở công ty có tên là Chủ nghĩa động người Mỹ, được chứ? Và American Dynamism thực sự là tất cả những công ty tích cực hỗ trợ lợi ích quốc gia. Vì vậy, mọi thứ giống như những gì Chris đang làm trong việc củng cố cơ sở công nghiệp về không gian và quốc phòng cho đến một số nhà máy, sản xuất và hàng hóa dân sự cốt lõi này, đồng thời xây dựng năng lực nhà máy đó thực sự là mấu chốt của tất cả những điều đó. Bạn đã mô tả Hadrian như một nhà máy trừu tượng. Vì vậy, bạn có thể chia sẻ thêm một chút về ý nghĩa của nhà máy trừu tượng được không?

Chris: Vâng, những gì bạn nhận được trong các nhà máy thông thường là bạn đang thiết lập thiết bị hoặc dây chuyền sản xuất cho một sản phẩm. Bạn biết đấy, trong lĩnh vực ô tô, bạn đang thiết lập một loạt máy móc để tạo ra một chiếc ốc vít cho 1,000 chiếc ô tô hoặc bạn đang lắp ráp thứ gì đó có thể lặp lại được. Những gì chúng tôi đang xây dựng là một nhà máy mà bạn có thể thả thứ gì đó vào đó, nó sẽ xuất hiện ở phía bên kia sau hai tuần và gần như không quan trọng nó là gì, miễn là nó hỗ trợ các loại vật liệu. Vì vậy, chúng tôi đang xây dựng một nhà máy giống một trung tâm dữ liệu hơn, nơi nó giống như một phút tính toán trong nhà máy, sau đó khách hàng nhận được điều đó ở phía sau và xây dựng rất linh hoạt so với các nhà máy truyền thống, vốn đó là lý do tại sao nó cần được điều khiển bằng phần mềm để có thể tự chạy được.

Oliver: Và bạn đến đây từ Úc, đầu tiên là đến Vùng Vịnh, sau đó khi bạn thực sự khai trương các nhà máy của mình, hiện tại bạn có hai nhà máy ở LA. Tại sao bạn quyết định xây dựng nhà máy ở LA? Và bạn có nghĩ rằng bạn thực sự có thể xây dựng nó ở bất cứ nơi nào khác không?

Chris: Vâng. Đó là một câu hỏi hay. Vì vậy, tôi đến Vịnh có lẽ đúng vào thời điểm cuối của phép thuật San Francisco, rồi COVID ập đến, và sau đó tôi quyết định xây dựng một nhà máy, một điều có vẻ ngu ngốc vào thời điểm đó. Nhưng LA thật tuyệt vì điều mọi người không nhận ra là về cơ bản mọi công ty vũ trụ và quốc phòng đều có mặt ở đây hoặc đã bắt đầu ở đây, vì vậy có rất, rất, rất nhiều tài năng sản xuất trong lĩnh vực hàng không vũ trụ và mọi thứ khác từ JPL, SpaceX, ABL Space, Relativity Space , và Cuộn xuống đây. Vì vậy, về cơ bản, LA là trung tâm của công nghệ sâu dành cho tất cả những tài năng đó. Vì vậy, đó là lý do số một.

Thứ hai, bạn chắc chắn không muốn xây dựng một nhà máy ở Vùng Vịnh. Ý tôi là, bạn thậm chí không thể di chuyển như công tắc đèn sang phải một inch nếu không được phép trong sáu tháng, vì vậy, bạn biết đấy, chúc may mắn làm được điều đó. Và đặc biệt là xét cho cùng thì họ cũng giống như chính phủ Fremont, về cơ bản là một lũ cộng sản và thích la mắng Elon, nên tôi sẽ không làm điều đó. Tôi nghiêm túc đấy. Chúng tôi có thể xây dựng nó ở Texas hay bất cứ nơi nào, nhưng trong những ngày đầu, bạn cần có sự kết hợp tốt giữa các kỹ sư phần mềm thực sự cấp cao với tài năng sản xuất, và LA đủ gần San Francisco, và nó có một hệ sinh thái đủ tốt ở trò chơi điện tử và phần cứng-phần mềm mà chúng tôi có thể kết hợp đủ hai nền văn hóa này lại với nhau để khởi động mọi thứ và đảm bảo mọi người đều làm việc cùng nhau trong trung tâm bổ sung đó. Vì vậy, tôi thực sự nghĩ rằng LA là hoàn hảo và chắc chắn việc cách các khách hàng quan trọng của chúng tôi 5 phút cũng thực sự quan trọng trong những ngày đầu. Vì thế thật tuyệt vời khi được ở dưới đây.

Oliver: Và một điều mà bạn đã nói rất nhiều là thu hút những tài năng phần mềm truyền thống đó từ những người có nền tảng phi sản xuất hoặc phi phần cứng để thực hiện những công việc mà bạn đang làm ở Hadrian. Bạn có thể chia sẻ một chút về suy nghĩ của bạn về một số quan niệm sai lầm hoặc một số nhận thức từ những người có nền tảng phần mềm truyền thống hơn có thể có khi làm việc tại một công ty như Hadrian không?

Chris: Vì vậy, tôi nghĩ rằng rất nhiều kỹ sư phần mềm, cho dù đến từ Big Tech hay fintech, cho dù họ là Google hay Stripe, hay thứ gì đó tương tự, ngoại trừ những người tranh cãi về nội dung trên Slack, những người vẫn nghiêm túc, thực sự , thực sự muốn chuyển sang một điều gì đó có ý nghĩa, đặc biệt là khi chúng ta đang chứng kiến ​​​​cuộc khủng hoảng ở Ukraine và biến đổi khí hậu, và rõ ràng, giống như không gian cực kỳ thú vị và mọi người đều biết rằng ĐCSTQ sắp đá vào mông chúng ta. Vì vậy, về cơ bản, có rất nhiều kỹ sư phần mềm hàng đầu muốn tìm cách đóng góp cho tương lai của an ninh quốc gia, cho dù đó là Hadrian hay SpaceX hay Avaada hay bất kỳ công ty tuyệt vời nào khác. Và điều mọi người không nhận ra là tất cả những thách thức về công nghệ phần mềm trong việc tự động hóa các nhà máy, đó chỉ là công nghệ phần mềm thông thường. Bạn không cần biết gì về sản xuất, bạn không cần biết gì về phần cứng. Một trong những kỹ sư giỏi nhất của chúng tôi là SRE của Google và ngay khi anh ấy nhận ra rằng việc duy trì hoạt động của một nhà máy về cơ bản giống như duy trì hoạt động của một trung tâm dữ liệu thì đó chính xác là thách thức về kỹ thuật phần mềm.

Tôi nghĩ chúng tôi phải gửi một thông điệp thực sự mạnh mẽ rằng bạn không cần có kỹ năng sản xuất cụ thể để tham gia và đóng góp vì hầu hết quá trình tự động hóa là nền tảng SaaS mà chúng tôi sử dụng nội bộ hoặc giống như kỹ thuật hình học. Và nếu bạn đang xây dựng Unity hoặc trò chơi điện tử thì về cơ bản thì đó là cùng một nhóm công nghệ và bạn đang xây dựng các tích hợp cho máy móc. Nếu bạn đã từng làm việc tại Rippling hoặc nơi tương tự, bạn đang xây dựng sự tích hợp cho các hệ thống song song. Đó chính xác là cùng một loại công nghệ phần mềm, nhưng tôi nghĩ rất nhiều người đang thắc mắc liệu họ có trở thành ứng cử viên cạnh tranh cho một công ty như Hadrian hay SpaceX hay không? Nhưng vâng, về cơ bản, miễn là bạn là một kỹ sư phần mềm giỏi, trong vòng vài tuần, bạn có thể bắt tay vào công việc và bắt đầu thực sự bổ sung thêm nhiều giá trị rất nhanh chóng.

Oliver: Và một điều bạn đã đề cập là cách mọi người nhận ra tình hình vĩ mô đang ảnh hưởng đến nhận thức của họ khi làm việc trong những không gian này. Và đó là điều bạn thường nói đến rằng vấn đề mà Hadrian giải quyết là quan trọng, nó là cốt lõi của lợi ích quốc gia. Bạn có thể chia sẻ thêm một chút về suy nghĩ của mình về việc liệu Hoa Kỳ có phải đối mặt với những thách thức cấp độ sinh tồn hay không nếu một công ty như Hadrian không tồn tại?

Chris: Đây là lý do tại sao tôi thành lập công ty ngay từ đầu. Mọi người đều biết chuyện gì đang xảy ra ở Ukraine. Vì vậy, chúng tôi đã vận chuyển một loạt tên lửa vác vai tới Ukraine vì chúng rẻ và dễ dàng tiêu diệt những vật thể lớn. Có ý nghĩa. Vì vậy, chúng tôi đã cung cấp cho họ kho tên lửa ngòi và lao có giá trị trong ba năm và họ đã tiêu hủy nó trong ba tuần.

Và sau đó chính quyền Biden hỏi Raytheon và Lockheed, "Này, các bạn có thể cung cấp cho chúng tôi thêm tên lửa không?" Và họ nói, “Các bộ phận này không còn được sản xuất nữa và đã không được sản xuất trong khoảng 2 năm rồi. Vì vậy, chúng tôi thực sự không thể tăng tốc sản xuất nhanh như vậy. Ngoài ra, chúng tôi không biết cách tạo ra một số bộ phận nữa. Vì vậy, chúng tôi phải thiết kế lại toàn bộ nền tảng và có thể mất vài năm để tìm ra giải pháp.” Hoặc, bạn biết đấy, bạn có chiếc máy bay ném bom B-XNUMX, khoảng một năm trước, họ đã phải ký hợp đồng trị giá vài triệu đô la vì họ quên cách chế tạo một số bộ phận trên đó, và một nửa số chim bị hỏng. căn cứ.

Một ví dụ khác là hơn một nửa số máy bay F-16 trong Lực lượng Không quân của chúng ta hiện đang ở trên mặt đất vì họ không thể lấy các bộ phận cho chúng vì không ai biết cách chế tạo chúng nữa, và sau đó họ ăn thịt các máy bay khác để giữ cho các máy bay khác tiếp tục hoạt động, và nó ngày càng trở nên tồi tệ hơn và tồi tệ hơn. Về cơ bản, trong thập kỷ này, Mỹ sẽ giành chiến thắng trong cuộc đua vũ trụ lần thứ hai. Chúng ta đang ở cuối chu kỳ 100 năm, và chúng ta sẽ đối đầu gay gắt với ĐCSTQ, và chúng ta sẽ cố gắng khôi phục chất bán dẫn. Cũng trong thập kỷ đó, toàn bộ hệ sinh thái sản xuất được điều hành bởi một nhóm người 62 tuổi mà không có kế hoạch chuyển đổi. Không có gì được viết ra, và đó là một loạt các doanh nghiệp nhỏ, cực kỳ mong manh sẽ ngừng hoạt động cùng một lúc.

Vì vậy, theo nghĩa đen, vấn đề đối với một nửa số nguyên tố phòng thủ đang thu hút Hadrian không phải là chúng ta muốn những thứ rẻ hay nhanh, họ không thể mua được các bộ phận. Tôi chắc rằng mọi người đều đã nghe nói rằng chính quyền Biden đã cấp cho Intel 50 tỷ USD để xây dựng một nhà máy bán dẫn, bởi vì ĐCSTQ sẽ chiếm Đài Loan, và khi đó chúng ta sẽ không thể mua được một chiếc iPhone với giá dưới 10,000 USD, hoặc một chiếc iPhone với giá dưới XNUMX USD. máy tính xách tay. Nhưng cùng một chuỗi cung ứng sản xuất các bộ phận cho chất bán dẫn cũng chính là chuỗi cung ứng sản xuất các bộ phận cho thiết bị quốc phòng, vì vậy tất cả hoàn toàn là một cơn ác mộng.

Vì vậy, trừ khi Hadrian hoặc thứ gì đó giống như Hadrian tồn tại, về cơ bản chúc may mắn chế tạo được vệ tinh, chúc may mắn chế tạo ICBM, chúc may mắn giữ được máy bay chiến đấu trên không. Và về cơ bản tất cả sẽ sụp đổ cùng một lúc. Vì vậy, một phần của trò chơi tự động hóa ở đây về cơ bản là cách duy nhất chúng ta có thể mở rộng quy mô đủ nhanh để thay thế hàng tỷ tỷ doanh thu sắp sụp đổ khỏi hệ sinh thái cùng một lúc. Và nếu về cơ bản, chúng ta không thể ném ngòi và mũi lao vào ĐCSTQ hoặc bảo vệ Đài Loan, thì về cơ bản thì chúng ta đã thất bại, và tất cả đều bắt đầu từ việc xưởng máy của Bob không thể vận chuyển một bộ phận. Nó hoàn toàn điên rồ. 

Oliver: Và một điều bạn đã đề cập là rất nhiều thợ máy này đang ở độ tuổi nghỉ hưu, không có kế hoạch chuyển tiếp hay bất cứ điều gì. Bạn thấy Hadrian phù hợp như thế nào với phong trào vĩ mô đó xét về mặt… thế hệ công nhân lành nghề và tài năng có thể làm được điều này?

Chris: Điều lớn nhất mà đất nước mất đi khi chúng ta thuê ngoài sản xuất, bởi vì chúng ta đã tài trợ quá mức vào những năm 80, không phải là các nhà máy thực tế, mà là văn hóa của những người nghiêm túc muốn xây dựng mọi thứ. Và nó giống như công nghệ phần mềm, bạn không thể có được một nhà khoa học dữ liệu giỏi ở OpenAI nếu không có hàng nghìn kỹ sư phần mềm back-end giỏi. Nó giống như một tài sản văn hóa có tính sáng tạo. Vì vậy, bạn không thể tạo ra những thứ phức tạp trừ khi bạn có hàng nghìn người được đào tạo để làm những thứ đơn giản. Nó không hoạt động như vậy. Vì vậy, một phần trong những gì chúng tôi xây dựng là chúng tôi chỉ tự động hóa mọi thứ đến 80% và 20% cuối cùng, chúng tôi đơn giản hóa một cách ồ ạt.

Và lý do để làm điều đó về cơ bản là bạn không thể ra ngoài và thuê cả triệu thợ máy. Họ không tồn tại. Có lẽ có khoảng vài trăm người. Và một phần lý do tại sao điều đó quan trọng là hầu hết lực lượng lao động của chúng tôi hiện nay, đầu những năm 100 tuổi, họ đến từ Home Depot, hoặc từ Chick-fil-A, hoặc nơi nào đó tương tự, và họ chưa bao giờ kiếm được tiền. phần cứng của chuyến bay vũ trụ trong suốt cuộc đời của họ. Và trong vòng 20 ngày kể từ khi gia nhập với chúng tôi, họ đã tập hợp lại và chế tạo phần cứng máy bay cho những chiếc Falcon 30 hoặc thứ gì đó tương tự. Bây giờ, một phần trong đó là cách duy nhất chúng tôi có thể thực sự mở rộng quy mô. Nhưng phần khác là, thật tuyệt vì chúng tôi có thể tiếp nhận tất cả những người này, và có rất nhiều người thuộc Thế hệ Z, những người thực sự, thực sự khó khăn, giống như tinh thần, và chúng tôi có thể lôi kéo họ vào và bắt họ làm việc. một số thứ thực sự, thực sự có ý nghĩa rất nhanh chóng.

Oliver: Và về văn hóa nghiêm túc đó, chỉ để kết thúc ở đây, tôi nghĩ đối với những người chưa quen, bạn có thể chia sẻ một chút về lý do tại sao bạn đặt tên công ty là Hadrian không?

Chris: Vì vậy, dành cho những ai chưa biết, Rome đã trỗi dậy và rồi suy tàn. Và những gì Hadrian đã làm trong thời gian trị vì của ông là xây dựng lại rất nhiều cơ sở hạ tầng quan trọng của Đế quốc. Chúng đã bị mở rộng quá mức, chúng tôi đã rút lui, xây dựng lại một loạt cơ sở hạ tầng quan trọng và mua lại Đế chế thêm 100 năm nữa. Và, về cơ bản, người Mỹ là người La Mã, và chúng ta đang ở cuối chu kỳ 100 năm ở đây. Vì vậy, một phần lý do tại sao chúng tôi đặt tên công ty như vậy là vì đó là những gì chúng tôi đang làm. Chúng tôi sẽ xây dựng lại cơ sở hạ tầng quan trọng của công ty để đảm bảo rằng chúng tôi là những người tạo dựng nên những ngôi sao bằng văn hóa của mình. Đó là nơi nó đến từ.

Oliver: Tôi nghĩ đó là một nơi tuyệt vời để kết thúc. Cảm ơn, Chris.

Chris: Cảm ơn, Olly.