Giám đốc PlatoBlockchain Data Intelligence cho biết hiệu suất của Babylon sau khi xảy ra một 'thảm họa'. Tìm kiếm dọc. Ái.

Màn trình diễn của Babylon sau 'thảm họa' trôi nổi, giám đốc nói

Giám đốc điều hành của Babylon, dịch vụ chăm sóc sức khỏe của Anh đã trở nên phổ biến trong thời kỳ đại dịch, đã mô tả hiệu quả hoạt động trên thị trường chứng khoán của công ty kể từ khi ra mắt công chúng vào năm ngoái là một “thảm họa không thể tin được, không thể tránh khỏi” đòi hỏi phải tái cơ cấu đáng kể hoạt động kinh doanh.

Ali Parsa đã từ chối niêm yết ở London cho tập đoàn, vốn đã phát triển nhanh chóng nhờ quan hệ đối tác với NHS của Anh, để ủng hộ việc niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán New York thông qua một công ty mua lại đặc biệt.

Nhưng cổ phiếu của dịch vụ chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số đã giảm 90% kể từ khi ra mắt thị trường chứng khoán vào tháng XNUMX năm ngoái, khiến nó phải chuyển hướng kinh doanh sang thị trường Mỹ và tham gia cắt giảm chi phí một cách đau đớn.

Parsa nói với Financial Times: “Thật là một thảm họa không thể tưởng tượng được, không thể giảm thiểu được, với lợi ích của nhận thức muộn màng, nó cực kỳ đơn giản để hiểu được. “Chúng tôi đã học được một bài học lớn, đó là lẽ ra chúng tôi nên suy nghĩ nhiều hơn về Spacs,”

“[Chúng tôi] đã không may mắn vào thời điểm đó, hoặc chúng tôi đã đưa ra những quyết định sai lầm, nhưng bây giờ chúng tôi đã khắc phục được điều đó,” anh ấy nói thêm.

Babylon là một trong những nạn nhân của sự thay đổi nhiệt tình đột ngột đối với cái gọi là giao dịch Spac và phải vật lộn để giành được sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư tổ chức Hoa Kỳ vào thời điểm công ty chưa nổi tiếng ở Bắc Mỹ.

Parsa, một doanh nhân và cựu chủ ngân hàng người Anh gốc Iran, đã thành lập nền tảng chăm sóc sức khỏe vào năm 2013 và phát triển ứng dụng GP at Hand, cho phép các bệnh nhân ở Vương quốc Anh tiếp cận hầu như với các bác sĩ đa khoa NHS của họ, đóng vai trò là cơ sở thực hành chăm sóc chính kỹ thuật số của họ.

Nhưng không thể làm cho quan hệ đối tác với NHS trở nên khả thi về mặt kinh tế, Parsa đã ngừng hoạt động ở Vương quốc Anh để tập trung vào thị trường Hoa Kỳ, chiếm hơn 90% doanh thu của họ, thông qua các chương trình bảo hiểm y tế như Medicaid và Medicare.

Trước khi công ty ra mắt thị trường chứng khoán, Babylon được định giá 4.2 tỷ đô la và dự kiến ​​sẽ nhận được 575 triệu đô la từ việc sáp nhập với công ty séc trắng Alkuri Global.

Nhưng khi ngày bỏ phiếu về việc sáp nhập đến gần, khoảng 90% cổ đông đã yêu cầu mua lại cổ phần của họ mặc dù đã chấp thuận thỏa thuận, khiến Babylon chỉ còn lại 275 triệu đô la tiền mặt. Phần lớn số tiền đó đến từ cái gọi là đầu tư tư nhân vào thỏa thuận cổ phần công từ các nhà đầu tư như công ty dữ liệu Palantir và Swedbank Robur.

Để bù đắp khoản thiếu hụt 300 triệu đô la, công ty đã cắt giảm nhân sự, kết thúc hợp đồng sớm và huy động thêm 80 triệu đô la từ các nhà đầu tư hiện tại như tập đoàn đầu tư mạo hiểm Thụy Điển Kinnevik.

Telemedicine, nơi cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ xa, đã tăng mạnh trong thời kỳ đại dịch khi chi phí bệnh viện tăng và nhu cầu về dịch vụ dẫn đến sự gia tăng các giải pháp kỹ thuật số.

Theo số liệu từ công ty liên doanh Rock Health, lĩnh vực này đạt đỉnh đầu tư vào năm 2021, với hơn 29.2 tỷ USD vốn đầu tư mạo hiểm của Hoa Kỳ được đầu tư vào sức khỏe kỹ thuật số. Theo dõi của nó từ tháng trước cho thấy chỉ có 12.6 tỷ đô la đã được đầu tư trong năm nay, khi thị trường hạ nhiệt và điều chỉnh về mức trước Covid.

Babylon gần như đã giảm một nửa khoản lỗ trước thuế xuống còn 89.6 triệu đô la trong ba tháng tính đến cuối tháng 288.9 so với quý trước, trong khi doanh thu đã tăng gần gấp ba lần so với cùng kỳ năm ngoái lên XNUMX triệu đô la.

Vào tháng 1, công ty nhận được thông báo rằng họ đã vi phạm các quy tắc của NYSE yêu cầu các công ty niêm yết phải duy trì giá cổ phiếu đóng cửa trung bình ít nhất là 30 đô la trong khoảng thời gian XNUMX ngày giao dịch liên tiếp. Do đó, Babylon đã phát hành một đợt chia tách cổ phiếu đảo ngược, trong đó các cổ phiếu hiện có được hợp nhất thành ít cổ phiếu hơn, có giá cao hơn, sẽ hoàn thành vào tháng XNUMX trước khi hết thời hạn thông báo và nó sẽ được khởi động trên sàn giao dịch.

Công ty cũng đang trong quá trình bán Meritage Medical Network, mạng lưới khoảng 1,800 bác sĩ ở California, vào cuối năm nay. Babylon đã mua nhóm này với số tiền không được tiết lộ cách đây 18 tháng nhưng Parsa cho biết quá khó để chuyển đổi sang kỹ thuật số.

Anh ấy nói thêm “sự cạnh tranh cho nó là rất lớn” và tin rằng sau khi bán, Babylon sẽ có thể thu được lợi nhuận.

Mặc dù có trụ sở chính tại London, nhưng sự hiện diện của Babylon tại Vương quốc Anh đang giảm dần trong năm nay: hai hợp đồng với NHS Trusts đã bị chấm dứt sớm và công ty đã đóng cửa Trình kiểm tra triệu chứng, một chatbot trí tuệ nhân tạo được sử dụng để trả lời các câu hỏi của NHS 111 và phân loại bệnh nhân.

Dịch vụ GP at Hand của họ vẫn có hơn 100,000 bệnh nhân trên sổ sách nhưng Parsa cho biết công ty đang làm chậm tốc độ tăng trưởng của mình trong NHS vì hiện tại không có cách nào để cung cấp dịch vụ của mình mà không bị lỗ.

Parsa nói: “Chúng tôi vẫn mất tiền cho mọi bệnh nhân. “Có một vấn đề về cấu trúc. Bản thân NHS không có đủ tiền. . . các dịch vụ không được trả đủ và do đó [rất khó] cho các công ty làm cho [nó] hoạt động hiệu quả.”

Tuy nhiên, Babylon đã phải đối mặt với sự chỉ trích rộng rãi từ một số bác sĩ NHS, những người cho rằng nó thu hút những bệnh nhân trẻ hơn, khỏe mạnh hơn, khiến các phương pháp truyền thống vốn đã gặp khó khăn trong việc xử lý các trường hợp phức tạp với nguồn lực hạn chế, cũng như bản chất kỹ thuật số của nền tảng dẫn đến việc các bác sĩ có khả năng bỏ sót các dấu hiệu của bệnh. Ốm nặng.

Parsa cho biết Babylon đang làm chậm các mối quan hệ đối tác với NHS của mình cho đến khi họ có thể tìm ra cách hòa vốn về mặt tài chính.

“Nhóm của chúng tôi đang tự giết mình khi cung cấp [dịch vụ này cho NHS]. . . vì tiền quá eo hẹp và vì khả năng kết nối trong hệ thống quá đứt quãng, chúng tôi hiện đang bị thiệt hại về thương hiệu,” anh ấy nói thêm.

Báo cáo bổ sung của Ian Johnston và Rafe Uddin ở London 

#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 biểu mẫu { lề-dưới: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { đệm: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { đệm: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { lề trái: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { lề: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { line-height: 20px; lề dưới: 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; trọng lượng phông chữ: bình thường; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_tháng, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_year, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date { display: block; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { chiều rộng: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { width: 30px; căn chỉnh văn bản: trung tâm; chiều cao dòng: bình thường; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { width: 5px; chiều cao: 5px; màu nền: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{border-radius: 3px;background: #27282e;color: #ffffff;text-align: left;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {padding: 0px;}#mailpoet_form_1{width: 100%;}#mailpoet_form_1 . mailpoet_message {lề: 0; phần đệm: 0 20px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {màu: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.parsley-success {màu: #00d084}

#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-errors-list {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-bắt buộc {màu: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-custom-error-message {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (min-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .last .mailpoet_paragraph: con cuối {margin-bottom: 0}} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}

Hiệu suất của Babylon sau khi thả nổi một 'thảm họa', trưởng nói Tái xuất bản từ Nguồn https://www.ft.com/content/950b8f74-ca74-4298-96bd-4617ca6eed7a qua https://www.ft.com/companies/technology? định dạng = rss

<!–

->

Dấu thời gian:

Thêm từ Tư vấn chuỗi khối