Lợi nhuận chính xác: Chiến lược dữ liệu dưới dạng dịch vụ dành cho tổ chức phát hành

Được xuất bản lại bởi Plato

Người theo dõi: 0

Lợi nhuận nhờ độ chính xác: Chiến lược dữ liệu dưới dạng dịch vụ dành cho nhà phát hành Trí tuệ dữ liệu PlatoBlockchain. Tìm kiếm dọc. Ái.

Các tổ chức phát hành được khuyến khích vạch ra lộ trình thông qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số
một cách chiến lược. Sự chuyển đổi sang mô hình kinh doanh dựa trên công nghệ và dữ liệu là
không thể đảo ngược, đòi hỏi một cách tiếp cận có sắc thái nhằm tránh những cuộc đại tu vội vàng. Vì vậy, điều quan trọng là phải khám phá và hiểu những cân nhắc chính đối với các nhà lãnh đạo muốn đón nhận xu hướng mới.
cơ bản trong khi vẫn duy trì được lợi thế cạnh tranh.

Việc chuyển đổi sang mô hình phát hành dựa trên công nghệ và dữ liệu không chỉ đơn thuần là một
xu hướng nhưng là một sự thay đổi sâu sắc đã xác định lại cơ cấu tài chính
dịch vụ.

Các tổ chức phát hành đang ở ngã ba đường, nơi việc đón nhận sự thay đổi này không chỉ
một lựa chọn nhưng một mệnh lệnh chiến lược cho sự thành công trong tương lai. Thay vì khuất phục
trước áp lực của những chuyển đổi căn bản, các nhà lãnh đạo nên áp dụng một
cách tiếp cận chu đáo, theo từng giai đoạn. Như vậy, điều này liên quan đến việc mua lại các thông tin cụ thể
những khả năng hứa hẹn không chỉ thích ứng mà còn nhanh chóng và bền vững
lợi thế cạnh tranh.

Hơn thế nữa, như được nhấn mạnh trong báo cáo BCG, điều phối đa kênh, tài chính nhúng và dữ liệu như một dịch vụ đã nổi lên như những trụ cột của hành trình chiến lược này. Mỗi trụ cột yêu cầu
sự quan tâm tỉ mỉ và đầu tư phù hợp vào công nghệ và dữ liệu.

Đa dạng hóa danh mục đầu tư để thành công B2B

Trong bối cảnh thị trường thanh toán B2B đang phát triển, các tổ chức phát hành truyền thống có
cơ hội để tạo ra vị trí thích hợp của họ. Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm
danh mục đầu tư là rất quan trọng để thành công trong bối cảnh nơi những người chơi phi truyền thống
đang nhận ra tiềm năng, thể hiện qua những động thái gần đây của ngành.

Các tổ chức phát hành truyền thống phải đa dạng hóa một cách có chiến lược
danh mục sản phẩm để luôn dẫn đầu xu hướng. Thành công trong lĩnh vực này phụ thuộc vào
phát triển các dịch vụ mạnh mẽ phục vụ cho cả người mua và nhà cung cấp
chảy. Hơn nữa, những dịch vụ này phải đáp ứng được nhiều hình thức thanh toán đa dạng.
các phương thức, bao gồm thẻ ảo và thanh toán ACH.

Tích hợp vào việc mua sắm và lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp
nền tảng không còn là tùy chọn nữa—nó là một mệnh lệnh kinh doanh. hợp tác
các sáng kiến với nền tảng mua sắm thông qua các con đường đồng đầu tư mang lại một
chiến lược tích hợp liền mạch vào hệ sinh thái mua sắm. Hơn nữa,
đảm bảo ngân sách tiếp thị chuyên dụng trở thành mấu chốt để tạo kênh
nhận thức, và việc xây dựng năng lực bán hàng và kỹ thuật là không thể thiếu đối với
hỗ trợ đưa sản phẩm vào các nền tảng này.

Từ hội nhập đến đổi mới

Khi bối cảnh thanh toán của doanh nghiệp trải qua một sự thay đổi đáng kể
chuyển đổi, tích hợp vào hoạt động mua sắm và hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
nền tảng là không thể thương lượng. Hơn nữa, đảm bảo ngân sách tiếp thị dành riêng không còn là điều xa xỉ mà là một
sự cần thiết trong bối cảnh cạnh tranh này.

Tạo nhận thức về kênh là
bước đầu tiên hướng tới việc tạo dựng được chỗ đứng trên thị trường và
chiến lược tiếp thị được cân nhắc kỹ lưỡng là chìa khóa để đạt được điều này. Xây dựng
năng lực bán hàng và kỹ thuật cũng quan trọng không kém, đảm bảo rằng các tổ chức phát hành không chỉ
đưa sản phẩm vào nền tảng một cách liền mạch mà còn cung cấp những tính năng cần thiết
hỗ trợ cho khách hàng.