Đề xuất SPAC này đánh dấu sự kết thúc của sự khởi đầu cho Fintech trong Nông nghiệp (Niall Haughey)

Tài chính nhúng và bán lẻ luôn song hành với nhau và điều này cũng không khác gì trong ngành bán lẻ Ag. Bán lẻ Nông nghiệp Đúng.

Điều này rất quan trọng vì lĩnh vực này có giá trị $ 56bn chỉ riêng ở Bắc Mỹ và một số ước tính khẳng định
90% thanh toán vẫn được thực hiện bằng séc giấy. 

Tuy nhiên, đề xuất gần đây của SPAC về việc kết hợp cơ sở bán lẻ nông nghiệp ở Brazil (Lavoro) với The Production Board (TPB), một công ty cổ phần đầu tư công nghệ nông nghiệp, có trụ sở tại Thung lũng Silicon, đã khiến tài chính nhúng trong lĩnh vực này trở nên tập trung hơn. Tại sao?

Sự kết hợp kinh doanh tập trung vào ba trụ cột chính – mua lại, tăng trưởng hữu cơ và tăng doanh thu dịch vụ, trong đó doanh thu dịch vụ chiếm ưu thế, bao gồm cho vay, bảo hiểm, quản lý rủi ro và thanh toán. Tài chính nhúng 101. 

Trò chơi dịch vụ tài chính thực sự không gây ngạc nhiên - ít nhất là đối với tôi - nhưng đó là thời điểm mà dường như ngành bán lẻ và tài chính có mặt ở khắp mọi nơi. Khi các máy gặt đập liên hợp triển khai khắp vùng Trung Tây nước Mỹ để thu hoạch ngô và đậu nành, các nhà cung cấp tài chính
đang lên kế hoạch cho mùa giải tới và các công ty công nghệ nông nghiệp như Người trồng cạnh,
Traive or Đồng ý lần lượt đang bận rộn công bố các quan hệ đối tác, trái phiếu xanh và mở rộng khu vực. 

Tôi coi đây là sự kết thúc của sự khởi đầu cho agrifintech. Ngay cả khi SPAC không diễn ra như đề xuất, việc công bố lộ trình đơn thuần cũng chỉ ra hướng đi của tài chính nông nghiệp và bán lẻ.

Nó là kỹ thuật số và được nhúng. 

Các công ty AgriFintech đang xếp hàng để trở thành đầu mối liên hệ đầu tiên trong trải nghiệm cho vay tích hợp. Các ngân hàng, kỳ lạ thay, lại không như vậy. Điều này sẽ kết thúc ở đâu? 

Nếu bạn thích nội dung này xin vui lòng chia sẻ và theo dõi.