在开发 Paribus 的过程中，我们收到了来自社区的大量反馈，其中大部分是积极且有帮助的。但是，正如小团队控制平台时经常发生的情况一样，并不是每个人都同意我们的决定。
在每一步中，我们都试图根据我们所掌握的信息做出最佳选择。我们一直都知道，最终将轮到社区带头指导 Paribus。而且，正如我们在最近的 X-space 更新中宣布的那样，随着 XNUMX 月份治理模块的发布，这个时间正在迅速临近。
我们在这个快速发展的领域做出正确决策时面临的挑战的一个很好的例子就是决定在哪里启动我们的治理模块。我们让社区通过民意调查做出决定，他们绝大多数选择了 Milkomeda。所以，我们准备在那里发布它。
然而，随着发布日期的临近，我们发现了新的信息，让我们意识到该平台的未来可能有更好的选择。虽然这让一些人感到失望，但我们总是根据对每个人最有利的方式做出决定，即使这意味着让一些人失望。
这次延迟带来的一线希望是，它允许我们在测试网上发布治理，让人们在上线之前了解它的工作原理。它还有助于证明做出正确的决定是一个具有挑战性的过程，这对于社区了解他们是否要在未来领导 Paribus 至关重要。
我们投入了大量的时间和思考来开发治理系统，以确保社区在决策中拥有重要的发言权，同时也能解决知识差距的现实。我们期望社区从第一天起就能够完全管理该平台是不合理的。
Deniz 在我们最近的 X-space 中解释道，“我们的目标是逐步退出核心团队，并将其交还给使用该平台的人们。我们将逐步做到这一点，因为从现在的情况过渡到我们希望在两年或更短时间内实现的目标需要时间。”
他继续说道，“不是在发展方面，而是在参与 DAO 所带来的态度和理解的改变方面。这不仅仅是质押您的代币、获得奖励和投票给 XYZ。你必须关心你投票的对象；你必须关心你提出提案的目的，因为每一个决定都可能决定平台的成败。”
我们实施了一些限制，以保护协议免受意外或恶意损害。例如，我们阻止了要求销毁代币的提案，因为这可能会损害平台的长期增长和发展。
此外，每个通过投票的提案都有 3 天的时限。这个安全网可以防止任何恶意提案以某种方式绕过我们的初步检查或被鲸鱼强行通过。
我们还希望它能让开发人员更多地参与将 Paribus 提升到一个新的水平。正如 Deniz 所描述的，“我希望治理所做的就是从社区引入更多开发人员，这样他们就可以真正贡献代码。”
补充道，“我想提出的建议之一是在治理上创建一个抽象层，因此您可以用简单的英语描述变化是什么，而不是选择智能合约操作。这是我想要引入的东西，因为治理越简单，参与的人就越多，但我希望这由社区成员而不是团队来完成，因为我希望人们参与贡献代码的流程。 ”
鉴于我们的社区对 Paribus 的积极参与，我们有信心在两年内，我们将能够过渡到一个完整的 DAO，这是一个令人兴奋的前景。为了帮助最大限度地提高治理参与度，我们构建了仅奖励积极参与者的系统。
虽然 2024 年看起来将是加密货币领域激动人心的一年，但对我们来说更令人兴奋。能够在推出我们的 NFT 和 LP 模块的同时开始将 Paribus 移交给社区，这将是令人惊奇的。我们期待着迄今为止最好的一年，而我们才刚刚开始。
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Sumber: https://blog.paribus.io/the-path-to-community-leadership-4cd4236c4b0e