为什么你应该绘制你的业务目标

由柏拉图重新发布

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经营企业的很大一部分是设定目标并实现这些目标。作为一名企业家，您的主要职责之一是将您的业务从 A 点带到 B 点。然而，这往往说起来容易做起来难。只有 5% 的企业主表示他们在过去 12 个月内实现了所有业务目标。

那么有什么办法解决实现您的业务目标？根据一项小型研究盖尔·马修斯博士在加利福尼亚州多米尼加大学，如果您写下并跟踪目标，实现目标的可能性会提高 42%。写下你的目标是追踪和实现目标的第一步。下一步是制定这些目标

制定目标可以帮助您将注意力集中在您想要完成的事情上。它还在激励您完成实现目标的必要步骤方面发挥着巨大作用。通过将目标写在纸上，您可以制定策略并找出实现成功的最佳步骤。当你没有计划，甚至没有明确的目的地时，你不知道如何实现目标。

找出长期目标

首先简单地集思广益，思考是什么激励着你。如果你正在做一些你不热衷的事情，那么你失败的可能性就会大大增加。找到你生活中最重要的事情，并制定一个计划来实现它。一旦你确定了你的长期业务目标是，把它们写下来。长期目标不应该是一件容易的事。这可能是你担心自己会失败的事情，但这仍然是现实的。最重要的是，你的长期业务目标应该是可测量的。

“我想变得更成功”可能是大多数人的目标，但如何衡量成功呢？成功是否意味着更多的业务、更多的收入或更多的客户？成功是相对的，所以你必须定义它对你意味着什么。

“我希望到明年年底将收入增加 10%”或“我希望在四个月内获得三个新客户”是可以衡量的。你还应该包括一个你想要实现目标的时间表，这应该是现实的。设定最后期限有助于保持动力并朝着目标前进。

设定可行的目标

确立长期目标后，集思广益如何通过可在短期内完成的小而可行的步骤来实现这一目标。 写下 30-50 件为完成目标必须做的事情。制定短期目标有助于激励您实现大目标。

通过设定小目标，您可以了解自己是否正在实现更大的目标，以及是否需要重新调整计划和行动方针。您不可能一夜之间实现所有目标，因此将它们分散开来并同时专注于几件事可能会带来更好的结果。当然，您的短期目标可能与您的更大目标无关，但当您实现目标时，它可以极大地增强您的信心。

不要专注于抵抗

很多时候，当我们为自己设定目标时，我们分心了是什么阻止了我们。 “我今年减不了十磅，健康饮食成本太高”或者“我找不到新客户，因为我没有时间或精力去做。”我们专注于阻力，这使得实现我们的目标变得更加困难。

相反，要关注积极的一面和你能完成的事情。回顾你的短期目标，看看今天或本周可以采取哪些行动，并开始为自己实现目标提供一些动力。当你取得进步时，你可以开始想象你的最终目标，然后你会发现更大的成功。

使用多种方法

有多种方法可以制定您的业务目标。您可以选择一种更轻松地跟踪它们的方式。或者，您可以恳求几种方法。重要的是选择一种可以让您看到目标甚至进度的方法。

您还需要确保制定目标图表，以便能够轻松查看并提醒您这些目标。例如，如果您设定目标并将其插入应用程序但从未打开该应用程序，那么您的目标可能会从您的想法中消失。这会导致注意力不集中，从而使你的目标更难实现。

以下是制定目标的几种方法：

电子表格- 您可以使用 Excel、Apple Numbers 或 Google Sheets 创建电子表格。如果您不想创建自己的目标跟踪模板，也可以搜索免费的目标跟踪模板。
白板-您还可以为您的办公室或工作区购买大型白板。将目标写在白板上并每天更新您的进度。
目标日记-零售商还提供以目标实现为中心的计划表和日记。

让它成为一种习惯

正如睿智的亚里士多德曾经说过的：“我们不断重复做的事，造就了我们。因此，卓越不是一种行为而是一种习惯。”一旦你知道你的目标是什么以及什么为了实现这些目标你必须采取的行动，做并且经常做。每天醒来第一件事就是回顾你的目标，以确保你正在朝着你的目标前进。一旦成为一种为成功而努力的习惯，你就会发现它触手可及。