三个半月前，迄今为止世界上最大的四天工作周试验 在英国开始. 来自 3,300 家不同公司的 70 多名员工——包括从大公司到小型社区酒吧的所有公司——开始以 100% 的典型日程安排获得 80% 的工资。 听起来很划算，对吧？ 问题是，他们必须保持 100% 的生产力。
翻译？ 在更短的时间内完成相同数量的工作，获得相同数量的资金。
这听起来仍然不是一件坏事。 为期六个月的试验本月早些时候达到了一半，一份报告 总结结果 迄今为止已于上周发布。 悬崖笔记版本是，进展顺利； 不出所料，人们喜欢多活一天。
该试验由 全球 4 天周，一个由商业领袖、社区战略家、设计师和倡导思想领袖组成的非营利联盟投资于减少工作时间的过渡。
波士顿学院、牛津大学和剑桥大学的研究人员正在监测该试验对员工生产力和幸福感的影响，研究压力和倦怠、健康、睡眠、能源使用以及一般工作和生活满意度等指标。
在向参与者进行的一项调查中，88% 的人表示每周工作四天对他们的业务来说效果很好，只有不到一半的受访者认为他们的工作效率“大致相同”。 三分之一的人表示他们的生产力略有提高，15% 的人表示该实验使他们“显着”提高了生产力。
根据您的工作职能，这在动力和时间管理方面是相当合理的； 如果您每周可以多休息一天，那岂不是让您花更少的时间浏览亚马逊、Zillow 或 Facebook（插入互联网浪费时间的选择！）并集中精力？
调查受访者大多认为从一周工作五天过渡到四天工作并不太难，78% 的受访者认为过渡顺利或非常顺利。
各参与公司的领导层也有好话要说。 Sharon Platts，Outcomes First Group 首席人事官， 说过 为期四天的一周是“变革性的”，并补充说，“我们很高兴看到生产力和产量增加......虽然还处于初期阶段，但我们对继续试验结束的信心正在增强，对同事幸福感的影响已经很明显。”
Trio Media 首席执行官克莱尔·丹尼尔斯 (Claire Daniels) 说过 自试验开始以来，她的企业的整体财务业绩提高了 44%。
当然，这并不全是玫瑰——如此大的实验必然会涉及复杂问题。 4天周全球首席执行官乔奥康纳 说过, “我们了解到，对于许多人来说，这是一个相当平稳的过渡，对于一些人来说，存在一些可以理解的障碍，尤其是那些可以追溯到上个世纪的相对固定或不灵活的做法、系统或文化的人。” 也许是时候进行现代化改造了？
总体而言，86% 的调查受访者表示，他们很可能或极有可能希望在三个月后的试验结束后坚持每周工作四天。
这类试验正变得越来越流行。 西班牙, 苏格兰, 日本, 和 新西兰 都研究或尝试过减少工作周。 在英国进行试验之前，迄今为止最大的一次试验发生在 2021 年的冰岛，并且广泛 被认为是成功的. 2,500 名参与者报告说，他们的压力减轻了，能量水平提高了，注意力提高了，对工作节奏的独立性和控制力提高了，工作和家庭生活之间的冲突也减少了。 经理们报告说员工士气有所提高，即使没有提高，生产力水平也保持不变。
86% 的冰岛工作人口随后要么转为更短的工作周，要么可以选择这样做。 这是一个很高的百分比，但与大多数欧洲国家相比，这个数字很小； 冰岛的总 人口 大约是343,000，就收入而言，这是一个高度公平的社会。
在过去的几年里，Covid-19 极大地改变了数百万人在工作地点、时间甚至方式方面的工作方式。 如果预测正确，自动化和人工智能将对未来的工作产生更大的影响，并有可能完全重新配置创造价值的方式和人们消磨时间的方式。 每周工作四天当然听起来很有吸引力，无论是这些过渡的长期部分，还是只是沿着通往新的生产力模式的道路上的一次迭代。
