区块链奖励计划的兴起

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星巴克。 新加坡航空公司。 汉堡王。 倩碧。 销售队伍。

所有这些公司有什么共同点？

他们都推出了基于区块链的奖励计划。

你有 不知道 有多少公司跳入了区块链的世界。 我也不知道，直到我准备我们最新的网络研讨会（高级会员可用的完整重播.)

向我的联合主持人大喊大叫 希瑟·洛（Heather Lowe）, Gravis Law 的高级律师，他教了我很多关于这些奖励计划以及顶级公司如何使用它们的知识。 继续阅读。

奖励计划 = 忠诚度计划

你懂 奖励计划， 因为你可能属于其中的一打。 亚马逊总理。 飞行常客计划。 我当地的宠物店有一张打孔卡，我们买 10 袋狗粮，第 11 袋免费。

奖励计划也被称为 忠诚度计划，因为这个想法是为了建立客户忠诚度。 为经常购物的人提供优惠，他们会更频繁地购物。

如今，忠诚度计划越来越数字化。 （烧掉打孔卡。）要了解星巴克奖励如何成为公司的数字增长引擎，请观看此视频。 值得你花时间。

[嵌入的内容]

星巴克奖励如何升级到区块链。

该视频对公司和品牌有几个有趣的要点，我将把它们与我们网络研讨会的要点结合起来。

将奖励计划视为附加实验

如视频所示，星巴克奥德赛是星巴克奖励计划的“附加服务”。 首先，您加入奖励计划； 然后，您可以选择加入 Odyssey。 这是一个实验。

因为区块链技术还很新，而且大多数奖励计划都太老了，将区块链奖励视为“附加体验”意味着它们不必完全集成，如果不赶上就更容易关闭它们在。

例如，新加坡航空公司允许您将其飞行常客里程转换为代币，然后可以将其兑换成各种合作伙伴权益。 这些代币是传统奖励计划的“附加物”：

公司从这些早期实验中得到了什么？ 这就像公司在 90 年代后期首次开始创建网站时一样：好处是 1) 与 Web 上的早期采用者互动，以及 2) 发展该技术的专业知识。

识别早期的区块链和加密货币采用者可以带来巨大的利润：这些通常是了解和使用区块链技术的高收入者。 （就像我们的 BMJ 社区一样。）

发展技术专长可以在遥远的未来（字面上）带来回报：您构建基础设施、开发人才和内部系统。

相反，袖手旁观是一种风险：一旦你的竞争对手建立了他们的区块链技术堆栈，就很难赶上了。

可替代与不可替代是一个关键决定

正如 Heather 在我们的网络研讨会上解释的那样，可替代奖励和不可替代奖励是两种不同的动物。

在可替代奖励计划中，每个“积分”都是相同的。 （把它们想象成代币。）我们自己的 奖励计划 是可替代的：您获得的代币可以兑换成独家商品，但每个代币都像其他代币一样。

不可替代的奖励计划更像是 NFT。 通常，您会得到一件独特的艺术品，用作会员卡。 例如，如果您拥有 Bored Ape NFT，您就可以访问 IRL 事件：只需在门口展示您的猴子即可。

本周的 Apefest 真的让我们知道 BAYC 是：

- 社交俱乐部
– 街头服饰品牌
– 艺术收藏
– 活动组织者
– 媒体集体

他们/我们才刚刚开始。 pic.twitter.com/AFBtq8NQL0

— 乔什·翁 (@beijingdou) 2021 年 11 月 4 日

可替代奖励计划更像是传统的忠诚度计划. 您通常会赚取代币，类似于赚取积分、邮票或打卡点击次数。 但可替代程序也有潜在的法律问题（见下文）。

请注意，可替代代币可以采用以下两种形式之一：它们可以奖励现有代币（例如 BK 奖励，它给出了少量的 BTC 和 DOGE），或者他们可以用自定义代币奖励（比如我们的 BMJ 奖励计划).

不可替代的奖励计划更像是俱乐部通行证. 从法律上讲，它们更容易，这就是为什么更多大品牌走这条路的原因。 例如，倩碧正在奖励 NFT，这些 NFT 还附带每月发货的免费产品：

决定使用可替代还是不可替代是程序设计的一个关键组成部分。 正如我们在网络研讨会上讨论的那样， 在设计奖励计划时仔细计划: 以后很难改。

律师向上

当然，区块链领域充满了法律问题，Heather 在网络研讨会上对此做出了很好的解释。 一些注意事项

证券法. 这是最重要的：你必须以令牌具有真正用途（即实用性）并且不会被解释为对公司的投资（即证券）的方式设计程序。

汇款法。 根据您的程序设计方式，您的代币或 NFT 可能被解释为“货币”，这意味着注册为货币发送者。 （困难且昂贵。）

不公平/欺骗性的贸易行为. 你必须真正兑现回报。 如果可以用代币兑换T恤，那最好有T恤。 如果您可以使用 NFT 参加派对，那么最好有派对。

数据隐私法. 根据您通过奖励计划收集的内容，您必须让您的客户知道，并且（在某些情况下）让他们能够选择退出。

税. 您（或您的计划参与者）可能需要为奖励缴税。 正如希瑟指出的那样， 代币是财产.

最重要的是，如果没有真正了解区块链空间的一流律师，您就无法建立区块链奖励计划。 （我们合作过 希瑟·洛（Heather Lowe），谁太棒了。）

不断调整和完善

上面视频的一大收获是星巴克必须测试和迭代他们的奖励计划。 他们推出了第 1 版，了解客户如何使用它，然后不断调整和完善，直到找到公式。

如果星巴克——世界上最大的品牌之一——必须进行测试和学习，那么我们都应该感到欣慰。 没有神奇的公式，也没有通向成功的可靠途径。 你必须测试和学习、调整和完善。

正如上面视频中所解释的，星享俱乐部还具有预付卡的功能：如果您用现金充值，您将获得双倍积分。 这实质上使星巴克成为一种银行，交易价值数十亿美元，并持有一定比例的无息贷款。

这是他们在发布时没有推出的一项创新。 它只是通过与数百万客户进行测试和学习，并做出程序设计的所有微小决定。 一个很棒的用户界面。 无缝 POS 集成。 容易明白。

从客户的角度来看，该程序“很管用”。

这项技术太新了，奖励计划对每个企业来说都是独一无二的，以至于没有一种万能的解决方案可以达到“有效”的地步：归根结底是启动、调整和完善。

但它始于一个决定：开始。

投资者奖励计划

由于我们是一份投资者通讯，这里有一些 投资理念 奖励计划的相关资料：

1) 投资于正在投资区块链奖励计划的公司. 我不会将其作为投资的唯一理由，但如果公司拥有稳健的财务状况、强大的管理并且以合理的价格出售，那么区块链奖励计划可能是一个好兆头。 它表示，该公司正在投资未来技术，尤其是针对高收入、早期采用者的客户。

2) 加入提供高价值代币的奖励计划. 我不在汉堡王吃饭，因为我关心我的健康。 但如果我 做了 在汉堡王吃饭，我可能会加入 BK奖励， 如果只是因为我得到了比特币。 那是带有肉汁的皇堡。

3) 无论如何都要在你的购买中寻找奖励。 例如， 加密信用卡 在日常购买中为您提供比特币奖励。 只要没有年费，并且您每个月都还清信用卡，这些都是赚取加密货币的好方法，无需额外费用。

不值得注册每个区块链奖励计划，就像不值得注册每个传统奖励计划一样。 最好坚持使用您已经使用的品牌，并且只获得真正有价值的奖励。

投资者外卖

区块链奖励计划应该让我们所有人都对行业的未来感到难以置信的乐观。 随着这些大品牌的加入，在技术上投资数百万美元，未来看起来越来越……

……嗯，有收获。

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• Sumber: https://www.bitcoinmarketjournal.com/the-rise-of-blockchain-reward-programs/