随着第二季度如火如荼地进行,2 年艰难的全球经济现实正变得更加清晰。 与
大衰退 越来越多的专家认为,现在是采用回归基本方法进行业务管理的时候了。
在这篇博客中,我将探讨为什么这是必要的,以及降低成本、释放现金流、提高速度和简化流程的好处,同时始终保持在法规遵从的范围内。
当前全球经济环境
人们很容易忘记近年来世界面临了多少挑战,从政治不稳定到气候变化以及技术颠覆。 使这些障碍雪上加霜的是 COVID-19 大流行,许多公司在随之而来的艰难金融环境中难以保持偿付能力。
作为回应,许多公司纷纷采用新技术、商业模式和可持续发展框架,以保持竞争优势。 然而,这种对创新的渴望是有代价的,因为许多企业为了适应和推动业务发展而牺牲了业务的基本原则。
为了解决这个问题,世界各国政府实施了各种财政和货币政策,以保护企业免受由此产生的经济衰退的最坏影响。 不幸的是,这些政策也产生了意想不到的后果,例如通货膨胀、债务水平上升和市场波动加剧。
遗憾的是,尽管获得了大量投资和关注,但加密和 Web 3 等有前途的趋势未能创造有意义的商业成功。 相反,这些趋势被视为投机资产,除了交易和投机之外几乎没有实际用途。
Meta(前身为 Facebook)等公司在所谓的“元宇宙”上投入巨资,因投资者放弃而蒙受了数十亿美元的损失。 这并不是说这些途径最终不会产生有价值的结果,但它们不太可能及时扭转今年可能出现的增长下滑趋势。
Meta 股票急剧下跌的一个重要因素是它对一种似乎没有实际应用的产品的依赖。 他们的 metaverse 产品提供了类似于先前存在的视频游戏“第二人生”的体验,但主要作为社交和商务会议的一种方式进行营销。 最重要的是,进入门槛非常高,VR 耳机的价格在 399 英镑到 1499 英镑之间,而且与 Facebook 应用程序不同,该应用程序只能在家里使用。 考虑到当前生活成本飙升、中产阶级家庭转向食品银行以及能源费用达到四位数的头条新闻,考虑到日常生活的实际需求,马克扎克伯格的这一最新提议感觉有些脱离现实。
这种开箱即用的思维方式令人钦佩,但并不能很好地说明如何驾驭困难的经济形势。
经营战略的核心
由于前面提到的全球经济挑战,许多专家正在推动回归基本的业务方法。 这意味着在遵守法规的同时专注于开展业务的关键方面。
通过这种方式,企业可以增强他们的适应能力,并保证他们有充分的准备来应对即将到来的经济困难。 创新永远是企业发展的关键,但面对困难时期,保持船的漂浮需要成为第一要务。
专注于增长
尽管 WeWork 和 Uber 等公司提供了智能、简单甚至有些普通的产品(分别是办公空间和出租车),但它们成功地家喻户晓,这要归功于它们在展示盈利能力之前进行的大量投资。 虽然 Uber 尚未盈利,但 WeWork 现在已经完全关门了。
此外,随着利率有望上升,廉价资金将不再是主流。 公司将不得不再次证明自己有能力为投资者带来回报,而不是仅仅依靠引人注目的转折。 盈利能力需要建立在现实的商业模式之上,而不是依靠风险投资来支撑无利可图的运营,直到市场达到饱和并允许价格上涨。
保持简单
许多企业错综复杂的性质可能会严重阻碍其发展。 尽管努力扩张,但公司经常发现自己陷入官僚主义,难以跟上市场条件的变化。 此外,他们产品的复杂性可以通过添加更多的卷积层来加剧这个问题。 尽管如此,通过精简运营,这些企业可以提高响应能力和适应能力,从而更容易应对市场变化并抓住新机会。
回归本源
通过专注于降低成本、提高速度和简化流程,同时保持在监管参数范围内,公司将能够推动增长并变得更有弹性地应对这些经济挑战。
这样做将使企业能够抵御即将到来的任何冬季经济衰退,并让他们在经济春天终于再次到来时收获回报。
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